員工外派培訓(xùn)管理制度

1、員工外派培訓(xùn)管理制度員工外派培訓(xùn)管理制度第一章 總則本制度適用于發(fā)達(dá)集團(tuán)全體員工。 第一條第二條 為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理，通過外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)知識 技能，提高員工素質(zhì)，特制定此制度。第三條 集團(tuán)及分子公司應(yīng)在上報年度培訓(xùn)計劃時同時提出年度外派培訓(xùn)計劃 并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目，申請人需按管理權(quán)限及申報程序逐級審批。第二章 外派培訓(xùn)內(nèi)容第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括參加 專題業(yè)務(wù)研修班、MBA進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、證件考取、參觀考察等。第五條 外派培訓(xùn)適用情形 :(1) 新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需要的外派培訓(xùn)。(2) 公司重要崗位、緊缺

2、專業(yè)等需要通過外派培訓(xùn)培養(yǎng)人才，提高企業(yè)管理能 力和技術(shù)力量。(3) 集團(tuán)內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師能力不能達(dá)到培訓(xùn)要求的重要課程。第三章 外派培訓(xùn)人員資格第六條 外派培訓(xùn)人員基本要求 :(1) 認(rèn)同發(fā)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化，并且有長期服務(wù)于集團(tuán)的意愿。(2) 在公司任職滿兩年以上，并且年度績效考核為合格及以上。(3) 公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲備和培養(yǎng) 的人員。第七條 根據(jù)外派培訓(xùn)項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方 面的資格要求，必要時進(jìn)行考試選擇。第四章 外派培訓(xùn)處理程序第八條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。第九條 參加培訓(xùn)的員工均須填寫外派培訓(xùn)申請表，經(jīng)

3、審批后方可報名參 加，各單位行政部門須做好外派培訓(xùn)備案。(1) 單次或年累計培訓(xùn)時間在 7 天(含) 以由公司出資外派培訓(xùn)進(jìn)修的員工，出 資費用達(dá)到一定額度須與所在單位簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書，約定服務(wù)期等相關(guān)事 項。中層及以下管理人員出資金額按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，高層及以上管理人員出資金額 按以下標(biāo)準(zhǔn)翻倍執(zhí)行。(1) 3000 元/ 年，服務(wù)期延長 1 年。(2) 3000 元以上/ 年至 10000元/年，服務(wù)期延長 2年。(3) 10000 元以上/年至 30000元/ 年，服務(wù)期延長 5年。 第十一條 費用報銷(1) 外派培訓(xùn)費用的報銷范圍包括 : 學(xué)費、教材費、往返交通費、食宿費等。培 訓(xùn)費用由

4、員工所在單位報銷。(2) 員工參加外派培訓(xùn)應(yīng)注重節(jié)約費用，發(fā)生的交通費、食宿費，公司按照必 須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報銷。(3) 外派培訓(xùn)結(jié)束后，如果員工因個人原因而沒有取得學(xué)歷證書或相關(guān)證件， 培訓(xùn)所有費用由員工自行承擔(dān)。(4) 員工須在培訓(xùn)結(jié)束后 7 天內(nèi)憑有效票據(jù)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，報銷手 續(xù)須經(jīng)行政部門對報銷事項、標(biāo)準(zhǔn)等審核簽字后，按財務(wù)審批權(quán)限報銷。第十二條 工資發(fā)放員工參加外派培訓(xùn)期間，績效工資按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算，其它工資執(zhí)行原 工資標(biāo)準(zhǔn) ; 培訓(xùn)期間社會保險及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條 效果評估，員工應(yīng)向公司行政部門遞交培訓(xùn)合格證書 ( 未辦 (1) 培訓(xùn)結(jié)束后

5、7 天內(nèi) 證除外) 、培訓(xùn) (考察)報告、培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)筆記及相關(guān)培訓(xùn)資料 ( 或復(fù)印件 );(2) 培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，員工須整合培訓(xùn)重點內(nèi)容，形成講義或課件，在行政 部門的安排下針對目標(biāo)對象授課。(3) 參訓(xùn)人員的直屬上級應(yīng)以適當(dāng)方式考察員工接受培訓(xùn)的效果，員工是否將 所學(xué)知識技能應(yīng)用于工作崗位，將作為其績效考核的依據(jù)之一。附件:1. 外派培訓(xùn)申請表2. 外派培訓(xùn)協(xié)議書3. 外派培訓(xùn)總結(jié)表附件一 外派培訓(xùn)申請表附件二 外派培訓(xùn)協(xié)議書甲方:乙方: 身份證號 : 為提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，公司鼓勵并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)。為確 保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議

6、 : 一、甲方安排乙方赴 市參加由 / 學(xué)校/ 機(jī)構(gòu)舉辦的月 二、培訓(xùn)期間，甲方須按時支付乙方工資，乙方的績效工資按當(dāng)月實際出勤天 數(shù)計算，其它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn) ; 社會保險及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行乙方的學(xué)習(xí)時間計入工作時間之 %; 餐飲費、住宿費、往返公司的交通費按公司出 差相關(guān)管理辦法執(zhí)行。乙方須按甲方財務(wù)管理制度提供有效票據(jù)方可報銷。外派培訓(xùn)結(jié)束后，如果員工因個人原因而沒有取得學(xué)歷證書或相關(guān)證件，培訓(xùn) 期間所有費用由員工自行承擔(dān)。四、乙方接受培訓(xùn)后，同意在以前簽訂的服務(wù)年限的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為甲方服務(wù) 年，續(xù)增的服務(wù)年限為 年 月 日至 年 月 日，合計 月。五、乙方如在服務(wù)年限 （ 含續(xù)增 ） 期間離職，須按以下辦法向甲方補(bǔ)償由甲方承 擔(dān)的培訓(xùn)費用 （ 包括乙方報銷的學(xué)費、教材費、食宿費、交通費等 ）。1、未履行服務(wù)義務(wù)或服務(wù)年限未滿 6 個月（含）的，補(bǔ)償全部費用。2、超過 6 個月的，按剩余服務(wù)月份乘以月補(bǔ)償金額計算應(yīng)補(bǔ)償費用，具體計 算如下:培訓(xùn)補(bǔ)償金額 =（約定的服務(wù)月數(shù) , 已履行的服務(wù)月數(shù) ）x 月補(bǔ)償金額月補(bǔ)償金額 =甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費用