有關企業(yè)管理年終總結

1、有關企業(yè)管理年終總結 導語：用快樂帶動心情，用觀念導航人生，用執(zhí)著追求 事業(yè)，用真誠對待朋友， 用平淡對待磨難， 用努力追求幸福。 以下 XX 為大家介紹有關企業(yè)管理年終總結文章，歡迎大家 閱讀參考 ! 有關企業(yè)管理年終總結 1 時光荏苒，光陰似箭，一 年就過去了我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企 業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。下面對我的工作進行了總 結 作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司 要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形 象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護 眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設備運轉、生產(chǎn)運行崗 位過于了解，知道哪些崗

2、位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇 性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整 日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可 效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自 己，努力執(zhí)行EHS要求的防護到位，切實做好員工的安全防 護工作。 作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下 屬，包括他 （ 她）的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力 等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應 該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人 盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關 心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對 其的信任，讓他

3、 （她） 體會到領導層的關心與器重，讓他知道 我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關 心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立 自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做 老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的 員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為 優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi) 事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說 你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為 朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能 做到互補。 當然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于 員工心理等各個方面

4、拿捏的還不是很好，對某些員工的想法 沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份 在 U9713 離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口 角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其 對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時 深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的 磨合，由于崗位操作方式不同， 導致矛盾， 最后演化為口角， 雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗 位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到 每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。 最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司 的立場說話，在上級面前要做好

5、下級的工作，全力輔助領導 的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。 有關企業(yè)管理年終總結 2 總結是國家機關、社會團 體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回顧和分析評價 判明得失利弊 , 提高理性認識 , 用以指導今后工作的一種常 用文書 , 顧名思義 , 個人的工作總結就是單個人對前一階段 活動的小結及認識情況。這里向大家推薦的是一名企業(yè)的管 理人員所做的一篇個人工作總結。 各位領導 : 今天我就自己在廣盛工作 4 個月以來的心得和體會來跟 大家進行探討和研究 , 在我這 4個月的工作中 , 得到了站內(nèi)各 級領導的大力支持 , 在此深表感謝 ! 也從公司各位領導身上 學到了很多經(jīng)

6、驗和做法 , 比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等 因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理 方法和管理理驗 , 而且是比較成功的 , 我們中國有句古話叫 做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學 習與總結的借鑒 , “他山之石 , 可以攻玉” 。作為廣盛公司管 理層中的一員 , 我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明 扼要的闡述 ,不周之處 ,望各位領導見諒指正。 作為一名領導者 , 對每一個員工都應該做到公平、公正、 客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見 , 工作中的分歧不能摻 雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求 , 在我看來 , 并不是對他 們苛刻 ,而是在真正的幫助他們 ,

7、逼迫他們進步 , 能適應社會 殘酷的競爭 , 我在開會時說過 : 每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng) 濟發(fā)展的潛規(guī)則 , 高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。 在不久的將來 , 我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰 期, 那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超 過市場需求 , 崗位競爭會越來越激烈 , 如果沒有過硬的工作 作風和技術 ,就會被市場所淘汰。而我們都是男人 , 男人最基 本的要求是應該有種家庭責任感 , 要有能力養(yǎng)活妻子 , 撫養(yǎng) 孩子,照顧父母 ,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社 會競爭力要靠我們積極的心態(tài) , 努力工作 , 不斷的學習 , 不斷 的進步 , 跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè) 的高速發(fā)展期這個機遇 , 通過不斷的努力進步把自己提升到 一個更高的層次 , 我不希望你們在我手下干了三年或者五年 后還是一個機修 , 希望你們都能有獨擋一面的能力, 如果你 們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己 , 自己范圍的事都做不好 , 怎么 能進步 , 又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)?帶一個團隊。 在工作中