工裝夾具管理規(guī)定

1、工裝夾具管理規(guī)定1、目的規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、 送修、報(bào)廢等管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。2、范圍本管理制度適用于存放在公司內(nèi)部的所有工裝夾具、模具。3、職責(zé)與權(quán)限品質(zhì)咅B(yǎng)負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部提供的裝配圖對送檢的夾具進(jìn)行檢定，并作記錄；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對不合格的夾具進(jìn)行判定，并作出處理決定。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按照月檢計(jì)劃將在用的夾具送檢；負(fù)責(zé)按照技術(shù)部給定的修理工藝對夾具進(jìn)行修復(fù)。4、程序工裝夾具入廠驗(yàn)收工裝夾具入廠時(shí)，夾具管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的夾具清單進(jìn)行清 點(diǎn)，如夾具生產(chǎn)廠家提供了送貨清單，應(yīng)同時(shí)核對送貨清單，經(jīng)核對無誤

2、后， 簽收工裝夾具；品質(zhì)部在接收到夾具管理員送檢的夾具后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)，安排人 員完成對送檢工裝夾具的入廠檢定；質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部提供的裝配圖對夾具進(jìn)行判定， 出具工裝檢 定報(bào)告”如所有尺寸均合格，則在 工裝檢定報(bào)告”中檢定結(jié)論”欄勾上合格選 項(xiàng)，經(jīng)品質(zhì)部部長簽字后交倉儲(chǔ)進(jìn)行入庫； 如存在有尺寸不合格的情況，則必 須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部的評審，由技術(shù)部在 工裝檢定報(bào)告”中作出處理意見后，交 夾具管理員。工裝夾具入庫421夾具管理員在得到 工裝檢定報(bào)告”后，如處理意見為 合格”則辦理入庫 手續(xù)，并將工裝夾具分產(chǎn)品進(jìn)行建賬；如處理意見為 修理”則由供應(yīng)部負(fù)責(zé) 退回工裝制造廠進(jìn)行修理，修理完成后

3、，按新工裝處理；如處理意見為 報(bào)廢” 則由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系退換事宜。422工裝夾具驗(yàn)收合格后，夾具管理員必須建立 工裝檔案”并且將入廠驗(yàn) 收的檢定結(jié)果填寫到 周期檢定”欄中，并在備注中注明 入廠驗(yàn)收”在處理意 見”欄內(nèi)填寫合格”工裝夾具建帳后，夾具管理員應(yīng)根據(jù)檢定周期將此夾具添加到夾具年檢計(jì)劃”中；夾具驗(yàn)收合格后，夾具管理員應(yīng)當(dāng)將夾具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)一律采用鋼印號(hào)標(biāo)識(shí)。夾具周期檢定每年年底前，夾具管理員根據(jù)臺(tái)賬、檢定周期及夾具的上次檢定時(shí)間編制次年的 夾具年檢計(jì)劃”夾具年檢計(jì)劃必須100%覆蓋在用的夾具；每月30日前，夾具管理員根據(jù) 夾具年檢計(jì)劃”清理出下月需要檢定的夾 具，編制 夾具月檢計(jì)

4、劃”（夾具月檢計(jì)劃編制原則是：在庫工裝先檢定，急用 工裝先檢定），夾具月檢計(jì)劃必須交車間主任進(jìn)行審批； 經(jīng)審批后的夾具月檢 計(jì)劃交品質(zhì)部。443夾具管理員根據(jù)夾具月檢計(jì)劃對在庫工裝清理送檢，對于正在使用的夾 具，由夾具管理員通知車間主任安排送檢；品質(zhì)部根據(jù)夾具月檢計(jì)劃逐一清點(diǎn)送檢工裝數(shù)量（在已檢定的工裝旁劃勾），如當(dāng)月有工裝未送檢，則立即通知 夾具管理員，由夾具管理員負(fù)責(zé)督促送檢。品質(zhì)部應(yīng)按月檢計(jì)劃要求的順序進(jìn)行夾具的檢定，除非有特殊情況，否 則當(dāng)月送檢的夾具應(yīng)在當(dāng)月完成。品質(zhì)部以夾具裝配圖為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對檢定后的夾具出具工裝檢定報(bào)告”并對尺寸的合格與否作出判定，簽字確認(rèn)后交品質(zhì)部部長。如所有尺

5、寸均合格，則由品質(zhì)部部長在工裝檢定報(bào)告”中勾上合格選項(xiàng)，簽字確認(rèn)后交夾具管理員。如有尺寸不合格，則須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部評審，根據(jù)不合格尺寸對產(chǎn)品質(zhì) 量的影響，生產(chǎn)技術(shù)部在 工裝檢定報(bào)告”上作出 可以繼續(xù)使用”、修理”或報(bào) 廢”的處理意見，簽字確認(rèn)后交夾具管理員。夾具管理員在接收到 工裝檢定報(bào)告”后，將檢定尺寸登錄到 工裝檔案” 中的周期檢定”欄中，并且將處理意見寫到 處理意見”欄內(nèi)。對處理意見為 合格”和可以繼續(xù)使用”的工裝，由工具室入庫或通知操作 者領(lǐng)取。夾具修理對于處理意見為 修理”的工裝，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行修理， 生產(chǎn)車間不能修理的夾具，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)送回工裝制造廠家進(jìn)行修理；修理后

6、的工裝必須按照“夾具入庫驗(yàn)收”的程序重新進(jìn)行檢定，檢定合格 后，夾具管理員根據(jù) 工裝檢定報(bào)告”在工裝檔案”的周期檢定”欄及處理意見 欄內(nèi)填寫檢定記錄和處理意見，并在備注欄內(nèi)填寫 修理后檢定修理合格后的工裝，由夾具管理員負(fù)責(zé)上架或通知操作者領(lǐng)取。夾具報(bào)廢對于處理意見為 報(bào)廢”的工裝，由夾具管理員通知操作者辦理退庫及消賬；工裝報(bào)廢后，夾具管理員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫 采購計(jì)劃”交生產(chǎn)技術(shù)部審 批；新工裝由供應(yīng)部安排采購。夾具狀態(tài)標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)：根據(jù)檢定結(jié)果，夾具分為合格、修理和報(bào)廢三種質(zhì)量狀態(tài)，合 格的夾具用白漆作標(biāo)識(shí)，并在 工裝檔案”中作好記錄；需要修理的夾具，應(yīng)將 夾具單獨(dú)存放到夾具庫指定位置，

7、并掛上 待修理”標(biāo)簽；對于報(bào)廢的夾具，在 未入廢品庫前，應(yīng)用紅油漆在顯著位置作好記號(hào)，并掛上報(bào)廢”標(biāo)簽，存放在夾具庫指定位置。夾具維護(hù)保養(yǎng)夾具管理員應(yīng)當(dāng)每天對在庫的夾具進(jìn)行檢查，對夾具的安裝和定位面檢 查是否有碰傷，并涂油防銹；檢查夾具的螺紋是否有拔牙，零件（如鉆鉸套、 壓緊螺母、壓板等）是否丟失，標(biāo)牌是否清晰，損壞和丟失的零件要及時(shí)更換， 標(biāo)牌不清要重新標(biāo)識(shí)，同時(shí)做好夾具維護(hù)記錄”操作者每班須對在用的夾具進(jìn)行確認(rèn)，看夾具各部位是否完好，如果發(fā) 現(xiàn)異常應(yīng)立即通知車間主任進(jìn)行修理和更換。影響產(chǎn)品質(zhì)量的修理和更換必須送精密實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢定，并將檢定結(jié)果及修理情況通知夾具管理員，夾具管理 員做好夾具維護(hù)記錄483生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)根據(jù)夾具的易損件（如鉆鉸套）對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度掌 握其磨損規(guī)律，并將其添加到 易損工裝更換