遮陽工程施工方案（完整版）

1、遮陽工程施 工 組 織 設(shè) 計科技有限公司1. 工程概況由 開發(fā)有限公司開發(fā) ,位于揚州市區(qū)， 建筑面積 35000 多平方米（ 13 棟小高層住宅及會所），主體框架結(jié)構(gòu)，為二類建筑,。住宅小區(qū)設(shè)計節(jié)能，功能完善。東、南、西面的開啟窗及北立面書 房間開啟窗部位采用外遮陽卷簾，阻止陽光中紫外線對人體帶來的輻射 及危害，遮陽率可達(dá)到 80%，安裝遮陽窗部位的遮陽使房間內(nèi)白天變成 黑夜效果，給生活帶來更多的私秘空間，還具有隔音、隔熱等功能。目 前揚州堪稱唯一的標(biāo)志性建筑節(jié)能住宅小區(qū)。本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：1）揚州帝景藍(lán)灣住宅外遮陽卷簾工程招標(biāo)文件。2）隨同招標(biāo)文件一同下達(dá)遮陽卷簾安裝施工方案圖J

2、GJ73-91GBJ01-88GBJ300-305-883）中華人民共和國施工驗收規(guī)范： 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)4）中華人民共和國現(xiàn)行裝飾材料驗收標(biāo)準(zhǔn)。5）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和規(guī)定。6）本公司 ISO-9001 質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊、程序文件 本工程適用標(biāo)準(zhǔn)：1）民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范 GB50176-93（2）公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GB50189-2005（3）夏熱冷暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JG75-2003（4）夏熱冷暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JCJ134-2001（5）門窗和遮陽裝置的熱性能詳細(xì)計算ISO15099-200

3、3（6）鋁及鋁合金陽極氧化和陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013（7）鋁合金建筑型材GB/T5237-942. 項目部組織構(gòu)成及人員職責(zé)2.1 項目部構(gòu)成2.2 項目部成員簡介2.3 項目組織及人員職責(zé)根據(jù)該工程規(guī)模及場實際情況，我們組織成立了以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的揚 州帝景藍(lán)灣工程項目部，實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、 材料采購、生產(chǎn)制造、運輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工 期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方各項工作，協(xié)調(diào) 內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。2.3.1 主要人員職責(zé)A. 項目經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。（2）決定項目資源配備，明確職

4、能部門的管理職能。（3）按 ISO9001 質(zhì)量體系確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針 和目標(biāo)落實，采取必要的組織、管理和教育措施，組織全體員工實施質(zhì) 量體系。（4）控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。（5）作好項目管理人員的人事管理工作。（6）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。（7）負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實 施要求。（8）負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。（9）負(fù)責(zé)項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。（10）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場獲取文明工地稱 號。B. 項目副經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理、分管項目部的生產(chǎn)、安全

5、和施工現(xiàn)場管理工作， 對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）嚴(yán)格實行“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn) 和安全工作。（3）對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促工 作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。（4）嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編 制項目部施工計劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度的執(zhí)行控制。（5）負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項目部的生產(chǎn)調(diào)度會，積極采取 具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全等指標(biāo)的完成。（6）全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、場容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn) 事故隱患及時處理，并落實獎懲制度，認(rèn)真落實場容整改和驗收工作。（7）全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過程

6、中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。（8）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動力的使用。（9）對工程使用材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。C. 項目工程師（1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總 目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項安全生產(chǎn)技術(shù)工 作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審 核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并 解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量 管理措施，并指導(dǎo)督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn) 品保護(hù)。（3）組織工程測量、定位，對項目和有關(guān)工程進(jìn)

7、行技術(shù)質(zhì)量交底， 會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作。（4）全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督 促有關(guān)人員按期完成整改項目， 并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、 保管工作。（5）組織項目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完 成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。（6）負(fù)責(zé)落實項目部 ISO9001 質(zhì)量體系的運行，并制定項目經(jīng)理部 創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。（7）定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，組織質(zhì)量事故及設(shè)備事故的 調(diào)查處理。（8）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與 應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的

8、設(shè)施改進(jìn)措施必 須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。（9）負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。（10）負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。D. 技術(shù)員（1）具體負(fù)責(zé)工程項目的專業(yè)施工技術(shù)工作，完成現(xiàn)場的施工布置 驗收、檢查工作。（2）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有 關(guān)技術(shù)問題。（3）編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的完善，做到方案領(lǐng)先， 推廣新工藝、新技術(shù)。（4）參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作， 做好會議紀(jì)要。（5）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。（6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（7）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃

9、、施工措 施變成通俗易懂的條文， 通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚， 并在實施過程中認(rèn)真檢查。（8）負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。（9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔 案工作。（10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、 安全、工期、 落手清、 評定、考核工作。E. 施工員（1）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。（2）合理安排施工搭接，確保每道工序周期、進(jìn)度，形成最終優(yōu)質(zhì) 建筑產(chǎn)品。（3）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。（4）合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。（5）協(xié)助項目經(jīng)理編制總進(jìn)度，月、周施工進(jìn)度計劃

10、表。F. 材料員（1）按 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的 材料與設(shè)備。（2）根據(jù)物資采購程序強化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的 完好及使用率。（3）嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工， 杜絕設(shè)備帶病運行。（4）實施工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工 程質(zhì)量。（5）保證工程施工材料及板片的正常供應(yīng)。（6）建立材料板片臺帳。（7）做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作。（8）統(tǒng)計工程日完成工作量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確。（9）及時向項目經(jīng)理，及有關(guān)部提供各類數(shù)據(jù)。（10）協(xié)助項目經(jīng)理，編制供應(yīng)總進(jìn)度表，月、周施工供應(yīng)計劃表。G. 質(zhì)量員（1）按

11、ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全 過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。（3）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報資料員。（4）組織進(jìn)場成品、半成品等材料的質(zhì)量驗收。（5）參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評定、上下工序的交接、 質(zhì)量驗收，并落實整改。（6）按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實 測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。（7）當(dāng)好“三好”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作 的輔導(dǎo)員。（8）經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組的分部分項工程的施工 質(zhì)量動態(tài)。（9）督促班組

12、嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。（10）參加單位工程的質(zhì)量驗收工作。H. 安全員（1）負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)等項目部安全綜合 管理工作。（2）負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報資料員。（3）對上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。（4）負(fù)責(zé)消防器材的管理，配合項目經(jīng)理創(chuàng)“省標(biāo)化”。（5）負(fù)責(zé)對監(jiān)督工程過程的安全落實情況，建立齊全的安全日志。（6）加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改 單。（7）協(xié)助項目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工 作。I. 資料員（1）負(fù)責(zé) ISO9001 認(rèn)證全部資料的整理、完善。（2）與項目有關(guān)單位資料員配

13、合，做好有關(guān)資料的收集、整理，協(xié) 助做好竣工驗收的資料匯總。（3）做好項目部的日常事務(wù)工作。（4）做好文件收、發(fā)工作。（5）對文件進(jìn)行編目、編號。（6）做好文件的歸檔發(fā)放工作。（7）資料及統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確整齊。（8）能及時準(zhǔn)確地提供各類文件資料。2.4 技術(shù)力量配備公司工程設(shè)計、管理人員，均選擇具有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要 因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做 的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強，積累了豐富的施 工經(jīng)驗的施工隊伍。對本工程，公司挑選優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝 工藝設(shè)備。3. 施工準(zhǔn)備

14、工作合同簽定后，項目部組織人員開始做施工準(zhǔn)備工作，并在接到監(jiān)理通 知進(jìn)場前完成準(zhǔn)備工作。3.1 資料準(zhǔn)備3.1.1 研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性。3.1.2 根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位， 差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整。3.1.3 施工圖設(shè)計。根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，對原設(shè)計方案進(jìn)行深化（施 工圖設(shè)計），并對結(jié)構(gòu)支撐體系及材料規(guī)格進(jìn)行復(fù)算，施工圖在征得原 設(shè)計單位、監(jiān)理及甲方認(rèn)可后，作為施工依據(jù)。3.1.4 編制施工預(yù)算，確定額定工料消耗。3.1.5 完善、深化施工組織設(shè)計，包括裝飾工程進(jìn)度計劃，分項工程 的施工方法或工藝，裝飾機具一覽表，施工現(xiàn)場組織圖，質(zhì)量、安全、

15、 場容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場保衛(wèi)措施。3.1.6 編制材料計劃。根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格 編制其需用量和需用時間計劃。3.1.7 進(jìn)行材料與技術(shù)交底。3.2 物質(zhì)準(zhǔn)備3.2.1 復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。3.2.2 清理影響裝飾施工的障礙物。3.2.3 落實裝飾施工人員，精選專業(yè)人員。如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、 現(xiàn)場采購人員等。3.2.4 根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和 消防器材的準(zhǔn)備工作。3.2.5 落實裝飾材料供應(yīng)，通知材料及人員進(jìn)場。3.2.6 熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。工人進(jìn)場前，工地要實現(xiàn)“五通”，水 通、電通、路通、郵電通、高層垂直運輸通。3.2

16、.7 在工地進(jìn)場以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好食、宿、辦公、現(xiàn)場倉庫 或材料堆放。半成品臨時加工，材料二次運輸臨時堆放等場地。（見： 現(xiàn)場平面布置圖）3.2.8 在工人進(jìn)場施工前，需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境并進(jìn)行綜合短期培訓(xùn)。3.2.9 在工人進(jìn)場施工前，辦理齊全有關(guān)手續(xù)。3.3 調(diào)查周圍現(xiàn)場及其周圍環(huán)境情況。3.4 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，本工程遮陽卷簾窗施工采用鋼管腳手架作業(yè)較為 可行。采用腳手架施工時，根據(jù)總體進(jìn)度要求，將在所安裝樓區(qū)搭設(shè)鋼管腳 手架。4. 施工方案4.1 水平、垂直運輸方案4.1.1 水平運輸 水平運輸分為地面水平運輸和樓層水平運輸。配備水平運輸人員與工 具，必要以確保運輸過程中材料不受損壞。4

17、.1.2 垂直運輸 垂直運輸主要依靠外部施工垂直升降機、樓梯，項目編制周運輸計 劃向總承包提供電梯 24 小時使用時間，在得到總承包認(rèn)定或調(diào)整后列 出日垂直運輸作業(yè)計劃，隨時聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確定送貨時間和安排外場 待運堆放場地，滿足整個垂直運輸計劃的執(zhí)行。4.2 定位測量彈線方案 卷簾窗的構(gòu)架定位彈線是工程中的一項重要工作。它的有效性和精確 是施工質(zhì)量的第一步，必須十分慎重地進(jìn)行。4.2.1 組織專門定位測量復(fù)核工作小組 從事定位彈線，它們的任務(wù)是卷簾窗構(gòu)架施工圖和開啟窗圖的基準(zhǔn)線按點反映在建筑位置。按“千量不如一復(fù)”的原理有專人（施工工程師） 從事整幢住宅樓的彈線工作和復(fù)核工作。避免基準(zhǔn)線誤差所帶

18、來的其它 工序差錯。4.2.2 彈線原則（1） 彈線工具。彈線的目的是為了保持安裝的精度，而精度的控制 不開工具的精度。為此，本工程中的彈線，使用激光經(jīng)緯儀和經(jīng)過測試 合格的專用鋼卷尺，按照貫標(biāo)要求，這些儀器具有合格的計量檔案記錄。（2） 必須彈出的重要基準(zhǔn)控制線和現(xiàn)場安裝線A. 樓層基準(zhǔn)。每層都要彈出樓層豎向和橫向基準(zhǔn)線，具體操作過程 為通過標(biāo)高的引側(cè)，先彈 1m 標(biāo)高水平線；其次，通過精確測定，彈出最 高一層的樓層水平線；再次，通過計算，算出平均分?jǐn)偟拿繉訉痈叱叽?（已將土建施工中的誤差全部計算再內(nèi)）。然后將每層層高尺寸，從上、 下兩端向中間靠攏的方式，彈出各層的樓層線 。（每樓層的樓層基

19、準(zhǔn)線 與土建的樓層不盡相同，可能有微小誤差，但經(jīng)過分?jǐn)偟臉菍踊鶞?zhǔn)線， 對確保卷簾窗外立面線縫一致至關(guān)重要）。B. 窗臺基準(zhǔn)線。 從外立面美觀要求出發(fā)， 每一立面， 每一層的窗臺必 須在同一基準(zhǔn)面上。因此，需要彈出窗臺基準(zhǔn)線，對不一致者，予以修 正，以確保外立面的美觀。C. 卷簾窗外側(cè)控制線。 彈卷簾窗外側(cè)控制線的目的是為安裝卷簾和磚 墻面飾面提供尺寸測量依據(jù)和驗收復(fù)核依據(jù)。沿外墻面外側(cè)控制線彈于 首層外側(cè)地平上，并沿建筑物四周彈線，其彈線依據(jù)為頂端的軸線，通 過使用激光經(jīng)緯儀和鋼卷尺進(jìn)行彈線。每隔 4 米用鋼釘確定位置。4.3 遮陽卷簾安裝施工方案4.3.1 施工準(zhǔn)備：施工前的準(zhǔn)備工作屬于前期

20、工作，準(zhǔn)備工作的好壞、 是否充分，對工程的施工有很大影響，作為一個工程項目經(jīng)理，要對工 程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機械、臨時設(shè)施做好充分的 準(zhǔn)備。4.3.2 連接件：連接件件是卷簾窗與主體結(jié)構(gòu)連接的結(jié)構(gòu)件之一，連 接件制作、安裝的質(zhì)量好壞直接影響著卷簾窗與主體結(jié)構(gòu)的連接功能。 確保卷簾窗安裝牢固。4.3.3 卷簾窗軌道、端座安裝測量：卷簾窗根據(jù)外開窗安裝高精度的 特征，測量軌道進(jìn)出、水平放線測量及對土建交圈測量，提高卷簾窗軌 道、端座安裝精細(xì)度。卷簾窗標(biāo)高對土建預(yù)留窗洞標(biāo)高精度要高，卷簾 窗施工單位對預(yù)留窗洞誤差進(jìn)行調(diào)整，確定卷簾窗的調(diào)整處理方法，提 供給設(shè)計師做出設(shè)計更改。工藝流

21、程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)、門窗與卷簾窗設(shè)計圖f對整個工程進(jìn) 行分區(qū)、分面、窗洞測量f確定卷簾窗洞口尺寸f確定卷簾窗標(biāo)高尺寸 f放線f測量f記錄原始數(shù)據(jù)，上報施工工程師。機具：沖擊鉆、水準(zhǔn)儀、卷尺、索具螺旋扣、吊錘、水平管。人員：每組23人。管理要領(lǐng)：理解卷簾窗設(shè)計意圖及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙。分類分區(qū) 要合理。找準(zhǔn)卷簾窗安裝寬度、標(biāo)高位置及關(guān)鍵點。各種儀器使用 準(zhǔn)確、熟練。原始記錄要求齊全。4.3.4 測量后的成果圖繪制：經(jīng)過對建筑物預(yù)留卷簾窗安裝洞口的測 量，對土建結(jié)構(gòu)的施工誤差有了一個明顯認(rèn)識，為了形象直觀地反映我 們的測量結(jié)果，采取繪制圖紙反映測量結(jié)果的方法，即成果圖的繪制， 它不僅能形象反映我們

22、的測量結(jié)果，同時還可以為設(shè)計人員更準(zhǔn)確的繪 制施工圖提供依據(jù)，也能形象地向甲方及其他施工單位更有效地解釋方 案設(shè)計更改的原因，也為我們施工安排提供更豐富的原始資料，并及早 地為所要處理的問題作準(zhǔn)備，故繪制成果圖不僅是設(shè)計、施工的準(zhǔn)備工 作，而且是非常關(guān)鍵一步，特別是對施工有著很重要的意義。施工圖的繪制需 3名專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計。并經(jīng)業(yè)主、原 建筑設(shè)計單位與監(jiān)理單位三方認(rèn)可。工藝流程：查找建筑圖f對照測量記錄f根據(jù)記錄及建筑圖、卷簾窗 設(shè)計圖繪制草圖f檢查是否有遺漏f正式繪圖f清理、整理f對問題的 處理方案及說明f會審、會簽。管理要領(lǐng)：對測量結(jié)果要認(rèn)真審查。圖紙反映的情況要全面、真 實

23、、準(zhǔn)確。對圖紙的審查要嚴(yán)肅認(rèn)真。對問題的處理要確實可行。 資料整理要全面、清楚，裝訂要整齊美觀。時間要及時，不能影響 下一步工作。歸檔。4.3.5 連接件安裝：作用是為了將卷簾窗與主體結(jié)構(gòu)連接起來。主要材料：連接件（片）、螺絲。工藝流程：熟悉圖紙及技術(shù)交底f熟悉施工現(xiàn)場f拉水平線控制水平 高度及進(jìn)深位置f打孔f檢查f安裝連接f記錄器具：水平管、水平尺、角尺人員：23人管理要領(lǐng)：熟悉圖紙，不放過每一個細(xì)節(jié)。對原材料、半成品進(jìn) 行質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場管理。檢查連接件（片）安裝位置是否準(zhǔn)確， 嚴(yán)格控制好各項質(zhì)量，尤其是扭曲、翹曲等誤差。熟悉各項施工程序， 了解特殊工種的操作程序，嚴(yán)格控制施工按規(guī)范進(jìn)行

24、。驗收嚴(yán)格認(rèn)真， 記錄詳細(xì)真實。4.3.6 軌道定位放線：軌道定位放線是在正式設(shè)計圖紙已定，所有誤 差處理方案確定后進(jìn)行的。軌道定位放線是卷簾窗安裝關(guān)鍵性的一步， 也是實質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量。放線 必須準(zhǔn)確，同時軌道放線要求考慮的問題很全面，包括門窗各邊的邊緣、 節(jié)點處的尺寸處理，封口的方向，控制卷簾窗安裝精細(xì)度。主要材料：軌道、端座及其固定支點用的連接件（片），水平管、角 尺等。卷簾窗工藝流程： 熟悉了解圖紙要求， 檢查圖紙是否有不清楚的地方， 做好技術(shù)人員與施工人員的交底-做好準(zhǔn)備工作（包括所有工器具的準(zhǔn) 備）f在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所放線的位置f在關(guān)鍵層打水平線f尋

25、找輔助層 打水平線-找出軌道放線定位點-將定位點加固-拉水平線-檢查水平 線的誤差f調(diào)整誤差f進(jìn)行水平分割f復(fù)查水平分割的準(zhǔn)確性f吊垂直 線f檢查垂直度f固定垂直線f檢查所有放線的準(zhǔn)確線f重點清查轉(zhuǎn) 角、交面位置的放線情況。工具：水平管、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、索具螺旋扣、吊錘。人員： 23 人，要求技術(shù)水平比較全面。管理要領(lǐng)：熟悉圖紙弄清弄懂設(shè)計意圖。熟悉各種操作的過程， 順序。對全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。對卷簾窗加工一定要準(zhǔn)確。誤差 控制在放線階段0.5mm。全面控制與設(shè)計差值，如可調(diào)節(jié)尺寸有大的 出入與設(shè)計室聯(lián)系。做好詳細(xì)的放線記錄。4.3.7 軌道與連接片安裝好，同時軌道同時上墻進(jìn)行安裝。主要材料：

26、 軌道、端座、連接片。由于兩種主要材料屬于熱鍍鋅防腐，故在現(xiàn)場存放時要特別小心，防 止生銹。工藝流程：準(zhǔn)備材料f材料就位f檢查質(zhì)量f連接片f安裝f調(diào)整f 收緊。工器具： +字螺絲刀人員： 12 人管理要領(lǐng)：材料的配備一定要準(zhǔn)確無誤，包括數(shù)量和規(guī)格兩方面。 對安裝的鐵碼進(jìn)行檢查。把好材料關(guān)，并加強材料的現(xiàn)場管理。 所有當(dāng)日未安裝的材料要歸倉，不許有材料留在工作面上的情況。4.3.8 軌道安裝軌道安裝在卷簾窗安裝過程中，工程量大、施工不便、精度要求高且 占有極其重要的地位。如果軌道安裝完，則整個工程進(jìn)度都較易控制了， 故此作業(yè)無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。工藝操作流程：檢查軌道型號、規(guī)格f對

27、號就位。工具：電鉆、 6鉆頭、螺絲、+字螺絲刀。人員：每組 2 人管理要領(lǐng)：軌道的型號、規(guī)格要求正確無誤。膨脹螺絲安裝避免 出現(xiàn)死角，以保持螺絲孔的可調(diào)節(jié)性。選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b順序。注意 材料安全（防損傷、防丟失），操作安全。注意使用熱鍍鋅角碼時不 得忘記立柱與角碼之間的防腐處理。4.3.9 軌道端座系統(tǒng)安裝校正與驗收軌道端座安裝用膨脹螺絲固定后，對整個安裝完的進(jìn)行校正，校正的 同時也要對軌道端座安裝工序進(jìn)行全面驗收，此道工序非常關(guān)鍵，它的 準(zhǔn)確與否直接影響著卷簾窗的質(zhì)量，這一個關(guān)把不好就不可能保證下面 工序的質(zhì)量，所以在卷簾窗施工中軌道、端座安裝所花的時間最多，技 術(shù)最復(fù)雜，其精度要求也高，卷簾

28、窗最后的效果大部分由軌道、端座來 決定?？傊畬Π惭b過的軌道、端座系統(tǒng)進(jìn)行校正，是控制立柱的關(guān)鍵性 一步也是決定性的一步，無論在人員安排和管理上都要當(dāng)作是最重要的工藝操作流程：放基準(zhǔn)線f打水平線建立基準(zhǔn)面校尺測量誤差 f調(diào)整平面誤差f調(diào)整垂直誤差f調(diào)整間距（分格）誤差f用經(jīng)緯儀檢 查誤差f定位f組織驗收f記錄驗收結(jié)果f有關(guān)部門單位簽證。工器具： +字螺絲刀、錘子、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。人員：熟練工23人一組。管理要領(lǐng)：按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定全面控制各項指標(biāo)。管理人員在 此工序中要親自操作。人員安排時要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。 所有資料要全面落實，各種表格要填寫整齊，同時要做好隱蔽工程驗 收單。要通知主

29、管部門參與驗收，并簽證。4.3.10 八角鋼軸安裝八角鋼軸安裝包括三部分：一是軸頭安裝；二是皮帶盤安裝；三是八 角軸安裝。而這三部分是通過一次固定而成，因此這就造成了八角軸系 統(tǒng)安裝復(fù)雜性、精細(xì)度。另外，安裝八角軸仍然要考慮是否水平。主要材料：軸頭、皮帶盤、八角鋼軸、不銹鋼螺絲。工藝操作流程：施工準(zhǔn)備f檢查各種材料質(zhì)量f就位安裝f檢查工器具：水平尺、 +字螺絲刀、錘子。人員：每組2人管理要領(lǐng)：要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的半成品不得安裝。要調(diào) 整好八角鋼軸與各配件間的配合間隙。八角鋼軸所用的不銹鋼螺絲一 定要上緊。防止松動，脫落。4.3.11 卷簾葉片安裝卷簾葉片安裝是由車間加工，然后在工地安裝的

30、，由于工地不易長期 貯存大量葉片系統(tǒng)，故在安裝前要作詳細(xì)的安裝計劃，列出詳細(xì)的卷簾 葉片供應(yīng)計劃，這樣才能保證安裝順利進(jìn)行及方便車間安排生產(chǎn)。主要材料：卷簾葉片、彈簧掛條、葉片限位器。工藝操作流程：施工準(zhǔn)備f檢查驗收卷簾葉片f將卷簾葉片分型號， 規(guī)格堆放f初安裝f調(diào)整f固定f驗收。工器具： +字螺絲刀、墊塊人員：每組 2 人。管理要領(lǐng)：計劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。嚴(yán) 格把好質(zhì)量關(guān)，包括半成品、原材料安裝施工等。注意勞動安全保護(hù)。 注意勞動成果保護(hù)。安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。4.3.12 拉帶盒安裝拉帶盒安裝是在工地安裝的，卷簾安裝完成后同時進(jìn)行拉帶盒安裝， 將拉帶盒固定在

31、皮帶盤方向門窗下口內(nèi)側(cè)，將拉繩垂直拉到門窗下口垂 直位子用記號筆做好固定位子，用電錘打孔固定，然后調(diào)整拉繩與葉片 拉起位子，調(diào)整葉片限位高度。這一環(huán)節(jié)精細(xì)度要高，確保卷簾達(dá)到遮 陽效果。主要材料：拉帶盒、轉(zhuǎn)向輪。工藝操作流程：施工準(zhǔn)備f檢查驗收卷簾葉片f拉繩系統(tǒng)，初安裝f 調(diào)整f固定f驗收。工器具： +字螺絲刀、墊塊人員：每組 2 人。管理要領(lǐng)：計劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。嚴(yán) 格把好質(zhì)量關(guān)，包括半成品、原材料安裝施工等。注意勞動安全保護(hù)。 注意勞動成果保護(hù)。安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。4.3.13 外罩殼安裝外罩殼安裝是由車間加工，然后在工地安裝的，由于工地不易長期貯 存大

32、量規(guī)格卷簾外罩殼，故在安裝前要作詳細(xì)的安裝計劃，列出詳細(xì)的 外罩殼供應(yīng)計劃，這樣才能保證安裝順利進(jìn)行及方便車間安排生產(chǎn)。主要材料：鋁合金外罩殼、鋁角碼、螺絲、密封膠、射釘。工藝操作流程：施工準(zhǔn)備f檢查驗收鋁合金罩殼f將鋁合金罩殼分型號，規(guī)格堆放f初安裝f調(diào)整f固定f驗收。工器具： +字螺絲刀、射釘槍、膠槍。人員：每組 2 人。管理要領(lǐng)：計劃好安裝、供應(yīng)及現(xiàn)場堆放等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，包括半成品、原材料安裝施工等。注意勞動安全保護(hù)。注意勞動成果保護(hù)。安排好人員、材料運輸、現(xiàn)場管理。5. 施工進(jìn)度計劃5.1 施工工序網(wǎng)絡(luò)圖（圖附后）5.2 進(jìn)度計劃及工期安排根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查， 并與業(yè)主交流

33、， 安裝部位立面的設(shè)備、 器具進(jìn)出方便， 施工考慮每層進(jìn)行，本工程總計用 65 個日歷天完成施工內(nèi)容，開工工期 根據(jù)業(yè)主的要求確定。5.3 工程施工總進(jìn)度計劃表（表附后）5.4 保證進(jìn)度計劃實現(xiàn)的措施為了工程進(jìn)度的實施， 并且按工期要求逐步進(jìn)行， 最后按期完成任務(wù)， 保證計劃目標(biāo)的實施，應(yīng)做好如下工作。5.4.1 進(jìn)度計劃的貫徹。5.4.1.1 檢查各工序的施工進(jìn)度計劃， 使各工序的進(jìn)度緊緊圍繞總工期 安排，并且相互銜接，組成一個計劃實行的體系，以施工任務(wù)書的方式 下達(dá)到施工作業(yè)班組。5.4.1.2 公司與項目經(jīng)理部， 項目經(jīng)理部與作業(yè)班組間逐步下達(dá)施工任 務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定任務(wù)量、工期質(zhì)量要求

34、等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作 業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。5.4.1.3 計劃全面交底， 要求職工實施計劃。 施工進(jìn)度的實施使全體職 工共同行動，要使有關(guān)人員明確各項計劃的目標(biāo)任務(wù)，實行方案和措施， 使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成實施前進(jìn)行交底工作。根據(jù)計 劃的范圍召開各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實。5.4.2 進(jìn)度計劃的實施。5.4.2.1 編制每周的作業(yè)計劃， 使作業(yè)計劃更具體切合實際和可行， 在 每周作業(yè)計劃中明確本周要完成的任務(wù)，所需要的各種材料、工器具， 提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。5.4.2.2 簽發(fā)施工任務(wù)書， 編制好周計劃后， 將每項具體任務(wù)通過簽發(fā) 施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。 施

35、工班組必須保證指令任務(wù)的完成。5.4.2.3 做好施工進(jìn)度記錄， 填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表。 在計劃任務(wù)完成的 過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者跟蹤做好施工記錄，記載計劃中每 項工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息， 保證總工期計劃的實現(xiàn)。542.4做好施工中的調(diào)度工作， 認(rèn)真掌握施工實施情況，協(xié)調(diào)各方面 關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保 證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。6. 勞動力、機械設(shè)備、材料和構(gòu)件等供應(yīng)計劃6.1勞動力計劃6.1.1依據(jù)A. 依據(jù)通過閱讀工程招標(biāo)文件和裝飾施工圖，我們已充分理解本工程的 裝飾標(biāo)準(zhǔn)和裝飾的工作量，根據(jù)施工定額、

36、長期的施工經(jīng)驗，以及本工 程所確認(rèn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加 1/3強的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以 重點要求，保證工程按期、按質(zhì)完成。B. 來源本工程工人由公司統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入工地、工人主要來源于公司持證上崗 的等級技術(shù)操作工，并且掌握我公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及文明施工的要 求。特種作業(yè)人員均持有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)證書。6.1.2勞動力需要量輔助工 6運輸、清潔、輔助工作12天設(shè)備電工1現(xiàn)場安全用電12天安裝工 7軌道、端座的制作安裝30天安保1安全保衛(wèi)工作到工程結(jié)束其它1收尾清潔工作2天工種人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)時間6.2主要機械設(shè)備及工

37、具使用計劃6.2.1車間加工設(shè)備配置(1) 雙頭斜準(zhǔn)切割機(2) 多角雙頭鋸(數(shù)控)(3) 鋁窗組角機(4) 端銑機(5) 單頭斜準(zhǔn)切割機（6）單頭自動送料機（7）單頭切割機（8）多功能鉆床（9）端角切割機（10）剪板機（11）折彎機（12）鉆銑床（13）立鉆（14）鋸床（15）凈化水設(shè)備6.2.2 現(xiàn)場主要設(shè)備配置 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量1 沖擊電鉆 TE5-DRS 62 射釘器 國產(chǎn) 103 LASER 激光測量儀 FX-1 14 小型鋸床 國產(chǎn) 25 小型鋁材切割機 國產(chǎn) 26 水平儀 17 卷尺 足量8 扳手 常用型號 足量9 螺刀 常用型號 足量10 靠尺 1011 小機具 足量

38、6.3 材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃 序號 主要材料 進(jìn)料時間1 鍍鋅件及五金配件 第 3 天2 軌道、端座 第 4 天3 拉帶鐵片 第 15 天4 簾片、八角鋼軸 第 30天5 拉帶盒及拉帶 第 35 天6 其它配件 進(jìn)工地之日7. 施工布署7.1 施工順序及安排根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照從外到內(nèi)的順序施工。軌道、端座、采用先做連接件，再進(jìn)行組裝、上墻安裝固定，安裝卷 簾葉片、八角鋼軸、皮帶盤、拉帶盒安裝、調(diào)試。按安裝順序組織制作7.2 原材料及半成品的堆放。根據(jù)現(xiàn)場勘察及外裝修的材料特點，鋁質(zhì)材料不易采用提升機垂直運 輸，為保護(hù)板材成品、半成品，因此確定，垂直運輸只是臨時少量部分， 不做大批量一次性垂直

39、運輸或者人員搬運。材料分批進(jìn)場后，在 12 樓 設(shè)臨時庫房，并將辦公區(qū)設(shè)在該處，詳細(xì)布置見現(xiàn)場布置圖。8. 質(zhì)量保證措施8.1 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)，配合總包爭創(chuàng)建筑獎。 質(zhì)量方針：精心設(shè)計，嚴(yán)細(xì)施工。8.2 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及保證體系8.2.1 我公司產(chǎn)品符合 ISO9001 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及中華 人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。質(zhì)量管理依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊（ GB/J19001-1994ibtISO9001 ： 1994 標(biāo)準(zhǔn)）程序文件： 4.4文件和數(shù)據(jù)控制程序 ；4.5物資采購程序 ； 4.7顧客提供產(chǎn)品控制程序； 4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序； 4.9 過程控制

40、程序； 4.10檢驗和試驗控制程序； 4.11檢驗、測量和 試驗設(shè)備控制程序； 4.12檢驗和試驗狀態(tài)程序； 4.13不合格品的 控制程序； 4.14糾正和預(yù)防措施程序； 4.15搬運、貯存、包裝、 防護(hù)和預(yù)防措施程序； 4.16質(zhì)量記錄的控制程序； 4.17內(nèi)部質(zhì)量 審控質(zhì)量程序指導(dǎo)、控制施工全過程。8.2.2 質(zhì)量管理系統(tǒng) 根據(jù)公司貫標(biāo)精神，項目部必須建立以下質(zhì)量管理系統(tǒng)，以確保工程質(zhì)量各個環(huán)節(jié)完全在受控范圍之內(nèi)。8.2.3 質(zhì)量工序網(wǎng)絡(luò)控制圖 每項工藝的施工質(zhì)量與工序的合理安排和嚴(yán)格控制密切相關(guān)，因此每道工序過程必須依照如下網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制。8.2.4 材料采購工作流程材料采購工作的重點，

41、一定要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要 保證所采購的材料價格合理，要做到這樣兩點必須執(zhí)行如下采購工作流 程。8.3 質(zhì)量控制8.3.1 質(zhì)量管理體系控制公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量，以質(zhì)量監(jiān)理處作為質(zhì)量控制具 體執(zhí)行的職能部門的管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、 施工安裝的幾個方面進(jìn)行控制。 每個部門均有詳細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。 并有相應(yīng)的人員對質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計中心向總工程師負(fù)責(zé)遮陽工程的 整個技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)部由材料處長負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量，保證所購材 料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽構(gòu)件的加工質(zhì)量。項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽工程的具體運作，對遮陽系統(tǒng)的安裝質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項

42、目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員，執(zhí)行專項 職能。項目經(jīng)理對項目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，確保項目部各項工作的展開。8.3.2 質(zhì)量保證階段控制應(yīng)對各階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評審、初步設(shè)計控制 （方案設(shè)計控制）、材料采購控制、對甲供材料的控制、對可追溯性和 標(biāo)識性控制、卷簾構(gòu)件加工控制、卷簾施工過程控制、卷簾施工過程檢 驗控制、卷簾隱蔽工程控制、卷簾竣工驗收和交付使用控制、測量設(shè)備 的選擇、使用和校準(zhǔn)控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措 施控制、運輸及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控 制。8.3.3 業(yè)主方及監(jiān)理的質(zhì)量控制做為遮陽 -

43、卷簾施工企業(yè)， 我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)。 在施 工中服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)，并全面接受業(yè)主和監(jiān)理的管理。施工中 出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，業(yè)主及監(jiān)理有權(quán)停止施工。8.4 質(zhì)量保證措施我公司通過科學(xué)有效的管理，從方案、施工設(shè)計到材料的采購，從部 件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到 可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。8.4.1 技術(shù)措施?微機分析在國內(nèi)同行業(yè)中，我公司的計算機輔助設(shè)計處于領(lǐng)先地位，開發(fā)出居 領(lǐng)先地位的微機軟件，而且擁有一批經(jīng)過計算機專業(yè)培訓(xùn)的精干的技術(shù) 人員，對每個工程的一切數(shù)據(jù)均由計算機進(jìn)行嚴(yán)格的計算，確保各項技 術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤，滿足使用要求。?高

44、層次的技術(shù)人員公司技術(shù)部 60 多人，全部是建筑、機械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)的大 學(xué)生、研究生。對本工程的設(shè)計，我們從中篩選出最優(yōu)秀者，最具實踐 經(jīng)驗的設(shè)計師進(jìn)行方案設(shè)計，而且由技術(shù)主任、處長審核把關(guān)，并經(jīng)甲 方與設(shè)計院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。8.4.2 材料選用措施本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)業(yè)主方案的設(shè)計意圖，工程的規(guī) 模及甲方的經(jīng)濟(jì)實力來推薦，最后與甲方共同協(xié)商確定。在供應(yīng)部門具 體購料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查， 質(zhì)監(jiān)部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗， 合格后方可入廠， 投入生產(chǎn)。 我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保

45、證書， 關(guān)鍵性的材料，如：軌道、葉片等。其它附件，公司一律選用國內(nèi)外的 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。8.4.3 產(chǎn)品加工措施公司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等 級證書的技術(shù)工人，在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽 檢方案檢查。具體做法如下 :?嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工;?所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;?加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查；?各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級執(zhí)行；?加工完畢的構(gòu)件，按其 5%抽樣檢查，且每種不少于 5 件，當(dāng)其中一 件不合格時，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗收；?成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人

46、員的簽字。8.4.4 包裝運輸措施因為所有材料是用來做裝飾用的 ,所以本公司對出廠的所有成品、 半成品都用合格的保護(hù)膠帶來保護(hù)材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材 料表面，然后用纖維帶包裝周密的配合。所有材料都由本公司的車隊運 往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風(fēng)避雨的地方。8.4.5 安裝措施?人員選擇 :安裝人員的素質(zhì) 技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要 因素 .我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富 的施工經(jīng)驗。對本公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。?進(jìn)場前的培訓(xùn)：-由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工

47、程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；-由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；-所有技術(shù)向施工人員交底。?現(xiàn)場施工管理：根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作 總結(jié)會議，內(nèi)容如下：-施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；-安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；-本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；-下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代 表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝班級長等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝 通，將會議紀(jì)要返回給公司副總經(jīng)理，以便整體安排。8.4.6 檢驗措施A. 工程安裝竣工前的最終檢驗內(nèi)容及程序?工程安裝最終檢驗前，所有分項、分部工程

48、全部完工并達(dá)到合格質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。?有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如：“分部分項工程驗收單”、簾安裝質(zhì)量檢查記錄表”等。?技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備。?竣工檢驗所用的檢驗、量具、工裝和儀表經(jīng)檢定合格，其精度滿足 規(guī)定的要求。?竣工交驗是對工程質(zhì)量的全面評定和驗收；工程項目負(fù)責(zé)人逐一自 檢并達(dá)到合格要求。?復(fù)查中遺留問題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。B. 竣工檢驗的內(nèi)容和要求?按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等作為竣工驗收的依據(jù)。?按“分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表”中內(nèi)容，由工程項目經(jīng)理組 織自檢，并按要求逐項填好，報質(zhì)管部檢驗復(fù)查。?工程使用功能的檢驗。?根據(jù)工程項目特點和使用功能要求，進(jìn)

49、行符合性和適用性驗證，為 確保使用功能，必要時可做補充試驗驗證。包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，要擺放整 齊。C. 施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施?施工現(xiàn)場臨時存放的材料，按規(guī)定進(jìn)行貯存和維護(hù)。9. 安全技術(shù)及文明施工措施9.1 保證安全的規(guī)定及技術(shù)措施9.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在 施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。9.1.2 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行 入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn) 度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。9.1.3 做到無施工

50、方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒 安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真作好安全上崗交底活動記錄，每周一 上午組織不少于 1 小時的安全教育活動。9.1.4 嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護(hù)制度（操作證、 動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和 1-3 級動火界限審批手續(xù)。9.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。36V9.1.6 夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明應(yīng)為 的低壓電，以保安全。9.1.7 現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有 效。9.1.8 現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時， 一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線

51、，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)有電芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。9.1.9 現(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。9.1.10 電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電保護(hù) 器。9.2 保證安全的專項措施9.2.1 對搭設(shè)的腳手架通過安全驗收或仔細(xì)檢查后，方能移交使用。9.2.2 登高作業(yè)時，小型工具如扳手、撬棒等，為防止墜落傷害別人， 要用鏈條連接 ,持在身上。9.2.3 高空作業(yè)時，施工中鑿除多余的水泥塊，要用塑料垃圾袋包裝， 防止水泥塊墜落，傷害其他施工人員。9.3 主要消防措施9.3.1 由項目經(jīng)理或安全員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施防火安 全工作。9.3.2 施

52、工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒“規(guī)章制 度，動火必須具有“二證、一器、一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。9.3.3 在建筑物樓層內(nèi)、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的干粉滅火 器材，并由安全員檢查落實到位。9.3.4 干粉滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間， 確保滅火機效能正常。9.3.5 施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都 必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。9.3.6 嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮； 如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。9.3.7 進(jìn)入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜 措施，報請業(yè)主同意后實施。9.4 文明施工目標(biāo) 工程實

53、行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程施工區(qū)域成為文 明施工區(qū)。9.5 場容場貌常規(guī)管理措施9.5.1 工地實行封閉施工9.5.2 在施工現(xiàn)場，設(shè)置“七牌一圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。9.5.3 建筑材料按場布圖要求，分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)域辦 公區(qū)域分隔，場容場貌按“準(zhǔn)軍事化”管理要求，達(dá)到：“整齊、整潔、 有序、文明”。9.6 場容場貌專項管理措施 9.6.1遮陽卷簾保護(hù)膜拆除后，保護(hù)膜要用袋子裝，避免保護(hù)膜亂丟， 影響場容。9.6.2 用完發(fā)泡劑的空管要專門裝袋，不得四處亂仍。9.6.3 對于刺激性物質(zhì)，要用專用溶劑淡化或?qū)Ｓ梅忾]裝置封閉。9.7 文明建設(shè)措施9.7.1 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，設(shè) 置