綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、

2、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問(wèn)題, 通過(guò)加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等, 進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的（一）、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必知必會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、手指口述安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。（二）、有關(guān)要求:要結(jié)合實(shí)際制定職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法, 考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。必須制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃, 計(jì)劃中必須明確:培

3、訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。所有參加授課的人員都必須有備課本, 每一堂課都必須有教案。（三）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法業(yè)余自學(xué), 通過(guò)適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策, 切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力, 引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)?；?、互學(xué)、互考, 要求各隊(duì)組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題, 互學(xué)、互考、互評(píng)（出題人給答題人評(píng)卷）。師帶高徒, 要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過(guò)結(jié)對(duì)子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。業(yè)余集中培訓(xùn), 每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)括動(dòng)。崗位技術(shù)練兵, 根據(jù)每年的比武安排, 結(jié)合本單位實(shí)際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排, 要求覆

4、蓋所有工種, 要求全員參加。職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位手指口述安全確認(rèn)法, 被抽查到不能熟練背誦口訣的職工, 按一般三違人員處理。（四）工種技能劃分1、工區(qū)掘進(jìn)專業(yè)工種共分為7個(gè), 分別是:打眼工、支護(hù)工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、耙裝機(jī)司機(jī)、噴漿工、機(jī)電維修工、爆破工。2、以上各工種考核按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作及理論考試, 百分制考核, 其中實(shí)踐操作占70分, 理論考試占30分。3、本工區(qū)上述工種職工都要報(bào)名參加, （每位職工只能參加一個(gè)崗位工種的比武）, 比賽進(jìn)行淘汰賽, 綜合得分低于80分的不得進(jìn)入決賽。4、各工種設(shè)一等獎(jiǎng)一名, 獎(jiǎng)勵(lì)500元。二等獎(jiǎng)三名, 獎(jiǎng)勵(lì)300元。三等獎(jiǎng)五名, 獎(jiǎng)勵(lì)200元。（獎(jiǎng)金從工資總額中提?。?、職工必須按時(shí)參加工區(qū)