機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則

1、機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)，單位價(jià)值在2000元以上（含2000元）且使用年限在兩年以上的設(shè)備、設(shè)施、器具、工具，作為固定資產(chǎn)。主要為構(gòu)建筑物、機(jī)電設(shè)備、工具儀器等，本細(xì)則適用于建筑設(shè)施之外的設(shè)備，以下統(tǒng)稱機(jī)電設(shè)備。第二條 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)是完成港口裝卸生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為保證公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，杜絕資產(chǎn)流失，必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的綜合管理。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。第三條 公司所有機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)，為國(guó)家財(cái)產(chǎn)，任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)擅自處置，各使用單位應(yīng)教育職工愛護(hù)資產(chǎn)，確保設(shè)備完整無(wú)損。嚴(yán)禁一切對(duì)

2、資產(chǎn)及其附件造成損害和破壞的行為，違者，公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。第四條 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作涉及技設(shè)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部及各資產(chǎn)使用部門，各相關(guān)部門應(yīng)各盡職責(zé)，相互配合。第五條 公司機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，必須遵循本實(shí)施細(xì)則，一切有關(guān)工作程序，均依本實(shí)施細(xì)則相應(yīng)程序執(zhí)行。第二章 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的范圍和分類第六條 設(shè)備固定資產(chǎn)的范圍主要以集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處下發(fā)的（93）交秦港財(cái)字第144號(hào)關(guān)于重新確定固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、分類、目錄及調(diào)帳的通知中固定資產(chǎn)目錄為準(zhǔn)，個(gè)別設(shè)備符合資產(chǎn)構(gòu)成條件，但未能列入目錄，購(gòu)置時(shí)，應(yīng)得到技設(shè)部的確認(rèn)。第七條 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)，按集團(tuán)公司有

3、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)和設(shè)備分類編號(hào)，設(shè)備編號(hào)由技設(shè)部編制，資產(chǎn)編號(hào)由財(cái)務(wù)部編制。第三章 分工及責(zé)任第八條 技設(shè)部職責(zé)：（一）技設(shè)部是公司機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的綜合管理工作。（二）建立固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，確保帳物相符。（三）隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)設(shè)備使用情況，根據(jù)使用部門上報(bào)計(jì)劃，平衡機(jī)電設(shè)備年度更新、改造、報(bào)廢等項(xiàng)計(jì)劃，匯總歸口上報(bào)。（四）負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃投資設(shè)備的選型及詢價(jià)工作。（五）按計(jì)劃要求的規(guī)格、型號(hào)及時(shí)間安排采購(gòu)工作。（六）根據(jù)掌握的機(jī)電設(shè)備運(yùn)用情況和使用部門上報(bào)的設(shè)備閑置情況統(tǒng)計(jì)表，合理調(diào)配轉(zhuǎn)讓設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備效能，提高設(shè)備利用效果。（七）分析、匯總基層部季度設(shè)備普

4、查明細(xì)表（見附件一），對(duì)三、四類設(shè)備做出適當(dāng)處置；進(jìn)行季度設(shè)備普查，按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司。（八）配合組織參加集團(tuán)公司管轄設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收工作，組織相關(guān)部門進(jìn)行其它設(shè)備的驗(yàn)收工作，對(duì)不符合驗(yàn)收條件的設(shè)備做善后處理，向集團(tuán)公司填報(bào)設(shè)備驗(yàn)收單。（九）組織機(jī)損事故的調(diào)查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，資產(chǎn)造成損壞時(shí)，依實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)處置。（十）根據(jù)規(guī)定的機(jī)電設(shè)備使用年限和設(shè)備的技術(shù)狀況，對(duì)報(bào)廢和改變用途的設(shè)備做出技術(shù)鑒定。（十一） 對(duì)公司工程項(xiàng)目中的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，履行相關(guān)手續(xù)，審定項(xiàng)目中的機(jī)電設(shè)備選型、購(gòu)置、改造和修理方案。（十二）負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢及報(bào)廢后的回收和處理工作。（十三）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的租賃工作

5、，辦理申報(bào)手續(xù)和租賃合同。（十四）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的調(diào)撥工作，辦理相應(yīng)的申報(bào)審批手續(xù)和轉(zhuǎn)讓合同。（十五）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧工作，辦理相應(yīng)的申報(bào)審批手續(xù)。（十六）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。第九條 使用單位職責(zé)：（一）直接負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的完整、完好和合理使用，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定做好設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，做到專人定崗負(fù)責(zé)，關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)管理。（二）參與機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)管理的全過(guò)程，按程序和規(guī)定配合技設(shè)部進(jìn)行固定資產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、驗(yàn)收、調(diào)試、使用、調(diào)撥、封存、出租、報(bào)廢等工作。掌握本單位固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，確保帳、物相符。（三）負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備運(yùn)行履歷冊(cè)，隨時(shí)做好資產(chǎn)狀

6、況、運(yùn)行及維修記錄。（四）按季按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)設(shè)備普查，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)普查報(bào)表。（五）負(fù)責(zé)運(yùn)行、維修保養(yǎng)等原始記錄的收集、整理和保存，掌握本單位固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，確保帳、物相符。（六）根據(jù)設(shè)備狀況和實(shí)際需要，及時(shí)向技設(shè)部提出資產(chǎn)變動(dòng)意見。第十條 辦公室職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的平衡工作，向集團(tuán)公司上報(bào)投資計(jì)劃申請(qǐng)表、項(xiàng)目建議書和固定資產(chǎn)投資完成情況報(bào)表，對(duì)公司有關(guān)單位下達(dá)固定資產(chǎn)設(shè)備投資計(jì)劃。（二）掌握、督促、檢查機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。（三）參加機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作。第十一條 安質(zhì)部（一）負(fù)責(zé)審查機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、消防、安全設(shè)施等內(nèi)容，審查

7、該部分設(shè)備的選型，提出安全建議。（二）參與機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)投資有關(guān)項(xiàng)目的驗(yàn)收，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作提出驗(yàn)收意見。（三）負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程及安全操作培訓(xùn)、檢查和考核。（四）參與資產(chǎn)設(shè)備機(jī)損事故調(diào)查，提出安全建議。第十二條 財(cái)務(wù)部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)和資金渠道、額度進(jìn)行監(jiān)督，保證帳、物相符。（二）參加固定資產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收，組織固定資產(chǎn)清查工作，對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)提出財(cái)務(wù)部門意見。（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊資金的提取和管理工作。（四） 配合技設(shè)部辦理有關(guān)資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)和有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)的增減變動(dòng)做相應(yīng)的帳務(wù)處理。第四章 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理第十三條 機(jī)

8、電設(shè)備固定資產(chǎn)計(jì)劃（一）機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)計(jì)劃必須遵循“先生產(chǎn)、后生活，先重點(diǎn)、后一般，側(cè)重技術(shù)改造和量力而行”的原則。（二）設(shè)備固定資產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)遵循從下至上逐級(jí)上報(bào)，層層把關(guān)，分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理的原則。（三）公司機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)投資計(jì)劃，以年度計(jì)劃為主，調(diào)整計(jì)劃為輔，盡量減少計(jì)劃外項(xiàng)目申請(qǐng)。（四）設(shè)備選型應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、滿足生產(chǎn)、安全可靠、方便維修、利于管理、節(jié)約能源、符合環(huán)境保護(hù)要求，在滿足條件的前提下，擇優(yōu)選擇。嚴(yán)禁選購(gòu)國(guó)家明文規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。凡涉及安全、消防、環(huán)保、計(jì)量等設(shè)備選型時(shí)，平衡會(huì)要有相應(yīng)主管人員參加。（五）固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、可行性報(bào)告應(yīng)按有關(guān)文件規(guī)定內(nèi)

9、容如實(shí)編寫。（六）計(jì)劃要有嚴(yán)肅性，計(jì)劃申報(bào)前，使用單位或項(xiàng)目主管要做好前期工作，設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、資金額度必須落實(shí)，避免計(jì)劃的盲目性。（七）設(shè)備固定資產(chǎn)投資計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制投資規(guī)模：（1） 投資超計(jì)劃時(shí)，對(duì)計(jì)劃資金在50萬(wàn)元以下，預(yù)計(jì)超額部分不超過(guò)計(jì)劃投資20%的項(xiàng)目和計(jì)劃投資在50萬(wàn)元以上，預(yù)計(jì)超過(guò)計(jì)劃投資20萬(wàn)元以下（含20萬(wàn)元）的項(xiàng)目，須向集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部申報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)整審批表，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、企劃部、財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，納入本年度計(jì)劃外投資規(guī)模，方可繼續(xù)實(shí)施。（2） 投資計(jì)劃資金在50萬(wàn)元以下預(yù)計(jì)超額部分超過(guò)計(jì)劃投資20%的項(xiàng)目和計(jì)劃投資在50萬(wàn)元以上，預(yù)

10、計(jì)超過(guò)計(jì)劃投資20萬(wàn)元的項(xiàng)目，須向集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部申報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)整審批表，同時(shí)辦理計(jì)劃外設(shè)備（工程）項(xiàng)目審批表審批手續(xù)，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、企劃部、財(cái)務(wù)部等批準(zhǔn)后，納入本年度計(jì)劃外投資規(guī)模，方可繼續(xù)實(shí)施。（八）集團(tuán)公司管轄5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）及社控設(shè)備年度投資計(jì)劃編制程序：（1）每年5月底以前，各使用單位做本單位下一年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，填寫固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)表（見附件二），報(bào)公司技設(shè)部；（2）技設(shè)部對(duì)申報(bào)情況匯總并做相應(yīng)調(diào)查后，組織申報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、技設(shè)部技術(shù)主管及其他相關(guān)人員參加的會(huì)議，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的選型、數(shù)量、投資及是否需要等進(jìn)行平衡；（3）技設(shè)部將平衡情況及結(jié)果向主管經(jīng)理匯報(bào)，

11、并將平衡表報(bào)公司辦公室；（4）公司辦公室組織由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和技設(shè)部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、辦公室等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的公司平衡會(huì)進(jìn)行平衡；（5）公司平衡通過(guò)的項(xiàng)目由技設(shè)部按規(guī)定組織編寫項(xiàng)目建議書，資金五十萬(wàn)元以上的項(xiàng)目同時(shí)要編寫經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證；（6）由辦公室整理平衡結(jié)果，向集團(tuán)公司企劃部、技設(shè)部申報(bào)投資計(jì)劃和相關(guān)材料；（7）集團(tuán)公司計(jì)劃下達(dá)后,由辦公室將本公司計(jì)劃轉(zhuǎn)發(fā)公司各有關(guān)單位；（九）公司管轄5萬(wàn)元以下（單臺(tái)價(jià)值）一般設(shè)備投資計(jì)劃編制程序（1）每年5月底以前各使用單位做本單位次年固定資產(chǎn)設(shè)備投資計(jì)劃，并于月底前報(bào)技設(shè)部；（2）執(zhí)行5萬(wàn)元以上計(jì)劃制定程序（2）（4），產(chǎn)生公司5萬(wàn)元以下固定資產(chǎn)投資計(jì)劃

12、；（3）辦公室以公司文件的形式將計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門并下達(dá)給各公司有關(guān)單位；（4）技設(shè)部根據(jù)下發(fā)的計(jì)劃，維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中公司備案計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部備案。（十） 計(jì)劃外設(shè)備投資計(jì)劃編制程序（1） 對(duì)計(jì)劃外5萬(wàn)元以下（單臺(tái)價(jià)值）設(shè)備投資計(jì)劃項(xiàng)目，由使用單位到辦公室領(lǐng)取并填寫計(jì)劃外項(xiàng)目申請(qǐng)表（見附件三）；依次到技設(shè)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、公司主管經(jīng)理處簽批意見，批準(zhǔn)后納入公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃辦理；（2）對(duì)計(jì)劃外5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）設(shè)備投資計(jì)劃項(xiàng)目，由辦公室對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)部門申報(bào)計(jì)劃外項(xiàng)目審批表，批準(zhǔn)后納入集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃辦理。（十一） 新建、改建、擴(kuò)建建筑安裝工程項(xiàng)目中配

13、套有固定資產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的，技設(shè)部必須在該項(xiàng)目申報(bào)時(shí)列出設(shè)備清單，向集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部報(bào)批，計(jì)劃批準(zhǔn)后，機(jī)電設(shè)備部分的定型、驗(yàn)收工作必須符合集團(tuán)公司有關(guān)要求。第十四條 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的購(gòu)置（一）公司固定資產(chǎn)機(jī)電設(shè)備，由技設(shè)部或集團(tuán)公司物資采購(gòu)供應(yīng)中心采購(gòu)，其他部門或個(gè)人不得私自購(gòu)置，財(cái)務(wù)部和辦公室要做好監(jiān)督工作。（二）技設(shè)部按照計(jì)劃，對(duì)其中的生產(chǎn)性設(shè)備、車輛、鍋爐、變配電設(shè)備、計(jì)算機(jī)、社控設(shè)備和其它含有集團(tuán)公司資金的設(shè)備，填寫設(shè)備選型審批表（見附件四），經(jīng)相應(yīng)主管人員或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)集團(tuán)公司技設(shè)部審批，批復(fù)后轉(zhuǎn)物資采購(gòu)供應(yīng)中心進(jìn)行采購(gòu)；其他設(shè)備由相關(guān)部室填報(bào)設(shè)備選型審批表，公司技設(shè)部定型采購(gòu)。

14、（三）財(cái)務(wù)部根據(jù)下發(fā)的計(jì)劃，對(duì)其中的控購(gòu)設(shè)備申報(bào)控購(gòu)手續(xù)，批復(fù)后交付采購(gòu)。（四）重要設(shè)備（指集團(tuán)公司1995第258號(hào)文件通知重要設(shè)備目錄中所列設(shè)備）和鍋爐的采購(gòu)由集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部組織技術(shù)談判并參與商務(wù)談判；5萬(wàn)元以上生產(chǎn)性設(shè)備、控購(gòu)設(shè)備、含有集團(tuán)公司資金的設(shè)備購(gòu)置合同草案須經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部審查后方可簽約。（五）物資采購(gòu)人員依照接到有效文件中的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃投資額及有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)選型表中的規(guī)格型號(hào)與原計(jì)劃有沖突時(shí),以選型表為準(zhǔn)，如按原計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須提前征得主管人員同意并有明確答復(fù)后方可繼續(xù)采購(gòu)。（六）采購(gòu)固定資產(chǎn)設(shè)備，必須有出廠合格證、使用說(shuō)明書、

15、保修卡、廠牌及必要的其它資料，重要設(shè)備必須留有足夠的質(zhì)保金。第十五條 機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的驗(yàn)收（一）含有集團(tuán)公司資金購(gòu)置的設(shè)備、重要設(shè)備、社控設(shè)備（車輛）等設(shè)備驗(yàn)收，由集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部組織，公司技設(shè)部必須準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做好配合。（二）五萬(wàn)元以下固定資產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收由技設(shè)部負(fù)責(zé)組織，由采購(gòu)人員、技設(shè)部固定資產(chǎn)主管人員、設(shè)備運(yùn)行主管人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、辦公室、財(cái)務(wù)、檔案等部門主管人員和使用單位及其他有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，進(jìn)行驗(yàn)收。（三）設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容為：（1）根據(jù)合同及有關(guān)文件檢查、清點(diǎn)、核對(duì)設(shè)備外觀、技術(shù)參數(shù)、附件、隨機(jī)工具、備件和配套技術(shù)資料（包括使用說(shuō)明書、安裝說(shuō)明書、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格

16、證、廠牌、保修單及有關(guān)圖紙等； （2）根據(jù)有關(guān)技術(shù)資料檢測(cè)技術(shù)狀況和性能。（四）固定資產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收程序：（1）設(shè)備到貨后，采購(gòu)人員通知技設(shè)部資產(chǎn)主管人員；（2）技設(shè)部資產(chǎn)主管人員通知驗(yàn)收小組成員；（3）根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。（五（五）需要安裝調(diào)試的固定資產(chǎn)設(shè)備到貨后，采購(gòu)人員通知資產(chǎn)主管人員組織開箱驗(yàn)收，之后由項(xiàng)目主管人員組織安裝、調(diào)試。工程結(jié)束后，由安裝單位出具安裝調(diào)試記錄資料及合格證明，交技設(shè)部，技設(shè)部再行組織技術(shù)人員進(jìn)行性能驗(yàn)收。（六）設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)購(gòu)置設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)與計(jì)劃不符、設(shè)備有質(zhì)量缺陷、附件和備件有缺損等情況或需安裝的設(shè)備安裝調(diào)試后性能不合格時(shí)，由驗(yàn)收小組出具設(shè)備驗(yàn)收存在問(wèn)

17、題反饋單（見附件五），交與采購(gòu)人員，由物資采購(gòu)人員處理，直至合格，必要時(shí)重新驗(yàn)收。（七）設(shè)備驗(yàn)收合格后，由技設(shè)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備驗(yàn)收申請(qǐng)”，打印設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部審批。（八）技設(shè)部根據(jù)資產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,每月25日前填寫固定資產(chǎn)投資完成情況月報(bào)（見附件六），傳送給辦公室, 并對(duì)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“投資完成情況”進(jìn)行維護(hù)，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部；每季度最后一月中旬做固定資產(chǎn)投資分析報(bào)給辦公室。第十六條 資產(chǎn)設(shè)備使用過(guò)程中的管理（一）自有和租用固定資產(chǎn)設(shè)備，使用單位必須做好維護(hù)，防止因風(fēng)吹、日曬、雨淋、拖保、漏保等造成非正常損壞。（二）技設(shè)部、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的

18、設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收單登記固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，做帳務(wù)處理，納入公司固定資產(chǎn)管理。（三）技設(shè)部負(fù)責(zé)在網(wǎng)上公布各使用單位設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備資產(chǎn)發(fā)生變更時(shí)（新增、調(diào)撥、報(bào)廢等），技設(shè)部要及時(shí)更新網(wǎng)上設(shè)備臺(tái)帳，相關(guān)部門設(shè)備臺(tái)帳每年發(fā)放一次。（四）每季末，各部組織對(duì)本部所屬固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次普查、分類，于季末三十日前報(bào)送季度設(shè)備普查表給公司技設(shè)部，其中的三、四類設(shè)備必須寫清技術(shù)狀況和升級(jí)措施。（五）每季度末，技設(shè)部匯總各部設(shè)備普查情況，維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中設(shè)備普查表，傳送集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部。（六）技設(shè)部資產(chǎn)主管人員匯總各部填報(bào)的三、四類設(shè)備情況，通報(bào)給本部運(yùn)行主管人員進(jìn)行分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。第十七條 設(shè)備技

19、術(shù)狀況分類標(biāo)準(zhǔn)：（一）一類設(shè)備：各零部件完整無(wú)缺，零件磨損在允許范圍內(nèi)，技術(shù)性能良好，消耗正常，在常規(guī)保養(yǎng)情況下，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)；（二）二類設(shè)備：非主要零部件欠完整，零件磨損已達(dá)到或稍微超過(guò)允許限度，但對(duì)整機(jī)原有技術(shù)性能影響不大，在加強(qiáng)檢修和保養(yǎng)的情況下，能安全運(yùn)行，不影響生產(chǎn)；（三）三類設(shè)備：零部件有較大磨損或損壞，原有技術(shù)性能顯著下降，消耗增加，雖能參加生產(chǎn)，但臨時(shí)故障多，必須進(jìn)行修理才能恢復(fù)正常（待修理設(shè)備）；（四）四類設(shè)備：零部件嚴(yán)重磨損或損壞，已喪失原有技術(shù)性能，不能繼續(xù)使用，經(jīng)濟(jì)上無(wú)修復(fù)價(jià)值，已停用或待報(bào)廢的設(shè)備。第十八條 在修設(shè)備按修理前的類別統(tǒng)計(jì)。第十九條 凡在冊(cè)設(shè)備連

20、續(xù)停用一年以上或新購(gòu)置設(shè)備兩年以上未投入使用即列入閑置設(shè)備，各使用單位在填報(bào)設(shè)備普查表時(shí)，同時(shí)在技術(shù)狀況欄標(biāo)注“閑置”。第二十條 在冊(cè)固定資產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工作需要或機(jī)構(gòu)調(diào)整需要，可以在公司內(nèi)和集團(tuán)公司內(nèi)做無(wú)償調(diào)撥。第二十一條 調(diào)出設(shè)備，原使用單位必須做好配合，提供必要數(shù)據(jù)和資料，確保設(shè)備完整，不得任意拆卸、掉換部件，挪用隨機(jī)工具等。第二十二條 公司內(nèi)設(shè)備調(diào)撥程序：（一）使用單位在閑置設(shè)備統(tǒng)計(jì)表中提出調(diào)撥申請(qǐng)或公司根據(jù)需要形成調(diào)撥決定；（二）技設(shè)部根據(jù)調(diào)撥申請(qǐng)和決定，填寫設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥單（見附件七），財(cái)務(wù)部填寫有關(guān)資金數(shù)據(jù)；（三）技設(shè)部資產(chǎn)主管人員分別到有關(guān)部門簽批；（四）實(shí)物交接，技設(shè)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行

21、設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)部轉(zhuǎn)移;（五）技設(shè)部根據(jù)需要下達(dá)設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單（見附件八）給公司安質(zhì)部、辦公室、技設(shè)部節(jié)能和潤(rùn)滑主管人員等。第二十三條 集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥程序：（一）技設(shè)部根據(jù)公司設(shè)備閑置情況，填寫閑置設(shè)備統(tǒng)計(jì)表（見附件九）報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部；（二）集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部根據(jù)設(shè)備使用需要和各使用單位申請(qǐng)，提出集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥意見；（三）調(diào)出單位技設(shè)部、財(cái)務(wù)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥申請(qǐng)”，打印設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥單，經(jīng)主管經(jīng)理簽批后給調(diào)入單位；（四）經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，調(diào)撥雙方辦理實(shí)物交接和帳務(wù)處理；（五）技設(shè)部根據(jù)需要下設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單給公司安質(zhì)部、辦公室、技設(shè)部

22、節(jié)能和潤(rùn)滑主管人員等。（六）公司各單位無(wú)權(quán)擅自對(duì)外轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)設(shè)備，閑置而又無(wú)法在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)劑的設(shè)備，公司可提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)供應(yīng)中心組織對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓。第二十四條 設(shè)備對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓程序：（一）買方持介紹信來(lái)公司技設(shè)部洽談；或集團(tuán)公司物資部進(jìn)行拍賣。（二）技設(shè)部請(qǐng)示公司同意后，維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備評(píng)估申請(qǐng)”，打印設(shè)備評(píng)估申請(qǐng)單，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部； （三）集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等部門對(duì)預(yù)轉(zhuǎn)讓設(shè)備進(jìn)行評(píng)估定價(jià)并簽批意見；（四）集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部將設(shè)備評(píng)估申請(qǐng)單交由物資采購(gòu)供應(yīng)中心進(jìn)行拍賣；（五）公司根據(jù)集團(tuán)公司簽批意見及拍賣價(jià)格，技設(shè)部同買方談判并簽

23、訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議；（六）轉(zhuǎn)讓協(xié)議經(jīng)辦公室簽批；（七）技設(shè)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中設(shè)備對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓審批表，連同轉(zhuǎn)讓協(xié)議，一并報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部和財(cái)務(wù)部審批；（八）設(shè)備對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓審批表批復(fù)后，買方按合同付款，之后進(jìn)行實(shí)物和資料交接，需要辦理過(guò)戶手續(xù)的必須辦妥所有手續(xù)后方可移交設(shè)備；（九）技設(shè)部、財(cái)務(wù)部據(jù)設(shè)備評(píng)估申請(qǐng)單、設(shè)備對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓審批表、轉(zhuǎn)讓協(xié)議做帳務(wù)處理。（十）技設(shè)部根據(jù)需要下達(dá)設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單給公司安質(zhì)部、技設(shè)部節(jié)能和潤(rùn)滑主管人員等；第二十五條 公司所屬固定資產(chǎn)設(shè)備，原則上不允許對(duì)外無(wú)償借出，確屬特殊情況必須出借時(shí),由借用單位開據(jù)介紹信,公司經(jīng)理或技術(shù)副經(jīng)理簽批方可實(shí)施,簽批后的介紹信交

24、技設(shè)部保存。第二十六條 在不影響本公司生產(chǎn)和確保安全情況下，資產(chǎn)設(shè)備可以對(duì)外租賃，出租設(shè)備，必須由公司技設(shè)部辦理有關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)部進(jìn)行收費(fèi)，任何單位和個(gè)人均無(wú)權(quán)私自對(duì)外出租設(shè)備。第二十七條 租賃協(xié)議由技設(shè)部與承租方簽訂，協(xié)議必須明確使用、維護(hù)及安全責(zé)任，公司辦公室和財(cái)務(wù)部留存，出租收費(fèi)，依集團(tuán)公司財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條 資產(chǎn)設(shè)備租出前和收回時(shí)，原使用單位要做好檢查，租賃過(guò)程中，要定期進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向技設(shè)部反映。第二十九條 重要設(shè)備和原值在五萬(wàn)元以上（含五萬(wàn)元）且租期五天以上（含五天）的設(shè)備租賃，租出前，先征得集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部同意，由技設(shè)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)

25、備租賃申請(qǐng)”，打印設(shè)備租賃審批表，并與承租方擬訂租賃協(xié)議，將設(shè)備租賃審批表及租賃協(xié)議一并報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部、財(cái)務(wù)部審批，批復(fù)后方可正式簽約租出。第三十條 其它設(shè)備租賃由技設(shè)部填寫設(shè)備租賃審批表，公司主管經(jīng)理簽批即可簽約，租賃審批表和協(xié)議報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部備案。第三十一條 公司可根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定從其他單位租入設(shè)備，租入固定資產(chǎn)設(shè)備，由技設(shè)部辦理租賃手續(xù)，財(cái)務(wù)部依租賃協(xié)議付款。第三十二條 固定資產(chǎn)設(shè)備的增值管理（一）當(dāng)對(duì)設(shè)備投資進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行增值處理，增值手續(xù)由技設(shè)部辦理。（二）技術(shù)改造完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知技設(shè)部資產(chǎn)管理人員，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；（三）通過(guò)驗(yàn)收后，技設(shè)部維護(hù)

26、設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備增值申請(qǐng)”，打印設(shè)備增值審批表，報(bào)集團(tuán)公司技設(shè)部及財(cái)務(wù)部審批；（四）批復(fù)后，技設(shè)部、財(cái)務(wù)部憑設(shè)備增值審批表做帳務(wù)處理。第三十三條 固定資產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢管理（一）固定資產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢必須符合報(bào)廢條件，報(bào)廢手續(xù)由技設(shè)部辦理，設(shè)備回收和與集團(tuán)公司物資部采購(gòu)供應(yīng)中心聯(lián)系由物資管理人員負(fù)責(zé)。（二）符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢：（1）超過(guò)使用年限、折舊已提足且技術(shù)性能差、危及生產(chǎn)及人身安全的；（2）意外事故嚴(yán)重?fù)p壞且無(wú)修復(fù)價(jià)值的；（3）規(guī)劃或設(shè)計(jì)變更且無(wú)轉(zhuǎn)讓價(jià)值的；（4）國(guó)家強(qiáng)制報(bào)廢的。其中折舊年限規(guī)定，執(zhí)行 (2001)交秦港財(cái)字第175號(hào)文： 名稱折舊年限名稱折舊年限名稱折舊

27、年限運(yùn)輸及輔助車輛6港口裝卸設(shè)備10工具及其他生產(chǎn)用具11通訊設(shè)備6測(cè)試儀器10傳導(dǎo)設(shè)備15電子計(jì)算機(jī)6機(jī)器設(shè)備10非生產(chǎn)設(shè)備18辦公設(shè)備6動(dòng)力設(shè)備11港務(wù)設(shè)施30第三十四條 設(shè)備報(bào)廢程序：（一）使用單位設(shè)備普查為四類設(shè)備，且提出報(bào)廢申請(qǐng)；（二）技設(shè)部技術(shù)主管人員和使用單位技術(shù)主管人員共同鑒定預(yù)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)狀況，出具設(shè)備報(bào)廢鑒定表（見附件十），提出報(bào)廢意見，交技設(shè)部資產(chǎn)主管人員。其中重要設(shè)備、4t以上鍋爐和車輛的設(shè)備報(bào)廢鑒定表，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部審批；（三）技設(shè)部資產(chǎn)主管人員維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)”，打印設(shè)備報(bào)廢審批表，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部和財(cái)務(wù)部審批；（四）集團(tuán)公司批復(fù)后，

28、報(bào)廢單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部、技設(shè)部做帳務(wù)處理；（五）技設(shè)部下達(dá)設(shè)備報(bào)廢通知單（見附件十一），給設(shè)備所屬單位及物資管理人員，并酌情通知給公司安質(zhì)部、技設(shè)部節(jié)能和潤(rùn)滑主管人員；（六）物資管理人員憑單回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備，按集團(tuán)公司規(guī)定，原值在五萬(wàn)元以上的報(bào)廢設(shè)備與集團(tuán)公司物資部采購(gòu)供應(yīng)中心聯(lián)系回收處理； 原值在五萬(wàn)元以下（含五萬(wàn)元）的報(bào)廢設(shè)備公司物資管理負(fù)責(zé)回收處理；報(bào)廢車輛必須到市有關(guān)部門注銷一切相關(guān)手續(xù)； （七）報(bào)廢設(shè)備處理后，返還殘值，財(cái)務(wù)部做帳務(wù)處理。（八）報(bào)廢設(shè)備，各使用單位必須保證零部件完整，如零部件有再利用價(jià)值，可向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部批準(zhǔn)后，在回收部門的監(jiān)督下方可拆卸。第三十五條

29、 固定資產(chǎn)設(shè)備的盤盈、盤虧管理（一）外單位贈(zèng)送的符合固定資產(chǎn)條件的設(shè)備和其它財(cái)務(wù)規(guī)定應(yīng)盤盈的設(shè)備，使用單位要報(bào)告技設(shè)部,技設(shè)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備盤盈申請(qǐng)”，打印固定資產(chǎn)設(shè)備盤盈審批表，并捐贈(zèng)手續(xù)或證明報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部和財(cái)務(wù)部，批準(zhǔn)后，填報(bào)設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，批復(fù)后，納入公司固定資產(chǎn)管理。（二）資產(chǎn)設(shè)備發(fā)生丟失，使用單位應(yīng)立即報(bào)告派出所和技設(shè)部，盡快提交書面報(bào)告。公司將追究責(zé)任，做出相應(yīng)處罰。派出所出據(jù)證明無(wú)法找到時(shí)，技設(shè)部維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)中“設(shè)備盤虧申請(qǐng)”，打印固定資產(chǎn)設(shè)備盤虧審批表，連同處罰結(jié)果一并報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)設(shè)備部和財(cái)務(wù)部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可盤虧。第五章 固定資產(chǎn)設(shè)備清查第三

30、十六條 公司技設(shè)部和財(cái)務(wù)部每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)設(shè)備清查，根據(jù)設(shè)備臺(tái)帳，逐臺(tái)清點(diǎn)資產(chǎn)設(shè)備，各有關(guān)單位必須做好配合。第三十七條 各資產(chǎn)使用單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任，其調(diào)動(dòng)時(shí)，由技設(shè)部提供設(shè)備明細(xì)，交接雙方清點(diǎn)設(shè)備并簽字，交清后方可離任，交接資料由技設(shè)部保存。第六章 固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和考核第三十八條 技設(shè)部負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)電設(shè)備固定資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)象，有權(quán)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行反饋和處罰。第三十九條 凡因個(gè)人原因造成資產(chǎn)丟失時(shí)，公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行一定處罰。勞資部負(fù)責(zé)扣款，技設(shè)部將另考核其單位管理責(zé)任。第四十條 凡發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定的其它條款時(shí)，技設(shè)部將

31、在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中反饋并做相應(yīng)處罰。第七章 附 則第四十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四十二條 本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬技設(shè)部。附件一：季度設(shè)備普查明細(xì)表附件二：固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目申報(bào)表附件三：計(jì)劃外項(xiàng)目申請(qǐng)表附件四：設(shè)備選型審批表附件五：設(shè)備驗(yàn)收存在問(wèn)題反饋單附件六：固定資產(chǎn)投資完成情況月報(bào)附件七：設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥單附件八：設(shè)備調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓通知單附件九：閑置設(shè)備統(tǒng)計(jì)表附件十：設(shè)備報(bào)廢鑒定表附件十一：設(shè)備報(bào)廢通知單內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳！9jwkffwvg#tym*jg&6a*cz7h$dq8kqqfhvzfedswsyxty#&qa9wkxfyeq!djs#xuyup2knxprwxma&ue9aqgn8

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