圍墻施工方案

1、目 錄一、編制說明二、編制原則三、工程概況四、施工組織機構(gòu)五、 擬投入的主要施工機械設(shè)備表六、施工總體部署七、施工準備八、主要施工方法及技術(shù)措施九、工程回訪與保修措施十、工期保證措施十一、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施十二、安全保證措施十三、文明施工措施十四、雨期施工措施十五、技術(shù)資料編制、設(shè)計及管理措施十六、成品及地下管道保護措施十七、工程交付、回訪及維修一、編制說明本工程為江蘇沒海東方置業(yè)股份有限公司韓資工業(yè)園區(qū)廠房四周圍墻工程，工程位于鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)前進河以北、鹽瀆路以南、嶗山路以東、中東河以西的韓資工業(yè)園區(qū)內(nèi)，全長約1500m. 1編制依據(jù)（1）施工招標文件、和設(shè)計圖紙；（2

2、）施工現(xiàn)場情況；（3）國家和地方有關(guān)部門頒布的有關(guān)施工技術(shù)、環(huán)保、安全、質(zhì)量驗收規(guī)范、評定標準及法規(guī)文件；（4）地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定（5）地方政府有關(guān)文明施工的管理規(guī)定（6）我單位iso9001：2000質(zhì)量管理體系文件（7）我單位iso14001環(huán)境管理體系文件（8）我單位oshms18000職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)范、規(guī)程、標準（9）給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（10）質(zhì)量檢驗與驗收統(tǒng)一標準二、編制原則根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，按照“提高質(zhì)量，確保安全，文明施工，均衡生產(chǎn)，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設(shè)計的編制：1、 確保

3、工期的原則根據(jù)招標文件對本合同段的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技術(shù)，合理安排工程進度，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，實行網(wǎng)絡(luò)控制；確保實現(xiàn)工期目標，滿足建設(shè)單位要求。2、 過程精品原則建設(shè)精品工程，即實施比優(yōu)質(zhì)工程更高的技術(shù)和質(zhì)量標準，在項目實施過程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標準，積極推廣使用四新技術(shù)，通過創(chuàng)過程精品，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、 安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，由于

4、本工程具有施工項目多，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點，因此在施工全過程中，必須充分考慮各種安全因素，保證安全措施落實到位，確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。4、 確保暢通的原則充分考慮本工程的特點、重點及施工難點。采用成熟、可靠、先進、有效的施工方法。 5、方案優(yōu)化的原則采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、降低施工成本、科學(xué)組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進行多種施工方案比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。6、 科學(xué)配置的原則充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實力、施工機械設(shè)備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工

5、組織中實行科學(xué)配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，做到?？顚Ｓ谩?、 合理布局的原則從節(jié)省臨時占地、搞好環(huán)保、認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地，房屋布局，做好環(huán)境保護。工程完成后，即使平整場地。8、施工方案編制原則 1、遵循招標文件的各項條款2、遵循設(shè)計和驗收標準的原則，確保工程質(zhì)量優(yōu)良3、堅持根據(jù)本工程建設(shè)實際和我方的施工能力，確保施工組織設(shè)計的可行性、先進性和合理性。4、施工組織設(shè)計的編制程序三、工程概況1工程地理位置及范圍 工程位于鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)前進河以北、鹽瀆路以南、嶗山路以東、中東河以西的韓資

6、工業(yè)園區(qū)內(nèi)。2施工條件本項目施工場地平整，現(xiàn)場運輸便利，水電通暢。3工程特點（1）施工工期要求緊，為30日歷天。4工程重點（1） 建立完善的組織管理機構(gòu)，對本標段的所有資源（特別是機械設(shè)備）進行統(tǒng)一管理、調(diào)配，實行動態(tài)管理。（2）建立完善的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系，按照iso9001標準進行質(zhì)量控制，確保本工程施工質(zhì)量合格率達到100%，爭創(chuàng)精品工程。項目經(jīng)理部下設(shè)安質(zhì)部專職管理全標段施工質(zhì)量、施工安全及文明施工。（3）堅持三級測量復(fù)核制度，認真保護施工中可能損毀的重要樁點，要設(shè)好護樁。施工測量放線反復(fù)校核，所有控制網(wǎng)點在施工中每3天要進行復(fù)測，一旦出現(xiàn)偏差及時進行修正恢復(fù)（4）本標段特殊

7、部位施工，組織制定針對行強的技術(shù)方案，確保特殊部位的施工質(zhì)量。5、施工組織機構(gòu)為了在合同工期內(nèi)完成合同段內(nèi)全部工程，施工質(zhì)量達到合格等級，結(jié)合本標段的特點及施工要求，從全單位范圍內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的技術(shù)人員和管理人員，組成精干、高效的項目經(jīng)理部。6工期目標共30日歷天。7工程質(zhì)量目標合格工程。8安全生產(chǎn)目標安全無事故。9文明施工目標以有關(guān)安全文明要求為標準，工程棄渣、污水排放、機械噪聲和揚塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“市文明施工工地”。為本單位贏得聲譽，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保做出努力。10環(huán)境保護目標認真貫徹執(zhí)行國家、地方的法律法規(guī)和環(huán)境標準，采用清潔工藝，

8、堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把握噪聲標準，控制施工噪聲、揚塵污染。7施工組織機構(gòu)根據(jù)本項目特點，我單位選派了滿足招標文件資質(zhì)要求的專業(yè)管理人員組建項目經(jīng)理部。施工現(xiàn)場由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，全面負責(zé)工程的綜合管理。8、人員配備與崗位設(shè)置在充分考慮合同條件和工做范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點進行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，特殊工種須持證上崗。項目經(jīng)理部崗位及人員配置見下表所示。項目經(jīng)理部人員配置表序號崗位人數(shù)備注1項目經(jīng)理12施工負

9、責(zé)人13技術(shù)員14質(zhì)量檢查員15材料員16保管員1合 計6(1) 項目經(jīng)理：主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責(zé)，負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工做，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等，主管經(jīng)營財務(wù)部、辦公室。(2)施工負責(zé)人：主抓安全生產(chǎn)、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理，負責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。(3) 技術(shù)員：主抓施工技術(shù)方案工做和質(zhì)量控制，并負責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工做，分管技術(shù)質(zhì)量部。施工負責(zé)人公司總部項目經(jīng)理技術(shù)員工 程計劃部土方專業(yè)隊一技 術(shù)質(zhì)量部商 務(wù)合約部經(jīng) 營財務(wù)部辦公室專業(yè)一隊專

10、業(yè)二隊專業(yè)三隊后勤服務(wù)治安保衛(wèi)投資控制合同管理預(yù)算管理結(jié)算管理財務(wù)管理勞資管理質(zhì)量管理施工技術(shù)計量測量試驗施工生產(chǎn)計劃統(tǒng)計安全生產(chǎn)文明施工材料管理土方專業(yè)隊二專業(yè)四隊施工組織機構(gòu)9、勞動力安排（1）為了在合同工期內(nèi)完成合同段內(nèi)全部工程，施工質(zhì)量達到合格等級，結(jié)合本標段的特點及施工要求，從全單位范圍內(nèi)管道施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的項目管理技術(shù)人員和管理人員，組成了精干、高效的項目經(jīng)理部。（2）根據(jù)本項目工程量、工期和各分部工程的特點，我項目部將逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好

11、特殊工種的準備工作。（3）根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進度。五、 擬投入的主要施工機械設(shè)備表我單位將為本工程配備充足的施工機械，實現(xiàn)機械化作業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代管理手段，保證工期和質(zhì)量。設(shè)備配備遵循的基本原則是:根據(jù)各分部、分項工程的施工技術(shù)要求和施工做業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號；按照施工進度計劃指標配備設(shè)備的臺數(shù)；生產(chǎn)能力留有余地，同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。擬投入設(shè)備如下：挖掘機1臺、攪拌機2臺。六、施工總體部署針對本工程特點、難點、重點，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術(shù)、設(shè)備

12、能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。工期以project項目管理軟件進行計劃控制；質(zhì)量以iso9001：2000質(zhì)量保證體系實行全過程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術(shù)骨干定崗負責(zé)，專家動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽”的戰(zhàn)略目標。1、施工段劃分根據(jù)工程的特點劃分為四個施工，分段施工。七、施工準備工程開工前，根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料，地質(zhì)勘察資料，進行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量交樁，做好現(xiàn)場的技術(shù)準備、勞動力準備、物資準備、設(shè)備準備等工作。進場后已經(jīng)做好了場地的

13、三通一平和臨時設(shè)施的搭建工作，同時準備好了地下管線的復(fù)查及測量點位復(fù)測等工作。1技術(shù)準備 在接到施工圖紙后，認真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，對特殊過程、重點部位制定具體的施工方案，待方案批準后，組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。 組織技術(shù)及管理人員對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對性地制定保護和預(yù)防措施。 組織技術(shù)及測量人員檢查驗收控制樁，并做好控制樁保護工作。 配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準，制定技術(shù)資料管理目標，建立健全資料管理體系。2勞動力準備 本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大，為了順利完成該項施工任務(wù)，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)調(diào)各

14、個部門工作。 為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成了本項目的管理機構(gòu)。 根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇了信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責(zé)施工作業(yè)。 進場前已經(jīng)對全體施工人員進行了入場教育，對重點工序、新工藝工法進行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好了特殊工種的準備工作。3物資準備 根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好了物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。 與供貨商簽訂了供貨協(xié)議，明確了雙方材料供貨范圍及責(zé)任。 落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分

15、批組織材料進場。 為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費用，原則上不將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃，設(shè)專人負責(zé)，分階段陸續(xù)進場，保證施工正常使用。4質(zhì)量工作準備 根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級，制定本工程的質(zhì)量目標，建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。 項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢工程師，各班組設(shè)質(zhì)檢員。質(zhì)檢員要求持證上崗，并制定崗位責(zé)任制。 制定工序質(zhì)量評定標準，并組織質(zhì)量管理人員進行學(xué)習(xí)。5生產(chǎn)準備 對施工現(xiàn)場，確定了進入現(xiàn)場的水、電接入口，辦理了相關(guān)手續(xù)，并布置好了場內(nèi)臨電、臨水線路走向。 根據(jù)施工進度計劃，做好了勞動力、物資、設(shè)備的

16、準備工作，并制定了現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。(3)調(diào)查聯(lián)系了渣土消納場地，并辦理好了渣土消納手續(xù)。八、主要施工方法及技術(shù)措施一、 施工工藝流程圖涂料抹灰墻體施工基礎(chǔ)施工墊 層溝槽開挖施工準備測量放線二、線路交樁1 參加交接樁的技術(shù)人員、測量工應(yīng)充分熟悉圖紙及有關(guān)資料，準備好所需的圖紙、測量儀器、通訊設(shè)備、記錄表式等必要的工具以及現(xiàn)場標志物。2 現(xiàn)場交樁時，接收設(shè)計單位或建設(shè)單位設(shè)置的線路控制樁（包括轉(zhuǎn)角、加密樁）和沿線路設(shè)立的臨時性、永久性水準基樁及與水準基樁相聯(lián)系的固定水準基樁。3 設(shè)計單位所交的線路控制樁應(yīng)與施工圖對應(yīng)交接，兩者準確對應(yīng)。4 對丟、缺的控制樁和水準基樁由設(shè)計單位

17、恢復(fù)后方可交樁。交樁后， 我方對各樁進行保護，并設(shè)置必要的參照物。5 交接過程中，現(xiàn)場技術(shù)人員和測量人員，對線路定測資料，線路平、斷面圖進行詳細審核和現(xiàn)場校對，防止失誤。 6 交樁工作在工程開工前完成。交樁時，參與交樁人員應(yīng)做好相應(yīng)的原始記錄（按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的表式），注意觀察控制樁周圍的地形地貌及特殊性的標記，達到指導(dǎo)放線和施工的目的。三、 測量放線工程1 工序流程圖填寫施工記錄下道工序準備工作儀器檢查校定釘樁測量放線劃線2 測設(shè)方法及準備初步測設(shè)時，對于控制點采用全站儀直接測設(shè)；而對于定位點的精確測設(shè)，擬采用全站儀、激光經(jīng)緯儀和水準儀、鋼尺等綜合進行測設(shè)；由于全站儀能自動測角、自動測距、自動

18、計算、自動進行氣象和地球曲率改正、跟蹤活動目標，在數(shù)據(jù)的記錄和處理上采用“電子外業(yè)手簿”微電子處理器和可換固態(tài)儲存模塊，其記錄的數(shù)據(jù)可直接輸入計算機計算或處理，并可以進行遠距離數(shù)據(jù)傳輸。具有定位準確、速度快、對現(xiàn)場條件要求相對較低等優(yōu)點。為此，在本工程中，尤其在管線道路，利用全站儀可方便快捷地完成測設(shè)任務(wù)。在路基管線開挖后，可利用激光經(jīng)緯儀和水準儀、鋼尺進行測設(shè)，減輕全站儀的工作壓力。3 測量放線 測量放線人員根據(jù)交接樁情況、施工圖進行詳細審核和現(xiàn)場核對，放線的基準點為設(shè)計單位交出并經(jīng)我方接收的控制樁及其它基準點；測量放線人員根據(jù)驗收合格的控制樁，測出管道及道路中心線，分別設(shè)置以下樁；（1）在

19、線路直線段每100米設(shè)置一個百米樁；（2）對于圖紙已標明的地下障礙物（管道、電纜、光纜等）和在施工測量中發(fā)現(xiàn)的構(gòu)筑物，應(yīng)進行調(diào)查、勘測，并在線路與障礙物交叉范圍兩端設(shè)置標志，在標志上注明構(gòu)筑物類型、埋深和尺寸；（3）隱蔽工程、防護工程應(yīng)設(shè)樁和標志；四、施工便道及作業(yè)帶1 準備工作熟悉和核查圖紙、規(guī)范，做好必要的技術(shù)交底。摸清工程場地情況，收集施工需要地形、地質(zhì)水文、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下管線、地面施工范圍內(nèi)的障礙物及供水、供電、通訊、排水等情況，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)；作好機具、物資的調(diào)配，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查、試運轉(zhuǎn)，并轉(zhuǎn)至使用地就位。組

20、織并安排好施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人組織安排好作業(yè)班次；工期計劃、材料供應(yīng)計劃、特殊地段管溝開挖與其它工序的銜接等情況，制訂周密的管溝及道具開挖計劃，報業(yè)主或監(jiān)理批準；2 清理施工作業(yè)場地作業(yè)場地清理時，要將作業(yè)場地范圍內(nèi)的耕植物、花草樹木、石塊，淤泥，雜物等清理干凈，并將溝、坎、陡坡等預(yù)以平整，設(shè)置好必要的過水管。作業(yè)場地必須保證施工及機械順利進行及通過。3 修筑施工便道施工作業(yè)場地與現(xiàn)有道路連通時，修筑應(yīng)平緩接通，盡量利用現(xiàn)有的道路和平坦地段，以減少修筑量。并征得道路主管部門的同意，辦理有關(guān)手續(xù)；施工便道應(yīng)平坦,并具有足夠的承壓強度，保證施工機具的行駛安全；施工便道通過埋深

21、較淺的地下障礙物時，應(yīng)與使用管理方及時聯(lián)系,確定保護措施；擬建的施工便道的位置、寬度、長度、修筑方案均應(yīng)得到監(jiān)理或業(yè)主認可。4 安全措施大型施工機具(如推土機、裝載機、壓路機)應(yīng)保持良好的運行狀態(tài)，不得帶故障作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常要及時修理；臨時停車場應(yīng)平坦，車輛、設(shè)備擺放整齊，間距合理、停置方向應(yīng)合理，便于緊急情況昌移動。無論工間休息或夜停車，設(shè)備要有人看管，防止被盜、破壞。五、墻體施工1 基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)墊層砼基礎(chǔ)砼施工時必須將砼墊層和表面清理干凈，無積水，不得有泥土落入槽內(nèi)，側(cè)模板支撐在基坑壁上時需注意加固的穩(wěn)定，不得將模板支撐桿直接支撐在土壁上，支撐下口必須加墊板支撐在密實土層上，以防止?jié)仓?/p>

22、砼時因支撐不牢而發(fā)生跑模?；A(chǔ)梁模板，可采用斜撐加對撐方式加固，梁體上口專門制作的卡口鋼筋或角鋼應(yīng)限制其寬度。基礎(chǔ)砼澆筑時，不留置施工縫。 磚基礎(chǔ)應(yīng)避免將土散落在基礎(chǔ)梁上，如有應(yīng)將基礎(chǔ)梁上口清理干凈，彈出磚基礎(chǔ)的中線和邊線，上鋪一層水泥砂漿，對基礎(chǔ)梁上口墻體部位有局部不平整的地方進行找平，然后鋪磚砌墻。也可將磚基礎(chǔ)砌筑完成后，再回填土，保持磚基礎(chǔ)砌筑階段原砼表面的潔凈，使砌筑質(zhì)量得到更進一步保證。2 墻體擺放好抗震拉結(jié)筋，砌體質(zhì)量必須達到驗收標準提出的“內(nèi)三度”、“外三度”的要求。 砌筑工程所用材料必須先試驗后使用，嚴禁用不合格的材料。砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設(shè)計要求，黃砂不得含有雜物

23、，采用自來水，黃砂雜質(zhì)含量控制在低于3的范圍以內(nèi)，石灰膏進場后應(yīng)防止干燥、污染，嚴禁使用脫水硬化的石灰膏和不合格的石灰膏。砂漿的拌制應(yīng)按一定的順序進行，一般分兩次投料，先加入部分黃砂，水和全部塑化材料（石灰膏或微沖劑）通過攪拌將塑化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的黃砂和全部水泥，拌至砂漿顏色一致為止。施工準備，砌筑前磚或砌塊必須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻現(xiàn)場。砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應(yīng)試擺；砌筑前，應(yīng)按圖紙設(shè)計要求預(yù)留洞口管道及預(yù)埋件。應(yīng)嚴格按磚砌工程施工規(guī)范操作，根據(jù)層高、窗臺及窗頂高度計算出該層磚的皮數(shù)，灰縫厚度等數(shù)據(jù)，在施工部位彈出墻身軸線，立

24、好皮數(shù)桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規(guī)格砌塊配合整磚砌筑轉(zhuǎn)角和墻端部，以達錯縫的目的。砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應(yīng)填實砂漿，保持灰縫平直。補砌墻體時，應(yīng)檢查拉結(jié)筋的銹蝕情況，如銹蝕較重的，必須用鋼絲刷等工具除銹后，方可砌筑隱蔽。按規(guī)范要求做砂漿試塊，并按期試驗。抹灰前應(yīng)做好砌體隱蔽驗收記錄。（三）內(nèi)外裝修工程進入裝修階段施工后，對內(nèi)、外墻粉刷分項工程應(yīng)在施工前，根據(jù)設(shè)計及建設(shè)單位要求先做樣板間或塊，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位驗收認可后再大面積施工。各工種穿插施工，施工順序采用先下后上，內(nèi)外同時進行交叉作業(yè)的辦法。1、內(nèi)、外墻粉刷（1）抹灰前墻面應(yīng)澆水

25、，砌墻基層一般澆水兩遍，磚面滲水深度約810mm，即達至抹灰要求。（2）抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強度。抹灰砂漿稠度一般控制如下：底層抹灰砂漿為100120mm面層抹灰砂漿為100mm（3）抹灰用的原材料和使用的砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求。抹灰用的水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在攪拌后3小時和4小時內(nèi)使用完畢，盡可能做到隨拌隨用。（4）當局部垂直度和平整度誤差較大時，在抹灰層加厚部位應(yīng)分次抹平，一般每次抹灰厚度控制在810mm為宜。（七）腳手架工程及周邊安全防護內(nèi)、外腳手架采用移動式臨時腳手架。九、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標：合格我公司對該工程質(zhì)量目標：合格。為確保工程合格，我施工單位

26、從質(zhì)量管理、質(zhì)量把關(guān)及制度上，都采取積極主動的措施，確保工程質(zhì)量等級合格。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)本工程按項目法管理模式組織施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。為實現(xiàn)質(zhì)量目標，成立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職質(zhì)量檢查工程師，負責(zé)對分項、分部及單位工程的檢查，把質(zhì)量目標落到實處。加強質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系和保證體系，配備精干質(zhì)檢人員，確保工程質(zhì)量。根據(jù)本標段工程特點，建立本工程質(zhì)量管理保證體系，本質(zhì)量管理保證體系建立的原則為：緊緊圍繞質(zhì)量目標，制定切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作，相應(yīng)組織、技術(shù)保證措施和及時準確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。

27、通過建立切實可行的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)對機構(gòu)配置、物資供應(yīng)、施工過程等方面的嚴格控制，確保工程按公路工程現(xiàn)行規(guī)范及驗收評定標準的質(zhì)量要求施工，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。(2)、建立健全質(zhì)量保證體系我公司已通過了iso9002國際質(zhì)量體系的認證，在本工程中要認真貫徹gb/t9002-iso9002系列標準，根據(jù)質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，形成從質(zhì)量策劃，合同評審，供應(yīng)商的評審，采購驗證，施工過程控制，檢驗，測量和試驗設(shè)備的控制，不合格品的控制，文件和資料控制，質(zhì)量記錄的控制到培訓(xùn)、服務(wù)等，形成一個符合國際iso9002系列標準質(zhì)量保證體系。(3)、質(zhì)量管理體系職責(zé)項目經(jīng)理：代表企業(yè)履行工程承包合同，執(zhí)

28、行企業(yè)的質(zhì)量方針，制定措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責(zé)項目質(zhì)量管理的重要工作；建立和完善項目的質(zhì)量組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有職工的積極性；組織有關(guān)部門對材料供方進行監(jiān)督和評審；主持項目質(zhì)量工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計劃；組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作。4、工程質(zhì)量總體監(jiān)控措施(1)、施工準備過程的質(zhì)量控制措施 、認真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦里。、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排

29、，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。、由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。、施工前，詳細編制保證質(zhì)量的技術(shù)方案。施工通病的技術(shù)質(zhì)量對策和保證措施編制工程項目質(zhì)量工作目標和工程質(zhì)量工作計劃，準備好質(zhì)量檢測設(shè)備、工具和儀器，做好整理各項質(zhì)量檢查、驗收、評定記錄等資料。、每一分項工程前要做好技術(shù)交底工作，使施工人員了解質(zhì)量標準，技術(shù)要求，工藝方法和注意事項，對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班記錄，同時準確地做好各項技術(shù)質(zhì)量資料的記錄、匯總，整理存檔工作，經(jīng)常檢查各級質(zhì)量工作計劃執(zhí)行情況，認真實行“計劃實施檢查處理”循環(huán)，爭取本工程質(zhì)量的優(yōu)良。、工序施工中先進行自檢，

30、自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的三檢制嚴格把關(guān)。、材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個重大因素，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)水平，所有要求進行試驗的建材均要甲乙雙方共同取樣，也就是說要有見證人。嚴格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材堅決退場，決不使用到工程上。5、施工過程的質(zhì)量控制措施（1）嚴格按照施工方案組織施工，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快施工進度。以爭取工程高質(zhì)量、快速度地完成。（2）建立工程項目的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制系統(tǒng)。公司經(jīng)理室、工程直接對工程質(zhì)量負責(zé)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)。各項目負責(zé)人、專職質(zhì)檢員對本專業(yè)工作的質(zhì)量負責(zé)，堅持質(zhì)量檢查對所屬工程進行全方位、全過程的質(zhì)量把關(guān)

31、，并定期把各施工階段的質(zhì)量報呈監(jiān)理工程師和業(yè)主。（3）在施工全過程中隨時教育職工，促使職工時刻認識到搞好質(zhì)量的重要性，提高全員的質(zhì)量意識。（4）嚴格執(zhí)行施工技術(shù)管理標準，各專業(yè)施工人員必須嚴格執(zhí)行本專業(yè)的各項國家技術(shù)標準和操作規(guī)范。工程開工前必須有施工方案，并下達小組自檢質(zhì)量指標，施工人員必須熟悉圖紙，對設(shè)計要求、質(zhì)量標準做到心中有數(shù)，并遵照執(zhí)行。（5）編制質(zhì)量控制計劃，制定質(zhì)量控制點，進行嚴格質(zhì)量控制，質(zhì)量監(jiān)控人員在工程開工前針對工程情況，編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，在安裝中嚴格按質(zhì)量控制計劃，對材料、機具、各工序進行質(zhì)量控制，及時檢驗工序質(zhì)量。（6）落實現(xiàn)場責(zé)任制，對施工現(xiàn)場按專業(yè)性

32、質(zhì)進行明確的責(zé)任劃分，建立與經(jīng)濟掛勾的獎罰制度。對原材料構(gòu)配件進行合理管理，實施材料消耗定額管理。制定水平高于國標的內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。（7）貫徹并加強工藝紀律的管理，制定工藝紀律檢查評比辦法。明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限。（8）文明施工與均衡生產(chǎn)：高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明施工的環(huán)境中，在施工中實行文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、和定置管理。施工現(xiàn)場各種物品有明確的放擺區(qū)域和固定的位置。規(guī)定人、物、場所結(jié)合的方法程序和標準，實行標準管理，使生產(chǎn)操作者和所需物品保持良好的結(jié)合狀態(tài)。做好生產(chǎn)管理工作，按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管好數(shù)量，首先要管好質(zhì)量。6、事后質(zhì)量控

33、制若施工中一旦發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)檢員應(yīng)以“四不放過”的原則，組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故進行分析并作出報告，對質(zhì)量事故責(zé)任人則應(yīng)視情節(jié)與損失大小對工程影響的程度提出相應(yīng)的處理意見。對發(fā)生質(zhì)量的工程則應(yīng)如實地報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師，等候并按監(jiān)理工程師做出的處理意見執(zhí)行施工，該返工的堅決返工，要修補的馬上進行施工。7、原材料、配件質(zhì)量控制措施(1)進貨檢驗和試驗工作管理、進貨驗證和檢驗工程中所使用的所有物資，在入庫驗收時必須進行驗證和檢驗。物資必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，沒有產(chǎn)品證明文件的或經(jīng)驗證質(zhì)量為不合格的物資禁止發(fā)放使用。產(chǎn)品質(zhì)量證明文件由管庫員進行驗證。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由管庫員登記、存檔管理，

34、填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明文件登記表。所有經(jīng)過進貨檢驗和驗收的物資，都必須進行標識。、進貨復(fù)驗使用前必須經(jīng)過復(fù)驗的物資，要按規(guī)定及甲方的要求進行復(fù)驗。未經(jīng)復(fù)驗或經(jīng)檢驗不合格的物資，禁止投入使用。對復(fù)驗的物資，由現(xiàn)場試驗人員負責(zé)取樣，送交工地試驗室進行檢驗，工地試驗室由我單位具有試驗資格的人員派駐并進行檢驗，對工地試驗室不具備檢驗資格的試驗，送交具有相應(yīng)試驗資質(zhì)的試驗單位進行檢驗。8、檢驗、檢測制度對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查和二次檢驗制度，把好材料入場關(guān)和使用過程檢驗檢查關(guān)。工程材料進場前，由材料工程師按照比質(zhì)比價采購的原則，對原材料適當取樣，進行試驗室檢查，合格后選購入場，材料入場后，現(xiàn)場試驗

35、員按試驗規(guī)定取樣，交由試驗室進行檢測，試驗室不具備的有關(guān)試驗條件，交由本地具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行檢測，并由試驗室出具試驗報告，合格后方可用于工程施工。切實執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。每道工序或分項工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由項目副經(jīng)理組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序和特殊工程新技術(shù)、新工藝大型技術(shù)復(fù)雜工程的關(guān)鍵工序由項目經(jīng)理組織

36、監(jiān)控。附圖1：質(zhì)量檢驗流程圖工程檢驗工序檢驗材料檢驗專業(yè)檢驗自檢 、互檢專業(yè)試驗專業(yè)檢驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗工班自檢、互檢工人自檢、互檢工序定點檢驗砼砂漿試驗主材物理試驗施工檢查記錄確認巡回檢驗作業(yè)隊內(nèi)部交接檢查工序交接檢查專業(yè)試驗專業(yè)檢驗隱蔽工程檢查作業(yè)隊之間交接檢查隱蔽工程檢查記錄工序交接證確認試驗報告施工規(guī)程檢查作業(yè)程序檢督工程檢驗竣工驗收檢驗竣 工 文 件全 面 檢 查試用檢查附圖2：材料質(zhì)量檢驗總程序加倍取樣檢查，是否合格？該批材料不用提出處理意見分析原因合格原材料取樣標準試驗試驗結(jié)果評定，是否合格？試驗報告實施控制檢驗成品抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定，是否合格？作業(yè)結(jié)論結(jié)果不合

37、格不合格不合格合格第八章 安全管理體系與措施1、制定安全生產(chǎn)管理制度(1)、組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 作業(yè)隊安全管理小組成員：作業(yè)隊長、安全員、專業(yè)工程師、班組安全員、班組長、安全質(zhì)量科物資設(shè)備科施工技術(shù)科綜合辦公室計劃財務(wù)科(2)

38、、安全生產(chǎn)管理職責(zé)項目經(jīng)理：對本標段施工安全及其他安全負第一責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)和管理條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制度，制定本工程安全生產(chǎn)目標，保證安全生產(chǎn)。組織審批項目經(jīng)理部的安全措施和方案，并督促落實。組織制定適合本工程項目的安全生產(chǎn)制度、措施、辦法及具體負責(zé)本工程安全生產(chǎn)目標的實施。施工負責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作。對分管工程施工安全負責(zé)。檢查落實安全責(zé)任執(zhí)行情況，定期分析各階段安全生產(chǎn)情況，及時修訂完善安全生產(chǎn)措施和各項安全生產(chǎn)制度。技術(shù)員：負責(zé)施工安全技術(shù)措施的編制、施工過程的安全技術(shù)管理。在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，必須編制安全

39、技術(shù)措施。采用“四新”技術(shù)施工時，除編制施工組織設(shè)計外，必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織施工人員學(xué)習(xí)崗位必知必會的作業(yè)標準、技術(shù)標準和安全卡死制度，落實作業(yè)標準化。安檢工程師：督促檢查項目經(jīng)理部施工人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全保護的方針政策和法律法規(guī)。參與安全生產(chǎn)措施的制訂，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，查處違章違紀。配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。參與事故調(diào)查、分析、處理。物資設(shè)備組：采購物資設(shè)備必須符合規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并負責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。負責(zé)物資倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作。建立健全危險品入庫

40、、收發(fā)、登記、保管制度。負責(zé)按規(guī)定標準提供合格勞動防護用品。負責(zé)機械設(shè)備的安全管理，保障機械設(shè)備的安全運行。負責(zé)對各種易燃物品保管、發(fā)放的安全管理和檢查。(3)、安全管理基礎(chǔ)資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的治療主要有：、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制；、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；、安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育

41、、處理）；、組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；、獎罰資料；、傷亡事故檔案；、有關(guān)安全的文件、會議記錄。(4)、安全檢查、按瑞安市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表中的項目，逐一檢查。、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實，審查。、作出評定、提出處理意見和整改意見。、復(fù)查整改情況。(5)、安全管理目標無死亡事故。安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責(zé)任落實，考核到人。2、安全生產(chǎn)基本要求(1)、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前

42、施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。(2)、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定安全生產(chǎn)合同書，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。(3)、每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。(4)、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。(5)、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正

43、，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。(6)、嚴格“三件寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè)，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。(7)、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款5-30元。(8)、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。(9)、特殊工種，如電工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。(10)、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置

44、由電工專職管理。(11)、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。(12)、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。(13)、攪拌臺、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。(14)、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。3、安全生產(chǎn)保證措施嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書及治安，消防協(xié)議書中所規(guī)定的內(nèi)容，并結(jié)合工程特點做到以下幾點：(1)、安全管理工作標準化本工程以道路、橋梁、給排水施工作業(yè)為主，工程安全管理上要求“安全第一”的指導(dǎo)思想，必須貫徹在工程施工

45、的始終，切實認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強對安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，使管理工作標準化。(2)、抓好安全基礎(chǔ)工作提高安全管理水平，以防為主是本工程安全管理的目標，使每個施工人員樹立以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)本工程的施工特點，認真抓好施工現(xiàn)場的“八大紀律”及“三大操作規(guī)程”為重點的安全基礎(chǔ)工作。(3)、二通、三無、五必須、二通：施工現(xiàn)場人行路暢通，施工工地沿線單位，公用道路出入口暢通。、三無：施工中無管線事故，施工無重大傷亡事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 、五必須：施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活區(qū)必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須清

46、潔文明，加強以文明施工的思想工作。4、 消防管理(1)、嚴格執(zhí)行消防條例的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行各級(2)、加強現(xiàn)場防火力量及滅火設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)兼職消防員，落實防火責(zé)任制。頂管管道內(nèi)嚴禁吸煙。(3)、在施工現(xiàn)場倉庫、木工間、機焊、配電間、辦公室等處配備好足夠的消防器材，并要加強管理和保養(yǎng)，以備使用。5、現(xiàn)場宣傳工作(1)、設(shè)立通訊員，并及時向分公司、公司及外界新聞媒體報道和宣傳工作建設(shè)情況和在工程建設(shè)中的新風(fēng)尚。(2)、配合公司、分公司做好形式任務(wù)宣傳教育工作，加強全員的危機意識和責(zé)任感。6、建立班組安全管理制度建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎(chǔ)工作，重點開展以“講評，教育、交底及檢查”的

47、安全管理制度。7、重點部位安全管理措施(1)、確定安全重點部位，實行監(jiān)控。(2)、成立監(jiān)控小組，實行分項管理。(3)、加強施工前期管理，對設(shè)計和施工工藝實行把關(guān)，強化安全管理。進行認真的安全交底，加強部位全過程的檢查、把關(guān)，及時地總結(jié)、反饋，修訂措施。8、施工現(xiàn)場臨時用電安全（1）、編制臨時用電施工組織設(shè)計和制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。（2）、外電線路的安全距離，必須符合jgj4699施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的具體規(guī)定。（3）、接地與接零保護系統(tǒng)采用tns系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。（4）、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱

48、要有門、有鎖、有防雨措施。（5）、照明專用電路要有漏電保護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。（6）、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。（7）、不能用其它金屬絲代替熔絲。（8）、用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理，電工巡視維修記錄填寫真實。9、個人安全防護進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽，凡從事h2米以上的無法采取可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡，特殊作業(yè)人員持證上崗，并佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。10、安全管理技術(shù)措施 （1）、加強對工程施工的安全管理工作，遵守標書、合同和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，項目副經(jīng)

49、理對本工程的安全工作負責(zé)，要做一有針對性的詳細安全交底，提出明確安全要求，并認真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工，嚴格執(zhí)行安全一標否決制度。 （2）、加強機械設(shè)備安全技術(shù)管理，機械設(shè)備的操作人員和起重指揮人員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨立操作。 （3）、設(shè)備安全防護裝置要做到可靠有效，起重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定和安全操作規(guī)程。所在地起吊索具確保滿足六倍以上安全系數(shù)，捆綁鋼絲繩確保滿足十倍以上安全系數(shù)。 （4）、施工現(xiàn)場有健全的電氣安全管理責(zé)任制度和嚴格的安全規(guī)程。電力線路和設(shè)備的選型需按國家標準限定安全載流量，所有電氣設(shè)備的金屬外殼做到具備

50、良好的接地或接零保護，所有的臨時電源和移動電具要設(shè)置有效的漏電保護裝置，做到經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進行安全檢查，對電氣絕緣、接地零電阻和漏電保護器保護完好，指定專人定期測試。（5）、施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示牌，進入施工現(xiàn)場須載好安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶，嚴禁高空墜物。塔柱上施工必須按照規(guī)定及時布置安全網(wǎng)，施工走道兩旁必須布置扶手圍欄，已施工完成的主梁及施工便道兩旁必須及時安裝扶手圍欄。（6）、施工支架必須經(jīng)過嚴密的計算與校核，必須具備設(shè)計規(guī)范規(guī)定的安全系數(shù)，在施工過程中，必須加強檢查，及時消除安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故。（7）、建立健全安全檢查制度，項目安全員負責(zé)對現(xiàn)場施工人員進

51、行安全生產(chǎn)教育和安全制度的學(xué)習(xí)，組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，執(zhí)行按季評比，增強全體職工安全意識和自我保護觀念。第九章 文明施工及環(huán)境保護措施1、文明施工保證體系項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)施工隊各作業(yè)工班基礎(chǔ)工作監(jiān)督檢查文明施工責(zé)任制市文明施工管理辦法工地場容場貌交通疏解控制加強文明施工宣傳制定文明施工獎懲措施班組對照標準自查項目經(jīng)理部檢查評比業(yè)主單位檢查評比政府職能部門檢查評比標準：鹽城市建設(shè)工程文明施工管理辦法目標：創(chuàng)建鹽城市項目文明工地、標準化達標工地專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊2、文明施工組織設(shè)計（1）、建立文明施工環(huán)境、 施工現(xiàn)場實施封閉施工，在工地四周及圍墻上設(shè)置反映企業(yè)精神

52、、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等，及時反映內(nèi)外動態(tài)。、建筑工地建立企業(yè)特色標志：工地的入口大門、門頭、旗桿設(shè)置實行公司特色的統(tǒng)一標準.、工地區(qū)域分布合理有序，場容場貌整潔文明，根據(jù)施工區(qū)域?qū)嶋H情況，盡量做到施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，保證場容場貌整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。、設(shè)置醒目安全標志，施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。、工程項目設(shè)置“五牌一圖”施工標牌1）工程項目在主要入口處設(shè)置工程項目簡介牌：工程項目、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍，面積、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期和監(jiān)督電話。2）工程項目責(zé)任人員姓名牌：包括工

53、程項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等，采用項目機構(gòu)圖出現(xiàn)。3）防火須知牌4）工地施工總平面布置圖、工地現(xiàn)場必須做到三通一平、排水暢通。防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。、材料堆放：砂石分類堆放成方，砌體歸類成垛，堆放整齊。、周轉(zhuǎn)設(shè)備及材料堆放：鋼筋、模板、機具、器材等集中堆放整齊。專用模板成套放置，零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。、材料倉庫各種材料堆放整齊，目能成數(shù)。其它材料分類堆放。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全準確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。2、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)人，生活區(qū)

54、設(shè)置合理。、設(shè)置足夠的垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。生活區(qū)應(yīng)做到排水、排污暢通，有條件的適當設(shè)置綠化帶。、項目部所有員工宿舍清潔，日常生活用品放置整齊?，F(xiàn)場辦公室、會議室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整潔清潔。、職工食堂達到衛(wèi)生標準要求食堂的搭設(shè)符合衛(wèi)生規(guī)定。食堂內(nèi)外四周應(yīng)整潔清潔，沒有積水。食具要嚴格消毒，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求。炊事員工作時必須做到四勤三白，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。、生活區(qū)垃圾管理：生活區(qū)垃圾裝于容器內(nèi)，放置定點，定時清除。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。土方外運車輛離場前必須經(jīng)過沖洗干凈，車頂加蓋蓬布，防止泥土灑落污染道路。3、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)措施：、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、管理責(zé)任人。、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作牌。上有本人相片、姓名、工種或職務(wù)，管理