標準化輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、jxm4*：監(jiān)理規(guī)劃 35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造工程監(jiān)理規(guī)劃批準（公司技術(shù)負責(zé)人） 年 月 日審核（公司職能部門） 年 月 日編制（總監(jiān)理工程師） 年 月 日 （監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月 編制：審核：批準：本工程監(jiān)理規(guī)劃特定名詞本工程：指35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造工程。建設(shè)單位：指xx供電公司承包人：xx潤源電力建設(shè)工程公司監(jiān)理單位(監(jiān)理方)：指本工程的監(jiān)理單位，即江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司。項目總監(jiān)理師：指受公司委派的項目總監(jiān)理師，代表監(jiān)理方全權(quán)行使監(jiān)理職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員對工程實施現(xiàn)場監(jiān)理。駐地監(jiān)理工程師：指監(jiān)理方派駐現(xiàn)場具

2、體負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員：指監(jiān)理方派駐現(xiàn)場受駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。目 錄1.工程概況2.監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃8、監(jiān)理人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法與措施11、監(jiān)理設(shè)施12、標準工藝應(yīng)用監(jiān)理控制措施一、工程概況：1、對35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造，同時拆除常冶線11#（常電線12#）、12#（常電線13#）和14#（常電線15#）桿。在常冶線11#（常電線12#）小號側(cè)

3、5m處的j1位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g1；在常冶線12#（常電線13#）大號側(cè)22米、北移6米處的j2位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g2；在常冶13#大號側(cè)12米處的j3位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g3；在常冶14#小號側(cè)4米處新立一基雙回路直線桿g4.常冶線所用導(dǎo)線型號為lgj150，常電線所用導(dǎo)線型號為lgj120，避雷線型號為gj35；耐張絕緣子采用雙聯(lián)4片xwp270防污型絕緣子，懸垂串采用雙聯(lián)3片xwp270型絕緣子。2、工程建設(shè)目標：依據(jù)“監(jiān)理合同”及業(yè)主項目部“建設(shè)管理綱要”要求質(zhì)量：達標投產(chǎn)；安全目標：2.1 不發(fā)生人身傷亡事故。 2.2 不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故

4、。 2.3 不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。 2.4 不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故。 進度目標：在不改變項目開工要求的前提下，確保業(yè)主要求工期；投資控制目標：概算靜態(tài)內(nèi)；環(huán)保目標：環(huán)境影響最小化，施工及生活廢水達標排放率 ，不發(fā)生危險品爆炸、泄露、火災(zāi)事故3、參建單位：建設(shè)單位：xx市供電公司施工單位：xx潤源電力建設(shè)工程公司監(jiān)理單位：江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)本工程監(jiān)理合同中明確的監(jiān)理任務(wù)為：對該工程提供業(yè)主工程師和建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)，即對該工程施工圖的會審、設(shè)計文件的交底及催交、分發(fā)、設(shè)計變更的核審簽署，主要材料的交接、驗收、整個工程的施工監(jiān)督與檢驗、竣工驗收及啟動

5、投運、資料歸檔整理、工程移交、工程考核評定、質(zhì)量保修期暴露問題處理和從開工至竣工移交期間的施工質(zhì)量、進度、投資、安全控制、合同管理、信息管理及施工過程中與有關(guān)單位協(xié)調(diào)等都屬本工程的監(jiān)理范圍。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1.開工前的監(jiān)理工作內(nèi)容1.1參加或組織設(shè)計交底和施工圖會審，填寫施工圖會審記錄。1.2審批施工組織設(shè)計方案。1.3審查承包人的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。1.4對承包人資質(zhì)（尤其是其中的技術(shù)人員、特殊工種及安全人員配備）進行審查。1.5對建設(shè)單位的報建和四通一平工作作了解、顧問、咨詢。2.基礎(chǔ)、桿塔、導(dǎo)地線展放、電纜頭制作等階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2.1基礎(chǔ)、桿塔、電纜頭制作、導(dǎo)地

6、線展放等階段的質(zhì)量控制2.1.1對工程采用的原材料、半成品、成品、構(gòu)件及設(shè)備進行質(zhì)量管理，檢查出廠證明、產(chǎn)品合格證書和復(fù)試報告，進行抽檢試驗、檢查其型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。2.1.2在各工序、分項、分部、單位工程施工過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項檢查驗收程序，對關(guān)鍵部位隨時抽檢，抽檢不合格項通知施工單位限期整改，并作好復(fù)查和記錄。2.1.3隱蔽工程必須由施工單位提出書面申請，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師驗收合格，簽署后才能進行隱蔽施工和掩蓋。2.1.4督促承包人按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范規(guī)定的測試項目、方法、頻率進行控制測試并對測試結(jié)果予以及時確認或提出質(zhì)疑，對質(zhì)疑項，必須督促承包人解釋，澄清或重做試驗。2.1.5督促

7、承包人及時、真實、完整、規(guī)范地收集、整理工程技術(shù)資料。2.1.6審核設(shè)計變更聯(lián)系單、工作聯(lián)系單、工程簽證單并及時簽發(fā)或簽轉(zhuǎn)。2.1.7參與各分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定。工程竣工時，向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門提交工程質(zhì)量等級建議書。2.1.8 督促承包人對工程質(zhì)量事故提出報告及會同有關(guān)部門進行調(diào)查處理。2.2基礎(chǔ)施工、桿塔組立、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放等階段中進度控制內(nèi)容2.2.1 以業(yè)主方的工程進度計劃為依據(jù)，審核施工單位編制的工程項目實施總進度計劃。2.2.2審查施工單位提交的施工進度計劃。主要審核是否滿足總工期的控制目標的要求及與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性，督促施工單位實施并根據(jù)工程實際施工情況及

8、時調(diào)整。2.2.3 以動態(tài)控制原理為指導(dǎo)，幫助承包人采取科學(xué)的組織方法充分利用時間和空間，采取有效措施，以加快工程進度，縮短工期。2.2.4 做好進度及進度障礙記錄，對進度障礙作出評價，分析進度障礙原因，并就此報告業(yè)主同時幫助承包人采取有效措施促使計劃進度順利進行。2.2.5 建立進度報告制度。督促承包人及時報告進度及進度障礙，以便采取進度控制對策。2.2.6 參加本工程的工程協(xié)調(diào)會，對有關(guān)進度提出監(jiān)理意見。2.2.7按月滾動調(diào)整施工進度計劃，并向業(yè)主方提出存在問題及監(jiān)理意見。2.3 基礎(chǔ)施工、桿塔組立、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放階段中投資控制內(nèi)容2.3.1 審核工程預(yù)算決算，及承包人承諾的組成基

9、價。2.3.2 按照實事求是的原則，審核設(shè)計變更或其它原因造成的工程量增減或發(fā)生的費用。2.3.3 預(yù)測工程風(fēng)險及有可能發(fā)生索賠的因素，制定防范對策，并盡一切努力防止或減少索賠事件的發(fā)生。2.3.4索賠事件一旦發(fā)生，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)公正處理索賠事件，就事件的起因、經(jīng)過、范圍、時段或延續(xù)性進行記錄并作初步評估，以資處理索賠事件。2.3.5 嚴格執(zhí)行付款審核簽證制度，及時進行工程投資實際值與計劃值的比較、分析。2.3.6根據(jù)合同文件有關(guān)費用條款及國家有關(guān)規(guī)定，審核工程量和付款金額，并簽發(fā)付款憑證（包括進度款、材料預(yù)付款）。2.3.7.參加工程結(jié)算和工程竣工決算。2.4 土建施工、安裝階段中安全控制

10、內(nèi)容2.4.1審查施工單位提交的施工安全措施，檢查和督促安全措施的落實。2.4.2 實地檢查、管理施工機械、施工操作及安全設(shè)施的實施情況。2.4.3 定期檢查安全措施執(zhí)行情況。4.竣工驗收階段的監(jiān)理內(nèi)容4.1在施工單位完成三級驗收后，組織或參與工程的預(yù)驗收，檢查工程竣工資料及工程總體狀況，鑒定工程質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)保金執(zhí)行情況。4.2督促做好工程建設(shè)項目竣工驗收及交付生產(chǎn)的各項準備。4.3督促完成基建移交生產(chǎn)達標所規(guī)定的，監(jiān)理范圍之內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容。4.4在驗收條件具備后，提請建設(shè)單位和工程質(zhì)檢站進行正式竣工驗收。4.5參與各分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，對工程總體質(zhì)量做出全面的匯報，向建設(shè)單位和工程

11、質(zhì)檢站提交工程質(zhì)量等級建議書。4.6復(fù)核工程結(jié)算，并提出監(jiān)理意見。4.7協(xié)助業(yè)主整理合同文件和技術(shù)檔案資料、整理監(jiān)理資料，作好資料歸檔工作。四、監(jiān)理工作目標：力求在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)完成建設(shè)項目，以一流的成果贏得顧客滿意，滿意率達到98%以上。2.1工期目標：自2014年10月19日開始2014年12月29日結(jié)束2.2質(zhì)量等級：工程整體要求質(zhì)量等級優(yōu)良，在監(jiān)理涵蓋范圍之內(nèi)的有關(guān)項目達到質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)標準移交生產(chǎn)。2.3投資控制：在監(jiān)理涵蓋范圍之內(nèi)的工程造價不超過施工合同約定數(shù)額。2.4安全控制：2.41、制定安全目標與安全責(zé)任人職責(zé)范圍；2.4.2、加強現(xiàn)場管理力度；2.43、開展紅旗

12、競賽與加大獎罰措施。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.電力行業(yè)及國家、地方有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、工程建設(shè)的批準文件、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及規(guī)定。2.本工程監(jiān)理合同。3.業(yè)主方與承包人、供貨商簽訂的工程建設(shè)合同。4.本工程完整的設(shè)計施工圖和有關(guān)說明修改、變更等文件資料。監(jiān)理執(zhí)行的有關(guān)標準順序為：電力公司行業(yè)標準，相關(guān)的國家標準，相關(guān)的其它行業(yè)標準，地方法規(guī)，當(dāng)電力公司行業(yè)標準與其它標準相矛盾時，除特別說明外，應(yīng)首先執(zhí)行電力公司行業(yè)標準。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程實際情況和委托監(jiān)理合同的要求，采取如下的組織形式：總監(jiān)：陳濤安全員：陳杰資料員：陳杰專工：劉峰 現(xiàn)場監(jiān)理員將隨著工程進展而增加

13、。.本監(jiān)理部組織機構(gòu)： 按“國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊”配備。序號監(jiān)理項目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價人員信息資料人員1110kv輸電線路工程1無11原則上平地每15km山地每8km配備1名監(jiān)理員公司統(tǒng)籌安排1 35千伏監(jiān)理項目部人員配置基本要求可參照110千伏項目執(zhí)行。七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃項目監(jiān)理部的人員以公司任命文件為準。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1.本工程建設(shè)監(jiān)理實行崗位責(zé)任制2.1.1項目總監(jiān)理師：2.1.1.1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項條款，負責(zé)制訂監(jiān)理工作計劃。2.1.1.2負責(zé)監(jiān)理部

14、的全面工作，在行政管理上對浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負責(zé)。2.1.1.3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負責(zé)監(jiān)理實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報工作，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理部的報表、函電。2.1.1.4負責(zé)建立項目的合同管理體系，復(fù)核承建單位的資質(zhì)。2.1.1.5簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的緊急停工令。2.1.1.6簽署工程款的付款憑證。2.1.1.7負責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全、進度和費用等方面的問題。2.1.1.8處理合同履行中的重大爭議與糾紛。2.1.1.9負責(zé)向業(yè)主提交項目實施的情況報告。2.1.1.10負責(zé)督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗收

15、和移交工作。2.1.1.11主持編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)報告。2.1.1.12協(xié)助建設(shè)單位參與審核有關(guān)承建單位提供的施工組織設(shè)計和施工方案。2.1.1.13組織監(jiān)理人員共同參加工程的設(shè)計圖紙會審。2.1.1.14組織監(jiān)理人員參加分部、分項工程和單位工程的檢查驗收。2.1.1.15核簽技術(shù)核定單，簽署設(shè)計變更意見，簽署工程費用的意見。2.1.1.16核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量簽證。2.1.1.17負責(zé)組織監(jiān)理部人員參與對工程進度的檢查監(jiān)督。2.1.1.18組織監(jiān)理人員，參與分管工程項目的竣工驗收。2.1.1.19協(xié)助處理索賠事宜。2.1.1.20負責(zé)監(jiān)理部有關(guān)項目監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)的建立與完善。2

16、.1.1.21參與審核工程結(jié)算資料。2.1.1.22組織建立監(jiān)理部內(nèi)部的監(jiān)理日志、工程大事記。2.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師2.1.2.1認真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)定，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法。2.1.2.2認真貫徹監(jiān)理合同的各項要求，有效地完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，并將監(jiān)理工作情況逐日志錄在監(jiān)理日志中。2.1.2.3全面了解工程情況，認真審查工程有關(guān)設(shè)計文件和設(shè)計圖紙，并力爭在施工前按分卷分冊提出監(jiān)理意見（書面），對施工圖紙進行確認，參加施工圖會審。2.1.2.4對現(xiàn)場的施工要隨時跟蹤監(jiān)督，尤其是對重點工程和隱蔽工程項目要特別重視。對影

17、響質(zhì)量、安全、進度和投資的問題，負責(zé)提出監(jiān)理意見，報總監(jiān)理師代表。2.1.2.5對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認。對影響投資較大的問題、須報請原審批單位批準的項目，提出監(jiān)理意見。協(xié)助解決設(shè)計中存在的重大技術(shù)問題。2.1.2.6對本專業(yè)分管工程的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；并核查月、季度承建單位的工程量與進度，對合同爭議問題提出調(diào)解意見。2.1.2.7按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴格履行承包合同；復(fù)核施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收，并在驗收報告上簽署意見。2.1.2.8參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見。2.1.2.9監(jiān)理工程師應(yīng)對月、季度

18、承建單位完成的投資計劃進行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報告。2.1.2.10監(jiān)理工程師負責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽承建單位的月、季基建統(tǒng)計報表、提出工程付款憑證審簽意見；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計劃，年度資金使用計劃及資金使用情況。2.1.2.11參加結(jié)合工程進行的科研、新技術(shù)方案討論與成果鑒定。2.1.2.12監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。2.1.2.13參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認分部及整套試運行結(jié)果，簽署意見。2.1.2.14協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜。2.1.2.15協(xié)

19、助整理與專業(yè)有關(guān)的合同文件及技術(shù)檔案資料。2.1.2.16參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結(jié)。2.1.2.17搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理工作。2.1.2.18按月提出監(jiān)理工作報表。2.1.2.18認真完成項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。2.1.3現(xiàn)場監(jiān)理員負責(zé)檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。2.1.3.1檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。2.1.3.2負責(zé)工程計量并簽署原始憑證。2.1.3.3檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。2.1.3.4檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽

20、署。2.1.3.5實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.1.3.6做好填報工程原始記錄工作。2.1.3.7記好監(jiān)理日志。九、監(jiān)理工作程序1.在業(yè)主方委托監(jiān)理并簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理方任命項目總監(jiān)理師和項目總監(jiān)理師代表，配備駐地監(jiān)理工程師，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理方將監(jiān)理機構(gòu)和人員情況報業(yè)主方，在業(yè)主方認可后，由業(yè)主方向各有關(guān)方而及主管部門通報。2.業(yè)主方在監(jiān)理單位開展工作之前，將監(jiān)理范圍、內(nèi)容、項目總監(jiān)理師姓名及權(quán)限書面通知設(shè)計、承建等有關(guān)單位。3.審查承包人提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，施工進度計劃，審查承包人的工藝方法，工程質(zhì)量控制體系、措施及實施情況，檢查其原材料等基礎(chǔ)資料。4.審查承

21、包人的開工條件，接受開工申請并報告業(yè)主，接受業(yè)主的開工指令，并指令承包人按期開工。5.在施工的全過程中，采用巡視監(jiān)督、檢查，對重要關(guān)鍵工序或分項，采用全過程旁站方式進行全面的質(zhì)量跟蹤，對違反合同技術(shù)規(guī)定，影響施工質(zhì)量的行為及時勸阻或制止，勸阻無效時，簽發(fā)監(jiān)理通知甚至停工指令，以保證工程質(zhì)量。6.督促檢查承包人的計劃實施，采取有效措施，促使計劃的順利進行。7.做好結(jié)算審核工作，控制工程投資。8.參加工程竣工驗收，提交單位工程質(zhì)量等級意見書，并向承包人明確責(zé)任缺陷。歸檔工作。十、監(jiān)理工作方法與措施1.質(zhì)量控制1.1 質(zhì)量控制的組織措施建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)的質(zhì)檢制度，落實質(zhì)量控制的

22、責(zé)任。1.2 質(zhì)量控制的技術(shù)措施1.2.1 參與施工圖會審和交底，提出對修改設(shè)計的合理意見。1.2.2 復(fù)查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)條件、信譽及分包范圍，并予以確認。1.2.3 結(jié)合工程實際情況對新技術(shù)、新材料在工程中的應(yīng)用提出監(jiān)理意見。1.2.4 參與工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督處理。1.2.5 復(fù)核工程的開工條件，并在開工報告上簽署意見。1.2.6 加強施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案審核。1.2.7對施工單位提交的質(zhì)量保證措施進行審查，要求有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和組織措施。1.2.8 要求承包人必須按圖施工。1.2.9 督促承包人完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因

23、素都納入受控狀態(tài)。1.2.10 組織質(zhì)量現(xiàn)場會，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。1.2.11 按相應(yīng)的質(zhì)量標準和辦法對工程進行檢查和驗收。1.2.12 審核施工單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量的檢查、評定報告及其它技術(shù)資料。1.2.13 整理有關(guān)工程質(zhì)量的資料文件。1.3質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2.工程進度控制的主要措施2.1 進度控制的組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制的協(xié)調(diào)制度。2.2 進度控制的技術(shù)措施2.2.1審核承包人提出施工進度計劃，幫助承包人完善進度計劃使之能根據(jù)主、客觀因素（氣候、人力、機械、資金、材料、人文環(huán)境）隨時調(diào)整進度計劃并控制執(zhí)

24、行。2.2.2 幫助業(yè)主方協(xié)商與當(dāng)?shù)卣腿嗣裰g的關(guān)系，改善施工條件和人文環(huán)境。2.2.3 對施工條件、自然環(huán)境以及人文環(huán)境預(yù)先進行風(fēng)險分析使進度計劃具有應(yīng)變能力，做到有備無患。2.2.4定期進行施工進度計劃值和實際值的比較，并對比較結(jié)果作出分析。定期進行計劃滾動，并用圖示表示工程計劃及實際執(zhí)行情況。2.2.5及時分析判斷制約施工進度的不利因素，敦促承包人及時采取控制措施，化解制約因素，加速施工進度。2.2.6根據(jù)本工程施工期和各分部工程的特點，敦促承包人在安排計劃時要考慮雨天、高溫、嚴寒等對施工的影響，采取措施爭取在該種天氣條件下正常施工。2.2.7因停工待料或質(zhì)量事故受整頓而停工或返工是

25、影響進度的常見病，應(yīng)督促承包人嚴肅對待，盡量避免。2.2.8 定期將工程進度情況及存在問題向業(yè)主報告，并提出監(jiān)理意見。2.3 進度控制的的經(jīng)濟措施：對工期提前進行獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的計件單價。2.4 進度控制的的合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度以確保項目形象進度要求。3.工程投資控制的主要措施3.1 投資控制的組織措施：建立健全的監(jiān)理組織，落實投資控制的責(zé)任，完善職責(zé)分工和有關(guān)制度。3.2 投資控制的技術(shù)措施3.2.1 審核設(shè)計變更引起的工程量變更，若屬必須，要核算工程量的增、減。3.2.2 對于工程量變更，在經(jīng)業(yè)主同意前提下，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程量和費用清單以決定支付或

26、拒付，并對此作業(yè)簽證。對承包人提出的索賠意向，應(yīng)公正處理。3.2.3 對承包人的付款申請要審核，要驗工、計價，必要時通過實測復(fù)核工程量，對其中虛報或未達到質(zhì)量要求的部分應(yīng)予以核減，除此之外，要審核付款申請是否超過付款計劃值，若系提前支取，應(yīng)予以拒絕，付款單由項目總監(jiān)理師簽證，駐地監(jiān)理工程師要為此做好核算工作。3.2.4承包人使用不合格或劣質(zhì)材料、用品引起的問題除從工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)理外，還應(yīng)對造成經(jīng)濟損失進行索賠，這一索賠應(yīng)會同業(yè)主、承包人共同商議決定。3.2.5由于承包人引起的延誤工期，應(yīng)按承包合同向施工單位提出索賠，隨時防范發(fā)生建設(shè)單位造成工期延誤，若確已發(fā)生，應(yīng)公正處理這種延誤。3.2

27、.6協(xié)助建設(shè)單位管理工程承包合同。3.2.7審核工程結(jié)算，參與編制工程竣工決算。3.3 投資控制的合同措施按合同條款支付工程款，防止過早，過量的工程款支付；減少對方提出索賠的條件和機會；正確處理索賠。4.本工程安全控制主要措施4.1審核承包人提出的施工安全措施。4.2檢查施工機械、安全用品的質(zhì)量及安全性能。4.3檢查高空作業(yè)，及其他具有危險性作業(yè)的安全保障措施。4.4督促檢查承包人對作業(yè)人員的安全教育情況。4.5定期檢查承包人安全措施執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見及建議。5本工程組織協(xié)調(diào)措施5.1參與協(xié)調(diào)與本工程項目建設(shè)有關(guān)的各單位之間的協(xié)作配合關(guān)系。5.2協(xié)助業(yè)主處理與建設(shè)主管部門有關(guān)的各項事宜。

28、5.3協(xié)助業(yè)主處理各種與工程項目有關(guān)的糾紛事宜。十一、監(jiān)理設(shè)施資源配置表序號設(shè)備名稱單 位數(shù) 量備 注1計算機臺2筆記本2臺2照相機臺1數(shù)碼相機3打印機臺1其中彩噴打印機一個4經(jīng)緯儀臺1兩秒5扭矩扳手套16望遠鏡部17鋼卷尺把330米1把五米2個8游標卡尺 把 1150mm 0.02mm9接地搖表塊110交通車輛部1越野車11移動電話部312p3管理軟件個113u盤個48g u盤2個 ，250g硬盤2個14手電筒個2充電式15辦公桌張316回彈儀個117坡度儀個1十二、標準工藝應(yīng)用監(jiān)理控制措施基礎(chǔ)工程標準工藝應(yīng)用控制措施工藝要求基礎(chǔ)表面光潔美觀，無麻面、蜂窩，基礎(chǔ)棱邊完好無損?；炷翝仓票仨毑?/p>

29、用機械攪拌，攪拌均勻，嚴格控制坍落度；混凝土必須采用機械搗固，每300mm振搗一次，搗固到位。對層間結(jié)合處，主柱四角邊緣等不易搗實的拐角處，須用搗固釬多釬幾次。在混凝土澆注及振搗過程中，注意防止模板變形、下沉、移動及跑漿等現(xiàn)象的出現(xiàn)；嚴格控制水灰比，構(gòu)件表面應(yīng)平整光滑，無蜂窩、狗洞、麻面等；澆制完畢后，認真做好養(yǎng)護工作，防止收縮裂縫；保證基礎(chǔ)表面及棱角不因拆模而損壞。鋼管桿工程標準工藝應(yīng)用控制措施2.1、工藝要求桿身正直，無彎曲、不邁步。2.2、螺栓、穿釘?shù)慕M裝穿入方向應(yīng)符合規(guī)范標準：2.2.1、平面結(jié)構(gòu)：順線路方向者由小號向大號穿；2.2.2、橫線路方向者面對大號兩側(cè)由內(nèi)向外穿；2.2.3、

30、中間由左向右穿；垂直方向者由下向上穿；2.2.4、立體結(jié)構(gòu)：水平方向者由內(nèi)向外穿；垂直方向者由下向上穿。2.3、連接螺栓按設(shè)計規(guī)格使用，局部統(tǒng)一一致，螺栓緊固扭矩值應(yīng)符合規(guī)范要求；螺桿應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺栓頭的平面與構(gòu)件面不得有空隙，在安裝中，避免用鐵錘直接敲打螺栓，進行強行組裝，凡鍍鋅層破壞處應(yīng)采用防銹處理；2.4、鋼管桿吊裝時應(yīng)采取措施防止塔材彎曲變形，爬梯按設(shè)計要求安裝，整基桿塔腳釘爬梯應(yīng)直線排列，腳釘彎頭統(tǒng)一朝上；架線工程標準工藝應(yīng)用控制措施3.1、壓接工藝標準要求：外觀壓接尺寸符合液壓規(guī)范要求，壓模到位；平直無彎曲，表面無裂紋，無毛刺、飛邊；管口附近導(dǎo)地線無損傷、無散股、鼓泡現(xiàn)象；3.1.1、控制要點：壓接前必須對各種液壓管進行外觀檢查，不得有彎曲