PMC部部門職責(zé)與崗位說明書

1、部門名稱PMC 部上級部門總經(jīng)理上級主管總經(jīng)理下屬部門無主管崗位部長部門編號所屬崗位倉庫主管、計劃員、物控員、倉管員、搬運(yùn)工；崗位編制15 人門標(biāo) 部目1. 有效組織各部門資源，合理安排生產(chǎn)計劃，達(dá)成客戶交期；2. 建立、完善倉庫管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計庫存，做到賬物卡相符；PMC 部職能說明書1. 負(fù)責(zé)組織對銷售預(yù)測及訂單進(jìn)行評審；并結(jié)合庫存情況及各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能， 整合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)；2. 組織編制月、周生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，確保 交期滿足銷售需求；部門主要職能3. 收集各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能信息并進(jìn)行分析、預(yù)測及促進(jìn)提升；4. 組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各

2、類異常情況， 確保生產(chǎn)順暢； 負(fù)責(zé)參 加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；5. 物料需求計劃的審核、跟蹤及采購作業(yè)的監(jiān)控；6. 建立、完善倉庫管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計庫存，做到賬物卡相符 ；7. 貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；8. 完成上級安排的其它工作。1產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)；管理2 物料管理的監(jiān)控權(quán)；權(quán)限3各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督權(quán)；4 相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)及其它部門的協(xié)同權(quán)。訂單評審流程控制卡 、 PMC 與生產(chǎn)橫向控制卡 、日冷凍生產(chǎn)計劃形成 行標(biāo)準(zhǔn) 控制卡、生產(chǎn)計劃達(dá)成控制卡 、生產(chǎn)異常處理動作控制卡 、備料制作業(yè)流程控制卡、倉庫收發(fā)退補(bǔ)控制卡、倉庫 5S 行為控制卡、呆滯物

3、料處理流程控制卡、成品收發(fā)退補(bǔ)流程控制卡1. 對生產(chǎn)計劃的合理性負(fù)責(zé)；管理責(zé)任2. 對物料需求計劃及時性負(fù)責(zé)；3. 對訂單準(zhǔn)交率負(fù)責(zé)；4. 對倉庫帳、物、卡準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)；5. 對倉庫呆滯品庫存形成原因分析負(fù)責(zé)PMC 部崗位職責(zé)說明書62崗位名稱部長直接上級總經(jīng)理直接下級倉庫主管、計劃員、物控員；12.3.4.5.崗位職責(zé)崗位權(quán)限任職要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)6.789.全面統(tǒng)籌本部門管理工作； 組織相關(guān)部門對銷售預(yù)測及訂單進(jìn)行評審 每月 28 日前進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會； 每日 15： 30 分組織各部門召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會； 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用物料的需求計劃； 每日監(jiān)督各環(huán)節(jié)物料進(jìn)度情況并組織、協(xié)調(diào)異常處理； 每日

4、17 ： 00 前監(jiān)督備料工作的及時性； 主導(dǎo)呆滯物料的處理、原因分析及跟蹤改善措施的執(zhí)行； 對生產(chǎn)部及各車間的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行審核、統(tǒng)計和考核；10貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策； 11對下屬工作的安排和督導(dǎo)； 12對下屬各項(xiàng)工作技能的教育培訓(xùn)； 13完成上級交辦的其它臨時事項(xiàng)。1對本部門工作的管理權(quán)；2對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； 3對計劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、問責(zé)權(quán)； 4對本部門員工的考核權(quán)、獎懲權(quán)、加薪及晉升的建議權(quán)。1. 大專以上學(xué)歷，三年以上 PMC 部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；2. 熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3. 較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、溝通能力，能夠承受一定的工作壓力； 4熟悉制造型企

5、業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作體系。訂單評審流程控制卡 、日冷凍生產(chǎn)計劃形成控制卡 、生產(chǎn)計劃達(dá)成控制卡 、 生產(chǎn)異常處理動作控制卡 、備料制作業(yè)流程控制卡 、呆滯物料處理流程控制卡1. 訂單準(zhǔn)交率；2. 倉庫帳、物、卡準(zhǔn)確率；3. 倉庫呆滯品金額；4. 備料不及時次數(shù)。崗位名稱計劃員直接上級部長直接下級無63PMC 部崗位職責(zé)說明書1根據(jù)產(chǎn)銷分析結(jié)果，及時編制產(chǎn)銷分析表 （月、周生產(chǎn)意向計劃，確保計劃的合理性）；2.每日 12： 00 前、 16 ： 30 前發(fā)放滾動冷凍日生產(chǎn)計劃 ；3.組織相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)定單評審；崗位職責(zé)4.根據(jù)業(yè)務(wù)每日下達(dá)送貨通知，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃調(diào)整及倉庫發(fā)貨安排；5.跟進(jìn)解決

6、各生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；6.每日 15： 30 分參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，跟進(jìn)會議決議的執(zhí)行；7.每日分析統(tǒng)計各車間生產(chǎn)計劃達(dá)成率，為考核生產(chǎn)部門績效提供依據(jù)；8.貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；9.完成上級交辦的其它臨時事項(xiàng)。1. 生產(chǎn)計劃編制權(quán)、執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；主要權(quán)限2. 生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)、問責(zé)權(quán)；3. 生產(chǎn)計劃達(dá)成相關(guān)信息的獲取權(quán)。1. 大專以上學(xué)歷，三年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)；任職2. 熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；要求3. 較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，能承受一定的工作壓力；4. 熟悉制造型企業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)訂單評審流程控制卡 、日冷凍生產(chǎn)計劃形成控制卡 、生產(chǎn)計劃達(dá)成控

7、制卡 、生產(chǎn)異常處理動作控制卡考核1. 計劃下達(dá)的及時性；指標(biāo)2. 計劃的準(zhǔn)確性；3. 定單交期的及時性。崗位名稱 物控員PMC 部崗位職責(zé)說明書直接上級 部長直接下級641. 每日根據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)定單 , 制作物料需求計劃，經(jīng)部長批準(zhǔn)后提供給采購部；2. 依據(jù)采購管制表對所采購物料的庫存數(shù)量、需求數(shù)量、交期、品質(zhì)等跟進(jìn)及 異常協(xié)調(diào)、處理工作；3. 每日 17 ： 00 前跟進(jìn)倉管員提前兩天實(shí)物備料情況；4. 不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況；崗位5. 確認(rèn)生產(chǎn)退 / 補(bǔ)料，并適時做好相關(guān)臺帳記錄；職責(zé)6. 負(fù)責(zé)退料、補(bǔ)料的進(jìn)度跟催；7. 每日 15 ：30 分參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，反饋物料需求達(dá)成信息

8、，跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決 議實(shí)施情況；8. 負(fù)責(zé)采購物料達(dá)成率統(tǒng)計，提供達(dá)成信息及異常反饋；9. 負(fù)責(zé)呆滯物料及不良物料處理跟進(jìn)；10. 承辦上級臨時交辦的其他工作。1. 對采購進(jìn)度的跟催權(quán)；主要2. 對倉庫物料的抽盤權(quán)；權(quán)限3. 物料緊急放行申請權(quán)；4. 對違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。1. 中專以上學(xué)歷； 3 年以上本行業(yè)同職工作經(jīng)驗(yàn)；任職2. 熟練操作運(yùn)用電腦和辦公軟件；要求3. 有一定的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；能夠承受一定壓力；4. 熟悉物料管理；熟悉制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程和組織運(yùn)作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)異常處理動作控制卡 、備料制作業(yè)流程控制卡 、呆滯物料處理流程控制卡考核1. 備料不及時次數(shù)；2

9、. 物料需求計劃及時性；指標(biāo)3. 物料需求計劃準(zhǔn)確性。PMC 部崗位職責(zé)說明書崗位名稱倉庫主管直接上級PMC 部長直接下級倉管員、領(lǐng)料員、叉車工、 搬運(yùn)工651. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo) 準(zhǔn)；3. 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；崗位職責(zé)4. 倉庫要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定倉庫的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物 料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；5. 負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保帳、物、卡準(zhǔn)確率 100% ；6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯物料；7. 對各倉管收

10、發(fā)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、 5S 的推行狀況、執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查；8. 及時審核所有倉管的收發(fā)單據(jù)；9. 簽收各部門發(fā)放的文件；10. 接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。崗位權(quán)限1對倉庫工作的管理權(quán)；2對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3對倉管工作執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、問責(zé)權(quán)；4對倉庫員工的考核權(quán)、獎懲權(quán)、加薪及晉升的建議權(quán)。1.大專及大專以上學(xué)歷， 3 年以上倉儲工作經(jīng)驗(yàn) ；任職要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)2.3.4.熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件； 積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； 很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力。 XX 公司備料制作業(yè)流程控制卡 、倉庫收發(fā)退補(bǔ)控制卡 、倉庫 5S 行為

11、控制 卡、呆滯物料處理流程控制卡 、成品收發(fā)退補(bǔ)流程控制卡1. 倉庫帳、物、卡準(zhǔn)確率；2. 單據(jù)入賬審核的準(zhǔn)確率；3. 生產(chǎn)及業(yè)務(wù)投訴次數(shù)。PMC 部崗位職責(zé)說明書崗位名稱倉管員直接上級 倉庫主管直接下級無661. 應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與崗位發(fā)料 職責(zé)貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨 ；2. 入庫的物料和成品應(yīng)分類放整齊，并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚 ；3. 存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記 ；4. 領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單， 倉管員應(yīng)按物控審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則5. 倉管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、一致；掌握和明了庫6. 倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。 計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量， 存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考 ；7. 要妥善保管好原始憑證， 賬本以及各類文件， 要保守商業(yè)秘密， 不得擅自將有關(guān)文 件帶出廠外。崗位1有物料擺放、歸類、區(qū)域自理的權(quán)力；權(quán)限2. 有安全設(shè)施、“ 5S”整改的建議權(quán)力；任職要求2. 熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件及