煤礦礦級領導管理考核辦法

1、煤礦礦級領導管理考核辦法撰寫人：部 H： 煤礦礦級領導管理考核辦法為了進一步強化安全管理，切實落實安全責任，經(jīng)研究決定重新修 訂煤礦管理人員管理考核辦法?？己斯ぷ鞯膶嵤┛h煤炭工業(yè)局將對全縣煤礦礦長、礦總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦 長、機電礦長、通風礦長等相關安全生產(chǎn)的煤礦“六長”進行日常考核 管理?？己税窗俜种七M行量化并建檔，全年考核得分在90-100分為優(yōu) 秀；70-89分為稱職，不獎不懲；60-69分為基木稱職，給予黃牌警告, 責令限期整改，罰款5000元；60分以下為不合格，罰款10000元。煤礦礦長管理考核辦法一、礦長的安全職責礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對煤礦安全生產(chǎn)負主要責任。其

2、主要安全職責：（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的 規(guī)定、命令、決定、通知等，并結合本單位具體情況制定落實措施；（二）組織編制煤礦安全技術措施計劃，并認真組織落實，按規(guī)定 提出煤礦維簡費、安全費提取數(shù)額，報煤礦法定代表人審批，合理安排 使用提取的維簡費、安全費等費用，保證礦井安全投入；第2頁共2頁（三）組織編制、審定木企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程沢 安全操作規(guī)程，組建符合相關規(guī)定的安全生產(chǎn)管理機構，并監(jiān)督落實礦級領導、職能科室（隊）、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制；（四）負責組織召開安全辦公例會，聽取匯報，研究解決安全生產(chǎn) 中存在的重大問題，制定、改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件的

3、措施，并負 責措施的實施；（五）負責組織制定并實施全礦職工安全技術培訓和安全思想教育 工作的總體方案；（六）組織木礦安全檢查工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患，確保煤礦 全而達到安全生產(chǎn)基本條件。對本單位存在的重大安全隱患，及時組織 人員分析解決。當安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，做到不安全 不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)；（七）組織制定并認真實施煤礦災害預防及處理計劃和生產(chǎn)安全事 故應急救援預案，按規(guī)定定期深入現(xiàn)場進行調(diào)查研究，督促各項工作的 落實，杜絕礦井重大事故發(fā)生；（八）煤礦發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場指揮事故搶險，同時召請就 近的救護隊；事故發(fā)生后，及時如實地按程序上報生產(chǎn)安

4、全事故；（九）組織木單位事故的調(diào)查分析、處理工作，主持制定防范措施, 防止同類事故發(fā)生；（十）監(jiān)督并制止所在煤礦周邊區(qū)域非法開采煤炭資源行為；第2頁共2頁（十一）規(guī)范用工管理，加強勞動保護，改善礦工生產(chǎn)生活條件， 穩(wěn)定煤礦工人隊伍；（十二）每月發(fā)現(xiàn)和處理至少一起“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動紀律）行為；（十三）每月下井帶班天數(shù)不少于10次（因長時間出差或政策性停 產(chǎn)除外）；（十四）履行國家法律、法規(guī)和各級政府賦予的其它職責。二、礦長的管理及考核對煤礦礦長考核，具體扣分辦法如下：（一）不按時參加煤礦安全生產(chǎn)工作有關會議的，每次扣5分；（二）下井帶班天數(shù)每少一天扣2分（因長時間出差或政策

5、性停產(chǎn)的 除外）；（三）煤礦礦長違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；（四）安全隱患未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢或整改不徹底的，發(fā)現(xiàn)一次 扣5分，拒不整改的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；（五）安排未取得特殊工種上崗資格證人員從事特殊工種工作的，發(fā) 現(xiàn)1人次扣5分；（六）存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未整改的, 發(fā)現(xiàn)1次扣10分;第2頁共2頁（七）未按規(guī)定召開安全會議，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精 神，組織職工培訓教育的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；（八）每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀律）行為的，扣5分；（九）未按規(guī)定上報審批擅自新增掘進工作面和采煤工作面的，發(fā)現(xiàn) 1次扣5-10分；（

6、十）未按規(guī)定建立安全管理機構，配備管理人員的，發(fā)現(xiàn)1次扣5 分；（十一）不按規(guī)定組織開展安全隱患排查，并書面上報排查情況的， 發(fā)現(xiàn)1次扣5分；（十二）被責令停產(chǎn)整改，有停而不整或借整改之名生產(chǎn)的，發(fā)現(xiàn)1 次扣5-10分;（十三）不規(guī)范用工管理，加強勞動保護，改善礦工生產(chǎn)生活條件， 導致煤礦工人隊伍不穩(wěn)定的，扣5分；（十四）所在煤礦發(fā)生死亡1人的一般事故，扣30分，死亡2人的 一般事故，扣50分。（十五）對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的，扣10 分；（十六）未按規(guī)定期限內(nèi)更換國家明令淘汰機電設備產(chǎn)品的，發(fā)現(xiàn)一 次扣10分;第2頁共2頁（十七）礦井因為發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產(chǎn)整頓

7、的，一次扣10分。若有下列情形的，責成煤礦法定代表人立即解除礦長聘用合同，該 礦長進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單，取消在我縣煤礦從業(yè)資格。（一）全年累計考核得分低于60分的；（二）不及時、如實向煤礦監(jiān)管部門、監(jiān)察部門報告事故的；（二）所在煤礦發(fā)生較大及以上安全事故的。技術負責人（總工程師）管理考核辦法煤礦要建立以技術負責人（或總工程師）為核心的技術管理責任體 系，加強技術管理力量，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術標準。一、技術負責人（總工程師）的安全職責（一）參加所在煤礦的安全生產(chǎn)會議，參與所在煤礦的安全生產(chǎn)活 動，編制符合木礦實際的災害預防計劃和應急救援預案；（二）全而負責礦井安全生產(chǎn)技術管理

8、，貫徹落實國家法律法規(guī)以 及煤礦生產(chǎn)技術管理的規(guī)定和標準，嚴格執(zhí)行政府和有關部門關于煤礦 安全生產(chǎn)的行政決定和命令；（三）組織編制、審批礦井各種施工設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī) 程以及特殊地段施工安全技術措施等生產(chǎn)建設規(guī)劃、設計、規(guī)程和安 全技術措施，并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督；第2頁共2頁（四）協(xié)助礦長主持礦井采掘規(guī)劃和災害預防計劃的實施，協(xié)助礦 長對職工進行生產(chǎn)技術培訓和安全知識教育；（五）負責定期對采掘工程進尺進行測量，并及時填繪上圖，堅持 每季度與縣煤管部門最少交換一次圖紙；負責技術資料的收集、整理和 歸檔工作；（六）抓好“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施的編制、審批實施 和檢查工作，負責每10

9、天進行一次全礦井測風，認真落實“以風定產(chǎn)” 制度，負責每旬召開一次“一通三防”專門會議，聽取匯報，協(xié)調(diào)工作, 并向礦長匯報；（七）負責礦井防治水設計和防治水工作方案的編制、審批以及實 施過程中的技術管理和技術指導工作；（八）嚴格現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為時，必須及時制止和糾正; 發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所出現(xiàn)可能危及人身安全的緊急情況時，必須及時停止作 業(yè)、撤出人員，同時采取相應措施及時進行處理，并及時向礦長報告；（九）參加重大災害事故搶救、追查分析的領導工作；（十）按有關規(guī)定下井帶班，每月不少于15次；（十一）負責組織推廣使用新技術、新工藝、新設備和新材料，組 織開展技術革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井現(xiàn)代化

10、水平。二、技術負責人（總工程師）管理及考核煤礦技術負責人考核具體扣分辦法如下：第2頁共2頁（一）不按時參加全縣煤礦安全生產(chǎn)工作有關會議的，每次扣5分;（二）下井帶班天數(shù)每少一天扣2分（因長時間岀差或政策性停產(chǎn) 除外）；（三）技術負責人違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；（四）存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未及時 按要求進行整改的，發(fā)現(xiàn)1次扣10分；（五）不積極協(xié)助礦長對職工進行生產(chǎn)技術培訓和安全知識教育 的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；（六）每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞 動紀律）行為的，扣5分；（七）未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作而進行報批的，發(fā)現(xiàn)1次 扣5-10分；（八

11、）不按規(guī)定組織有關人員編制各種施工設計、安全技術措施、 操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，并負責指導實施和跟蹤監(jiān)督的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；（九）不認真貫徹落實國家煤礦生產(chǎn)技術管理的規(guī)程和標準的，發(fā) 現(xiàn)1次扣5-10分;（十）不定期對采掘工程進尺進行測量，并及時填繪上圖，礦井圖 實不符的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；不按規(guī)定與縣煤管部門交換煤礦相關圖紙 的；發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；第2頁共2頁（十一）未及時編制“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、措施、實施審 批和檢查的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；（十二）未定期對全礦井進行測風，不認真落實以風定產(chǎn)的規(guī)定的, 發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分;（十三）對煤礦探放水工作技術管理不到位，存在不按探放水設計

12、作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；（十四）所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生死亡1人一 般事故，扣30分，死亡2人的一般事故，扣50分；（十五）對于各級煤炭管理部門安排布置的工作嚴重滯后的，扣 10分；（十六）礦井因為技術管理方面發(fā)現(xiàn)重大隱患被行政罰款或者停產(chǎn) 整頓的，一次扣10分。若有下列情形的，責成煤礦法定代表人立即解除技術負責人的聘用 合同，該技術負責人進入全縣煤礦從業(yè)人員黑名單，取消在我縣煤礦從 業(yè)資格。（一）全年累計考核得分低于60分的；（二）所在煤礦因技術管理、技術措施不到位而發(fā)生重大及以上安 全事故的。生產(chǎn)礦長管理考核辦法第2頁共2頁-、生產(chǎn)礦長工作職責（一）協(xié)助礦長組織開展木

13、單位安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作 負直接領導責任，在礦長領導下定期召開所分管業(yè)務部門的安全工作例 會，聽取匯報，審批業(yè)務保安工作計劃和安排意見，研究解決現(xiàn)場安全 生產(chǎn)中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患，制定措施并保證實施；（二）協(xié)調(diào)分管部門之間的工作，并負責檢查各部門規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行情況；（三）主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。（四）在組織、指揮生產(chǎn)過程中認真抓好礦井安全技術發(fā)展規(guī)劃和 安全技術措施規(guī)劃以及作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施、“一通三防”等工作計劃的貫徹執(zhí)行，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，抓好 礦井安全生產(chǎn)。（五）組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員

14、研究 解決，并向礦長及上級有關部門報告。在上報的同時，協(xié)助技術負責人 制訂可靠的臨時安全措施，并負責現(xiàn)場落實。（六）按規(guī)定參加全礦組織的安全大檢查和安全例會；（七）積極做好分管部門安全思想教育及安全業(yè)務培訓工作；（八） 一旦發(fā)生事故，協(xié)助礦長指揮處理事故，積極開展事故調(diào)查和制定安全 防范措施。（九）檢查采掘工作而頂幫支護和敲幫問頂制度的執(zhí)行情況；（十）第2頁共2頁 監(jiān)督區(qū)隊、班組是否嚴格按照規(guī)程要求進行作業(yè)，是否按照下達的安全 指令進行整改；（十一）每月下井帶班天數(shù)不少于18次。二、生產(chǎn)礦長管理及考核煤礦生產(chǎn)礦長考核具體扣分辦法如下：（一）不按時參加全縣煤礦安全生產(chǎn)工作有關會議的，每次扣5分;（二）下井帶班天數(shù)每少一天扣2分（因長時間岀差或政策性停產(chǎn) 除外）；（三）生產(chǎn)礦長違章指揮，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；（四）存在重大隱患（國務院446號令規(guī)定的15種情況）未按要 求及時整改的，發(fā)現(xiàn)1次扣20分；（五）不按規(guī)定組織職工學習貫徹各種作業(yè)規(guī)程，及安全技術措施 的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分；（六）每月未發(fā)現(xiàn)和處理“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞 動紀律）行為的，扣5分；（七）未按規(guī)定對新增掘進頭和采煤工作而進行報批的，發(fā)現(xiàn)1次 扣5分；（八）未按規(guī)定制定安全生產(chǎn)技術管理制度和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施的，發(fā)現(xiàn)1次扣5-10分；第2頁共2頁（九）未按規(guī)