2、安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工

1、縉云縣金谷至方溪道路工程epc 總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境 保護(hù)保證體系第二冊(cè) 安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工縉云縣金谷至方溪道路 epc 總承包項(xiàng)目部二一七年六月批準(zhǔn)：韋華審核：鄧澤庭校核：董學(xué)志編制：龔嘉旻縉云縣金谷至方溪道路工程 epc 總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工1 安全生產(chǎn)管理組織體系1.1 epc 總承包部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，為進(jìn)一步做好縉云縣金谷至方溪道路工程總承包 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)(簡(jiǎn)稱(chēng) hse)工作，落實(shí)主體責(zé)任，由 epc 項(xiàng)目部牽 頭成立“縉云縣金谷至方溪道路工程 epc 總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)

2、”，委員會(huì)成員包括總承 包項(xiàng)目部及各標(biāo)段項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。各標(biāo)段根據(jù)各標(biāo)段工程量及工期要求成立相應(yīng)的安全管理 機(jī)構(gòu)?？N云縣金谷至方溪道路工程總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成如下：主 任：韋華副主任：鄧澤庭、顧鑫杰、董學(xué)志成 員：總包部：李賀勇、王龍威、張修飛、張洪東； c1 標(biāo)段：王白山、廖建明、任全 亮、杜仲榮、劉國(guó)梁、盧勇；c2 標(biāo)段：梁宏偉、汪斌、李剛、劉凡、朱利、鐘培文1.2 各標(biāo)段安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各標(biāo)段在 epc 總包部安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下成立各自安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各標(biāo) 段安全生產(chǎn)管理工作。1.2.1 c1 標(biāo)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人，項(xiàng)目總工、分管安全副

3、經(jīng)理和安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各職 能部門(mén)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖 1.2-1）。c1 標(biāo)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長(zhǎng)：楊遠(yuǎn)副組長(zhǎng)：王白山、王迎春、廖建明、任全亮成 員：楊 博、王志鋒、盧 勇、周燃燃、劉高峰、李軍權(quán)、王儀紅、張懷季、何文愛(ài)、 魏生強(qiáng)、田遠(yuǎn)軍、魯廣生、幸華斌圖 1.2-1 c1 標(biāo)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖1.2.2 c2 標(biāo)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)c2 標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全總監(jiān)及項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和及安 全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé) c2 標(biāo)項(xiàng)目部安全管理、重大事故應(yīng)急救援、隱患排查 綜合治理等相關(guān)工作。c2 標(biāo)段項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成

4、如下：組 長(zhǎng)：黃獻(xiàn)新副主任：朱 利、汪斌成 員：李小勇、梁宏偉、李曉東、鐘培文、李玉新、黃寧寧、徐菊仙、劉凡、郭紅圖 1.2-1 c2 標(biāo)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖2 總包部安全生產(chǎn)責(zé)任體系及職責(zé)分工2.1 總包部安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”為落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，epc 總承包項(xiàng)目部采用 “四個(gè)責(zé)任體系”的形式落實(shí)責(zé)任主體，其組成如下：1、安全行政管理體系建立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為 epc 總承包部層次的主要責(zé)任人，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人為成員的安全行 政管理體系。負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)資源配置，正確處理安全生產(chǎn)與質(zhì)量、成本、效益的關(guān)系。2、安全技術(shù)支撐體系建立以總承包分管技術(shù)的項(xiàng)目副

5、經(jīng)理為 epc 總承包部層次的主要責(zé)任人，epc 總包部設(shè)計(jì) 管理人員、各標(biāo)段總工為組成成員的安全技術(shù)支撐體系。負(fù)責(zé)強(qiáng)化技術(shù)策劃、技術(shù)實(shí)施、工作 流程、技術(shù)資源組織和安全生產(chǎn)技術(shù)保障，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用。3、安全生產(chǎn)實(shí)施體系建立以總承包分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為 epc 總承包部層次主要責(zé)任人，epc 總包部工程管 理部人員、各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組成成員的安全生產(chǎn)實(shí)施體系。負(fù)責(zé)強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理責(zé) 任人的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、項(xiàng)目制度組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安 全。4、安全監(jiān)督管理體系建立以總承包安全總監(jiān)為 epc 總承包部層次主要責(zé)任人，epc 總包部

6、安全環(huán)保部人員、各 工區(qū)安全總監(jiān)、專(zhuān)職安全員為組成成員的安全監(jiān)督管理體系。負(fù)責(zé)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí) 施，根據(jù)生產(chǎn)組織架構(gòu)建設(shè)完整、有效的安全生產(chǎn)管理體系，組織安全監(jiān)督檢查、考核，督促 各部門(mén)、項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。序號(hào)表 2.1-1責(zé)任體系總包部安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”名單 責(zé)任人主要成員1安全行政管理體系韋華楊遠(yuǎn)（c1 標(biāo)）、黃獻(xiàn)新（c2 標(biāo)）234安全技術(shù)支撐體系安全生產(chǎn)實(shí)施體系安全監(jiān)督管理體系顧鑫杰鄧澤庭董學(xué)志俞 彬、廖建明（c1 標(biāo)）、汪斌（c2 標(biāo)）李賀勇、張修飛、王培、王白山（c1 標(biāo)）、鐘培文（c2 標(biāo)）陳偉、王迎春（c1 標(biāo)）、朱利（c2 標(biāo)）2.2 總承包部安全

7、生產(chǎn)責(zé)任制2.2.1 總承包部安委會(huì)職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、方針、政策 及規(guī)章制度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，并督促項(xiàng)目各級(jí)人員貫徹落實(shí)文件精神。(2) 建立健全 epc 項(xiàng)目部安全管理體系，制定 epc 項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)督各標(biāo)段建立科學(xué)合理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，監(jiān)督各標(biāo)段制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)程，監(jiān)督各標(biāo)段制定科學(xué)合理的人員安全生產(chǎn)行為規(guī)范。(3) 監(jiān)督各標(biāo)段安全文明施工主體責(zé)任的落實(shí)。落實(shí)項(xiàng)目部、各個(gè)標(biāo)段四個(gè)責(zé)任體系以及 職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作的責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人，組織項(xiàng)目相應(yīng)層次

8、的 “安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū)”簽訂和考核工作。(4) 保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)費(fèi)按規(guī)定足額提取，專(zhuān)款專(zhuān)用。監(jiān)督各標(biāo) 段安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)費(fèi)足額投入和專(zhuān)款專(zhuān)用的實(shí)施。(5) 堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“ 五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。督促各標(biāo)段按“五同時(shí)”原則開(kāi)展安全生產(chǎn)工作(6) 開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，提高 epc 項(xiàng)目部人員安全管理意識(shí)。督促與協(xié)助各標(biāo) 段開(kāi)展經(jīng)常性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高各標(biāo)段各級(jí)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。督促各標(biāo)段各級(jí)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，持證上崗。(7) 督促、檢查

9、各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。定期或不定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查 事故隱患，并督促落實(shí)整改措施，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(8) 建立安全應(yīng)急體系，并監(jiān)督各標(biāo)段制定并實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或處置 方案。(9) 定期召開(kāi)安委會(huì)、安全分析會(huì)，總結(jié)、分析項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作。(10) 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查，并積極、妥善處理事故的各項(xiàng)善后事 宜。2.2.2 總承包部項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)總承包部項(xiàng)目經(jīng)理是總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)總承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)總 責(zé)。主要職責(zé)：(1) 建立、健全總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2) 組

10、織制定總承包部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3) 組織制定并實(shí)施總承包部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。(4) 保證總承包部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(5) 督促、檢查總承包部的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。(6) 組織制定并實(shí)施總承包部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(7) 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織并主持重大事故的調(diào)查工作。(8) 貫徹實(shí)施國(guó)家與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、政策，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)定、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。(9) 必須將安全工作列入本工程重要議事日程，定期主持召開(kāi)安全工作會(huì)議，聽(tīng)取安全監(jiān) 察部門(mén)的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問(wèn)題。2.2.3 總承

11、包部常務(wù)副經(jīng)理安全職責(zé)常務(wù)副經(jīng)理在總承包部項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，履行總承包部項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié) 助總承包項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)：(1) 執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及總承包部安全管理規(guī)章制度。(2) 建立健全和落實(shí) epc 總包部安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī) 程。督促各標(biāo)段項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。(3) 組織建立健全適應(yīng) epc 總包部安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。督促各標(biāo)段項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備合格的安全生產(chǎn)管理人員。(4) 正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，督促

12、安全部門(mén)及各標(biāo)段按規(guī) 定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效 實(shí)施。(5) 接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每月至少組織督促、檢查一次本項(xiàng)目的安全 生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。(6) 組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急 救援條件，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。(7) 及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理及責(zé)任追究等有關(guān)工作。 (8)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。(9)負(fù)責(zé)督促落實(shí)總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順

13、利推進(jìn)。2.2.4 總承包部項(xiàng)目總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全管理、環(huán)保技術(shù)和安全科技創(chuàng)新工作，是項(xiàng)目施工技術(shù)的主要負(fù)責(zé) 人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 負(fù)責(zé)健立健全安全技術(shù)管理體系，督促工程技術(shù)系統(tǒng)和工程監(jiān)控系統(tǒng)的管理人員認(rèn)真 履行安全崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。(3) 組織編制預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。組織編寫(xiě)、 修訂、適合本項(xiàng)目的安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)管理制度，推行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(4) 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案并督促交底。審批施工組織方案的同時(shí)審 批安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)格審查危險(xiǎn)性較

14、大的分部分項(xiàng)工程施工方案和安全技 術(shù)措施。對(duì)修改或變更的設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核、對(duì)因變更帶 來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，組織重新交底。(5) 組織審核編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、 應(yīng)急救援預(yù)案并論證。及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題。(6) 審批安全科技項(xiàng)目，審批技術(shù)革新及新工藝、新技術(shù)中的安全施工措施。組織安全技 術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備設(shè)施的技術(shù)鑒定和推廣工作。(7) 參加安全事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度加以分析和論證并制定整改和防范措施。參 加項(xiàng)目安全大檢查、參加安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況并提

15、出意見(jiàn)。2.2.5 總承包部分管生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)(1)分管生產(chǎn)工作的副經(jīng)理是總承包部生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)實(shí)施體系，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對(duì)總承包 部安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)項(xiàng)目部各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定；正確處理施工進(jìn)度與生 產(chǎn)安全的關(guān)系、施工作業(yè)與安全措施落實(shí)的關(guān)系。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)， 同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。(3) 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，組織實(shí)施安全投入項(xiàng)目計(jì)劃、安全技術(shù)措施， 并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明條件。(

16、4) 督促分管部門(mén)及兩個(gè)標(biāo)段加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全技 術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行隱患整改；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查分管工作范圍內(nèi)各部門(mén)和工 作人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。(5) 組織或主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取安全管理工作匯報(bào)，掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)情況， 組織落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。(6) 充分發(fā)揮安全實(shí)施體系的作用，并經(jīng)常聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，支持安全管理 部門(mén)履行自己的職責(zé)。(7) 負(fù)責(zé)組織對(duì)新建、改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)；組織 落實(shí)工程分包和勞務(wù)用工的安全管理，督促分包方加強(qiáng)施工

17、設(shè)備的安全運(yùn)行管理。(8) 圍繞文明施工、安全生產(chǎn)，做到隱患整改落實(shí)、安全生產(chǎn)條件改善、安全教育培訓(xùn)正 常開(kāi)展、安全防護(hù)用品合理發(fā)放、安全活動(dòng)有效進(jìn)行、安全獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)等。(9) 參加安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見(jiàn)。2.2.6 總承包部分管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）安全職責(zé)(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程安全工作并對(duì)工程安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 主持本項(xiàng)目安全日常工作，組織編制本項(xiàng)目總體及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，審核工程安全 工作目標(biāo)計(jì)劃，部署工程安全工作。(3) 主持召開(kāi)安全工作會(huì)議，每月至少聽(tīng)取一次工程安全監(jiān)察部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)解決 安全工作中存在的問(wèn)題。(4) 負(fù)責(zé)安全檢查，經(jīng)常深入

18、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查指導(dǎo)安全工作。(5) 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)安全教育、培訓(xùn)、競(jìng)賽、評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)。(6) 對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)并督促分管部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé)。(7) 組織編制并審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，負(fù)責(zé)審批規(guī)定的重大施工項(xiàng)目的安全施 工措施。(8) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定并負(fù)責(zé)組織、 貫徹、落實(shí)。(9) 主持重大事故的調(diào)查工作。2.2.7 總承包部分管合同副經(jīng)理（安全總監(jiān)）安全職責(zé)(1) 督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和分管部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(2) 把安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容列入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，

19、并嚴(yán)格執(zhí)行。(3) 在審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用投入是否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同步。(4) 在經(jīng)營(yíng)決策中，充分考慮安全生產(chǎn)的保障措施，不隨意削減安全費(fèi)用。(5) 在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要考核條件，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果與安全生產(chǎn)效果 掛鉤。(6) 參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)工作情況并提出意見(jiàn)。(7) 組織開(kāi)展總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用合同管理。2.2 總承包部各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)2.2.1 安全環(huán)保部職責(zé)安全環(huán)保部是 epc 總包部安全生產(chǎn) “四個(gè)責(zé)任體系”中的安全監(jiān)督管理體系的主體。其 安全職責(zé)如下：(1) 是本項(xiàng)目 hse 管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目

20、hse 的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家 及上級(jí) hse 管理制度、文件和工作要求。(2) 負(fù)責(zé)組織制定、修訂本項(xiàng)目 hse 相關(guān)的基本管理制度和 hse 相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)方案，檢查督促 各標(biāo)段落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。(3) 負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)施工設(shè)施的安全技術(shù)狀況，人身安全防護(hù)設(shè)施狀況的檢查，監(jiān)督各標(biāo)段工 器具、起重機(jī)具、壓力容器及運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期檢查工作。(4) 定期、不定期組織開(kāi)展安全檢查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。(5) 組織或參與事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)，按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安 全事故情況。(6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督各標(biāo)段完成安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程

21、專(zhuān) 項(xiàng)方案的落實(shí)、安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施的落實(shí)。(7) 負(fù)責(zé)組織總承包項(xiàng)目部的 hse 教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查各分包方開(kāi)展 hse 教育培訓(xùn)工 作的情況。(8) 負(fù)責(zé)向外事、采訪和參觀人員介紹總承包項(xiàng)目部安全施工的情況 ,因工作需要進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向來(lái)賓交待安全注意事項(xiàng)。(9) 定期或不定期總結(jié)分析工程建設(shè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的安全施工問(wèn)題，提出 整改意見(jiàn)，對(duì)事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)，做到超前預(yù)防。(10) 對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患及時(shí)向有關(guān)單位和部門(mén)發(fā)出安全文明施工整改 通知單，要求限期整改。并對(duì)完成的整改措施進(jìn)行驗(yàn)證。(11) 及時(shí)應(yīng)用通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行事故反饋，配合有關(guān)部

22、門(mén)采用各種形式和手段 對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育。(12) 負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的總體計(jì)劃，審 核各分包方提交的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，建立總承包項(xiàng)目部和各分包方項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用 使用的匯總臺(tái)賬。(13) 建立健全工程安全管理檔案。2.2.2 工程管理部安全職責(zé)工程管理部是 epc 總包部安全生產(chǎn) “四個(gè)責(zé)任體系”中的安全生產(chǎn)實(shí)施體系的主體。其 安全職責(zé)如下：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 組織和推動(dòng)安全工作。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行總承包項(xiàng)目部頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工制度，嚴(yán)格制止、糾正違章行為。 (3)監(jiān)督各標(biāo)

23、段在落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，落實(shí)安全安全措施，正確處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)做到不違章指揮，并監(jiān)督各標(biāo)段在現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位情況。(5) 協(xié)調(diào)解決各標(biāo)段在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。(6) 重大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)作業(yè)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全、技術(shù)措施的實(shí)施。(7) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)、交流、布置安全管理工作。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，并及時(shí)報(bào)告；按“四不放過(guò)”原則，參加事故 的調(diào)查、處理工作。(4) 監(jiān)督各標(biāo)段嚴(yán)格依照批復(fù)的安全技術(shù)措施、方案和安全技術(shù)工作規(guī)程進(jìn)行組織施工，杜 絕違章指揮，制止違章操作。(5) 在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，合理調(diào)配資源，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五

24、同時(shí)”（安全與生產(chǎn)同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)），及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全矛盾，在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從安全。(11) 協(xié)同計(jì)劃合同部辦理工程結(jié)算與安全施工獎(jiǎng)扣。(12) 負(fù)責(zé)監(jiān)督各標(biāo)段在項(xiàng)目實(shí)施中間，對(duì)施工設(shè)施的安全技術(shù)狀況，人身安全防護(hù)設(shè)施狀 況的檢查。監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施中間各標(biāo)段工器具、起重機(jī)具、壓力容器及運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期檢 查等日常工作。2.2.3 設(shè)計(jì)管理部安全職責(zé)根據(jù)總承包部部門(mén)職責(zé)分工，設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)：勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)、安全監(jiān)測(cè)、物探檢 測(cè)及信息化等工作，歸口管理防洪度汛、自然及地災(zāi)防治、工程安全的設(shè)計(jì)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)勘 察設(shè)計(jì)及安全技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織按照規(guī)

25、范和設(shè)計(jì)要求提供安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析及預(yù)警信 息。主要安全生產(chǎn)職責(zé)：(1) 設(shè)計(jì)管理部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)組織勘測(cè)工區(qū)和勘測(cè)設(shè)計(jì)人員按照 法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交通工程的勘察設(shè)計(jì)，保證提供的勘察設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)真 實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿(mǎn)足工程施工安全的需要，對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。在編制設(shè) 計(jì)計(jì)劃書(shū)時(shí)應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)適用的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)并編制條文清單。(2) 建立健全總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度體系，并按制度流程開(kāi)展設(shè)計(jì)文件審簽工作；監(jiān)督 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，保證作業(yè)人員安全，保障勘察區(qū)域各類(lèi)管線、設(shè)施和周邊建筑 物、構(gòu)筑物安全。(3) 對(duì)本工程所在區(qū)域可能存在的自然、地

26、質(zhì)災(zāi)害及防洪度汛進(jìn)行排查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，組織編制度汛報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查報(bào)告， 出災(zāi)害防治的方案建議。并組織制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，向業(yè)主單位提(4) 組織對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行工程安全隱患排查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目的施工期工程安全 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià)，組織編制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目安全隱患排查及安全評(píng)價(jià)報(bào)告，用于提導(dǎo)工 程施工。對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、洞室開(kāi)挖、水下作業(yè)等重大危險(xiǎn)作業(yè)的地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整 設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施。(5) 對(duì)于涉及采用新技術(shù)、新工藝、新流程、新設(shè)備、新材料和特殊結(jié)構(gòu)的工程部位，設(shè) 計(jì)管理部應(yīng)當(dāng)組織在設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議； 對(duì)不符合現(xiàn)

27、行相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)組織專(zhuān)題技術(shù)論證，報(bào)送相應(yīng)主管部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。(6) 在工程開(kāi)工前，組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及施工安全重 要部位環(huán)節(jié)，要提出防范防范安全生產(chǎn)事故的指導(dǎo)意見(jiàn)；施工過(guò)程中，對(duì)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)組織及時(shí)變更；對(duì)因變更帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。組織制定 相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底，方案制定和交底 100%。(7) 按勘測(cè)設(shè)計(jì)工作大綱編制勘測(cè)設(shè)計(jì)實(shí)施方案和科研試驗(yàn)實(shí)施方案，按勘測(cè)設(shè)計(jì)和科研 試驗(yàn)工作計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全技 術(shù)問(wèn)題。(8) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部危險(xiǎn)有害因素、

28、環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與重大風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，并實(shí)施 動(dòng)態(tài)監(jiān)控，督促設(shè)代工區(qū)、安全監(jiān)測(cè)處、信息中心負(fù)責(zé)人按要求告知所屬員工和相關(guān)方。(9) 建立健全內(nèi)部設(shè)計(jì)管理制度體系，并按制度流程開(kāi)展設(shè)計(jì)文件審簽工作；檢查督促設(shè) 計(jì)管理部人員做好安全技術(shù)服務(wù)和自身安全工作。組織現(xiàn)場(chǎng)安全自查，積極配合外部安全檢查， 對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率 100%。(10) 定期組織召開(kāi)設(shè)計(jì)管理部安全生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)管理部安全問(wèn)題，落實(shí)工 作措施。(11) 督促組織開(kāi)展設(shè)計(jì)管理部安全教育培訓(xùn)，并按要求留下教育培訓(xùn)記錄，安全培訓(xùn)覆蓋 率達(dá)到 100%。(12) 督促落實(shí)設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)場(chǎng)交通安全、消防安

29、全和職業(yè)健康安全、應(yīng)急管理和安全信息 上報(bào)等工作。(13) 負(fù)責(zé)明確部門(mén)員工職責(zé)分工，并督促落實(shí)其主管業(yè)務(wù)范圍安全職責(zé)。2.2.4 計(jì)劃合同部安全職責(zé)(1) 堅(jiān)持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)并做好預(yù)防的 工作，在進(jìn)行工程計(jì)劃、概預(yù)算管理同時(shí)，必須列入施工安全措施經(jīng)費(fèi)。(2) 在編制工程施工計(jì)劃時(shí)，做到安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)、同時(shí)考核，確 保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。(3) 工程發(fā)包前，會(huì)同安監(jiān)管理部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查，不合格者嚴(yán)禁發(fā)包。(4) 進(jìn)行工程項(xiàng)目完工結(jié)算與支付工程進(jìn)度款時(shí)，必須有安監(jiān)管理部門(mén)的審核簽字。(5) 簽訂工程

30、分包合同或外包工程項(xiàng)目時(shí)，必須簽訂工程安全協(xié)議 ,對(duì)承包方必須按規(guī)定預(yù) 留安全施工保證金。(6) 檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)檢查、總結(jié)安全施工情況。(7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督各標(biāo)段對(duì)爆破物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。(8) 確保勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，參與安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃的制 定，及時(shí)提供資金。(9)由 epc 總包部各部門(mén)通知的對(duì)各標(biāo)段安全施工扣款，財(cái)務(wù)應(yīng)建帳專(zhuān)款管理，用作本工 程安全施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，使用時(shí)須經(jīng)本部門(mén)與總承包項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2.5 綜合部安全職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別與獲取，熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全施工（生

31、產(chǎn)）方面的方針、政策及法規(guī)，熟悉本項(xiàng)目部制定的與安全施工有關(guān)的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。(2) 當(dāng)發(fā)生影響施工安全事件時(shí)，應(yīng)做好防止事態(tài)擴(kuò)大工作,正確處理好外部周邊關(guān)系.(3) 堅(jiān)持原則，合理調(diào)配總承包項(xiàng)目部車(chē)輛的使用管理工作，制止公車(chē)私用，發(fā)現(xiàn)違章及 時(shí)制止。具體負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部車(chē)輛的維護(hù)與保養(yǎng)，保持車(chē)況良好，確?？偝邪?xiàng)目部交通安 全。(4) 負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部食堂衛(wèi)生，確保食品安全，防止群體中毒事件發(fā)生。(5) 負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部營(yíng)地保衛(wèi)，處理好與地方和周邊的關(guān)系。(6) 負(fù)責(zé)資料室防火措施的落實(shí)，定期檢查滅火器的完整性、有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 做好資料的保密、防盜、防潮、防蟲(chóng)工作。(7)

32、負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的后勤保障及對(duì)外接待工作。2.2.6 總承包部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。(2) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(3) 督促工區(qū)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全管理問(wèn)題，及時(shí)進(jìn) 行隱患整改。(4) 正確梳理分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)的施工進(jìn)度與生產(chǎn)安全的關(guān)系、施工作業(yè)與安全措施 落實(shí)的關(guān)系。(5) 負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。3 各標(biāo)段總包部安全生產(chǎn)責(zé)任體系及職責(zé)分工3

33、.1 各標(biāo)段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”各標(biāo)段項(xiàng)目部根據(jù)各標(biāo)段特點(diǎn)建立各標(biāo)段層次的“四個(gè)責(zé)任體系”。建立以各標(biāo)段負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的，各標(biāo)段層次安全行政管理體系；建立以各標(biāo)段分管技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理（總工）為主要責(zé)任人，各標(biāo)段技術(shù)質(zhì)量部人員、技 術(shù)人員為組成成員的，各標(biāo)段層次的安全技術(shù)支撐體系。建立以各標(biāo)段分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為主要責(zé)任人，各標(biāo)段施工部人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 為組成員的，各標(biāo)段層次的安全生產(chǎn)實(shí)施體系。建立以各標(biāo)段安全總監(jiān)主要責(zé)任人，各標(biāo)段安全環(huán)保部人員、各標(biāo)段安專(zhuān)職安全員為組成 成員的，各標(biāo)段層次的安全監(jiān)督管理體系。表 3.1-1 c1標(biāo)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”名單序號(hào)責(zé)任體系責(zé)任

34、人主要成員1安全行政管理體系楊遠(yuǎn)王白山234安全技術(shù)支撐體系安全生產(chǎn)實(shí)施體系安全監(jiān)督管理體系廖建明王白山王迎春楊博、楊 亞任全亮盧勇、田遠(yuǎn)軍表 3.1-2 c2標(biāo)安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”名單序號(hào)12責(zé)任體系安全行政管理體系安全生產(chǎn)實(shí)施體系責(zé)任人黃獻(xiàn)新梁宏偉主要成員汪斌戚仕剛、石增輝3安全技術(shù)支撐體系汪斌李剛、周果4安全監(jiān)督管理體系鐘培文朱利、劉凡、郭紅3.2 各標(biāo)段安全生產(chǎn)職責(zé)各標(biāo)段項(xiàng)目部是本標(biāo)段安全生產(chǎn)責(zé)任主體，在總承包項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級(jí)管理、 各負(fù)其責(zé)的原則，建立健全本標(biāo)段安全生產(chǎn)責(zé)任制度、明確本標(biāo)段領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、所屬作 業(yè)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)責(zé)任。各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)建立健全本工區(qū)安

35、全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè) 班組、每位員工，構(gòu)成責(zé)任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責(zé)任體系?？偘繉?duì)各標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）、分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其 他分管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)要求如下：3.2.1 各標(biāo)段負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)各標(biāo)段負(fù)責(zé)人是本標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主要安全 生產(chǎn)職責(zé)：(1)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和總承包部有關(guān)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本工 區(qū)以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的規(guī)章制度體系和操作規(guī)程。(2) 建立健全適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備合格的安全生產(chǎn)管理 人員。(3) 組織制定并實(shí)施

36、本標(biāo)段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，督促開(kāi)展班前安全生產(chǎn)教育。參加 有關(guān)安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)教育和安全管理繼續(xù)教育，堅(jiān)決不做違法的事，不用低素質(zhì)的人，不存 僥幸心理，不違章指揮，不吝嗇安全投入。(4) 正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，按規(guī)定足額提取和使用安全 生產(chǎn)費(fèi)用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本標(biāo)段安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(5) 依法依規(guī)進(jìn)行分包，將勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員納入安全管理體系，落實(shí)安全措 施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制。(6) 接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)考核檢查，每月至少組織督促、檢 查一次本標(biāo)段的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)

37、記錄在案。(7) 組織制定并實(shí)施本標(biāo)段的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急救援 組織，完善應(yīng)急救援條件，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。(8) 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期主持召開(kāi)本標(biāo)段安全生產(chǎn)會(huì)議，公布本標(biāo)段安全生產(chǎn)情 況，認(rèn)真聽(tīng)取和積極采納職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。(9) 負(fù)責(zé)督促落實(shí)本標(biāo)段施工區(qū)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利推進(jìn)。(10) 及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理及責(zé)任追究等有關(guān)工作。 3.2.2 各標(biāo)段安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）的安全生產(chǎn)職責(zé)各標(biāo)段分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）是各自標(biāo)段安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人，協(xié)

38、助 各自標(biāo)段負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作， 對(duì)本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)：(1) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)和總承包部的 有關(guān)規(guī)定、制度，并負(fù)責(zé)在本工區(qū)所屬各部室、作業(yè)隊(duì)組織貫徹落實(shí)，并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。(2) 組織制定各自標(biāo)段安全工作目標(biāo)計(jì)劃，部署、督促安全工作計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)安全生 產(chǎn)考核控制目標(biāo)；組織編制并審批各自標(biāo)度年度職業(yè)健康安全方案，并組織實(shí)施。(3) 督促、落實(shí)各自標(biāo)度建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備合格的安全管理人員；保證安 全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)督機(jī)

39、構(gòu)的建立健全和人員配備進(jìn)行督促、 檢查、指導(dǎo)。(4) 負(fù)責(zé)組織建立健全各自標(biāo)段安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的 執(zhí)行情況和各部門(mén)、各級(jí)責(zé)任人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制執(zhí)行情況。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)上出現(xiàn)的問(wèn)題。(5) 督促檢查落實(shí)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全條件符合性的檢查 落實(shí)，促使各自標(biāo)段所屬各作業(yè)隊(duì)做到安全生產(chǎn)、文明施工。(6) 組織召開(kāi)每月（周）的安全工作會(huì)議和定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取安全 管理工作匯報(bào)，掌握安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大 問(wèn)題。(7) 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的審查

40、；監(jiān)督、檢查安督促各作業(yè)隊(duì)實(shí)施安 全技術(shù)措施，完善安全防護(hù)設(shè)施，確保實(shí)施效果的有效性。(8) 組織并參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和事故隱患排查治 理工作；監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)施情況。(9) 組織落實(shí)職工帶班制度；督促檢查各作業(yè)隊(duì)切實(shí)開(kāi)展班前會(huì)和預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)，并記錄 在案。(10) 組織、參與或配合事故的調(diào)查分析和處理，審核事故報(bào)告，監(jiān)督處理決定和防范事故 重復(fù)發(fā)生的整改措施的落實(shí)工作。(11) 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)文明施工等競(jìng)賽活動(dòng)，推廣科技興安的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教 育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本單位年終考核評(píng)定與表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。3.2.3 各標(biāo)段分管生產(chǎn)

41、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 分管生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是各標(biāo)段生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立建全本標(biāo)段安全生 產(chǎn)實(shí)施體系，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對(duì)本 標(biāo)段安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)分管部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定；正確處理施工進(jìn)度與生產(chǎn)安 全的關(guān)系、施工作業(yè)與安全措施落實(shí)的關(guān)系。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。(3) 參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施的審查，組織實(shí)施安全投入項(xiàng)目計(jì)劃、 安全技術(shù)措施，并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明條件。(4) 督促分管部門(mén)

42、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全技術(shù)問(wèn)題和安 全管理問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行隱患整改；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查分管工作范圍內(nèi)各部門(mén)和工作人員安全 生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。(5) 組織或主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取安全管理工作江報(bào)，掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)情況， 具體落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題，消除安全隱患。(6) 充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，經(jīng)常聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，支持安全管理部 門(mén)履行自己的職責(zé)。(7) 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)；組織落實(shí)工程分包和勞 務(wù)用工的安全管理，督促分包方加強(qiáng)施工設(shè)備的安全運(yùn)行管理。(8) 圍繞文明施工、安全生產(chǎn)，做到隱患整改落實(shí)、安

43、全生產(chǎn)條件改善、安全教育培訓(xùn)正 常開(kāi)展、安全防護(hù)用品合理發(fā)放、安全活動(dòng)有效進(jìn)行、安全獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)等。(9) 參加安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見(jiàn)。(10) 參加各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。3.2.4 各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理、環(huán)保技術(shù)和安全科技創(chuàng)新工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。(2) 負(fù)責(zé)健立健全安全技術(shù)管理體系，督促工程技術(shù)系統(tǒng)和工程監(jiān)控系統(tǒng)的管理人員認(rèn)真 履行安全崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。(3) 組織編制各自標(biāo)段年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。 組織編寫(xiě)、修訂、適合各自標(biāo)段的安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)管理制

44、度，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化工作。(4) 主持編制各自標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案并督促方案交底。審批施工組織方案 的同時(shí)審批安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)格審查特種作業(yè)、特種設(shè)備和特種設(shè)施的施 工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核、重 新交底。(5) 組織審核編制各自標(biāo)段重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專(zhuān)項(xiàng)安全 技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案并論證。及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題。(6) 審批安全科技項(xiàng)目，審批技術(shù)革新及新工藝、新技術(shù)中的安全施工措施。組織安全技 術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備設(shè)施的技術(shù)鑒定和推廣工作。

45、(7) 參加安全事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度加以分析和論證并制定整改和防范措施。參 加項(xiàng)目安全大檢查、參加安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見(jiàn)。3.2.5 各標(biāo)段其他分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助各標(biāo)段責(zé)任人做好本項(xiàng)目的安全工作，并對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作承擔(dān)直接的領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。各標(biāo)段對(duì)未涉及的相關(guān)部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位應(yīng)根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，進(jìn)行充實(shí)和完善。4 作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1 作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人是本作業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)； 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全面主持本單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)

46、安 全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)分管工作的安全生產(chǎn)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在主要負(fù)責(zé)人暫離工地時(shí)，履行主要 負(fù)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)。其主要安全職責(zé)：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；組織落實(shí) 業(yè)主、總承包部、工區(qū)及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真落實(shí)施工 技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，在確保安全的前提下組織施工。(2) 建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，與班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到分級(jí)控制、分層落實(shí)，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3) 健全安全監(jiān)督管理體系，依法依規(guī)設(shè)置適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或 配備安全生產(chǎn)管理人員

47、。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 施工任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)施工條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要求等特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行分部分項(xiàng)工程 全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。(5) 組織開(kāi)展并參加總承包部、各標(biāo)段組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好崗前安全 教育，并注重實(shí)效。按規(guī)定組織本項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任人、生產(chǎn)技術(shù)骨干和安全生產(chǎn)管理 人員接受安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)。(6) 負(fù)責(zé)組織本作業(yè)隊(duì)安全教育工作，督促開(kāi)展班前安全生產(chǎn)教育，做好“三交”（交任務(wù)、 交安全、交技術(shù)） ，“三查”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）和“三班教育”（班前

48、教育、班 中檢查控制、班后總結(jié)）。(7) 負(fù)責(zé)施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即整改 并及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和重大未遂事故必須停止施工并及時(shí)上報(bào)，查明事故發(fā)生原因， 落實(shí)整改措施并及時(shí)上報(bào)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。(8) 接受上級(jí)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)考核檢查，每周召開(kāi)作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)分析會(huì)并至少組織 督促、檢查一次本作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄 在案。(9) 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，監(jiān)督管理各類(lèi)人員持證上崗情況，凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、 未取得安全資格證者，不得上崗工作。(10) 組織對(duì)采購(gòu)、租賃的特種設(shè)備、施

49、工機(jī)具及配件，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證具有生產(chǎn)（制 造）許可證、產(chǎn)品合格證，并建立安全技術(shù)檔案，做到依法使用管理。(11) 負(fù)責(zé)組織向施工作業(yè)人員提供合格的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)用品，組織向施工作業(yè) 人員書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害；負(fù)責(zé)對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)崗位的從業(yè) 人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。(12) 在施工過(guò)程中，防止造成對(duì)周邊的公共安全環(huán)境危害性影響，并防范周邊危險(xiǎn)、危害 因素對(duì)施工人員的安全危害，發(fā)現(xiàn)存在危害公共安全環(huán)境和影響施工人員生產(chǎn)安全的情況必須 立即停止施工，并向總承包部及時(shí)報(bào)告。(13) 執(zhí)行總承包部、各標(biāo)段的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急救援 組織，完

50、善應(yīng)急救援條件，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，確保預(yù)案的有效性。(14) 發(fā)生安全事故及未遂事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告，積極配合事故調(diào)查和事故原因分 析，并提出新的預(yù)防事故措施。負(fù)責(zé)查處違章違紀(jì)行為，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理及責(zé)任追究等 有關(guān)工作。(15) 參加有關(guān)安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)教育和安全管理繼續(xù)教育，堅(jiān)決不做違法的事，不用低素 質(zhì)的人，不存僥幸心理，不違章指揮，不吝嗇安全投入。4.2 作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)是本作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全生產(chǎn) 制度和措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)主要直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本

51、作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)綜合管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng) 做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)分管項(xiàng)目范圍中的安全生產(chǎn)職責(zé)。主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)安全 生產(chǎn)職責(zé)：(1) 執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，配備合格的專(zhuān)(兼)職安全員。(2) 落實(shí)施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，在確保安全的前提下組 織施工。(3) 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，監(jiān)督管理各類(lèi)人員持證上崗情況，凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、 未取得安全資格證者，不得上崗工作。(4) 負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要 立即整改并及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和重大未遂事故必須停止施工并及時(shí)上報(bào)，查

52、明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施并及時(shí)上報(bào)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。(5) 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比 施工任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)施工條件、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要求等特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行分部分項(xiàng)工程 全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。(6) 接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)考核檢查，每周召開(kāi)作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)分析會(huì)并至少組織 督促、檢查一次本作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄 在案。(7) 負(fù)責(zé)組織本作業(yè)隊(duì)安全教育工作，督促開(kāi)展班前安全生產(chǎn)教育，做好“三交”(交任務(wù)、 交安全、交技術(shù)) ，“三查”

53、(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))和“三工教育”(班前教育、班中 檢查控制、班后總結(jié))。(8) 發(fā)生安全事故及未遂事故應(yīng)及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告，積極配合事故調(diào)查和事故原因分 析，并提出新的預(yù)防事故措施。負(fù)責(zé)查處違章違紀(jì)行為，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理及責(zé)任追究等 有關(guān)工作。(9) 參加有關(guān)安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)教育和安全管理繼續(xù)教育，堅(jiān)決不做違法的事，不用低素 質(zhì)的人，不存僥幸心理，不違章指揮，不吝嗇安全投入。4.3 作業(yè)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 主管安全的副隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理總承包部的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)綜合管領(lǐng)

54、 導(dǎo)責(zé)任。(2) 協(xié)助作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指標(biāo)、規(guī)定、制度和工作任務(wù)，并對(duì) 遵守安全規(guī)章制度的情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(3) 積極宣傳勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，搞好本隊(duì)的安全教育工作，對(duì)新 入廠、待崗后復(fù)工職工進(jìn)行安全教育和考試，堅(jiān)持與監(jiān)督班組做好“三工教育”，組織安排每 周安全日活動(dòng)。對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。(4) 負(fù)責(zé)建立和管理關(guān)于安全檢查、安全教育、事故登記等各項(xiàng)安全生產(chǎn)的原始記錄，做 好安全獎(jiǎng)懲方面的工作。(5) 接受各級(jí)安全監(jiān)察管理部門(mén)和專(zhuān)職安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加安全部門(mén)組織 的安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)會(huì)議，向安全部門(mén)如實(shí)反映情況，提供改進(jìn)安全工作的建議，并負(fù)責(zé)組織指 導(dǎo)安全班（組）長(zhǎng)開(kāi)展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。(6) 負(fù)責(zé)編制匯總、上報(bào)本作業(yè)隊(duì)的月、季、年度安全技術(shù)措施、計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加工程驗(yàn)收工作。(7) 組織本作業(yè)隊(duì)開(kāi)展安全日查、周查，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，仔細(xì)檢查各種安全防護(hù) 設(shè)施裝置和事故隱患，違章作業(yè)和違章指揮，監(jiān)督職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)施工生產(chǎn)中 的安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。(8) 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)進(jìn)行事故登記、報(bào)告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事 故的措施，按“