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1、 畢業(yè)論文題目:第三方物流業(yè)發(fā)展中的問題專業(yè):物流管理一班年級:09級學(xué)生姓名: 指導(dǎo)老師: 2012年 5 月 5日摘要隨著全球化競爭的加劇、信息技術(shù)的飛速發(fā)展,第三方物流得以誕生,并日漸成為西方物流理論和實(shí)踐的寵兒。但是在中國,多年來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的沿襲下,使得原本是一個(gè)系統(tǒng)資源的物流業(yè)的管理權(quán)限被分別劃歸成若干個(gè)部門,部門,也就是說,一個(gè)企業(yè)如果要在國內(nèi)從事鐵路、公路、航空、海運(yùn)貨物運(yùn)輸,他必須分別向不同的部門有關(guān)審批單位提出申請。更重要的是由于條塊分割嚴(yán)重而無法做到科學(xué)有效的統(tǒng)一配置,資源浪費(fèi)驚人。從二十世紀(jì)90年代進(jìn)入我國,短短幾年的時(shí)間里在國內(nèi)掀起了一股“第三方物流熱”,物流實(shí)業(yè)界
2、和學(xué)術(shù)界都在津津樂道這種現(xiàn)代物流方式的成功案例和誘人前景。實(shí)際上,有人在將我國第三方物流業(yè)與其它利用這種運(yùn)作方式較好的國家進(jìn)行比較之后發(fā)現(xiàn),我國第三方物流業(yè)的發(fā)展舉步維艱,難以令人滿意。關(guān)鍵詞“第三方物流”、“行業(yè)現(xiàn)狀”、“發(fā)展阻力”目錄第一章:第三方物流的定義第二章:我國第三方物流行業(yè)的現(xiàn)狀第三章:我國第三方物流行業(yè)發(fā)展阻力與問題結(jié)語參考文獻(xiàn)致謝隨著全球化競爭的加劇、信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流科學(xué)成為最有影響力的新學(xué)科之一。特別是80年代西方掀起的放松管制浪潮,讓市場機(jī)制推動(dòng)運(yùn)輸發(fā)展,第三方物流得以誕生,并日漸成為西方物流理論和實(shí)踐的寵兒,尤其是在供應(yīng)鏈管理中,自營還是外購物流服務(wù)已成了企業(yè)不
3、能回避的決策之一。在中國,多年來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的沿襲下,使得原本是一個(gè)系統(tǒng)資源的物流業(yè)的管理權(quán)限被分別劃歸成若干個(gè)部門,也就是說,一個(gè)企業(yè)如果要在國內(nèi)從事鐵路、公路、航空、海運(yùn)貨物運(yùn)輸,他必須分別向不同的部門有關(guān)審批單位提出申請。更重要的是由于條塊分割嚴(yán)重而無法做到科學(xué)有效的統(tǒng)一配置,資源浪費(fèi)驚人。隨著wto的來臨,我國的第三方物流企業(yè)不僅面臨著“入世”的沖擊,而且也存在著巨大的市場。對于第三方物流公司來說,不僅要判斷自身企業(yè)的市場定位并給客戶提供個(gè)性化的增值服務(wù),而且還要注意在服務(wù)過程使雙方達(dá)到互利雙贏。 一、 第三方物流的定義 所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來屬于自
4、己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對物流全程管理的控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。 第三方物流,英文表達(dá)為third-party logistics,簡稱3pl,也簡稱tpl,是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3pl既不屬于第一方,也不屬于第二方,而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。最常見的3pl服務(wù)包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、edi能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理
5、、倉儲、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等。由于業(yè)的服務(wù)方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同,所以有人稱第三方物流為“合同契約物流”。 第三方物流內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類:資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商。對于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言,他們有自己的運(yùn)輸工具和倉庫,他們通常實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行物流操作。而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商則是管理公司,不擁有或租賃資產(chǎn),他們提供人力資源和先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),專業(yè)管理顧客的物流功能。廣義的第三方物流可定義為兩者結(jié)合。因此,對物流各環(huán)節(jié)如倉儲、運(yùn)輸?shù)鹊膰?yán)格管理,再加之擁有一大批具有專業(yè)知識的物流人才,使得他們可以有效地運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)物流系統(tǒng)。故而,第三方物流形成了又稱為“物流聯(lián)盟(log
6、istics alliance)”。 二、我國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀第三方物流作為企業(yè)作業(yè)管理的協(xié)作者、物流服務(wù)的整合者以及物流外包的契約人,日趨成為現(xiàn)代物流主流服務(wù)模式。一個(gè)國家第三方物流發(fā)展水平代表著本國物流的發(fā)展進(jìn)程。在全國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下,大力發(fā)展以第三方物流為特征的現(xiàn)代物流服務(wù)既是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量升級的一條重要渠道,也是我國傳統(tǒng)運(yùn)輸物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然要求。當(dāng)下我國第三方物流行業(yè)存在的主要問題有:1、總體規(guī)模偏小、發(fā)展?jié)摿薮蟆?傮w上講,第三方物流在我國處于起步階段,企業(yè)物流和公眾物流服務(wù)仍然是社會物流的主要形式,嚴(yán)格意義上的第三方物流有效需求不足的局面短時(shí)期難以明顯改觀。同時(shí),第
7、三方物流在中國已經(jīng)有了大約十年的探討過程和發(fā)展過程,在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,中國正在成為第三方物流發(fā)展最迅速的國家之一。2、需求的不平衡性較強(qiáng)。不同企業(yè)間的物流理念以及物流需求層次差異性很大,先進(jìn)的與傳統(tǒng)的物流模式并存。一方面中國日趨成為全球制造業(yè)的中心,進(jìn)入中國的先進(jìn)制造業(yè)和分銷業(yè)產(chǎn)生高端的物流需求,第三方物流需求主要集中在外資領(lǐng)域。這些企業(yè)物流理念先進(jìn)、物流外包水平高、供應(yīng)鏈管理要求嚴(yán)格且自主性較強(qiáng),對第三方物流服務(wù)需求迫切、要求高。從另一方面來看,我國物流社會化、專業(yè)化程度依然較低。國內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)物流形式、形態(tài)存在明顯的差異。3、行業(yè)集中度較低。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)的分析,2006年中國第三方
8、物流市場大約有18000多個(gè)服務(wù)商和終端,排名前十位的服務(wù)商占市場總額僅13%(這可能是很粗略的估計(jì)),沒有一家物流企業(yè)的市場份額超過2%,說明我國物流行業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)充分的整合。在競爭模式上主要體現(xiàn)在成本與價(jià)格競爭,而對第三方物流所帶來的供應(yīng)鏈增值效應(yīng)關(guān)注不夠,低水平的過度競爭成為我國第三方物流發(fā)展的瓶頸問題,大家在行業(yè)中可能都感覺到這種競爭壓力。三、我國第三方物流行業(yè)發(fā)展的阻力與問題在歐洲第三方物流占整個(gè)物流市場份額的10%到35%,如德國的第三方物流企業(yè)營業(yè)額為80多億美元,占到德國總的物流市場份額的23.33%;美國的第三方物流每年要完成本國57的物流量;而在日本這一比例更是高達(dá)80%。相
9、比于這些數(shù)據(jù),我國第三方物流業(yè)卻是相當(dāng)?shù)乩淝澹何覈鴱氖碌谌轿锪鞯钠髽I(yè)屈指可數(shù),整個(gè)物流市場不成熟,服務(wù)面窄,傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)的功能較弱。第三方物流供應(yīng)商數(shù)量較少,規(guī)模較小。多數(shù)企業(yè)缺乏實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),已有的第三方物流與發(fā)達(dá)國家從組織生產(chǎn)到流通整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)椒?wù)相差很遠(yuǎn),充其量只能算是第三方物流中的一個(gè)層面、一個(gè)環(huán)節(jié)。 那么,我國第三方物流發(fā)展的阻力究竟何在? 1、市場對于第三方物流的需求不足。目前我國尋求第三方物流服務(wù)的主要還是跨國企業(yè)。大多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流理念,恪守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“大而全、小而全”經(jīng)營思路,自建物流體系,采取傳統(tǒng)的自營物流方式,致使我國整體物流水平徘徊不前。而
10、第三方物流在發(fā)達(dá)國家得到發(fā)展的直接原因就在于市場的需要。全球經(jīng)濟(jì)一體化、分工專業(yè)化使得許多企業(yè)意識到自營物流成本過高而紛紛選擇專業(yè)物流企業(yè),通過專業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)降低自身成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。正是有了這種要求才帶動(dòng)了第三方物流業(yè)的極大發(fā)展。2、我國第三方物流企業(yè)正處于起步階段,自身的局限性也影響了發(fā)展。這些局限性是阻礙物流企業(yè)發(fā)展最主要的因素。因?yàn)榕c傳統(tǒng)物流相比,第三方物流一般需提供全部的勞動(dòng)及存貨管理,生產(chǎn)準(zhǔn)備,組裝/集運(yùn)等多項(xiàng)服務(wù),這對供應(yīng)商的要求是很高的。我國的第三方物流企業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還處在非常初級的階段。不少物流企業(yè)觀念落后,設(shè)施簡單、功能單一,管理效率低下,難
11、以提供完備的第三方物流服務(wù),令一些想尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè)退避三尺。我國的物流企業(yè)在認(rèn)識上與第三方物流概念存在著一定的差距。第三方物流強(qiáng)調(diào)提供最有利于用戶的服務(wù),強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)鏈中其它成員的聯(lián)系和合作,認(rèn)為第三方物流企業(yè)的利潤來自于委托物流成本節(jié)約的一部分,兩者間的利益是一致的。物流代理商不僅承接的是物流業(yè)務(wù),更重要的是提供給顧客一種嶄新的資源。這種資源是為顧客所特定的,是顧客無法從其自身內(nèi)部可以獲得的,而只能借助于專業(yè)社會生產(chǎn)力資源提供者才可汲取的。目前大多數(shù)的專業(yè)物流企業(yè)還沒有形成這樣的管理策略,在認(rèn)識上還沒有意識到第三方物流應(yīng)該成為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。建立一個(gè)高速暢通,動(dòng)態(tài)互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化信
12、息系統(tǒng),是第三方物流企業(yè)保證其各項(xiàng)職能相互協(xié)調(diào)并保持高效,實(shí)現(xiàn)與其它企業(yè)聯(lián)盟使得物流服務(wù)整體化的必要條件。由于我國的網(wǎng)絡(luò)普及情況較差,edi技術(shù)還很落后,難以實(shí)現(xiàn)不同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳遞和交換,我國大多數(shù)的物流企業(yè)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)都是相互孤立和靜態(tài)的。一些現(xiàn)代化的物流手段:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),機(jī)電一體化技術(shù),語音識別技術(shù),全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)、衛(wèi)星通訊、謝頻識別裝置(rf)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)、管理信息系統(tǒng)(mis)等等的使用還不是很廣泛。這直接影響了物流中心與用戶各方的溝通和協(xié)作,阻礙物流服務(wù)質(zhì)量的提高。我國物流中心的設(shè)施設(shè)備普遍比較落后,未達(dá)到第三方物流的條件。智能化、自動(dòng)化倉庫
13、還比較少,倉儲運(yùn)輸系統(tǒng)的整合效能比較低,信息流通不暢,不能保證隨時(shí)隨地的資產(chǎn)可見,也不能形成對物流服務(wù)需求全面及時(shí)的了解,更難以達(dá)到對物流過程的合理、有效的控制,難以滿足貨主企業(yè)的要求。第三方物流是操作性較強(qiáng)的管理活動(dòng),同時(shí)又是高新技術(shù)支持下的策略,它要求從業(yè)人員必須是管理類和技術(shù)類相結(jié)合的復(fù)合人才,既要掌握物流優(yōu)化管理的理論與方法,同時(shí)應(yīng)具備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),自動(dòng)化技術(shù)方面的知識。但是目前我國的物流企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,難以達(dá)到第三方物流概念要求的提供綜合物流業(yè)務(wù)的要求。我國物流企業(yè)普遍管理效率低下,基本上還是經(jīng)驗(yàn)管理和粗放管理,不能滿足第三方物流對于物流企業(yè)有較好的管理能力和協(xié)調(diào)能力的要
14、求。3、缺乏政府部門的引導(dǎo)和規(guī)劃也是我國第三物流業(yè)發(fā)展止步不前的重要原因。這一點(diǎn)在日本政府與我國的比較中尤為明顯。日本的第三方物流業(yè)之所以在短時(shí)間之內(nèi)有如此之迅速的發(fā)展,與其政府的合理管理和有效促進(jìn)是分不開的。日本政府在1997年頒布了綜合物流施政綱要,明確了在物流領(lǐng)域里進(jìn)行改革的一系列舉措,該綱要的實(shí)施大大降低了日本物流企業(yè)的成本。相反,我國政府雖然意識到物流對國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐作用,卻遲遲未出臺相關(guān)扶持政策及綜合治理舉措,以打破部門分割、各自為政的格局。我國目前物流的行業(yè)管理仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的部門分割體制。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。待添加的隱藏文字內(nèi)容3結(jié)語:發(fā)展專業(yè)化、社會化的現(xiàn)代第三方物流業(yè)。這既需要再造現(xiàn)有的第三方物流企業(yè),促使它們
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