工程質(zhì)量與進度控制

1、工程質(zhì)量與進度控制集團文件發(fā)布號：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-工程質(zhì)量與進度控制1、設(shè)計交底的目的和內(nèi)容？目的:1使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙， 了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決的方案。2. 為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅 在萌芽中。內(nèi)簽：1、是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式 簽署。2、地質(zhì)勘探資料是否齊全。3、設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無 分期供圖的時間表。4、設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?、兒個設(shè)計 單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有 無矛

2、盾；標注有無遺漏。6、總平面與施工圖的兒何尺寸、平面位置、標 高等是否一致。7、防火、消防是否滿足要求。8、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖 紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致； 建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預(yù)埋件是否表 示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。9、施 工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備。10、材料來源有無保 證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無 問題。11、是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工 的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。12、工藝管道、電

3、氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有 無矛盾，布置是否合理。13、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。14、圖紙是 否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。2、進度控制的概念？是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃付諸實施, 然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按原計劃進行，對出現(xiàn) 偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后在付諸實施，如此 循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。3、進度控制的措施？ 1組織措施2、技術(shù)措施3、經(jīng)濟措施4、合同 措施。4、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點？橫道圖優(yōu)點:1.形象直觀，便于編制和理解

4、。缺點：1.不能明確地反映出各項工作之間錯中復(fù)雜的相關(guān)關(guān)系。2.不 能明確反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。3.不能反映出工作所具有的 機動時間。4.不能反映出工程費用與工期之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點:1.可 以明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。2.可以通過網(wǎng)絡(luò)計劃可以計算出時間 參數(shù)，找出關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作。3.網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各 項工作的機動時間。4.網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào) 整。5、依次施工、平行施工、流水施工的特點？依次施工:依次施工也稱順 序施工，即指前一個施工過程完工后才開始下一施工過程，一個過程緊接 著一個過程依次的施工下去，直至完成全部施工過程

5、；1.沒有充分利用工 作面，工期長。2.如果按專業(yè)成立工作隊，各專業(yè)隊伍不能連續(xù)施工，有時 間間歇，勞動力及施工機械等資源無法均衡施工。3.如果由一個工作隊伍全 部完成施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì) 量。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、材料等資源較少，有利于資源 供應(yīng)的組織。5.施工現(xiàn)場的組織管理簡單。平行施工:指兒個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式；1.充分利用工作面進行施工，工期短。2.如果每一個施工對象均成立工作隊，各專業(yè)隊伍不能連續(xù)施工，有時間間歇，勞動力及施工機械等資源無法均衡施工。3.如果由 一個工作隊伍完成一個施工對象的全

6、部施工任務(wù)，不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不 利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、 材料等資源量成倍的增加，不利于資源供應(yīng)的組織。5.施工現(xiàn)場的組織管理 比較復(fù)雜。流水施工:1.盡可能的利用工作面進行施工，工期比較短。2.各 工作對實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利用提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，有利于提高 工程質(zhì)量。3.專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊伍的開工時間能 夠最大限度的搭接。4.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機械、材料等資源量 較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。5.為施工現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造 了有利條件。6、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果？ 1.施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投

7、資效益。2.實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。3.連續(xù)施工可以 發(fā)揮施工機械和勞動生產(chǎn)率。4.提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽 命和節(jié)約施工過程中的維修。5.降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟效 益。7、流水施工的參數(shù)？工藝參數(shù)：是指在組織流水施工時,用以表達流水施 工在施工工藝方面的進展狀態(tài)（施工過程和流水強度）。空間參數(shù):是指在 組織流水施工時，用以表達流水施工在空間的布置上開展狀態(tài)的參數(shù)（工作 面和施工段）o時間參數(shù):是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在時 間安排上所處的狀態(tài)參數(shù)（流水節(jié)拍、流水步葩和流水施工工期）8、9、10、11、12、固定節(jié)拍流水、成倍節(jié)

8、拍流水、非節(jié)奏流水施工？固定節(jié)拍流水待點:1、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；2、相鄰施工過程的流 水步距相等，且等于流水節(jié)拍；3、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一 個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的 任務(wù)；4、各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空 閑時間.成倍節(jié)拍流水特點:1、2、3、。4、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相 等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。非節(jié)奏流水施工:1、各施工過程在各 施工段的流水節(jié)拍不全相等；2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等；3、專 業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；4、各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)， 但有的

9、施工段之間可能有空閑時間。虛工作的概念？所謂虛工作是在中,只表示其相鄰的前后工作之間相互 制約、相互依存的邏輯關(guān)系，既不占用時間也不消耗的一種虛擬工作。關(guān)鍵線路？是指在網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向通過一系 列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點為止形成的同路上所有工作持續(xù)時間總和 最大的路線。網(wǎng)路計劃的六個時間參數(shù)？ ES:最早開始時間；EF：最早完成時間；LS： 最遲開始時間；LF：最遲結(jié)束時間；TF:工作總時差；FF:自由時差。計算步驟：1、先計算EF和EF:以網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點開始，自左向右推 進計算，若干個緊前工作最早完成時間中取最大值。然后依次計算各項工作 的ES和EF。ES二各緊前工

10、作最早開始時間加緊前工作持續(xù)時間所得之后 的最大值。EF二本工作的最早開始時間加本工作的持續(xù)時間。2、再計算LS和LF.從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，從右向左推進計算，若干個緊后工作, 最遲開始時間中取最小值。然后依次計算各項工作的LS和LF o些二其緊后 工作最遲開始時間減本工作持續(xù)時間所得之差的最塵值。LF二本工作的最遲 開始時間加本工作的持續(xù)時間。3、最后計算TF和FF。TF二本工作最遲開 始時間減本工作的最早開始時間，即LS-ES. FF二各緊后工作的最早開始時 間分別減本工作最早完成時間之差的最塵值。另：關(guān)鍵線路上的自由時差和 總時差皆為0,非關(guān)鍵線路上的自由時差和總時差皆不為013、雙

11、代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃？雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃（時標網(wǎng)絡(luò)計劃）是以時間坐 標為尺度編制的，時標網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示， 以波形線表示工作的白由時差。14、網(wǎng)路圖的繪制？繪制規(guī)則:1、網(wǎng)絡(luò)圖必須按照己定的邏輯關(guān)系。2.網(wǎng)絡(luò) 圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，順箭頭方向有回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。3. 網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向右方的水平箭線 和箭頭的斜向箭線4.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)箭頭和無箭頭的連接。5.網(wǎng)絡(luò)圖中 嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。6.嚴禁在箭線上引入 或引出箭線。7.盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。8.網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個 起點節(jié)點和終點節(jié)點

12、.繪制方法:1.繪制沒有緊前工作的工作箭線，是其他 具有相同的開始節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個起點節(jié)點。2.依次繪制其他工 作箭線.3.當各項工作都繪制出來后，應(yīng)合并那些沒有緊前工作之工作箭線 的箭頭節(jié)點，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個終點節(jié)點。4.當確認所繪制的網(wǎng)絡(luò)圖正 確后，即可進行節(jié)點編號。15、工期優(yōu)化的目的？滿足工期要求16、費用優(yōu)化的目的？在工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求 最低成本的計劃安排。17、資源優(yōu)化的目的？通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時 間的分布符合優(yōu)化目標.18、對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查是進度分析和調(diào)整依據(jù),也是進度 控制的關(guān)鍵.19、實際進度與

13、計劃進度的對比分析方法是采用起廻週疋的方法得出超 前、滯后還是一致的結(jié)論.20、實際進度與計劃進度的比較式建設(shè)工程進度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進 度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。前鋒線比 較法：是通過繪制某檢查時刻實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃 進度比較的方法，它主要適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線，是指在原時 標網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標點出發(fā)，用點劃線依此將各項工作實際 進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法：就是通過實際進度前鋒線與 原進度中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的，進而 判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。S曲線比較

14、法：是 以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務(wù)量，繪制一條按計劃時間累計 完成任務(wù)量的S曲線;然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成 任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一 種方法。列表比較法：是指記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天 數(shù)，然后列表計算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際進度與進度的比較方法。22、23、24、25、21、分析進度偏差的分析步驟1、分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。2、分析進度偏差是否超過總是差。3、分析進度偏差是否超過自由時 差。進度計劃調(diào)整的方法? 1、改變某些工作間的邏輯關(guān)系2、縮短某些工 作的持續(xù)時間

15、確定施工進度控制目標的主要依據(jù)？ 1、建設(shè)工程總進度目標對施工工 期的要求：2、工程定額、類似工程項目的實際進度：3、工程難易程度和工 程條件的落實情況等。施工進度計劃市核的主要內(nèi)容？ 1、進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進 度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工口期的規(guī) 定。2、施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用 的需要和配套動用的要求。3、施工順序的安排是否符合施工程序的要求。4、勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的 實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。5、業(yè)主 應(yīng)提供的場地條件及原材料和設(shè)備，特別是國

16、外設(shè)備的到貨與進度計劃是否 銜接。6、總分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié) 調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。造成工程進度拖延的原因？（工程延誤/承包單位負責(zé)、工程延期/業(yè)主 承擔(dān)責(zé)任）影響建設(shè)工程施工進度的因素？ 1、工程建設(shè)相關(guān)單位的影響2、物資 供應(yīng)進度的影響3、資金的影響4、設(shè)計變更的影響5、施工條件的影 響6、各種風(fēng)險因素的影響7、承包單位自身管理水平的影響26、27、申報工程延期的條件？ 1、監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增力口； 2、合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫 停、對合格工程的檢查及不利的外界條件等；3、異常惡劣的氣候

17、條件；4、 由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款 等；5、除承包單位自身以外的其他任何原因。28、工程延期的控制方法？ 1、選擇合適的時機下達工程開工令2、提醒業(yè) 主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé) 3、妥善處理工程延期事件29、工程延期的處理？ 1、拒絕簽署付款憑證2、誤期損失賠償3、取消承包 資格30、物資供應(yīng)計劃檢查的作用？ 1、發(fā)現(xiàn)實際供應(yīng)偏離計劃的情況，以利進行 有效的調(diào)整和控制。2、發(fā)現(xiàn)計劃脫離實際的情況，據(jù)此修訂計劃的有關(guān)部 分，使之更切合實際的情況。3、反饋計劃執(zhí)行結(jié)果，作為下一期決策和調(diào) 整供應(yīng)計劃的依據(jù)31、質(zhì)量的含義？是指一組固有特性滿足要求的

18、程度32、工程質(zhì)量的含義？是指工程滿足業(yè)主需求的,符合國家法律、法規(guī)、技 術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合33、建設(shè)工程質(zhì)量的特性?適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、與 環(huán)境的協(xié)調(diào)性34、影響工程質(zhì)量的因素?人、材料、機械、方法、環(huán)境35、工程質(zhì)量的特點？ 1.影響因素多2.質(zhì)量波動性大3.質(zhì)量隱蔽性4.終檢 的局限性5.評價方法的待殊性。36、質(zhì)量控制的含義?質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。37、工程質(zhì)量控制的含義？是指致力滿足工程質(zhì)量要求，也是為了保證工程38、39、40、41、42、質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量控制的原則? 1、堅持質(zhì)

19、量第一的原則。2、堅持以人為核心 的原則。3、堅持以預(yù)防為主的原則。4、堅持質(zhì)量標準的原則。5、堅持 科學(xué)、公證、守法的職業(yè)道徳規(guī)范。施工單位的質(zhì)量責(zé)任? 1、施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬 相應(yīng)的施工任務(wù)；2、對所承包的工程項目的施工質(zhì)量負責(zé)；3、必須按照工 程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標準組織施工.建設(shè)工程的最低保修年限? 1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ) 和主體結(jié)構(gòu)工程為合適的使用年限。2、屋面防水工程為5年。3、供熱與供 冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期。4、電氣管線給排水管道、設(shè)備安裝工程為 2年。勘察設(shè)計質(zhì)量的控制依據(jù)? 1、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、 法規(guī)，城市規(guī)

20、劃2、有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準。3、項目批準文件。4、體現(xiàn) 建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。5、反映項目 建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié) 議、數(shù)據(jù)和資料。設(shè)計準備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容? 1.編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目標控制計劃。2. 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的 地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。3.對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查 和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。4.參與主要設(shè)備、材料的選型。5.組織對設(shè)計的評43、44、45、46、47、審或咨詢6.組

21、織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔 工作。7.組織設(shè)計交底與圖紙會審；處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。8.編寫監(jiān)理總結(jié)。施工圖審核？主要原則:1、是否符合有關(guān)單位部門對初步設(shè)計審批要 求。2、是否對初步設(shè)計進行了全面、合理的優(yōu)化。3、安全可靠性、經(jīng)濟合 理性是否有保證，是否符合工程總造價要求。4、設(shè)計深度是否符合設(shè)計階 段的要求。5、是否滿足使用功能和施工工藝要求。主要內(nèi)容:1、圖紙的規(guī) 范性。2.建筑造型與立面設(shè)計。3、平面設(shè)計。4、空間設(shè)計。5、裝修設(shè) 計。6、結(jié)構(gòu)設(shè)計。7、工藝流程設(shè)計。8、設(shè)備設(shè)計。9.水電自控等設(shè)計。 10.城規(guī)、環(huán)境、消

22、防、衛(wèi)生等要求滿足情況。11、各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致 情況。12、施工可行性。設(shè)計交底與圖紙會審的組織單位（建設(shè)單位組織）設(shè)計變更的控制？ 1、應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化。2、加強對設(shè)計 階段的質(zhì)量控制。3、對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計變更要求進行統(tǒng)籌考 慮，確定其必要性。4、要嚴格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減 少索賠。施工質(zhì)量控制的依據(jù)？ 1.工程合同文件。2、設(shè)計文件。3、國家級政府 有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、有關(guān)質(zhì)量檢驗 與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查? 1、根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點， 確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級，并取得

23、招投標管理部門的認可。2、對符合 參與投標承包企業(yè)的考核48、質(zhì)量管理的基本原理？根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，質(zhì)量計劃包含為達到質(zhì)量目標、質(zhì)量要求的計劃、實施、檢查以及處理這四個相關(guān)內(nèi)容。（P計 劃D實施C檢查A處理）49、對原始的基準點、基準線和標高等測量控制點的復(fù)核單位是施工里位50、監(jiān)理工程質(zhì)量的控制工作體現(xiàn)在對作業(yè)活動的控制上51、監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進行52、質(zhì)量控制點的概念？質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而且確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)53、選擇質(zhì)量控制點的一般原則？ 1、施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中

24、的鋼筋架立；2、施工中的薄弱環(huán) 節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工?、對后續(xù) 工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工丿子、部位或?qū)ο螅珙A(yù) 應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、的支撐與固定等；4、采用新技術(shù)、新工 藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；5、施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技 術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線的放樣等。54、工程質(zhì)量控制的概念?是指致力滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工 程質(zhì)量滿足工程合同規(guī)范標準所采取的一系列措施和手段。55、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前由施工承包單位按 規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告或?qū)嶒瀳蟾?，?jīng)監(jiān)理工程師審查并確認

25、其質(zhì)量 合格后，方準進場。56、進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。57、作業(yè)技術(shù)活動運行過程控制？ 1、承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控;2、技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控;3、見證取樣送檢工作的監(jiān)控;4、工程變更的監(jiān)控;5、見 證點的實施控制;6、級配管理質(zhì)量監(jiān)控;7、計量工作質(zhì)量監(jiān)控;8、質(zhì)量記錄 資料的監(jiān)控;9、工地例會的管理;10、停、復(fù)工令的實施。58、59、60、61、見證取樣的含義?是指對工程項目使用的材料、半層品、構(gòu)配件的現(xiàn)場 取樣、工序活動效果的檢查實施見證見證取樣的試驗費用由承包單位支付實行見證取樣，決不能代替承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進場時必須進行 的自檢。建設(shè)單位要求變更的處理

26、:1、建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更的要求通 知設(shè)計單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報送設(shè)計單 位；否則，變更要求由設(shè)計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列 出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。2、設(shè)計單位對工程變更單進 行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設(shè)計單位應(yīng)對建議 或解決方案的所有技術(shù)方面進行審查，并確定它們是否符合設(shè)計要求和實際 情況，然后書面通知建設(shè)單位，說明設(shè)計單位對該解決方案的意見，并將與 該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說明自己的意見3、根 據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的建議設(shè)計變更方案或 其對變更要求所附

27、方案的意見，必要時會同有關(guān)的承包單位和設(shè)計單位一起 進行研究，也可要求設(shè)計單位進一步提供資料，以便對變更做出決定。4、 建沒單位做出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織施工。62、 見證點？也稱W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)63、64、65、66、67、68、鍵工序施工前，承包單位應(yīng)通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和 對其施工進行施工監(jiān)督。（設(shè)置/施工單位設(shè)置、審批/監(jiān)理單位審批）質(zhì)量檢驗的主要方法？目測法、測量法、實驗法。施工階段質(zhì)量控制手段？ 1、審核技術(shù)文件、報告和報表2、指令文件與 一般管理文書3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查4、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)

28、控工作程序5、利用支付手 段旁站與巡視的概念？旁站指監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量 實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或 工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。設(shè)備進入安裝現(xiàn)場前，總承包單位或安裝單位應(yīng)向項目機構(gòu)提交工程 材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表同時附有設(shè)備出廠合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢 驗證明、有關(guān)圖紙及技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查,如符合要求則進入安裝 現(xiàn)場。檢驗批、主控項目的概念?撿驗批是指按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式 匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。主控項目指建筑工 程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。建筑工程

29、施工質(zhì)量驗收的要求？ 1、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢 查評定的基礎(chǔ)上進行；2、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)該具有規(guī) 定的資格；3、建設(shè)項目應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求：4、隱蔽工程 應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件：5、分部 分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后.通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗收，重要的分部分項應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收；6、建設(shè)單位收到驗收申請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收， 明確驗收結(jié)果，并形成驗收報。7、單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織 檢查、評定，符合驗收標準后，向建設(shè)單位提交驗收申請，單位工程施工質(zhì)

30、 量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范的標準：8、涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng) 用專業(yè)的進行按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見證取樣的檢測資料；9、對 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進行功能性抽樣檢 測：10、工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查后共同確認。11、按國 家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后.尚需在規(guī) 定時間內(nèi)，將驗收文件報政府管理部門各案69、檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,監(jiān)理工程師組 織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。70、分部工程驗收的基本條件? 1分部工程的各分項工程已驗收；2個分項工 程的質(zhì)量控制資料文件完整。71、總監(jiān)理工程師

31、應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量 情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。72、經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工 程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。73、建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工 單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等負責(zé)人進行單位工程驗收。74、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備的條件？ 1、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的 各項內(nèi)容；2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3、有工程使用的主要建75、76、77、78、79、80、筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；4、有勘察、設(shè)計、施工、工

32、程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5、有施工單位簽署的工程保修 書。什么事質(zhì)量問題？什么事工程質(zhì)量事?質(zhì)量問題：凡是工程質(zhì)量不合 格，必須進行返修，加固或報廢處理，直接經(jīng)濟損失在5000以下為質(zhì)量問 題。直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上稱為工程質(zhì)量事故。成因分析法的基本原理? 1、確定質(zhì)量問題的原點；2、圍繞原點對現(xiàn)場 各種現(xiàn)象和特征進行分析；3、綜合考慮原因復(fù)雜性，確定誘發(fā)質(zhì)量問題的 真正原因。工程質(zhì)量問題的處理程序？ 1、當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先 應(yīng)判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)監(jiān)理通 知：2、對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影

33、響下道工序和 分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令指令施工單位停止有質(zhì)量問題部 位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工3、施工單位接到監(jiān)理通知后， 在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。工程質(zhì)量事故的特點？ 1、復(fù)雜性2、嚴重性3、可變性4、多發(fā)性工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)？ 1、質(zhì)量事故的實況資料2、有關(guān)合同及合同 文件3、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案4、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)工程質(zhì)量事故處理報告的主要內(nèi)容? 1、工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、 原因分析。2、質(zhì)量事故處理的依據(jù)。3、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。4、實施 技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。5、對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收。6、質(zhì) 量事故處理結(jié)論。81、工程質(zhì)量事故處理的基本要求？安全可靠、不留隱患，滿足建筑物的功 能和施工要求，技術(shù)上可行，經(jīng)濟合理原則。82、工程適量事故處理方案的類型？ 1、修補處理2、返工處理3、不做處理83、魁圖迭是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一