[二級建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬163_1

1、二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163建設(shè)工程施工管理模擬163一、單項選擇題問題:1. 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括 。A.設(shè)計圖紙質(zhì)量B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C.業(yè)主決策質(zhì)量D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量答案:B問題:2. 職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由 個一級要素組成。A.4B.5C.17D.15答案:B問題:3. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核，工作是 。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進度計劃C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃答案:C問

2、題:4. 在我國，由于建筑材料需市場采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采取的結(jié)算方式是 。A.按實際價格結(jié)算法B.按主材計算價差法C.調(diào)值公式法D.竣工調(diào)價系數(shù)法答案:A問題:5. 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是( )。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟責(zé)任C.追究社會責(zé)任D.吊銷建造師資格答案:B問題:6. 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的 。A.動態(tài)控制B.風(fēng)險預(yù)測C.分解落實D.系統(tǒng)分析答案:A問題:7. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是A.施工單位搭設(shè)的臨時

3、設(shè)施費B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和設(shè)備保護費答案:B問題:8. 根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為四個等級，其中的特別重大事故，是指( )。A.造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故B.造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故C.造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失

4、的事故答案:B問題:9. 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 505002008)規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用 計價。A.全費用綜合單價法B.綜合單價法C.工料單價法D.部分費用綜合單價法答案:B問題:10. 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T 280012001)中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn) 的總體職業(yè)健康安全目標。A.風(fēng)險預(yù)測B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險自留答案:C問題:11. 施工項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行 。A.取樣檢測B.抽樣檢測C.外觀檢測D.剝露檢驗答案:B問題:12. 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班

5、子的負責(zé)人，其主要任務(wù)是 。A.負責(zé)項目的人員配置和物資采購B.負責(zé)項目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)答案:D問題:13. 施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以 為主線，以 為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，即計劃、實施、檢查和處理的方式展開控制。A.質(zhì)量計劃；過程管理B.過程管理；質(zhì)量計劃C.質(zhì)量目標；過程管理D.質(zhì)量標準；過程監(jiān)督答案:A問題:14. 根據(jù)施工合同變更管理的要求，計日工由承包人匯總后，按施工合同約定列入 ，由監(jiān)理人復(fù)核并經(jīng)發(fā)包人同意后列入進度付款。A.預(yù)付款保B.竣工付款申請單C.進度付款申請單D.責(zé)任保修單答案:C問題:15. 組

6、織結(jié)構(gòu)，即每一個工作部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣式D.直線一職能式答案:B線性組織結(jié)構(gòu)，即每一個工作部門只有一個指令源。但在一個大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)運行的困難。問題:16. 關(guān)于立卷的基本原則，下列表述不正確的是 。A.一個建設(shè)工程由一個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B.施工文件資料應(yīng)根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進行立卷C.卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序為封面、目錄、文件部分、備考表、封底D.卷內(nèi)資料有多種資料時，同類資料按日期順序排列，不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號順序排列答案:A問

7、題:17. 某土建工程，以直接費為計算基礎(chǔ)，其中直接費為100萬元，間接費費率為10%，利潤率為8%，稅率為3.41%，則該工程的含稅造價為 萬元。A.121.41B.122.02C.122.21D.122.85答案:D問題:18. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是 。A.工程師可以隨時對施工過程進行檢查，但應(yīng)在專用條款中約定影響施工正常進行的條款B.工程具備隱蔽條件，應(yīng)在隱蔽前48小時以書面形式通知工程師驗收C.由于工程師未參加中間驗收，但工程師提出重新檢驗的要求時，承包人應(yīng)予以配合，檢驗的費用由發(fā)包人承擔(dān)D.工程竣工驗收未通過，發(fā)包人可以提前使用，并由承

8、包人進行修復(fù)答案:B問題:19. 在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列 。A.施工組織設(shè)計工作B.計劃和協(xié)調(diào)工作C.組織和管理工作D.籌劃和準備工作答案:D問題:20. 我國規(guī)定，對工程所使用的主要材料應(yīng)實行現(xiàn)場 送檢。A.隨機取樣B.見證取樣C.見證整體D.整體監(jiān)督答案:B問題:21. 工程施工質(zhì)量驗收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標準，對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，再由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出 的工程質(zhì)量驗收資料。A.分項評定B.綜合評定C.分部評定D.驗收評定答案:B問題:22. 工

9、程項目實施期管理的主要任務(wù)是 。A.確定項目的工期B.確定項目的負責(zé)人C.確定項目的定義D.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)答案:D問題:23. 已完了程及設(shè)備保護費的計算公式為 。A.已完工程及設(shè)備保護費成品保護所需機械費+人工費+材料費B.已完工程及設(shè)備保護費成品保護所需機械費+材料費+修理費C.已完工程及設(shè)備保護費成品保護所需機械費+耐用費+材料費D.已完工程及設(shè)備保護費成品保護所需機械費+人工費答案:A問題:24. 總承包單位的項目管理是貫穿于項目 的全面管理。A.全壽命周期B.實施階段全過程C.施工安裝階段D.設(shè)計階段答案:B解析 總承包單位的項目管理工作涉及實施階段全過程，即設(shè)計前的準

10、備階段、設(shè)計階段、施工階段、動工前準備階段和保修期。問題:25. 是ISO(國際標準化組織)在總結(jié)了世界各國的環(huán)境管理標準化成果，并具體參考了英國的BS7750標準后，于1996年底正式推出的一整套環(huán)境系列標準。A.ISO 14000環(huán)境管理體系B.ISO 9000環(huán)境管理體系C.ISO 28001環(huán)境管理體系D.ISO 9001環(huán)境管理體系答案:A問題:26. 按照我國目前的規(guī)定，在工程量清單計價過程中，分部分項工程單價不包括 。A.利潤B.風(fēng)險因素C.規(guī)費D.管理費答案:C問題:27. 通常情況下，合同雙方通過設(shè)定 ，來克服成本加酬金合同的缺點。A.實際成本B.目標成本C.實際價格D.目標

11、價格答案:B問題:28. 的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。A.合同措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施答案:D組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。問題:29. 工程量清單編制程序中，確定項目編碼之后，緊接著的工作是 。A.確定項目特征B.確定計量單位C.確定項目名稱D.確定工程內(nèi)容答案:A問題:30. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通常 論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.工程

12、實施條件分析B.編制總進度綱要C.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃D.編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)答案:D問題:31. 施工成本計劃的編制以 為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。A.成本預(yù)測B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案:A問題:32. 設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標志”中的警告標志是指 。A.禁止拋物B.火警C.當心落物D.禁止合閘答案:C問題:33. 某建設(shè)工程項目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運行，這個組織系統(tǒng)的特點是A.沒有相互矛盾的指令源B.有縱向和橫向的指令源C.可能有多個矛盾的指令源D.指令源唯一答案:C解析 職能制組織實行直線一職能雙重領(lǐng)導(dǎo)：下屬單位既服從直線主管的命令指揮

13、，又服從上級各職能部門的命令指揮，可能有多個矛盾的指令源。問題:34. 投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等是按 進行建設(shè)工程項目的信息分類。A.項目管理工作的對象B.項目實施工作的任務(wù)C.項目實施的工作過程D.信息的內(nèi)容屬性答案:B解析 按項目管理工作的對象分類，如子項目1、子項目2等，按項目實施的工作過程，如設(shè)計準備、設(shè)計和招投標等，按項目管理工作的任務(wù)分類，如投資控制、進度控制等。問題:35. 以下關(guān)于工程量清單說法不正確的是 。A.措施項目費用計算時，環(huán)境保護、文明施工、安全施工和施工排降水費不得作為競爭性費用B.對于不能計算工程量的項目清單措施項目，以“項”為計量單位C.其他項目清單中的暫

14、列金額成熟的工程設(shè)計一般預(yù)留工程承造價的3%5%，不成熟的設(shè)計預(yù)留10%D.其他項目清單中的暫估價包括材料暫估價和專業(yè)工程暫估價答案:A問題:36. 施工方信息管理手段的核心是 。A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)B.實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化C.以技術(shù)創(chuàng)新為動力D.信息流扁平化答案:B問題:37. 作為企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段， 是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量手冊答案:B問題:38. 下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是( )。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本回本合同答案:B解析 采用固定總價合同時，雙

15、方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等；工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計嘗試不夠所造成的誤差等。問題:39. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003 206號)，建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅及 。A.城市維護建設(shè)稅和增值稅B.城市維護建設(shè)稅和土地使用稅C.城市維護建設(shè)稅和教育費附加D.增值稅和教育費附加答案:C本題考核的是建筑安裝工程稅金。建筑安裝工程稅金是

16、指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。問題:40. 工程質(zhì)量是指工程滿足 的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.監(jiān)理方答案:B問題:41. 根據(jù)施工階段安全技術(shù)措施的要求，單項工程、單位工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施，分部分項工程應(yīng)有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)負責(zé)人向參加施工的有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，并應(yīng)逐級簽發(fā)和保存 。A.“安全交底任務(wù)單”B.“安全監(jiān)督任務(wù)單”C.“安全責(zé)任任務(wù)單”D.“安全檢查任務(wù)單”答案:A問題:42. 在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系的是 組織結(jié)構(gòu)模式。A.職

17、能制B.線性C.矩陣制D.事業(yè)部制答案:A問題:43. 對于鋼筋力學(xué)性能檢驗時，同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一等級、同一交貨狀態(tài)的鋼筋，每批不大于 t。A.30B.50C.60D.100答案:C問題:44. 施工合同雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需要的費用以及因此造成的損失，由 承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.責(zé)任方D.雙方共同確定答案:C問題:45. 施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從 的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A.立項到竣工B.設(shè)計到竣工C.投標到竣工D.開工到竣工答案:C問題:46. 在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時

18、的 ，為決策提供支持。A.施工成本B.報價成本C.直接成本D.合同成本答案:A問題:47. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為 。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元答案:B問題:48. 建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是 。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預(yù)算目標答案:B解析 2Z101000施工管理2Z101010施工方的項目

19、管理2Z101011掌握建設(shè)工程項目管理的類型 思路 費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 拓展 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 問題:49. 設(shè)計方作為 的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。A.項目管理B.項目建設(shè)C.項目投資D.項目決策答案:B問題:50. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/平方米，乙項180/平方米，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙

20、兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款( )。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元答案:A問題:51. 工作A的工作持續(xù)時間為3天，該工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4天、6天、3天；最遲完成時間分別為第16天、第12天、第11天，則工作A的最遲開始時間為第 天。A.6B.3C.8D.12答案:B問題:52. 在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制 。A.施工總進度方案B.施工總進度規(guī)劃C.施工總進度計劃D.施工總進度目標答案:C問題:53. 對承包商來說， 合同比固定總價合同的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。A.單價合同B.成

21、本加獎金C.變動總價合同D.成本加酬金答案:D問題:54. 施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，屬于施工總承包方管理任務(wù)的是( )。A.負責(zé)施工資源的生產(chǎn)加工B.負責(zé)施工過程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C.代表設(shè)計方與業(yè)主方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和施工的組織D.完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)，不負責(zé)組織和指揮分包施工隊伍的施工答案:B問題:55. 在工時及工程量的確認中，對勞務(wù)分包人未經(jīng) 認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，不予計量。A.工程承包人B.工程發(fā)包人C.工程師D.項目經(jīng)理答案:A問題:56. 下列關(guān)于索

22、賠的說法不正確的是 。A.發(fā)包人提出延長缺陷責(zé)任期的通知應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出B.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出任何索賠C.在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書D.承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠答案:B問題:57. 按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，該機構(gòu)的第一責(zé)任人是 。A.總工程師B.專職安全員C.總經(jīng)理D.法定代表人答案:D問題:58. 項目決策期管理工作的主要任務(wù)是 。A.確定項目的工期B.確定項目的定義C.確定項目的造價D.確定項目的負責(zé)人答案:B問題:59.

23、 施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是 。A.檢查B.比較C.分析D.糾偏答案:D問題:60. 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的 階段。A.決策B.設(shè)計準備C.施工D.動用前準備答案:D問題:61. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準由 五大要素構(gòu)成。A.方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B.規(guī)范性引用文件，總要求，方針，實施與運行，管理評審C.范圍，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義，總要求，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審答案:A問題:62. 各分期工程量乘以 的合價匯總后，生成工程發(fā)承包價。A.工料單價B.統(tǒng)一單價C.用

24、料單價D.綜合單價答案:D問題:63. 鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制點是 。A.放大樣B.規(guī)格、尺寸，搭接長度C.皮數(shù)桿D.預(yù)留洞孔位置、尺寸答案:A問題:64. 年度成本分析的依據(jù)是 。A.年度成本報表B.進度報告C.預(yù)算成本D.實際成本答案:A問題:65. 反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位，各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.管理職能分工表答案:A問題:66. 在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進行冷拉，這是從 方面加強重點控制。A.關(guān)鍵操作B.技術(shù)間歇C.施工順序D.施工技術(shù)參數(shù)答案:

25、C問題:67. 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；編制工程建設(shè)實施細則；工程竣工預(yù)驗收；進行建設(shè)監(jiān)理；提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案。以下對建設(shè)工程監(jiān)理程序的表述中，說法正確的是 。A.B.C.D.答案:C問題:68. 關(guān)于施工安全技術(shù)交底的基本要求，表述不正確的是 。A.在每天工作前，工長應(yīng)向班組長進行安全技術(shù)交底B.施工安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.安全技術(shù)交底書要按分部工程歸放一起，以備查驗D.在工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負責(zé)人、工長及全體職工進行交底答案:C問題:69. 下列關(guān)于施工進度計劃的說法不正確的是 。A.施工方編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的

26、施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)D.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇答案:D問題:70. 某建設(shè)項目所在地為農(nóng)村，按照現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定該項目的城市建設(shè)維護稅應(yīng)按 繳納。A.7%B.5%C.3%D.1%答案:D二、多項選擇題問題:1. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法有 。A.用網(wǎng)絡(luò)計劃來繪制B.先計算網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)，再繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)C.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)控制來繪制D.直接按草圖繪制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃E.先計算總時差再繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 A B C D E答案:BD問題:2. 我國規(guī)定，2

27、008年以后 必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理。A.國家投資項目B.大型工程項目C.中型工程項目D.合資工程項目E.外商投資項目 A B C D E答案:BC問題:3. 下列屬于物質(zhì)流程組織的是 。A.弱電工程物資采購工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程C.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程D.外立面施工工作流程E.投資控制 A B C D E答案:ABD問題:4. 某丁程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，D工作的緊后工作為E和F，其持續(xù)時間分別為6d、3d、2d，D工作第8天開始，E和F工作均于第18天必須最遲完成，則下列參數(shù)計算正確的是 。A.D工作的自由時差為1dB.D工作的自由時差為0

28、dC.E工作的總時差為0dD.D工作的最遲開始時間為第10天E.F工作的總時差為2d A B C D E答案:BE問題:5. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有( )。A.持續(xù)時間最長的工作B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E.有充足備用資源的工作 A B C D E答案:BCE解析 當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素包括：綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮

29、短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作等。問題:6. 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作的有A.召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B.向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處D.進行第一次監(jiān)督檢查E.檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 A B C D E答案:ABD問題:7. 施工總承包對合同管理具有的特點有 。A.投標人進行投標報價較有依據(jù)B.業(yè)主只與一家承包商簽約C.招標及合同管理工作量相對增加D.對業(yè)主有利E.業(yè)主只需要進行一次招標 A B C D E答案:BDE問題:8. 項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括 。A.施工隊

30、伍選擇B.施工圖紙設(shè)計C.施工合同管理D.施工質(zhì)量控制E.施工進度控制 A B C D E答案:CDE問題:9. 進度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響，下列關(guān)于進度偏差的說法中正確的有 。A.進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤B.進度偏差(SV)為負值時，表示進度提前C.進度偏差(SV)為正值時，表示進度提前D.進度偏差(SV)為零時，表示進度正常E.進度偏差(SV)為正值時表示進度延誤 A B C D E答案:ACD問題:10. 下列關(guān)于施工總承包管理模式的特點說法正確的是 。A.發(fā)包人可以通過招標選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報價，對工程造價有利B.對施工總承包管理單位的招標

31、不依賴于施工圖設(shè)計，對分包單位的招標也不依賴于施工圖和縮短的建設(shè)周期C.對分包單位來說，符合質(zhì)量控制上的“自我控制”原則D.與分包單位的合同一般由業(yè)主簽訂，一定程度上削弱了施工總承包管理單位對分包單位管理的力度E.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小，對業(yè)主有利 A B C D E答案:AD問題:11. 風(fēng)險量指的是 。A.不確定的損失程度B.風(fēng)險概率大小C.損失發(fā)生的概率D.損失的不確定性E.風(fēng)險函數(shù) A B C D E答案:AC問題:12. 編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù) ，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采

32、取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。A.有關(guān)設(shè)計文件B.工程承包合同C.施工組織設(shè)計D.施工成本控制資料E.施工成本預(yù)測資料 A B C D E答案:ABCE問題:13. 施工安全的技術(shù)保證體系由 等類別構(gòu)成。A.專項工程B.專項制度C.專項技術(shù)D.專項管理E.專項治理 A B C D E答案:ACDE問題:14. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施有 。A.組織措施B.管理措施C.協(xié)調(diào)措施D.經(jīng)濟措施E.技術(shù)措施 A B C D E答案:ABDE問題:15. 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對 等做出的變更。A.施工的程序

33、B.工程的內(nèi)容C.工程的數(shù)量D.工程的質(zhì)量要求及標準E.施工的方法 A B C D E答案:ABCD問題:16. 報價是投標的關(guān)鍵性工作，報價是否合理直接關(guān)系到投標工作的成敗。工程量清單計價下編制投標報價的原則有 。A.投標人的投標報價不得高于成本B.按招標人提供的工程量清單填報價格C.報價計算方法要科學(xué)嚴謹、簡明適用D.投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)E.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件 A B C D E答案:BCDE問題:17. 建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為 等類別。A.目標性施工進度計劃B.實施性施工進度計劃C.控制性施工進度計劃D.指導(dǎo)性施工進度計劃E.策劃性施工進度計劃 A