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1、完整的erp流程圖大全珠海市網(wǎng)欣軟件開發(fā)有限公司地 址：珠海市香洲區(qū)東風路65號新世紀酒店5樓（519000）電 話：(0756) 2211104 傳 真：(0756) 2229822公司網(wǎng)址：服務(wù)人員電 話：子郵件： litang.mu 聯(lián) 系 人： 穆利堂 圖形目錄圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖3圖23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）4圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）5圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）5圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）6圖23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖

2、（第二層數(shù)據(jù)流）6圖23.7 企業(yè)銷售管理er關(guān)系圖7圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖8圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖9圖24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)10圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)11圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)11圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)12圖24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖13圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖15圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖16圖25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)17圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)18圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)

3、據(jù)流)18圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流)19圖25.6 企業(yè)庫存管理er關(guān)系圖19圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖21圖26.1 制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖22圖26.2 制造標準管理實體關(guān)系圖22圖26.3 制造標準管理功能模塊圖23圖27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖24圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）25圖27.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）25圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）26圖27.5 計劃管理實體關(guān)系27圖27.6 計劃管理功能模塊圖28圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖29圖28.2 車間

4、任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖29圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖30圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖30圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖31圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理er關(guān)系圖31圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖33圖29.1 jit生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖34圖29.2 jit計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）34圖29.3 jit系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）35圖29.4 jit生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）36圖29.5 jit系統(tǒng)實體關(guān)系圖37圖29.6 jit功能模塊圖3730.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）38圖30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）39

5、圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層）39圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）39圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系40圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖41圖31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）42圖31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖44圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖45圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）46圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）46圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）46圖32.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）47圖32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖（第二層）47圖32.7 人力資源管理的實體關(guān)系48圖32.8 人力資源管理功能

6、模塊圖49圖33.1設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖50圖33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層, 可繼續(xù)展開)51圖33.3設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流）52圖33.4 設(shè)備管理實體關(guān)系圖52圖33.5 設(shè)備管理功能模塊圖53應(yīng)收款財務(wù)部門銷 售 服 務(wù) 明 細 文 件運輸資料文件發(fā)貨通知計劃信息銷售發(fā)票主文件銷售訂單管理銷售服務(wù)管理管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售計劃管理管理銷售部門計劃部門質(zhì)量技術(shù)部門發(fā)收貨管理管理倉庫部門銷售發(fā)票明細文件客戶資料文件銷售服務(wù)主文件銷售計劃文件銷售訂單主文件銷售訂單明細文件計劃信息 圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖客 戶 資 料 文 件

7、客 戶 組 別 文 件客戶資料維護客戶組別維護交貨方式維護銷售擁金維護交 貨 方 式 文 件銷 售 傭 金 文 件數(shù)據(jù)錄入銷 售 類 型 文 件銷 售 員 資 料 文 件銷售類型維護銷售員維護訂貨方式維護數(shù)據(jù)錄入訂 貨 方 式 文 件圖23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）數(shù)據(jù)錄入計劃審核數(shù)據(jù)錄入銷售計劃錄入銷 售 計 劃 主 文 件圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 說明：訂單、合同處理內(nèi)容：錄入、修改、審核、確認銷 售 合 同 主 文 件銷售訂單主文件銷售訂單處理銷售合同處理訂單終止處理銷售部門訂單結(jié)清處理商品報價銷 售 合 同 明 細 文 件銷 售 訂

8、單 明 細 文 件商 品 報 價 文 件銷 售 訂 單 主 文 件圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）退貨通知管理換貨通知管理發(fā)貨通知管理費用處理管理費 用 計 算 文 件過賬處理管理轉(zhuǎn) 賬 憑 證 文 件銷 售 訂 單 主 文 件發(fā)票處理管理銷 售 發(fā) 票 明 細 文 件銷 售 發(fā) 票 主 文 件銷 售 訂 單 明 細 文 件收 發(fā) 貨 通 知 文 件說明：各處理設(shè)錄入、修改、審核、批準；發(fā)貨通知進行信用校驗處理；圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）維修文件服務(wù)網(wǎng)點文件銷售部門售前、中服務(wù)培訓計劃文件服 務(wù) 政 策 文 件服 務(wù) 人 員 資 料發(fā) 件 記 錄

9、 文 件售后服務(wù)服 務(wù) 記 錄 文 件圖23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）銷售訂單1n簽訂n1開票1n組成1n組成1n組成1n訂貨提貨單客 戶發(fā)票明細發(fā) 票提貨單明細訂單明細銷售計劃銷售合同合同明細nm信息11對應(yīng)nm提貨nm配貨nm組成1n信息商品報價 圖23.7 企業(yè)銷售管理er關(guān)系圖銷售計劃管理銷售管理銷售訂單管理收發(fā)貨管理銷售服務(wù)管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)退換貨通知差價維護發(fā)票維護銷售過賬發(fā)貨通知收發(fā)貨管理銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)銷售類型維護銷售員維護銷售傭金維護訂貨方式維護交貨方式維護客戶資料維護客戶組別維護退貨原因維護訂單取消原因維護價格種類維護費用定義維護銷售政策發(fā)布服務(wù)過程記錄服務(wù)跟

10、蹤銷售網(wǎng)點維護銷售服務(wù)記錄銷售服務(wù)管理銷售訂單管理產(chǎn)品系列維護訂單維護合同終止結(jié)清信用管理訂單終止結(jié)清銷售價格維護合同維護催款計劃銷售計劃管理銷售計劃維護銷售計劃合并圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖入庫采購訂單明細文件應(yīng)付款采購計劃管理供應(yīng)商管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采購訂單管理采購部門財務(wù)部門采購收貨管理管理倉庫部門供應(yīng)商評估文件供應(yīng)商資料文件采購計劃文件采購訂單主文件質(zhì)量部門收貨單文件檢驗單文件圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖輸入數(shù)據(jù)供 應(yīng) 商 評 估 文 件訂 貨 方 式 文 件訂貨方式維護交貨方式維護交 貨 方 式 文 件供 應(yīng) 商 資 料 明 細 文 件供 應(yīng) 商 類 別 文 件 文 件

11、供 應(yīng) 商 資 料 主 文 件供應(yīng)商管理報 價 文 件采 購 員 資 料 文 件采 購 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件采購員維護退貨原因維護采購系統(tǒng)維護退 貨 原 因 文 件輸入數(shù)據(jù)圖24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)請購單處理采購計劃生成采購部門各個部門請購單合并采 購 請 購 單 文 件物 料 需 求 計 劃 文 件供 應(yīng) 商 資 料 文 件采 購 計 劃 主 文 件采 購 計 劃 明 細 文 件用 款 計 劃 文 件圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)下達采購訂單制訂供應(yīng)商采 購 合 同 文 件采購計劃管理采購訂單結(jié)清采購訂單審批訂采 購 訂 單 明 細 文 件采

12、 購 訂 單 主 文 件送貨圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購收貨采 購 收 貨 單 明 細 文 件采 購 訂 單 主 文 件驗收入庫采購退貨采 購 收 貨 單 主 文 件采 購 訂 單 明 細 文 件采 購 入 庫 單 主 文 件采 購 入 庫 單 明 細 文 件采 購 退 貨 單 主 文 件采 購 退 貨 單 明 細 文 件圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)1n1n1n1nn11n1n1n物料需求計劃報價采購訂單供應(yīng)商請購單采購訂單明細物料代碼檢驗單物料庫存庫存操作記錄生成組成送貨合并參照2入庫操作供應(yīng)商評估表過賬憑證1nn1n1參照1收貨收貨單1n檢驗

13、評估過賬圖24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖采購計劃管理采購管理采購訂單管理采購收貨管理供應(yīng)商評估管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)訂貨方式維護退貨原因維護采購系統(tǒng)維護交貨方式維護采購員維護采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商類型維護供應(yīng)商評估管理供應(yīng)商報價維護供應(yīng)商資料維護供應(yīng)商評估請購計劃維護采購計劃管理采購計劃生成請購計劃合并訂單結(jié)案采購訂單維護采購訂單管理訂單終止或取消采購合同維護更正處理采購過賬處理換貨處理訂單收貨處理采購收貨管理退貨處理無訂單收貨處理圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖業(yè)務(wù)單據(jù)倉庫部門庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物 品 倉 庫 庫 存 文 件 文 件庫存處理財務(wù)部門計劃部門其它部門維護mps、mrp物品進出業(yè)務(wù)庫 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置

14、 文 件物 品 貨 位 庫 存 文 件 文 件物 品 代 碼 文 件圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖物 品 顏 色 代 碼 文 件倉庫代碼維護數(shù)據(jù)輸入?yún)^(qū)域代碼維護貨位代碼維護abc分類維護物料領(lǐng)料原因維護倉 庫 代 碼 文 件 文 件區(qū) 域 代 碼 文 件 文 件貨 位 代 碼 文 件 文 件abc分 類 碼 文 件 文 件物 品 領(lǐng) 料 原 因 代 碼 文 件物 品 代 碼 文 件庫存操作原因維護庫存操作權(quán)限維護物品代碼維護庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件物 品 財 務(wù) 類 別 文 件物品顏色代碼維護物品財務(wù)類別維護倉庫人員維護往來單位分類維

15、護庫存系統(tǒng)維護倉 庫 人 員 代 碼 文 件往 來 單 位 分 類 文 件庫 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件數(shù)據(jù)輸入圖25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)出、入調(diào)庫單訂貨點計算物 料 庫 存 文 件入庫操作出庫操作移庫操作盤點操作物品損毀處理庫存初始化庫存操作更正物 料 需 求 計 劃 文 件庫 存 操 作 文 件圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)入庫處理產(chǎn)品入庫材料入庫物 品 庫 存 文 件庫 存 操 作 文 件售后部門財務(wù)部門采購部門生產(chǎn)部門客戶退貨入庫單據(jù)圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流)生產(chǎn)領(lǐng)料領(lǐng)用材料物 品 庫 存 文 件庫 存 操 作 文 件銷售部

16、門出庫處理財務(wù)部門相關(guān)部門生產(chǎn)部門銷售出貨出庫單據(jù)供應(yīng)商發(fā)外加工圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流)n11n1n1nn11n1n1n1n收貨單入庫單出貨單生產(chǎn)工單領(lǐng)料單物料代碼庫存操作記錄發(fā)貨參照2參照3操作提貨單過賬憑證n11n入庫領(lǐng)料物品庫存參照5過賬1n參照1發(fā)外加工單采購計劃出庫參照4盤點表調(diào)庫完工1n圖25.6 企業(yè)庫存管理er關(guān)系圖庫存業(yè)務(wù)處理庫存管理庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物品領(lǐng)料原因維護貨位代碼維護庫存操作原因維護abc分類維護區(qū)域代碼維護倉庫代碼維護庫存系統(tǒng)設(shè)置物品代碼維護倉庫人員代碼維護庫存操作權(quán)限維護物品顏色代碼維護物品財務(wù)類別維護往來單位分類維護庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物品損毀處理

17、出庫操作處理庫存盤點操作移庫操作處理入庫操作處理庫存初始化庫存更正操作訂貨點計算庫存操作處理圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)車間數(shù)據(jù)生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件制 造 日 歷 文 件生產(chǎn)技術(shù)部門生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件產(chǎn) 品 工 藝 路 線 文 件工 作 中 心 文 件班 組 代 碼 文 件生 產(chǎn) 線 代 碼 文 件工 種 代 碼 文 件工 裝 夾 具 文 件物 料 清 單 文 件計劃物料清單 文 件物 品 代 碼 文 件車 間 代 碼 文 件圖26.1 制造標準管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖1nn11n物料代碼物料清單bom計劃bom工藝路線定額工時對應(yīng)車間n1參照1組成

18、組成n1班組1n組成組成1n對應(yīng)11對應(yīng)工作中心工序/工種圖26.2 制造標準管理實體關(guān)系圖產(chǎn)品工藝路線物料清單管理產(chǎn)品定額工時計劃物料清單生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置維護工廠制造日歷工裝夾具管理車間代碼維護制造技術(shù)管理班組代碼維護工種代碼維護工作中心維護圖26.3 制造標準管理功能模塊圖平衡生產(chǎn)作業(yè)計劃mrp管理mps管理crp管理設(shè)備管理部門采購部門銷售部門作業(yè)計劃銷售訂單銷售訂單 文 件最終裝配計劃 文 件主生產(chǎn)計劃 文 件mrp 文 件mrp獨立需文件生產(chǎn)部門計劃部門作業(yè)計劃crp文件圖27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖粗 能 力 計 劃 文 件最 終 裝 配 計 劃 文 件mps結(jié)清mps維護mps確認

19、計 劃 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件計劃參數(shù)設(shè)置制 造 日 歷 文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件產(chǎn) 品 定 額 工 時 文 件mps生成銷售部門銷售訂單銷售訂單 文 件物 品 庫 存 文 件mps例 外 信 息 文 件 圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）mrp確認物 料 清 單 文 件物 料 代 碼 文 件mrp例 外 信 息 文 件計 劃 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件物 品 工 藝 文 件mrp維護制 造 日 歷 文 件mrp 文 件mrp生成物 品 庫 存 文 件物料需求模擬物 料 模 擬 需 求 文 件獨立需求維護mrp 獨 立 需 文 件主 生 產(chǎn) 計 劃 文 件圖27.3

20、 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）生 產(chǎn) 工 藝 文 件資 源 清 單 文 件工 作 中 心 文 件crp例 外 信 息 文 件平衡能 力 需 求 計 劃 文 件mrp 文 件crp生成工作中心負荷輸入輸出控制wc負 荷 文 件工序進度計劃工 序 進 度 計 劃 文 件生產(chǎn)車間mrp 文 件輸 入 輸 出 控 制 文 件車間報告平衡mrp生產(chǎn)車間任務(wù)資源清單維護圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）n負荷11n11mnnm11銷售訂單mps制造技術(shù)數(shù)據(jù)mrp采購計劃下達車間作業(yè)計劃nm生成mnmn對應(yīng)組成1n生成工序進度計劃rccpmps例外信息計劃參數(shù)制造技

21、術(shù)數(shù)據(jù)mrp例外信息mrp獨立需求crp參照生成參照nm生成參照mn生成生成mn生成m圖27.5 計劃管理實體關(guān)系物料需求計劃計劃管理主生產(chǎn)計劃能力需求計劃mps結(jié)清mps維護獨立需求維護mps確認mps生成計劃參數(shù)維護最終裝配計劃維護最終裝配計劃結(jié)清主生產(chǎn)計劃粗能力報告mrp結(jié)清mrp維護物料需求模擬mrp確認mrp生成獨立需求維護mrp任務(wù)結(jié)清物料需求計劃投入產(chǎn)出控制工作中心負荷crp生成工序進度計劃生成資源清單維護能力需求計劃圖27.6 計劃管理功能模塊圖生產(chǎn)車間財務(wù)部門車 間 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件車間工票管理生產(chǎn)完工管理車間系統(tǒng)維護車間任務(wù)管理物料部門車間物料管理領(lǐng)料車 間 權(quán) 限

22、文 件任務(wù)優(yōu)先級別設(shè)置文件工序優(yōu)先級別設(shè)置文件工 票 類 別 文 件任 務(wù) 例 外 信 息 文 件車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 物 料 文 件車 間 任 務(wù) 文 件圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖車 間 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件生產(chǎn)工票物 料 需 求 計 劃 文 件任務(wù)模擬下達生產(chǎn)車間車間任務(wù)下達車間任務(wù)建立車間任務(wù)確認車 間 任 務(wù) 文 件委外任務(wù)下達任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)執(zhí)行工序作業(yè)計劃模 擬 任 務(wù) 文 件制 造 日 歷 文 件工 藝 路 線 文 件任 務(wù) 例 外 信 息 文 件車 間 任 務(wù) 文 件工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件圖28.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

23、程圖工 藝 路 線 文 件工 票 用 料 文 件工序完工下達工票工票維護工票完工生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件工 序 作 業(yè) 計 劃 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 物 料 占 用 文 件物料部門工票用料分配任務(wù)用料分配任務(wù)用料領(lǐng)用工票用料領(lǐng)用生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件任務(wù)用料釋放工票用料釋放車間物料盤點工 序 物 料 占 用 文 件車 間 物 料 占 用 文 件bom 文 件bom 文 件生 產(chǎn) 工 票 主 文 件圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖工序完工維護成本數(shù)據(jù)產(chǎn)品入庫財務(wù)部門工 序 計 件

24、單 價 文 件生產(chǎn)車間任務(wù)完工工序送檢工序完工工序計件單價庫存部門成本核算生 產(chǎn) 工 票 主 文 件車 間 任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 工 票 明 細 文 件圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖1nn1mn參照1nn1n11nmn車間物料占用工序作業(yè)計劃領(lǐng)料單物料庫存mn完工檢驗單車間任務(wù)明細車間任務(wù)生產(chǎn)工票任務(wù)例外信息成本數(shù)據(jù)參照2組成參照3分配領(lǐng)料工序物料占用mrp任務(wù)車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成生成參照1分配送檢1n圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理er關(guān)系圖車間任務(wù)管理車間管理車間系統(tǒng)維護生產(chǎn)工票管理車間物料管理生產(chǎn)完工管理工序計件單價生產(chǎn)工序完工生產(chǎn)任務(wù)完工工序完工維護完工工序送檢生產(chǎn)完工管理車間操作權(quán)限設(shè)置工序

25、完工管理工票完工管理生產(chǎn)工票維護生產(chǎn)工票下達生產(chǎn)工票管理車間操作權(quán)限設(shè)置工序優(yōu)先級設(shè)置工票類型設(shè)置任務(wù)優(yōu)先級設(shè)置車間系統(tǒng)參數(shù)維護車間系統(tǒng)維護工票用料領(lǐng)用車間物料盤點工票用料釋放任務(wù)用料領(lǐng)料工票用料分配任務(wù)用料釋放任務(wù)用料分配車間物料管理工序作業(yè)計劃車間任務(wù)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)下達車間任務(wù)確認委外任務(wù)下達任務(wù)模擬下達車間任務(wù)建立車間任務(wù)管理圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖財務(wù)部門質(zhì)量部門送檢看 板 卡 文 件配料jit生產(chǎn)管理生產(chǎn)車間jit系統(tǒng)維護jit計劃管理jit操作 權(quán) 限 文 件計劃部門倉庫部門jit任 務(wù) 文 件生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件

26、jit 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件jit 領(lǐng) 料 文 件 圖29.1 jit生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖生 產(chǎn) 線 物 流 計 劃 文 件物 品 代 碼 文 件jit物流平衡管理計劃部門jit裝配計劃jit能力計劃組 裝 計 劃 文 件生 產(chǎn) 線 能 力 計 劃 文 件mprmrpjit 系 統(tǒng) 配 置 文 件工 作 中 心 文 件圖29.2 jit計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）jit工作中心維護jit系統(tǒng)維護jit貨位維護jit操作權(quán)限jit生產(chǎn)線維護jit 貨 位 設(shè) 置 文 件工 作 中 心 加 工 物 品 文 件工 作 中 心 用 料 文 件工 作 中 心 文 件生 產(chǎn) 線 文 件jit操作

27、 權(quán) 限 文 件jit 參 數(shù) 設(shè) 置 文 件數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)輸入圖29.3 jit系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）生成jit用料單jit額外領(lǐng)料領(lǐng) 料 單 文 件記 賬 憑 證 文 件配料jit物料領(lǐng)用jit物料分配jit看板卡jit 物 料 分 配 文 件倉庫部門jit工序完工生成jit成本jit生產(chǎn)報告jit生 產(chǎn) 報 告 文 件組 裝 計 劃 文 件jit看 板 文 件完 工 記 錄 文 件jit 任 務(wù) 文 件圖29.4 jit生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層數(shù)據(jù)流程圖）1n分配物料分配單1對應(yīng)1jit工作中心1n11對應(yīng)mnnm1n1njit任務(wù)看板卡mn反沖jit生產(chǎn)線jit物流平衡

28、mprmrpjit能力需求jit任務(wù)例外信息生成參照3完工jit參數(shù)參照1生成參照2送檢1n領(lǐng)料單生產(chǎn)成本mn1n對應(yīng)1n生成1n生成n1對應(yīng)1n參照4物料代碼檢驗單n1參照6wip庫存參照5n11n對應(yīng)物料庫存對應(yīng)1圖29.5 jit系統(tǒng)實體關(guān)系圖重復制造管理操作權(quán)限維護貨位與物料維護生產(chǎn)線維護工作中心維護jit參數(shù)設(shè)置jit系統(tǒng)維護jit裝配計劃jit能力計劃物流平衡管理jit計劃管理額外領(lǐng)料管理物料領(lǐng)用管理jit完工管理看板卡管理jit物料分配jit生產(chǎn)管理生產(chǎn)線報告jit成本圖29.6 jit功能模塊圖初始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理質(zhì) 量 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 文 件質(zhì)量部門質(zhì)量檢驗分析直方圖、排列圖

29、、分析報表質(zhì)量標準管理抽 樣 標 準 文 件檢 驗 標 準 文 件質(zhì)量檢驗管理相關(guān)子系統(tǒng)檢 驗 單 文 件送檢質(zhì)量控制圖控 制 圖 文 件控 制 圖設(shè) 置 文 件初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)標志質(zhì)量等級維護缺陷等級維護質(zhì)量原因類型質(zhì) 量 系 統(tǒng) 標 志 文 件質(zhì) 量 等 級 文 件質(zhì) 量 等 級 文 件質(zhì) 量 原 因 類 型 文 件初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)檢驗項目類別檢驗工作中心檢驗工種維護檢驗工具儀器檢 驗 項 目 類 別 文 件檢 驗 工 種 文 件檢 驗 工 作 中 心 文 件檢 驗 工 具 文 件初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖（簡化）圖30.2

30、 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖（第二層）物品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抽 樣 標 準 文 件檢 驗 標 準 文 件抽樣標準維護檢驗標準維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標準數(shù)據(jù)流程圖（第二層） 物品資料 檢驗標準收貨單 檢驗標準來料檢驗制程檢驗成品檢驗出貨檢驗任務(wù) 檢驗標準任務(wù)或 物品資料 檢驗標準 檢 驗 單 文 件圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖（第二層）n1提貨n1依據(jù)1n對應(yīng)21n依據(jù)n1分析檢驗單1n對應(yīng)1加工工票裝配計劃分析報表檢驗標準控制圖收貨單圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量標準管理質(zhì)量檢驗質(zhì)量控制質(zhì)量分析基本數(shù)據(jù)維護質(zhì)量系統(tǒng)標志檢驗項目維護質(zhì)量等級維護缺

31、陷等級維護質(zhì)量原因類型維護檢驗工種維護檢驗工作中心維護檢驗工具儀器質(zhì)量標準管理抽樣標準維護檢驗標準維護質(zhì)量分析輸出直方圖綜合分析查詢輸出排列圖質(zhì)量控制控制圖初始化控制圖查詢控制圖維護質(zhì)量檢驗來料檢驗出貨檢驗制程檢驗成品檢驗圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖成 本 核 算 文 件應(yīng) 付 工 資 文 件工資卡統(tǒng)計報表單據(jù)憑證憑證憑證固定資產(chǎn)管理成本管理工資管理生產(chǎn)部門倉庫部門折舊人工費固定資產(chǎn)臺賬文件累計折舊文件憑證文件輸出付款付款對賬單財 務(wù) 報 表 文 件總賬管理應(yīng)付賬管理銀行對賬管理賬簿報表銀 行供應(yīng)商憑證憑證發(fā)票發(fā)票銀行對賬單文件應(yīng)收賬款文件應(yīng)付款款文件科目定義文件客 戶應(yīng)收賬管理人力資源部門

32、銷售部門采購部門圖31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（簡化）財務(wù)管理總賬管理應(yīng)收賬管理應(yīng)付賬管理銀行對賬管理固定資產(chǎn)管理工資管理成本管理賬簿報表管理總賬管理科目級別設(shè)置匯率維護科目代碼設(shè)置憑證類型設(shè)置科目初始化部門余額初始個人余額初始往來單位設(shè)置平衡檢查貨幣設(shè)置憑證處理憑證處理憑證設(shè)置記賬憑證錄入維護自動轉(zhuǎn)賬憑證生成結(jié)賬憑證審核應(yīng)付賬管理付款計劃維護付款處理采購發(fā)票過賬應(yīng)付款維護應(yīng)付款過賬應(yīng)收賬管理收款計劃維護收款處理銷售發(fā)票過賬應(yīng)收款維護應(yīng)收款過賬銀行對賬管理企業(yè)初始未達賬維護對賬處理銀行初始未達賬維護初始余金額確認銀行對賬單錄入余額調(diào)節(jié)表圖31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖工作分析招聘管理

33、報酬管理績效評估人 事 檔 案 文 件人 力 資 源 計 劃 文 件培 訓 計 劃 文 件招 聘 信 息 文 件工 作 說 明 書 文 件工作描述 文 件績 效 評 估 記 錄 文 件人 員 報 酬 文 件人 力 資 源 測 評 記 錄 文 件人事管理人力資源管理部門人力資源計劃相關(guān)子系統(tǒng)培訓計劃人力資源測評工種維護職位維護職位調(diào)整人員調(diào)動離職管理假期管理考勤管理人事檔案管理住房管理工 種 代 碼 文 件假 期 代 碼 文 件職 位 代 碼 文 件人 事 檔 案 文 件住 房 設(shè) 置 文 件考 勤 記 錄 文 件圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）數(shù)據(jù)錄入計劃實施數(shù)據(jù)錄入人力資源計劃人 力 資 源 計 劃 主 文 件人 力 資 源 計 劃 明 細 文 件圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）招 聘 需 求 文 件測 試 項 目 代 碼 文 件人力資源計劃工作描述招聘需求維護測試提庫維護設(shè)置測試項目測試結(jié)果維護測 試 提 庫 文 件測 試 成 績 文 件圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）培 訓 計 劃 文 件培訓師類型培訓項目維護培訓計劃培 訓 項 目 文 件培 訓 師 類 型 文 件數(shù)據(jù)錄入圖32.5 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖（第二層）數(shù)據(jù)錄入輸出報表測 評 成 績