研發(fā)部績(jī)效考核制度(最新整理阿拉蕾)_第1頁(yè)
研發(fā)部績(jī)效考核制度(最新整理阿拉蕾)_第2頁(yè)
研發(fā)部績(jī)效考核制度(最新整理阿拉蕾)_第3頁(yè)
研發(fā)部績(jī)效考核制度(最新整理阿拉蕾)_第4頁(yè)
研發(fā)部績(jī)效考核制度(最新整理阿拉蕾)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、xxxx有限公司研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核制度第一條 目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條 方法與原則一、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門(mén)考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位,在項(xiàng)目過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的研發(fā)部門(mén)的階段工作成果進(jìn)行評(píng)估;在項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核。(二)、部門(mén)考核是指以部門(mén)為單位,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行評(píng)估。二、項(xiàng)目考核采用主要采用定量的原則,部門(mén)考核主要采用定性的原

2、則。第三條 適用范圍本制度適用于公司研發(fā)部門(mén)所有員工。第四條 績(jī)效考核流程圖(附件1)一、項(xiàng)目考核,項(xiàng)目考核分為二級(jí)考核體制,即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核。(一)、項(xiàng)目考核:項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,由研發(fā)部擬定項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單(附件2),確定項(xiàng)目組在該項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度和技術(shù)資料匯總目標(biāo),由總工辦和研發(fā)部接受該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并經(jīng)總經(jīng)理審核后留存一份復(fù)印件交人力資源部備案。研發(fā)部按照設(shè)計(jì)、編碼、公司驗(yàn)收和用戶(hù)驗(yàn)收四個(gè)階段依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度考核表(附件3)、項(xiàng)目質(zhì)量考核表(附件4)、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表(附件5)和項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表(附件6),對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行評(píng)分;其中,設(shè)計(jì)、編碼、公

3、司驗(yàn)收考核時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),用戶(hù)驗(yàn)收以項(xiàng)目1位客戶(hù)的穩(wěn)定運(yùn)行并通過(guò)該客戶(hù)驗(yàn)收作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核。(二)、項(xiàng)目成員考核:研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目后,依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)單,分配任務(wù)到本部門(mén)相關(guān)員工。在該項(xiàng)目完結(jié)后,由成員直屬上司依據(jù)研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表(附件7),綜合項(xiàng)目考核得分采取強(qiáng)制分布,對(duì)員工項(xiàng)目個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分。二、部門(mén)考核,是指按月度對(duì)研發(fā)部員工按管理職位和員工崗位分類(lèi),由其分管領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司進(jìn)行評(píng)分。第五條 項(xiàng)目考核責(zé)任界定項(xiàng)目考核中各相關(guān)部門(mén)職責(zé)如下表:部門(mén)項(xiàng)目考核中的職責(zé)總經(jīng)辦確定項(xiàng)目考核方式監(jiān)督項(xiàng)目考核的執(zhí)行監(jiān)督考核結(jié)果的使用處理項(xiàng)目考核過(guò)

4、程中的各種投訴研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的擬訂負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料匯總情況紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作質(zhì)控部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核的紀(jì)錄與考核客戶(hù)部/工程部參與項(xiàng)目進(jìn)度考核和客戶(hù)滿(mǎn)意度考核的制訂工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度紀(jì)錄與考核行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核的整體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員考核的歸口管理根據(jù)考核結(jié)果提出培訓(xùn)建議具體組織落實(shí)考核結(jié)果的正確使用第六條 項(xiàng)目考核內(nèi)容和各階段考核所占權(quán)重一、項(xiàng)目考核內(nèi)容分為項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度和技術(shù)資料匯總四個(gè)方面,其考核內(nèi)容和相應(yīng)權(quán)重如下??己藘?nèi)容權(quán)重項(xiàng)目進(jìn)度30項(xiàng)目質(zhì)量50客戶(hù)滿(mǎn)意度10技術(shù)資料匯總10備注:客

5、戶(hù)滿(mǎn)意度如為原創(chuàng)項(xiàng)目,即為內(nèi)部配合度;如為衍生項(xiàng)目,則包括內(nèi)部配合度和公司客戶(hù)滿(mǎn)意度二、項(xiàng)目階段分為關(guān)鍵過(guò)程階段和結(jié)果兩個(gè)階段,關(guān)鍵過(guò)程以分析與設(shè)計(jì)、編碼和公司驗(yàn)收劃分,結(jié)果以項(xiàng)目擁有1位客戶(hù),系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定且通過(guò)該客戶(hù)驗(yàn)收作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,每個(gè)階段考核結(jié)果所占權(quán)重如下表:階段權(quán)重關(guān)鍵過(guò)程分析與設(shè)計(jì)30編碼20公司驗(yàn)收10結(jié)果客戶(hù)驗(yàn)收40第七條項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單一經(jīng)確定,原則上不許調(diào)整,如因?qū)嶋H需要調(diào)整,調(diào)整流程如下:(一)、進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核,總工核準(zhǔn)。(二)、質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

6、人申請(qǐng),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核初審,總工審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。(三)、客戶(hù)滿(mǎn)意度目標(biāo)不許調(diào)整。(四)、項(xiàng)目周期在3個(gè)月以?xún)?nèi)的項(xiàng)目,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)1 次,項(xiàng)目周期超過(guò)3個(gè)月的項(xiàng)目,各項(xiàng)目標(biāo)調(diào)整不得超過(guò)2 次。(五)、項(xiàng)目考核目標(biāo)調(diào)整后,由產(chǎn)品經(jīng)理重新填寫(xiě)研發(fā)部項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單,由產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)部門(mén)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(并附申請(qǐng)調(diào)整部門(mén)的申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)人員的書(shū)面同意意見(jiàn))。(六)、因公司客觀原因,項(xiàng)目目標(biāo)未達(dá)成,須經(jīng)分管工程副總和技術(shù)副總的書(shū)面同意后方不影響其考核成績(jī)。第八條 項(xiàng)目考核內(nèi)容人力資源部根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目完結(jié)后,組織對(duì)項(xiàng)目的考核工作。具體考核內(nèi)容如下:一、項(xiàng)

7、目進(jìn)度考核(一)、項(xiàng)目進(jìn)度由研發(fā)部和人力資源部進(jìn)行日常記錄與考核。(二)、項(xiàng)目進(jìn)度考核采取項(xiàng)目延期率指標(biāo)進(jìn)行考核,項(xiàng)目延期率是指考核項(xiàng)目實(shí)際完成周期超出計(jì)劃完成周期的程度(完成周期以最后一次批準(zhǔn)的變更計(jì)劃周期為準(zhǔn))。(三)、項(xiàng)目進(jìn)度考核得分計(jì)算方法。1、項(xiàng)目延期率(項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行天數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù))/項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)1002、項(xiàng)目進(jìn)度得分(簡(jiǎn)稱(chēng)a)與項(xiàng)目延期率(簡(jiǎn)稱(chēng)x)關(guān)系如下表:xa備注x0a=100x0表示按時(shí)完成得滿(mǎn)分;如果x0,表明總進(jìn)度超前,可以給予20分以?xún)?nèi)的正向激勵(lì)分0x50%a=100-100|x|2x50%a=0(四)、項(xiàng)目進(jìn)度考核流程人力資源部根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的通知,由其安排研

8、發(fā)部或人力資源部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度考核表。二、項(xiàng)目質(zhì)量考核(一)、項(xiàng)目質(zhì)量由質(zhì)控部和研發(fā)部進(jìn)行日常記錄與考核。(二)、項(xiàng)目質(zhì)量考核得分計(jì)算辦法。項(xiàng)目質(zhì)量考核主要指軟件方面,其計(jì)算辦法是對(duì)照不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,項(xiàng)目質(zhì)量考核中允許出現(xiàn)負(fù)分。(三)、項(xiàng)目質(zhì)量考核流程。人力資源部安排質(zhì)控部和研發(fā)部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量考核表。三、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核(一)、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度由研發(fā)部和工程部進(jìn)行日常記錄與考核。(二)、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核得分計(jì)算辦法。項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核包括不配合和投訴兩個(gè)方面,研發(fā)部和工程部對(duì)該項(xiàng)目組在該項(xiàng)目中出現(xiàn)的不配合和投訴次數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。不配合的

9、界定:即指各項(xiàng)目組與考核部門(mén)之間在項(xiàng)目工作期間,也指研發(fā)部、工程部和客戶(hù)部在項(xiàng)目工作期間所表現(xiàn)出來(lái)的配合與否,不配合須采用書(shū)面形式進(jìn)行告知,并將該書(shū)面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或工程項(xiàng)目經(jīng)理。投訴即指工程部或客服部在產(chǎn)品售后一定時(shí)期內(nèi)收到客戶(hù)的投訴和埋怨。(三)、項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核流程。人力資源部安排研發(fā)部或工程部和客戶(hù)部對(duì)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表。四、技術(shù)資料匯總考核(一)、技術(shù)資料匯總由總工辦負(fù)責(zé)日常記錄與考核。(二)、技術(shù)資料匯總考核得分計(jì)算辦法。技術(shù)資料匯總考核包括研發(fā)部門(mén)上交資料的及時(shí)性和數(shù)量,在項(xiàng)目技術(shù)資料匯總的幾個(gè)階段和項(xiàng)目完結(jié)后,總工辦根據(jù)各研發(fā)部門(mén)上交的資料,

10、對(duì)照技術(shù)資料匯總考核表上的要求,按其所缺少的文本數(shù)對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。(三)、技術(shù)資料匯總考核流程。人力資源部安排總工辦對(duì)技術(shù)資料匯總進(jìn)行評(píng)分,并填寫(xiě)技術(shù)資料匯總考核表。所有四個(gè)考核內(nèi)容評(píng)分結(jié)束后,人力資源部計(jì)算各研發(fā)項(xiàng)目組該項(xiàng)目綜合得分,將結(jié)果通知各相關(guān)部門(mén)并存檔。第九條項(xiàng)目成員考核一、項(xiàng)目完結(jié)且公司項(xiàng)目考核小組對(duì)該項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)出來(lái)后,研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求參與該項(xiàng)目成員成員的直屬上司依據(jù)研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表,對(duì)項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分;如果某研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目的人數(shù)較少,項(xiàng)目考核得分即為該研發(fā)部門(mén)參與該項(xiàng)目所有成員的得分。二、項(xiàng)目成員個(gè)人業(yè)績(jī)得分的算術(shù)平均分不得超過(guò)本部門(mén)該項(xiàng)目

11、得分,且個(gè)人業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。項(xiàng)目得分各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍60分以下6069分7079分80以上60分以下602010106069分106020107079分020602080以上0202060第十條部門(mén)考核作為項(xiàng)目考核輔助手段的部門(mén)考核,由人力資源部按月度組織,具體操作程序?yàn)椋喝肆Y源部在每月末,向研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)放管理職崗位考核表和員工崗位考核表;直屬上司根據(jù)員工一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分并簽字;直屬上司在與被考核員工交流溝通后,被考核員工對(duì)該評(píng)分發(fā)表本人意見(jiàn)并簽字;最后交至人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案。第十一條考核中的溝通與績(jī)效考核一、項(xiàng)目進(jìn)程中和項(xiàng)目完結(jié)后,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)

12、責(zé)不定期召開(kāi)由研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目溝通會(huì),并形成專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目會(huì)議資料。二、項(xiàng)目考核結(jié)束后一周內(nèi),人力資源部負(fù)責(zé)召開(kāi)由研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目考核會(huì),就項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可對(duì)其認(rèn)為評(píng)分不合理的地方進(jìn)行申訴,通過(guò)溝通達(dá)成一致意見(jiàn),無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的,會(huì)上按少數(shù)服從多數(shù)的原則解決。三、直屬上司在部門(mén)考核時(shí),被考核員工對(duì)考核分?jǐn)?shù)必須確認(rèn),并對(duì)有異議的地方進(jìn)行溝通;直屬上司針對(duì)得分較低的員工要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的溝通,分析其績(jī)效較低的原因,為該員工績(jī)效的提高提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。第十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)

13、議討論通過(guò),自公布之日起生效。 xxxx有限公司 二九年三月部門(mén)績(jī)效考核(按月度定性考核)項(xiàng)目績(jī)效考核(按項(xiàng)目起止定量考核)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)評(píng)估表員管理職崗位考核表(現(xiàn)有)理員工崗位考核表(現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)單注:1、中層管理者指總項(xiàng)目任務(wù)單注:1、中層管理者指總監(jiān)、經(jīng)理及副經(jīng)理崗位; 2、定量指標(biāo)指項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)反饋、客戶(hù)滿(mǎn)意度和數(shù)量等能量化的指標(biāo)。注:1、中層管理者指總監(jiān)、經(jīng)理及副經(jīng)理崗位; 2、定量指標(biāo)指項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)反饋、客戶(hù)滿(mǎn)意度和數(shù)量等能量化的指標(biāo)。標(biāo)考核表核(研發(fā)部員工)項(xiàng)目考核(研發(fā)部中層管理者)項(xiàng)目工作目標(biāo)考核表績(jī)效結(jié)果 (據(jù)兩項(xiàng)考核綜合) 的運(yùn)用研發(fā)部門(mén)中層管理者考核研

14、發(fā)部門(mén)員工考核8020附件1研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核流程圖項(xiàng)目進(jìn)度考核(研發(fā)部和人力資源部)管理職崗位考核(由分管領(lǐng)導(dǎo)考核)員工崗位考核(由直屬上司考核)有)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單(由總工辦與研發(fā)部門(mén)雙方確認(rèn))項(xiàng)目考核(即對(duì)研發(fā)部門(mén)中層管理者考核)項(xiàng)目成員考核(即對(duì)研發(fā)部門(mén)員工考核)項(xiàng)目質(zhì)量考核(質(zhì)控部和研發(fā)部考核)項(xiàng)目工作目員工崗位考核表(現(xiàn)有)標(biāo)考核表研發(fā)部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配任務(wù)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核(由直屬上司考核)得出項(xiàng)目考核分(四項(xiàng)綜合)得出個(gè)人項(xiàng)目分客戶(hù)滿(mǎn)意度考核(工程部和研發(fā)部)項(xiàng)目工作目員工崗位考核表(現(xiàn)有)標(biāo)考核表控制項(xiàng)目個(gè)人得分平均分技術(shù)資料匯總考核(總工辦)項(xiàng)目工作目員工崗位考核表(現(xiàn)有)標(biāo)

15、考核表附件2(a)研發(fā)部項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重指標(biāo)目標(biāo)1項(xiàng)目進(jìn)度301、2、3、2項(xiàng)目質(zhì)量501、2、3、4、5、6、7、8、9、3客戶(hù)滿(mǎn)意度10按照項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行4技術(shù)資料匯總10按照項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)設(shè)立人(產(chǎn)品經(jīng)理)日期項(xiàng)目接受人日期產(chǎn)品戰(zhàn)略管理中心總監(jiān)日期項(xiàng)目接受人部門(mén)參與該項(xiàng)目人員名單:備注:在填寫(xiě)指標(biāo)目標(biāo)時(shí),項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量分分析與設(shè)計(jì),編碼和公司驗(yàn)收三個(gè)階段列明,尤其注意要列明完成每個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)附件3項(xiàng)目進(jìn)度考核表項(xiàng)目階段段部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)實(shí)際執(zhí)行天數(shù)得分(a)的計(jì)算方法得分(a)分析與設(shè)計(jì)研發(fā)部(1)、得分(a)的計(jì)算方法 x

16、0, a=100;0x50%, a=100-100|x|2; x50%, a=0(2)、x的計(jì)算方法x=(實(shí)際執(zhí)行天數(shù)計(jì)劃執(zhí)行天數(shù))/計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)100編碼研發(fā)部公司驗(yàn)收研發(fā)部考核部門(mén)簽字psm 確認(rèn)及日期或被考核部門(mén)簽字r&d確認(rèn)及日期me確認(rèn)及日期ctd確認(rèn)及日期id確認(rèn)及日期備注:1、設(shè)計(jì)、編碼和公司驗(yàn)收為關(guān)鍵過(guò)程考核,其分別占總權(quán)重的30、20和10;用戶(hù)驗(yàn)收為項(xiàng)目完結(jié)后綜合考核,占總權(quán)重的402、如果x0,表明進(jìn)度超前,可以給予20分以?xún)?nèi)的正向激勵(lì)分,該分能彌補(bǔ)其他考核內(nèi)容扣分的部分項(xiàng)目階段段附件4項(xiàng)目質(zhì)量考核表內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門(mén)得分(標(biāo)準(zhǔn)分100分)分析與設(shè)計(jì)軟件方面定義的功能覆

17、蓋用戶(hù)全部需求(具體參考定稿后的需求說(shuō)明書(shū)),每少一項(xiàng)扣10分qa編碼軟件方面1、實(shí)現(xiàn)全部定義功能,每少一項(xiàng)扣10分;2、軟件版本不超過(guò)5版,每超過(guò)1版扣10分;3、無(wú)h級(jí)bug,每出現(xiàn)1條扣10分;4、每版本軟件的bug修正率達(dá)到75%以上,否則扣10分qa公司驗(yàn)收軟件方面1.無(wú)h、m級(jí)bug,每出現(xiàn)1條扣20分。qa客戶(hù)驗(yàn)收軟件方面1、軟件版本不超過(guò)2版,每超過(guò)1版扣50分;2、最終軟件版本無(wú)h、m級(jí)bug,每出現(xiàn)1條扣20分;3、客戶(hù)抱怨的軟件問(wèn)題3天內(nèi)給出解決方案,5天內(nèi)給出改善的軟件版本,5天內(nèi)解決不了每個(gè)問(wèn)題扣20分qa考核部門(mén)簽字qa 確認(rèn)及日期被考核部門(mén)簽字r&d確認(rèn)及日期me

18、確認(rèn)及日期psm確認(rèn)及日期id確認(rèn)及日期附件5項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度考核表項(xiàng)目階段段部門(mén)原創(chuàng)項(xiàng)目(psm考核)衍生項(xiàng)目得分ctd考核cs考核分析與設(shè)計(jì)研發(fā)部每發(fā)生1次不配合扣10分每發(fā)生1次不配合扣10分用戶(hù)驗(yàn)收以項(xiàng)目擁有1位客戶(hù),且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定并通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)收作為該項(xiàng)目完結(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行考核時(shí)cs每收到的客戶(hù)1次投訴扣10分編碼研發(fā)部每發(fā)生1次不配合扣20分每發(fā)生1次不配合扣20分公司驗(yàn)收研發(fā)部每發(fā)生1次不配合扣30分每發(fā)生1次不配合扣30分考核部門(mén)簽字psm 確認(rèn)及日期或被考核部門(mén)簽字r&d確認(rèn)及日期me確認(rèn)及日期ctd確認(rèn)及日期id確認(rèn)及日期cs確認(rèn)及日期附件6項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表部門(mén)階段歸檔

19、技術(shù)資料種類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分(標(biāo)準(zhǔn)分100分)研發(fā)部需求分析20%軟件需求分析說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)測(cè)試用例設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、測(cè)試大綱每缺少一種文件,扣5分。詳細(xì)設(shè)計(jì)50系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)手冊(cè)每缺少一種文件,扣5分。編碼10軟件源程序代碼、程序最終編譯文件每缺少一種文件,扣5分。系統(tǒng)測(cè)試20系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、用戶(hù)手冊(cè)、安裝配置手冊(cè)每缺少一種文件,扣5分。評(píng)價(jià)部門(mén)簽字評(píng)價(jià)部門(mén)(ce)確認(rèn)簽字被評(píng)價(jià)部門(mén)簽字r&d確認(rèn)及日期me確認(rèn)及日期id確認(rèn)及日期附件7研發(fā)部項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核表項(xiàng)目序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1個(gè)人任務(wù)進(jìn)度實(shí)際完成天數(shù)每超過(guò)計(jì)劃完成天數(shù)1天扣10分302個(gè)人任務(wù)質(zhì)

20、量1、超過(guò)或達(dá)成計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)評(píng)分50分502、與目標(biāo)質(zhì)量存在一定差距評(píng)分3049分3、與目標(biāo)質(zhì)量存在很大差距評(píng)分1029分4、基本沒(méi)進(jìn)行此項(xiàng)工作0分3部門(mén)內(nèi)、外配合度部門(mén)內(nèi)部同事反映其不配合1次扣5分;其他部門(mén)同事書(shū)面反映其不配合1次扣10分104技術(shù)資料匯總按公司要求按時(shí)保質(zhì)上交技術(shù)資料,每少1份扣5分10得分:被考核人確認(rèn)及日期:考核人確認(rèn)及日期:附件8研發(fā)部績(jī)效考核表公共考核(行政部考核項(xiàng)40%)公共考核部分(總工或部門(mén)經(jīng)理考核項(xiàng)15%)研發(fā)部?jī)?nèi)部部門(mén)考核(45%)姓名計(jì)劃考核(20%)勞動(dòng)紀(jì)律考核(20%)關(guān)鍵事件(15%)規(guī)范性考核(15%)項(xiàng)目考核(20%)成本考核、資料整理(10

21、%)周計(jì)劃考核6月計(jì)劃考核8周月計(jì)劃及時(shí)率6考勤7投訴或表?yè)P(yáng)3及時(shí)性及工作效率5衛(wèi)生制度5經(jīng)驗(yàn)交流2員工技能認(rèn)證、內(nèi)部培訓(xùn)及投稿5人力支援4信息提供及技術(shù)支持2以師帶徒2文檔規(guī)范情況代碼規(guī)范情況程序及文檔備份及時(shí)及規(guī)范情況項(xiàng)目計(jì)劃完成率10項(xiàng)目管理執(zhí)行質(zhì)量考核5項(xiàng)目滿(mǎn)意度3項(xiàng)目驗(yàn)收2人工費(fèi)用3材料費(fèi)4根據(jù)公司技術(shù)要求進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)并整理分類(lèi)歸檔根據(jù)公司相關(guān)軟件及業(yè)務(wù),提出相關(guān)業(yè)務(wù)模型故障恢復(fù)文檔的整理及分類(lèi)歸檔考核總得分 袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂

22、羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀

23、羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻

24、肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁

25、肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿

26、膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕

27、螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁

28、螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈

29、袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆

30、裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀

31、袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈

32、羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈

33、羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿

34、肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇

35、肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇

36、聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈

37、膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆

38、螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇

39、蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇

40、袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅

41、襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆

42、羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄

43、罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄

44、羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅

45、肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃

46、肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃

47、聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄

48、螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂

49、螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃

50、袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃

51、袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁

52、袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆薁袃莇莃薀羅膀艿蕿膈羂蚇薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀蚄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀螇聿膀蕿螇蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀袀袂肆薈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論