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文檔簡(jiǎn)介
1、原平市第一人民醫(yī)院急救中心施工組織設(shè)計(jì)原平宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司二0一三年四月目錄第一節(jié)、工程主控目標(biāo)2第二節(jié)、編制依據(jù)2第三節(jié)、工程概況及工程設(shè)計(jì)3第四節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織4第五節(jié)、總承包管理配合措施6第六節(jié)、資源配置和投入10第七節(jié)、施工總平面布置12第八節(jié)、總體施工程序部署13第九節(jié)、主要分項(xiàng)工程施工方案14一、施工測(cè)量工程施工方案15二、鋼筋工程施工方案16三、混凝土工程施工方案16四、模板工程施工方案17五、砌體工程施工方案19六、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工20七、屋面工程施工方案22八、樓地面工程施工方案23九、墻面飾面工程施工方案28十、門窗工程施工方案28十一、外保溫、抹灰工程施工
2、方案29十二、水電安裝工程施工方案31第十節(jié)、工程質(zhì)量保證措施理論 32第十一節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施57一、管理目標(biāo)57二、安全生產(chǎn)管理措施57三、文明施工管理措施61四、環(huán)境保護(hù)措施63第十二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施. 65第十三節(jié)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位配合協(xié)調(diào)的措施67后附總施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖后附施工總平面圖第一節(jié)、工程主控目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主通知單正式開工日期2013年5月2日,總工期120日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。具體在“施工進(jìn)度計(jì)劃”詳示。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械和交通安全事故,輕傷事故頻
3、率控制在1以內(nèi);四、文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。五、總承包管理承諾對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明施工等全面負(fù)責(zé)。第二節(jié)、編制依據(jù)一、工程施工圖等資料;二、本公司有關(guān)施工管理、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等企業(yè)管理文件;三、省、市地方行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)招投標(biāo)、建筑施工規(guī)程、定額、質(zhì)量、安全等文件;四、本工程中主要使用的國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-20012、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20013、工程測(cè)量規(guī)范gb50026-934、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20025、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50
4、203-20026、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20027、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-878、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-929、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50411-200710、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-200211、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-200212、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-200113、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-200114、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-200215、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-200216、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb
5、50310-200217、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200118、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200519、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-200220、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范jgj18-200321、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)jgj/t27-200122、建筑變形測(cè)量規(guī)程jgj/t8-9723、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj133-200124、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-200125、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-9926、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-200127、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9128、龍門架及井架物料提
6、升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj88-92第三節(jié)、工程概況及工程設(shè)計(jì)一、工程概況本工程為原平市急救中心建設(shè)項(xiàng)目,位于原平市第一人民醫(yī)院院內(nèi),建筑面積為1739.73,框架結(jié)構(gòu),地上三層;一層為門診、搶救、手術(shù)室,層高3.9m;二層為醫(yī)辦、病房,層高3.9m,三層為透析室、120指揮中心、辦公室;室內(nèi)外高差0.45m,總高12.45m。耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限50年,抗震設(shè)防烈度為8度。建筑單位:原平市第一人民醫(yī)院;設(shè)計(jì)單位:北京華咨工程設(shè)計(jì)公司;施工單位:原平市宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司。二、建筑設(shè)計(jì)1、墻體工程:墻體0.000以下見結(jié)構(gòu)圖.;0.000以上外墻為370厚,內(nèi)墻240厚
7、和120厚墻體為粘土實(shí)心磚,200厚墻體為加氣砼砌塊墻,內(nèi)隔墻除注明者外均應(yīng)砌至梁或樓板底并擠實(shí)。填充墻砌體必須嚴(yán)格按規(guī)范要求砌筑, 與砼墻、柱連接部位必須沿全高設(shè)置拉結(jié)筋26500, 拉結(jié)筋錨入砼墻、柱內(nèi)200,伸入填充墻內(nèi)長(zhǎng)度:不應(yīng)小于墻長(zhǎng)的1/5,且不應(yīng)小于700。當(dāng)填充墻高度超過4米時(shí),應(yīng)在墻高中部設(shè)置與砼墻、柱連接的通長(zhǎng)水平圈梁,梁寬同墻寬,梁高為150,內(nèi)配410,箍筋6200,砼采用c20級(jí)。當(dāng)填充墻長(zhǎng)度大于5米時(shí),墻頂部與梁宜有拉結(jié)措施。墻體轉(zhuǎn)角處及墻體端部無豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件的均設(shè)構(gòu)造柱,構(gòu)造柱:未注明時(shí)均為墻厚200,縱向鋼筋為412,箍筋為6200。砌體填充墻長(zhǎng)超過層高2倍時(shí),
8、墻中設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱;2、屋面工程:2.1、屋面保溫采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板,屋面防水等級(jí)ii級(jí)。2.2、本工程屋面排水為有組織排水,雨水管、雨水斗均采用upvc管材。3、門窗工程:3.1、本工程門窗做法采用05j4及07j902-2圖集,個(gè)別需廠家訂制。3.2、門窗璃的選用應(yīng)遵照建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj113和建筑安全玻璃理規(guī)定發(fā)改運(yùn)行20032116號(hào)及方主管部門的相關(guān)規(guī)定;4、外裝修工程:外裝修做法詳見立面圖及外墻詳圖。5、內(nèi)裝修工程:5.1、參照施工圖內(nèi)裝修做法表。5.2、樓地面構(gòu)造交接處和地坪高度變化處,除注明外均位于齊平門扇開啟面處。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、材料技術(shù)指標(biāo)1.1、混凝土
9、1.1.1、混凝土強(qiáng)度等級(jí):墊層c20,基礎(chǔ)c30,框架柱c45,框架梁、次梁、模板c35,過梁、圈梁、構(gòu)造柱等其他現(xiàn)澆構(gòu)件c25。12、鋼筋、鋼材、焊條1.2.1、熱軋鋼筋hpb235、hrb335、hrb400。預(yù)埋件錨筋采用hpb235、hrb335、 hrb400級(jí)鋼筋,嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋。1.2.2、鋼材:預(yù)埋件的錨板采用q235b鋼材。1.2.3、焊條:e43型用于hpb235級(jí)鋼筋及q235b鋼板焊接。e50型用于hrb335鋼筋焊接。2、混凝土保護(hù)層縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度不得小于鋼筋直徑。現(xiàn)澆板:25,梁35,構(gòu)造柱35,框架柱35,基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40。
10、3、基坑開挖:放坡開挖加邊溝、聚水井、明溝排水的綜合性方案?;A(chǔ)施工中應(yīng)做好降排水工作,回填土后方可完全停止降水。4、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工應(yīng)在完成基槽檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行帶基、基礎(chǔ)梁施工。承臺(tái)墊層為c20砼厚100,每邊擴(kuò)出100。大體積砼施工應(yīng)采用相關(guān)措施。砼出現(xiàn)離析,坍落度不能滿足要求時(shí)應(yīng)加入原水灰比或二次摻加減水劑進(jìn)行攪拌,嚴(yán)禁直接加水?;炷两K凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天,切忌施工時(shí)模板提早拆除。5、施工縫施工縫鋼筋不斷開,如需斷開則主筋搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于45倍主筋直徑,砼留豎向垂直縫,表面鑿毛,另一側(cè)砼澆前,縫處先鋪1:1水泥砂漿,保濕養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。四、水電安裝
11、工程:1、給排水工程:預(yù)埋、上下水管安裝。2、電氣工程:預(yù)埋、穿線、配管。 水電安裝總包工作內(nèi)容較少,主要預(yù)埋配合、協(xié)調(diào)管理。第四節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織一、施工組織管模式組建以項(xiàng)目經(jīng)理諸葛浩為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子,直屬公司管理,從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總承包管理。本公司將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,公司全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求,對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé),履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)對(duì)所有分包工程納入總承包的管理范圍,各分包隊(duì)伍作為總包項(xiàng)目經(jīng)
12、理下屬的一支專業(yè)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立綜合辦公室、質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科、財(cái)務(wù)預(yù)算科等部門。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室財(cái)務(wù)預(yù)算科材料設(shè)備科質(zhì)量安全科施工技術(shù)科各施工班組四、項(xiàng)目管理人員表職務(wù)姓名項(xiàng)目經(jīng)理常仲春技術(shù)負(fù)責(zé)人邸官斌施工技術(shù)科施工員王建華施工員常曉東質(zhì)量安全科安全員郭義壽質(zhì)量員邢永文綜合辦公室綜治員張利彪材料設(shè)備科材料員常仲嬋會(huì)計(jì)賈鎖生資料員李麒三、施工組織管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作,簽訂項(xiàng)目承包合同,制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo),制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想,對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé),確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有
13、關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的職能分配,主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)本工程的全過程施工,并對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量成本、工期、安全及場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理承擔(dān)責(zé)任。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。3、項(xiàng)目總工職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案,并組織實(shí)施,
14、及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng),負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)審核,使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于監(jiān)控之下,確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。4、施工員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng),保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理,做好施工記錄,繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作,以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組(隊(duì))及工種間的施工配合。5、質(zhì)
15、量員崗位職責(zé):協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作,根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查,正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。6、安全員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí),定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作。7、預(yù)算員崗位職責(zé):編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本,并提出措施建議。項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理
16、。編制項(xiàng)目預(yù)決算,8、材料員崗位職責(zé):按規(guī)定制定采購(gòu)文件,并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu),接收物資進(jìn)場(chǎng)(入庫(kù))應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證,做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理,建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求,對(duì)各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存,確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。 9、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的統(tǒng)一管理并督促其他各部門對(duì)相應(yīng)的文件資料進(jìn)行收集、整理。括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔與銷毀等程序。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的文件資料進(jìn)行管理,做好文件受控管理工作。對(duì)于涉及
17、有關(guān)項(xiàng)目成本、技術(shù)、質(zhì)量及其它必須保密的公文與技術(shù)資料,工程檔案管理整理、收集、歸檔、整理立卷。第五節(jié)、總承包管理配合措施一、施工總承包管理原則施工總承包管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個(gè)施工過程中將時(shí)刻體現(xiàn)。并完全落實(shí)到整個(gè)工程做得盡善盡美。1、“公正”原則施工總承包商在總承包管理中,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對(duì)的各種問題,都應(yīng)以業(yè)主的利益,工程的利益為重,公正對(duì)待,以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行?!肮痹瓌t能充分體現(xiàn)總承包商的素質(zhì),充分體現(xiàn)總承包商派駐的管理人員的職業(yè)品德,只有一流的企業(yè)并配以一流的管理人員,才能形
18、成一流的管理,促成品質(zhì)一流的工程。2、“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言,所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在總承包商的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理,而分包商等則必須服從總承包商的統(tǒng)一管理,總承包商下達(dá)的指示、指令,分包商必須執(zhí)行,同時(shí)將采取一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸碛枰员WC。整個(gè)工程,只有統(tǒng)一于總承包商的管理,才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn),為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。3、“控制”原則作為總承包商在總承包管理中,如何有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時(shí)完工的保證,只有對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。首先必須配備有各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督,其次是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的控制,結(jié)合合
19、同條款的控制方式,最后必須對(duì)完成的產(chǎn)品必須有一個(gè)綜合的評(píng)定??刂圃瓌t制定的好壞將直接影響整個(gè)工程的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。4、“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包商能力、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象,從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi),故只有把協(xié)調(diào)工作做好,整個(gè)工程才能非常順利地完成。在總承包施工管理過程中:“公正”是基礎(chǔ);“統(tǒng)一”是要求;“控制”是保證;“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。二、施工總承包管理總體措施1、目標(biāo)管理在進(jìn)行總承包管理過程中,應(yīng)對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等,在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)??偝邪?/p>
20、提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的,并經(jīng)過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性,并在合同內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。2、跟蹤管理總承包商在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí),應(yīng)采用跟蹤管理手段,以保證目標(biāo)在完成過程中達(dá)到相應(yīng)要求??偝邪淘诜职淌┕み^程中應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題,以免給業(yè)主造成損失。3、平衡管理作為總承包商在總承包管理過程中,應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡,平衡目標(biāo)的大小,平衡設(shè)備的使用,平衡施工面的展開以及平衡進(jìn)度的快慢。著眼點(diǎn)是要抓住重
21、點(diǎn),使整個(gè)工程在施工過程中有重點(diǎn)、有條理。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素。這要求總承包商有敏銳的洞察力,有預(yù)見性,能在施工中及時(shí)預(yù)見可能發(fā)生的矛盾,并能采取積極的措施來解決矛盾,消除隱患。4、總體要求總分包間的合同管理:由業(yè)主另行招投標(biāo)中標(biāo)的專業(yè)分包隊(duì)伍。其工程承包合同有業(yè)主、總承包方、專業(yè)承包單位三方共同簽署,其完成的工作量計(jì)入總包,由總包單位上報(bào)業(yè)主,業(yè)主支付的進(jìn)度款及備料款由業(yè)主劃入總包單位,再由總包單位支付給專業(yè)分包單位。1)總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中,以合同文本為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工
22、管理全過程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2)按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求,總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),由公司總工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。按月旬編制項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度表,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核。3)以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4)以總工期為依據(jù),編制工程階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。5)將總合同的條款要求,分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中,確保
23、工程如期完成。6)各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求,編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7)總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8)總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員,在施工高峰時(shí),每天收工前開一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。9)施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必須口頭通知外,總承包均以書面指示書及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。10)總承包做好各分包收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。11)各分包單位與總包單位業(yè)
24、務(wù)交往過程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事決不拖諉。12)總承包誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)總承包管理工作的指導(dǎo)和指正,并確實(shí)做到與業(yè)主、監(jiān)理緊密合作,保證工程順利進(jìn)行。三、對(duì)分包的質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理基本原則:嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文以及國(guó)務(wù)院的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,確保工程一次合格。對(duì)指定分包單位的工程質(zhì)量,視為總包的分包范圍進(jìn)行管理,總包單位與分包單位共同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量安全科,總包單位對(duì)分包單位的原材料及構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格品不許進(jìn)場(chǎng)。平時(shí)定期(每10天)組織質(zhì)量檢查。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求或施工驗(yàn)收規(guī)范的堅(jiān)決予以整改。1、提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)
25、劃編制書。1.1、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。1.2、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。1.3、作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。1.4、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。1.5、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)2.1、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。2.2、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。2.3、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。2.4、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。2.5、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。2.6、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。2.7、接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。2.8、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。2.9、按合同規(guī)定做好本分包
26、工程的回訪保修工作。2.10、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,作出事故分析調(diào)查及處理事宜。四、對(duì)分包的進(jìn)度控制管理措施總分包間進(jìn)度計(jì)劃管理:由總承包單位提出總體工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施,各專業(yè)分包單位的進(jìn)度控制計(jì)劃要服從總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。每周定期召開各分包單位參加的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決各分包單位之間、土建與安裝專業(yè)之間的矛盾和問題??偘鼏挝辉诎才攀┕て矫娌贾脮r(shí)要考慮各專業(yè)分包單位的生產(chǎn)、生活用地。同時(shí)在施工過程中總包單位要積極為分包單位創(chuàng)造條件,提供垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工腳手架、施工用水、施工用電等,并適當(dāng)收取總承包配合費(fèi)。1、編制本分包工程總進(jìn)度計(jì)劃:1.1、制定施工方案,明確施工方法的確
27、定,施工機(jī)械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。1.2、編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。1.3、編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,勞務(wù)計(jì)劃等。編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。2、執(zhí)行月報(bào)制度2.1、按月向總承包報(bào)告本分包工程的執(zhí)行狀況。2.2、提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。2.3、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。3、做好協(xié)調(diào)工作3.1、參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)。3.2、及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。3.3、在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。3.4、分包在施工過程中向總承包提出的建議,要求總承包及時(shí)回復(fù)解決。4、工程進(jìn)
28、度款的收取按合同規(guī)定由總承包予以簽證,所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。五、對(duì)分包的安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化控制管理措施安全管理:項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量安全科,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)實(shí)施全面管理。要求各專業(yè)施工單位嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。各專業(yè)分包隊(duì)伍設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部定期(每半個(gè)月)根據(jù)jgj5999建筑施工安全生產(chǎn)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)檢查。對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行表彰,并予以流動(dòng)紅旗。對(duì)不符合要求的予以整改并罰款,通報(bào)批評(píng)。1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定1.1、簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。1.2、完善和健
29、全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。1.3、開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。1.4、特殊工種必須持證上崗。1.5、接受總承包的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。1.6、發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。2、做好消防與治安管理工作2.1、開展消防與治安的教育工作。2.2、配合總承包做好治安管理工作。2.3、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。3、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作3.1、按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。3.2、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。3.3、保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好
30、宿舍衛(wèi)生工作。六、對(duì)分包的施工技術(shù)管理控制管理措施專業(yè)分包單位的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案要經(jīng)總包單位審查核準(zhǔn)后方可實(shí)施,對(duì)施工過程的聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄由總包單位統(tǒng)一收發(fā)登記后再交各專業(yè)分包單位。工程施工過程的技術(shù)資料整理要符合總包單位的資料要求,工程竣工后由總包單位統(tǒng)一歸檔。第六節(jié)、資源配置和投入一、勞動(dòng)力部署和投入勞動(dòng)力分批調(diào)集進(jìn)場(chǎng),做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和技術(shù)交底,明確任務(wù)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)目標(biāo)。在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項(xiàng)工程到單一工種組成。 本工程工期長(zhǎng),勞動(dòng)力應(yīng)安排充足,進(jìn)入基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工,按層配備勞動(dòng)力,組織流水施工。1、
31、土方施工階段:投入勞動(dòng)力約20人,合理安排挖土勞動(dòng)力才能最大的發(fā)揮勞動(dòng)效率。在本工程基坑開挖過程中,土方工勞動(dòng)力10人修整基坑邊坡;開挖至基底,土方勞動(dòng)力20人,進(jìn)行基槽土方的修平.2、基礎(chǔ)施工階段:投入勞動(dòng)力約40人,其中泥工、砼工、鋼筋工、木工等其他工。3、主體施工階段:投入勞動(dòng)力約55人,包括土建、安裝及各分包隊(duì)伍。4、裝飾裝修階段:主體施工過程中鋼筋工、結(jié)構(gòu)木工等退場(chǎng),裝修木工、油漆工等進(jìn)場(chǎng)。各階段勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的
32、技術(shù)等級(jí);有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,配備人員約為30人,其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證的人員;第二類為普通技術(shù)工種,配備人員約為50人,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工、防水工等,為我公司固有人力資源,并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建;第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為10人,此類人員的來源為長(zhǎng)期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。項(xiàng)目部根據(jù)每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)
33、素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目勞動(dòng)力隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本原則。本工程在土建施工過程中,勞動(dòng)力日平均人員在60人左右,施工勞動(dòng)力高峰為地下室結(jié)構(gòu)施工與建筑裝飾階段,高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到約100人。二、施工機(jī)具設(shè)備部署和投入1、吊裝、模板、鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等采用塔吊、施工電梯、井架作垂直運(yùn)輸;2、現(xiàn)場(chǎng)配置一套鋼筋加工機(jī)械及木工加工機(jī)械。3、混凝土拌和設(shè)備:由于本工程的混凝土使用商品砼,零星混凝土的澆搗需要配備1臺(tái)350l混凝土拌和機(jī)。4、工程基坑開挖施工階段配備 pc-200反鏟挖掘機(jī)1臺(tái),運(yùn)土車5臺(tái)。5、現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)40tm塔吊,塔吊安裝位置力求確保大件材料能一次性就位,同時(shí)考慮后期方
34、便拆除。6、井架布置于單體附近。7、機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附表一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表8、施工機(jī)械平面布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。三、周轉(zhuǎn)材料的配置:1、鍍膜復(fù)合板配置:考慮主樓連續(xù)作業(yè),梁柱板砼在結(jié)構(gòu)劃分后澆帶一次性整澆,而根據(jù)進(jìn)度要求和確保樓層施工時(shí)施工荷載符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求必須配置每一個(gè)施工段一層的模板,應(yīng)配置模板約為4000;根據(jù)初步計(jì)算,模板一次性考慮的配置數(shù)量共4000,模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料在基礎(chǔ)施工時(shí)根據(jù)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),并在破舊損失另行補(bǔ)充,以滿足進(jìn)度及質(zhì)量的要求。根據(jù)模板的配置數(shù)量50100松木檔相應(yīng)的配置數(shù)量約100立方米。2、鋼管等材料配置:承重架及支模用鋼管200噸;(立桿
35、間距按平均間距雙向1000計(jì),承重架步距按規(guī)范要求1.5米計(jì),粗算可得198噸),3、外架按落地式鋼管外架中標(biāo)后根據(jù)各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方案詳細(xì)計(jì)算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格,制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及時(shí)組織到位。周轉(zhuǎn)材料表詳見下面具體統(tǒng)計(jì)。序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1木 方50100m32002多層板9201840m230003鋼 管483.2t2004扣 件萬只25安全網(wǎng)密目(綠色)m22000614穿墻螺栓不帶止水片套300暫備712穿墻螺栓套300暫備第七節(jié)、施工總平面布置一、布置原則1、確定垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置(塔吊、井架)他們的位置受現(xiàn)場(chǎng)工作面的限制,同時(shí)影響現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)
36、、材料堆場(chǎng)、攪拌站、水、電、道路的布置; 2、用qtz40塔吊,材料和構(gòu)件控制在塔吊的工作范圍之內(nèi); 3、房屋施工時(shí),井架布置在施工段的附近,當(dāng)建筑物的高度不同時(shí),布置在高低分界處,如果有可能,盡可能布置在有窗口的地方,以避免墻體的留搓和拆除后的修補(bǔ)工作,卷揚(yáng)機(jī)的操作棚位置不能靠升降機(jī)太近,以便司機(jī)視線開闊; 4、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、攪拌站的位置:盡量在起重機(jī)的半徑范圍之內(nèi),并且運(yùn)輸、裝卸方便,位置主要取決與垂直運(yùn)輸設(shè)備位置的選擇; 5、對(duì)于少量的、輕型材料可以堆放的遠(yuǎn)一點(diǎn),以不影響施工為宜。但應(yīng)盡量減少二次搬運(yùn)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)符合創(chuàng)優(yōu)及標(biāo)化工作要求。二、施工總平面布置主體結(jié)構(gòu)施工階段:見附平
37、布圖三、臨時(shí)設(shè)施做法:1、施工道路結(jié)合材料堆場(chǎng)位置,做法: 100厚碎石墊層,150厚c15砼面層。2、施工現(xiàn)場(chǎng)生活臨設(shè)、辦公用房采用彩鋼板屋面、墻體磚砌筑。鋼筋車間木工車間攪拌車間采用鋼管搭設(shè),石棉瓦屋蓋。其余為磚砌,石棉瓦屋蓋。3、材料堆場(chǎng)做法:原地面夯實(shí),上鋪80厚碎石,其中砂石堆場(chǎng)采用100厚c15砼整澆。場(chǎng)區(qū)排水采用明溝集水井,局部衛(wèi)生間廢水敷設(shè)upvc管組織,經(jīng)沉淀池處理后排入指定排水口。排水溝截面尺寸為300*300(深),100厚c15砼墊層底,側(cè)壁采用120厚水泥磚砌筑;沉淀池底為150厚c15砼墊層,240厚水泥磚砌筑。排水溝與沉淀池側(cè)壁內(nèi)外均作1:2水泥砂漿粉刷。廢水管采
38、用300波紋管敷設(shè)。4、臨時(shí)用水、用電按現(xiàn)場(chǎng)需要,沿施工道路暗敷設(shè);給水管采用100pvc管,電纜采用ppr管敷設(shè)??偱湮恢霉潭?,二級(jí)分箱根據(jù)用電施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算的電纜由總配直接接出。開關(guān)箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電需要由二級(jí)分箱接出。5、塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的臨時(shí)用房上部按規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)棚,具體在施工組織設(shè)計(jì)安全措施中明確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全、消防設(shè)施的布置在安全設(shè)施布置平面圖另詳。四、施工用電布置1、用電平面和用電立面分開,辦公樓區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開,照明用電和動(dòng)力用電分開。2、臨時(shí)配電房?jī)?nèi)引出一路輸電電纜,連接一組控制電箱.; 3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380v三相五線制低壓電力系統(tǒng),必
39、須符合下列規(guī)定:采用三級(jí)配電系統(tǒng);采用tns接零保護(hù)系統(tǒng);采用三級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí),必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。 臨時(shí)用點(diǎn)工程定期檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)專用變壓器的供電的tns接零保護(hù)系統(tǒng)中,電器設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室(總配電箱)電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引
40、出。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。工作零線(n線)必須通過總漏電保護(hù)器。pe線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流,且嚴(yán)禁斷線。做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備,連接的pe線必須同時(shí)做重復(fù)接地,同一臺(tái)機(jī)械電氣設(shè)備的重復(fù)接地和機(jī)械的防雷接地可共用一接地體,但接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻值的要求。配電柜應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)電器。 五、施工用水布置1、施工用水平面布置業(yè)主提供供水管,主要滿足施工用水、機(jī)械用水和生活用水。供水管沿施工道路暗敷設(shè)形成平面供水圖。周邊布置供水管,每隔30
41、m設(shè)一個(gè)水龍頭?,F(xiàn)場(chǎng)50供水管接入設(shè)于主樓電梯井旁的一條高壓水泵。用水池作為高壓水泵供上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)加壓備用水源。2、施工用水立面布置在上部結(jié)構(gòu)施工中,消防用水和施工用水結(jié)合考慮,采用50水管,附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。為滿足施工及消防用水需要,用現(xiàn)場(chǎng)水池作為上部結(jié)構(gòu)施工和消防用水的水源,安裝高壓水泵。分別在各主樓施工電梯處,分兩路上水,每路水每層布置接水口。3、施工排水、在施工場(chǎng)地周圍布置環(huán)形排水明溝,蓋板采用25鋼筋電焊加工即成。、在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置沉淀池,場(chǎng)地污廢水經(jīng)沉淀池沉淀后方能排入指定排水口,沉淀池由專人定期清理,嚴(yán)禁將污水直接打入市政管網(wǎng)中。、樓層結(jié)構(gòu)施工中,安裝一根100pvc管將
42、樓層施工用水、雨水直接排入廢水池中。4、消防布置(1)、施工消防系統(tǒng)按標(biāo)化工地的要求布置。在樓梯進(jìn)出口設(shè)置一定數(shù)量的滅火器,定人管理,定期更換滅火劑。(2)、上部結(jié)構(gòu)消防用水采用與施工用水結(jié)合布置的50水管,設(shè)消火拴接口,采用兩路上水,每路水每層布置消防接口。第八節(jié)、總體施工程序部署1、合同范圍內(nèi)主體工程均自行完成,與專業(yè)分包單位相互友好協(xié)商,統(tǒng)籌安排。遵循“先地下,后地上”、“先結(jié)構(gòu),后裝修”、“先主體,后圍護(hù)”、“先土建,后設(shè)備”等合理程序,在滿足施工工藝的前提下,盡量利用一切工作面,實(shí)行平面流水交叉作業(yè),使各項(xiàng)工作有序地交叉穿插進(jìn)行。2、基礎(chǔ)施工以有梁式條形基礎(chǔ)為目標(biāo);主體結(jié)構(gòu)以框架為主
43、導(dǎo)施工,砌體工程緊跟;主體結(jié)構(gòu)完成后即可交叉砌筑、抹灰,安裝、預(yù)留、預(yù)埋隨基礎(chǔ)跟進(jìn)配合。3、施工部署前期工作:與工程有關(guān)的資料同業(yè)主辦好移交、復(fù)核工作。軸線及標(biāo)高的移交、復(fù)核。工程土方開挖,在總體施工進(jìn)度中為最易受外界影響部分。應(yīng)主動(dòng)管理,積極協(xié)調(diào),使各分部分項(xiàng)施工始終處于受控狀態(tài),應(yīng)盡量做好各相關(guān)配合工作。落實(shí)排水溝場(chǎng)地硬化,搞好文明施工。4、本工程主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分二次進(jìn)行,基礎(chǔ)一次,結(jié)頂并且砌體施工完最后結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。各分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)束后,進(jìn)行初步裝飾施工,完工后交付業(yè)主,配合業(yè)主單位做好總包管理工作。5、各分部分項(xiàng)工程施工程序部屬5.1、砌筑工程開始施工的時(shí)間確定為屋面結(jié)構(gòu)澆筑完畢之后。5
44、.2、屋面工程:主體結(jié)構(gòu)施工完畢,馬上落實(shí)屋面防水施工,為室內(nèi)裝修贏得時(shí)間。5.3、室內(nèi)裝修室內(nèi)裝修分兩個(gè)部分,一是粗裝修,包括室內(nèi)內(nèi)墻、頂板粗抹灰,部分木門框安裝,室內(nèi)小型砌體和洞口邊修補(bǔ),由總包單位組織施工,為后道工序創(chuàng)造條件;二是精裝修部分,包括門窗扇安裝,樓地面、墻面、吊頂及天面裝修,木作油漆及各種成品構(gòu)件的安裝及業(yè)主另行分包的二次精裝修部分。地下室裝修部分按施工圖;地上部分配電間按施工圖(門窗除外);其余房間地面、頂棚至結(jié)構(gòu)層,墻面做至抹灰面層(從地坪做起,不留踢腳線),樓梯底部和側(cè)面做至抹灰。室內(nèi)粗裝修工程: 在中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開始,隨主體結(jié)構(gòu)從上向下逐層施工; 外保溫施工在主體結(jié)頂
45、后,可做灰餅、充筋、護(hù)角、樣本等工作,待中間結(jié)構(gòu)完成可進(jìn)行大面積施工。外保溫施工應(yīng)搶前施工,力爭(zhēng)盡早完成,以避免室內(nèi)裝修工作受外界氣候的影響。5.4、外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)為保證整個(gè)工程合同工期的實(shí)現(xiàn),本工程室內(nèi)裝修工作將隨同外墻裝修工程的施工依次展開。內(nèi)裝修宜在外墻窗安裝后展開,以減少雨天對(duì)裝修質(zhì)量的影響,所以外窗應(yīng)較早投入施工。按施工圖要求經(jīng)計(jì)算確定本段各結(jié)構(gòu)層外墻裝修材料的數(shù)量,分別提前運(yùn)入相應(yīng)樓層中臨時(shí)貯存。外墻裝修采取從頂?shù)降椎捻樞蛑饘邮┕ぁT谖菝娼Y(jié)構(gòu)全部施工完畢,清理頂層平面后,便可開始,展開外墻裝修工程施工。5.5、室外附屬施工室外工程內(nèi)容主要包括散水、臺(tái)階、坡道,臺(tái)階、坡道做
46、至結(jié)構(gòu)層。為保證整個(gè)工程合同工期的實(shí)現(xiàn)及成品保護(hù),本工程室外附屬工作將隨在外墻裝修工程結(jié)束及外架拆除后依次展開。第九節(jié)、主要分項(xiàng)工程施工方案一、 施工測(cè)量工程施工方案1、測(cè)量總則1.1、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)提供的城市坐標(biāo)控制點(diǎn)及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè),確保軸線、標(biāo)高無誤。1.2、由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較大,根據(jù)我們的測(cè)量經(jīng)驗(yàn):a、結(jié)構(gòu)軸線用(控制軸線形成控制網(wǎng))控制;b、標(biāo)高水準(zhǔn)測(cè)量采用“往返水準(zhǔn)”測(cè)量法進(jìn)行測(cè)量.;c、上部結(jié)構(gòu)軸線及垂直度控制采用“天底法”垂測(cè)。2、平面軸線控制2.1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn),采用極坐標(biāo)計(jì)算方法定位軸線,在基坑外不易受到影響的部位縱橫向設(shè)置軸線控制
47、布置點(diǎn),為投放基礎(chǔ)軸線組做好準(zhǔn)備。同時(shí)不定期對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。2.2、嚴(yán)格控制點(diǎn)的精確性??刂泣c(diǎn)設(shè)置滿足穩(wěn)定、可靠、通視三個(gè)要求,精度控制在2mm之內(nèi),并做好明顯的標(biāo)志和必要的保護(hù)措施。2.3、為防止發(fā)生不可預(yù)測(cè)的破壞或其他情況,另建一組輔助控制點(diǎn)來確保軸線投放正確。2.4、基坑土方完成,將相關(guān)控制軸線部分(或全部)投放至墊層面,并以北軸線為基礎(chǔ),在墊層投放與其相關(guān)軸線,隨時(shí)進(jìn)行閉合封閉,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正,直至定位出整個(gè)軸線組。3、垂直度控制在施工0.00樓面時(shí)建立控制點(diǎn),控制輔助軸線的布置應(yīng)與軸線有一定關(guān)系,諸如平行偏移1000等,既可用來做主樓的垂直度測(cè)量,又可做上部軸線控制點(diǎn)的投放。
48、上部結(jié)構(gòu)的軸線控制測(cè)量采用天底法原理測(cè)定主樓控制軸線基準(zhǔn)點(diǎn)。在每個(gè)施工層開洞200200,留出通視孔,在每個(gè)施工面架設(shè)垂直經(jīng)緯儀向下垂直投影至0.00層。作為上部軸線控制點(diǎn),各組控制點(diǎn)以“”形設(shè)置,為防止產(chǎn)生平行四邊形狀的偏差存在,需再測(cè)量對(duì)角線距離來保證控制點(diǎn)位置準(zhǔn)確。根據(jù)對(duì)投放至施工面的垂直、軸線控制點(diǎn),檢測(cè)誤后,按其與軸線間的方向、數(shù)值關(guān)系,依次投放施工層其他軸線位置,便于施工人員定位梁、柱、墻。4、水準(zhǔn)控制4.1、將業(yè)主提供的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)采用往返閉合水準(zhǔn)測(cè)量引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)一顯眼且不受影響的建筑物,作為輔助基準(zhǔn)點(diǎn),并確定其高程,以此基準(zhǔn)點(diǎn)做為日后施工時(shí)標(biāo)高的測(cè)量依據(jù)。此臨時(shí)建筑物以不易受施
49、工環(huán)境影響,且不易被破壞為原則。4.2、根據(jù)本工程的施工需要,引測(cè)樓層的水平標(biāo)高控制點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置0.00基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn),做好保護(hù)措施,其位置應(yīng)設(shè)置在不影響通視及無沉降的位置上,基準(zhǔn)點(diǎn)定期根據(jù)業(yè)主方提供的水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核并加以調(diào)整。4.3、上部結(jié)構(gòu)施工時(shí),將基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高換算成相對(duì)標(biāo)高后,設(shè)置在電梯井道內(nèi),用鋼卷尺引測(cè)至建筑物施工面,再用水準(zhǔn)儀傳遞至各施工部位。4.4、水準(zhǔn)控制點(diǎn)隨結(jié)構(gòu)施工及時(shí)跟進(jìn)設(shè)置,并每10m重新設(shè)置,來控制建筑物總高度及層高,以避免在施工中出現(xiàn)累計(jì)誤差。5、沉降觀測(cè)5.1、根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖平面布置設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn),采用設(shè)計(jì)要求的暗埋式或明裝式點(diǎn),進(jìn)行沉降觀測(cè)。并做好保護(hù)措施。
50、5.2、根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)在基礎(chǔ)施工后作為第一次觀測(cè),施工到0.00層結(jié)構(gòu)進(jìn)行第二次觀測(cè),以后每隔1層觀測(cè)一次,結(jié)構(gòu)結(jié)頂后第一年后每隔兩月觀測(cè)一次,以后每隔四月觀測(cè)一次,至沉降穩(wěn)定,做好記錄。6、測(cè)量?jī)x器選用及要求6.1、ds3光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺(tái) 6.2、j2-1光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺(tái)6.3、ds3-z光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺(tái)6.4、50m 鋼卷尺三把6.5、上述儀器均經(jīng)專業(yè)計(jì)量單位檢測(cè)合格,且在有效期間。6.6、使用過程中,加強(qiáng)對(duì)儀器的常用指標(biāo)檢查,一旦偏差超過允許范圍,及時(shí)送檢校正保證精度。二、 土方工程施工方案(一)、基坑特點(diǎn)1、基坑開挖深度2.3m.。2、基坑開挖范圍內(nèi)為自重濕陷性場(chǎng)地,采用土擠密樁進(jìn)行處理,樁徑
51、0.4m,樁距。1000mm。三、 鋼筋工程施工方案 本工程在有效利用場(chǎng)地基礎(chǔ)上有序安排材料加工,鋼筋按進(jìn)度計(jì)劃和料單分批購(gòu)買,按施工進(jìn)度分部分批進(jìn)行加工,立即吊入基坑內(nèi)加工制作,避免出現(xiàn)材料滯留現(xiàn)象。鋼筋按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,要求分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),鋼筋待抽檢試驗(yàn)合格后,方可用于本工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實(shí)加工,并分類堆放整齊、取用。1、制作:1、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋車間統(tǒng)一加工制作。在有效利用場(chǎng)地基礎(chǔ)上有序安排材料加工,鋼筋按進(jìn)度計(jì)劃和料單分批購(gòu)買,按施工進(jìn)度分部分批進(jìn)行加工制作,下料成型后立即吊入基坑內(nèi)綁扎施工,避免出現(xiàn)材料滯留現(xiàn)象。2、 鋼筋按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,按要求分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),鋼筋待抽檢
52、試驗(yàn)合格后,方可用于本工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實(shí)加工,并分類堆放整齊、取用。3、 鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)通過具體翻樣后計(jì)算下料,應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置及上下位置等因素,以免造成鋼筋綁扎困難。受力鋼筋的交錯(cuò)排布以圖紙為依據(jù),技術(shù)負(fù)責(zé)人須對(duì)此向班組長(zhǎng)做技術(shù)交底。2、鋼筋的綁扎:1、 核對(duì)鋼筋半成品:應(yīng)先按設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)加工的半成品鋼筋,對(duì)其規(guī)格、形狀、型號(hào)、品種經(jīng)過檢驗(yàn),然后掛牌堆放好。2、 鋼筋綁扎:鋼筋應(yīng)按順序綁扎,一般情況下,先長(zhǎng)軸后短軸,由一端向另一端依次進(jìn)行。操作時(shí)按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎,最后成型。3、 預(yù)埋管線及鐵活:預(yù)留孔洞位置應(yīng)正確,樁伸入承臺(tái)梁的鋼筋、承臺(tái)梁上的
53、柱子、板墻插鐵,均應(yīng)按圖紙綁好,扎結(jié)牢固(應(yīng)采用十字扣)或焊牢,其標(biāo)高、位置、搭接錨固長(zhǎng)度等尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,不得遺漏或位移。4、 墊塊:底部鋼筋下的砂漿墊塊,一般厚度不小于50mm,間隔1m,側(cè)面采用塑料墊塊應(yīng)與鋼筋扣牢,不應(yīng)遺漏。5、 承臺(tái)、地梁高度采用鋼筋撐馬搭設(shè)臨時(shí)支架支撐地梁上、下皮鋼筋。6、 插筋在基礎(chǔ)和地梁內(nèi)的箍筋不得漏扎。所有鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎完成后,必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明中的規(guī)定墊好不同部位厚度的鋼筋保護(hù)層墊塊。鋼筋保護(hù)層墊塊要先用與砼同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿做好,墻板、柱墊塊必須預(yù)埋鉛絲,用以固定在鋼筋上。7、 鋼筋綁扎必須規(guī)范,扎絲一律朝內(nèi),焊接必須根據(jù)
54、鋼筋規(guī)格、氣溫條件和焊接方法選擇合適的焊接工藝和參數(shù),焊接長(zhǎng)度和鋼筋中線對(duì)正等須按施工規(guī)程要求施工。8、 鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢,方可進(jìn)行隱驗(yàn)。在鋼筋的自檢和專檢中,認(rèn)真檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確,墻板的鋼筋網(wǎng)片間距和柱箍是否有誤,各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計(jì)意圖,鋼筋的保護(hù)層墊塊固定是否可靠及厚度是否正確等。鋼筋施工除必須符合常規(guī)的施工規(guī)程要求外,根據(jù)本工程特點(diǎn),應(yīng)特別注意:9、 基礎(chǔ)施工時(shí)柱子插筋的留置。留置高度以滿足搭接要求即可,留置方法:10、 柱筋插入范圍的承臺(tái)(或底板)鋼筋網(wǎng)片交叉點(diǎn)一律點(diǎn)焊牢固。11、 柱筋在基礎(chǔ)下皮筋綁扎且交叉點(diǎn)點(diǎn)焊完成后掛線錘定位,套下層定位箍筋。定位
55、箍筋與已點(diǎn)焊的下皮筋點(diǎn)焊固定并將箍筋彎鉤焊接封閉。12、 基礎(chǔ)上皮筋綁扎完后,同樣將柱范圍的鋼筋網(wǎng)片交叉一律點(diǎn)時(shí)牢固。然后再次掛線校正位置,套柱子上層定位箍。上部柱筋采用綁扎時(shí),要求定位箍將柱筋收進(jìn)一個(gè)柱筋直徑;上部柱筋采用對(duì)焊時(shí),定位箍將柱收進(jìn)10mm;將定拉箍與已點(diǎn)焊的上皮筋點(diǎn)焊固定并將箍筋彎鉤焊接封閉。13、 在柱插筋上端,設(shè)一封閉焊接的定位箍。14、 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,水平筋宜采用閃光對(duì)焊、電弧焊,豎向鋼筋采用電渣壓力焊。本工程結(jié)構(gòu)豎向鋼筋的連接,要配料精確,每層層高焊接一次,接頭位置50錯(cuò)開,鋼筋搭接部位、搭接方式及搭接長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。四、 混凝土工程施工方案1、砼制作方式:為了保證施工進(jìn)度,本工程砼采用商品砼澆筑。2、澆筑方式:本工程基礎(chǔ)混凝土工程量較大。砼澆筑均采用泵送砼澆搗。以加快施工速度、避免砼施工澆筑冷縫,提高結(jié)構(gòu)的整體性和抗?jié)B性。3、施工縫的留設(shè):基礎(chǔ)承臺(tái)砼分二次性澆筑完畢,地梁中間設(shè)施工縫;主體施工以變形縫分界,每層施工作一次性澆搗,各層之間施工縫留在樓層面。4、各樓層結(jié)構(gòu)施工程序:放線搭承重架搭設(shè)柱架柱豎向焊接柱筋綁扎柱支模、梁板模板梁板扎筋梁柱模板加固檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)構(gòu)層梁柱板砼澆筑5、混凝土的澆筑5.1、澆筑前應(yīng)對(duì)模板澆水濕潤(rùn),柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。5.2、混凝土澆筑的一般要求(1)、澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,如澆筑高
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