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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)管理目標為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標 準JGJ59-99,針對我公司實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、 低耗的完成本工程建設任務,特制定安全生產(chǎn)管理目標。一、傷亡控制指標1、傷亡事故為零;2、重傷事故為1%。;3、輕傷事故頻率不超過 1 %。措施:1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則,傷亡控 制指標由項目經(jīng)理負責監(jiān)督指導,其他項目管理人員積極配合,確保 實施。2、 為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定 期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題。3、做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止
2、重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓考 核工作。6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產(chǎn)責任制。二、安全達標1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上,大于 30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。3、新工人教育達到百分之百。4、用電設備、漏電保護器安裝率達到百分之百。5、起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到 百分之百。6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。7、 總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。 措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。第一條:由項
3、目負責安全生產(chǎn)的負責日常監(jiān)督檢查。第二、三條:由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。第四條:由本項目電氣負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。第五、六條:由本項目設備負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。第七條:由本項目經(jīng)理及項目預算員的負責日常監(jiān)督檢查。三、文明施工目標1、地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。4、材料零放整齊率達到百分之百。5、生活設施專人負責率達到百分之百。6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。措施:1、文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作。2、各班班長必須各盡所能,各負其責。3、每月進行
4、文明施工安全大檢查。4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。四、獎罰制度年終全面實現(xiàn)各項指標,同時完成施工必保產(chǎn)值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員 1000元獎勵,沒有完成指標將給 予1000元的處罰。安全生產(chǎn)管理目標分解、目標層層分解圖(一)自 上 而 下 層 層 展 開自下而上層層保證項目部(科室)(一)A、企業(yè)目標:1、重大安全事故為零;2、責任制健全,考核指標到位,干部無違章記錄;3、各項交底明確,責任分明,管理規(guī)范,程序合理,獎罰分明。4、組織機械有效,各工地均達到市級以上安全文明工地管理標準。B、保證措施:1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,經(jīng)理 為企業(yè)安全
5、生產(chǎn)第一責任人。2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,將責任目標分解到各科室、項目 部,落實到位,發(fā)揮職能。3、各管理人員配備齊全,各安全設施優(yōu)先采購,及時保證,持證 上崗率100%。4、及時組織新法規(guī)的學習,加大培訓投入,保證素質(zhì)上崗,各項 工作抽查合格率必須達到 95%。5、設備完好率為95%,管理服務、技術服務、生活服務達到98%6、 前后勤、突發(fā)事件及特殊情況到位率100%。(二)A、部門(科室)目標1、企業(yè)各自目標分解落實為 100%。2、 服務、檢查各項目部具體落實到位率100%。3、對各隱患整改處理達到 100%。B、保證措施1、各部門相互配合,認真完成各自責任制和目標分解,落實企業(yè) 考
6、核目標。2、報酬與目標責任制掛鉤, 堅持崗位中不違規(guī)違章, 不越級指揮。3、 堅持以技術為先導,安全技術交底與檢查發(fā)現(xiàn)合格率為100%4、保證安全生產(chǎn)資金的投入,保障職工生活健康。5、保障文明施工與管理達到 85分以上。(三)A、班組目標1、工種持證上崗率 100%。2、重大安全事故為零。3、輕傷負傷頻率為10%。4、文明施工達85分以上。B、保證措施1、按分工,責任到位,擔負各工種責任制與考核目標落實。2、堅持合同期內(nèi)各項指標的分解落實,保證不違章指揮。3、按目標考核制度,將各指標分解到操作者,同時搞好崗前教育, 崗中檢查,崗后總結。4、明確交底制度,落實獎罰章程,規(guī)范工作行為。5、文明管理
7、達到市級以上標準。6、職工的安全保障 100%。7、職工保險率100%。&各工種職工遵章守紀、講文明、講衛(wèi)生達到95%。(四)A、個人目標1、遵章守紀達到95%。2、重傷率為零。3、自我保護意識強,不脫崗,及時完成工作任務。4、講文明、講衛(wèi)生,熟知操作規(guī)程。B、保證措施1、遵守公司章程制度,自覺做到安全生產(chǎn)。2、服從領導,遵守紀律,遵守職業(yè)道德,努力工作。3、積極參加公司組織的學習,掌握業(yè)務知識,素質(zhì)上崗。4、遵守崗位操作制度,做到不脫崗不到其它作業(yè)區(qū)玩耍。5、正確使用安全“三寶”和防護設施,及時參加公司組織體檢。6、遵守宿舍秩序,團結同志,相互幫助,維護公共秩序,講文明、 講衛(wèi)生、講禮貌,不與人爭吵。7、
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