《活法》1500字讀后感

1、活法 1500 字讀后感 在感恩節(jié)當(dāng)天讀完了這本將影響我一生的著作，讓我對稻盛先 生不只有敬佩還有感激。 正處在迷茫時期，充滿夢想而將可能被些 許物欲所蒙蔽的我看到這本著作， 讓我重新反省自己， 冷靜的燃起激 情。稻盛先生成功的方法，一是始終保持熱情，一心一意工作，在 工作中找到樂趣 ; 二是思維方式，他堅持一貫的徹底的利他主義，不 斷追求高尚的人格 ; 三是能力，稻盛先生可以以極其簡陋的條件達到 世界領(lǐng)先的技術(shù)高度除了工作熱情外也足見先生的能力。且有諸如 “有意注意”的能力。以及始終保持的一貫謙虛、 不斷學(xué)習(xí)進取的心。 這就是稻盛先生成功的一生 =利他主義的思維方式 * 持續(xù)一生的高度 熱情

2、*由努力得來的高超能力。稻盛先生思想最為精彩之處就是他的利他主義思想。我對其的 理解是站在大都數(shù)人的角度上思考問題，努力解決大多數(shù)人的需求。 在低層次的功利層面上理解， 所為之努力的大多數(shù)人同時代表著大多 數(shù)的市場，這大多數(shù)人在你為他們服務(wù)的時候也會成為你的用戶和擁 護者，進而為自己帶來利潤。 但這只是大多數(shù)人都了解的以利他為表 面粉飾的利己主義， 只有稻盛先生真正做到了從內(nèi)心真正的利他， 所 以總能準(zhǔn)確的把握人們的需求。 去除掉心靈上利益的塵垢， 心眼才能 真正看到他人之所想、 他人之所急。 這種真正的利他將稻盛先生的經(jīng) 營變成了真正的善行， 競爭者找不到他的付出中隱藏著什么意圖， 因 為那

3、就是真實的自己。所有的經(jīng)營都是順應(yīng)天道，利于他人，所以永 遠都是師出有名，受人愛戴。作為追隨著和崇拜者，我們所能做的便 是理解參悟與努力踐行，磨練自己的靈魂，恪守美德。對于稻盛先生的世界觀，人生觀。不得不說在宗教的影響下呈 現(xiàn)出唯心主義傾向。 我不懷疑馬克思主義哲學(xué)的正確性， 但這個社會 確實“過于唯物了” 我認為書中有些章節(jié)對于唯心主義的論述稍有不 妥，但在稻盛先生和許多成功人士那里，唯心主義、宗教信仰并不意 味著放棄對世界的探索與思考， 而正是在充分了解唯物主義后而選擇 了唯心主義。因為在神的世界里，規(guī)則變得單純。我們要做的只是信 仰并奉行，人心也能變得單純。 在稻盛先生的活法中我真切的看

4、到 了我們向往的生活和成功方式。 我最為慶幸的是我看到了道德在當(dāng)代 的現(xiàn)實作用和推廣希望。 如果每個人都能堅持這樣的活法相信不論是 個人還是世界都會變得更加美好 !稻盛和夫在 1983 年創(chuàng)立日本銥星系統(tǒng)株式會社。 1984年創(chuàng)立 “稻盛財團”任理事長，同時設(shè)立“京都獎”。同年創(chuàng)立關(guān)西蜂窩電 話株式會社（DDI）并擔(dān)任董事長。1994年創(chuàng)立DDI袖珍電話株式會社， 1995 年創(chuàng)立京瓷多媒體公司，分別就任這些公司的董事長。同時還 擔(dān)任京都部工會議所會頭，日本商工會議所副會頭等公職。 1984年 獲得日本國政府頒發(fā)的紫綬褒章。 此外，還分別獲得美國阿爾弗雷德 大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)，英國克

5、萊菲爾德大學(xué)名譽博士學(xué)位。此外，稻盛和夫也創(chuàng)立了以培養(yǎng)年輕一代經(jīng)營人士為宗旨的 “盛 和塾”。其廣為人知的經(jīng)營管理手法被稱為“阿米巴式經(jīng)營法”。稻 盛和夫與原日本民主黨代表小澤一郎交往甚密， 其也是熱心的民主黨 支持者之一。 xx 年 9 月 21 日小澤再度當(dāng)選民主黨代表時，稻盛和夫 作為嘉賓參加了有關(guān)儀式。 xx 年，稻盛和夫擔(dān)任立命館小學(xué)校兒童 顧問委員。事業(yè)成功之余，稻盛和夫 1984 年創(chuàng)立“稻盛集團”，同時更創(chuàng) 設(shè)京都賞，每年表揚對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。 此外， 并出任以年輕一輩經(jīng)營者為招收對象的盛和塾校長，培育新世代 經(jīng)營者不遺馀力，其經(jīng)營哲學(xué)被日本企業(yè)界奉為圭臬。他撰

6、寫的活 法一書，提出的人生方程式，給我們一個新的角度，詮釋積極工作 對人生成就的巨大推動作用。用積極的人生態(tài)度去應(yīng)對未來的一切 為遼寧工大爭光、 為礦物加工工程學(xué)科專業(yè)添彩， 母校時刻關(guān)注您們 的進步!社會任職京都工藝纖維大學(xué)經(jīng)營協(xié)議會委員財團法人稻盛財團 理事長財團法人日獨文化研究所理事財團法人京都大學(xué)教育研究振 興財團理事財團法人日本經(jīng)濟研究獎勵財團評議員 社團法人日本躾 之會副會長財團法人松下政經(jīng)塾顧問財團法人大河內(nèi)紀念會顧問財 團法人國立京都國際會館副理事長社團法人京都才滅卜 協(xié)會特別顧問財團法人花七綠的農(nóng)藝財團評議員財團法人鹿兒島縣 文化振興財團理事長上賀茂神社崇敬會顧問京都福祉法人

7、盛和福祉 會理事長任日航 CEO日本航空公司于 xx 年1月 19日下午在東京地方法院申請破產(chǎn) 保護，成為日本自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來最大一宗非金融企業(yè)破產(chǎn) 案。日航有 58 年歷史，一度被視作“日本株式會社”戰(zhàn)后經(jīng)濟繁 榮的驕傲象征。 日航總裁西松遙當(dāng)天卸任，京都陶瓷公司名譽董事 長稻盛和夫?qū)⒄贫嫒蘸街卣?日本首相鳩山選中稻盛作為拯救日航的 愷撒。鳩山此前表示如果能夠請動稻盛和夫， 日本政府將不必再投入 幾百億美元納稅人的錢去激活日航，就可以使日航重新崛起。稻盛和夫于 xx 年 1 月 13 日公開表態(tài)愿意重新出山。不過他提 出了兩個條件：一是以零薪水出任日航 CEO二是他將不帶團隊去日

8、航，因為他公司內(nèi)部沒有人懂航空運輸。稻盛和夫說： “對于交通運 輸業(yè)來說，我是一個徹頭徹尾的門外漢。我決定接受這份工作， 原因是政府和ETIC都希望能以任何方式來阻止日本航空倒閉”。稻 盛和夫重新出山的決定， 在日本受到了廣泛歡迎。 鳩山由紀夫因為這 個事件顯示了日本政府的果斷和有為， 還提升了在民意調(diào)查中的滿意 度。經(jīng)營之道稻盛和夫是日本迄今 （xx 年） 仍在世的經(jīng)營大師，作為兩大世界 級企業(yè)（京瓷和KDDI）創(chuàng)辦者，他有著自己獨到的經(jīng)營哲學(xué)，并在 50 年的時間內(nèi)親身實踐。 京瓷集團旗下共 189 家公司， 業(yè)務(wù)涉及精密陶 瓷、半導(dǎo)體零部件、太陽能設(shè)備、機械工具、珠寶應(yīng)用產(chǎn)品、服務(wù)及 網(wǎng)

9、絡(luò)等各種領(lǐng)域。 稻盛和夫認為企業(yè)最重要的在于三個要素： 專業(yè)人 才、金錢、技術(shù)，只要有這三項要素，就有經(jīng)營。在這三者之中，人 才又是最重要的。 這種重視他自己的親身經(jīng)歷， 稻盛和夫不算是個常 規(guī)意義上的聰明人，初中、高中、大學(xué)考試經(jīng)常不及格，原本的理想 是當(dāng)一個醫(yī)生，可是現(xiàn)實卻只能到陶瓷廠打工。陶瓷廠瀕臨倒閉，稻盛和夫卻呆在實驗室拼命研發(fā)， 高度的關(guān)注和毅力， 使他在既無知識 經(jīng)驗、又無設(shè)備的情況下搞出了世界領(lǐng)先的產(chǎn)品發(fā)明， 挽救了陶瓷廠。 親身經(jīng)歷使稻盛和夫明白人才所發(fā)揮出來的巨大潛能，對于他而言， 堅信只要能將擁有樸素、 開朗的心的人才齊聚一堂， 讓大家團結(jié)一致， 就一定能夠成就大的事業(yè)。

10、 商業(yè)理念 “君子愛財， 取之有道。 ”“君 子散財， 3 行之有道。”稻盛和夫說：“這是利他之心的回報，為 對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。” 在近半個世紀的時間里，稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟周期有很 多回，但是憑借其膽識和遠見，反而使企業(yè)不斷在逆勢中成長。對于 所謂蕭條，他認為商業(yè)經(jīng)營者實在沒有必要感到悲觀， 有蕭條的時期， 必然就有往上走的時候， 在不景氣的時候， 最重要的大事就是要為未 來做好準(zhǔn)備，一定要有遠見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴 的時間，認真思考自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場，針對可能的研發(fā)、細分 市場進行準(zhǔn)備。每次當(dāng)經(jīng)濟不景氣的時候， 稻盛和夫都會專注于研

11、發(fā)， 去探究各種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的可能性， KDDI便是他在不景氣的時期 所創(chuàng)立的新業(yè)務(wù)。思維方式 稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態(tài)度、哲學(xué)、思想、倫理觀等因 素人格。痛惜戰(zhàn)后的日本以選擇聰明才辯型的人做領(lǐng)導(dǎo)為潮流， 忽略 了道德規(guī)范和倫理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致近年來政界、商界丑聞頻發(fā)。他建議領(lǐng) 導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第 二，能力第三。 他指出熱愛是點燃工作激情的火把。 無論什么工作， 只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心， 而且會產(chǎn)生向下 一個目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。對華貢獻稻盛是 1975 年實現(xiàn)首次訪華的， 之后他曾數(shù)度前往中國，

12、 并與 這個美好的國家建立了深厚的友誼。 1985 年年初，為了日中友好事 業(yè)，以時任國務(wù)委員的張勁夫先生為團長的中國政府要員組成的訪日 團一行視察了京瓷公司。 在舉行的懇談會上， 稻盛就京瓷當(dāng)時正在努 力開發(fā)面向未來的新型能源太陽能電池進行了介紹， 并當(dāng)場表示 有意向中國贈送一套“京瓷生產(chǎn)的太陽能發(fā)電設(shè)備”。張勁夫團長對 這一建議非常感興趣， 并在不久后促成了日中雙方啟動這一項目。 4此外，京瓷公司還向“日中長江文明學(xué)術(shù)聯(lián)合考察團”提供了 資金方面的支持。還在中國開展了 “中國少年友好交流訪日團”等 多項交流活動，于 xx 年創(chuàng)立了“稻盛京瓷西部開發(fā)獎學(xué)基金”。從 經(jīng)濟方面資助生活在中國西部地區(qū)的品學(xué)兼優(yōu)、 生活貧困的學(xué)生， 為 西部地區(qū)有代表性的 12 所大學(xué)的學(xué)生提供獎學(xué)金。稻盛認為，中國在未來的持續(xù)發(fā)展過程中，急需培養(yǎng)出一批優(yōu) 秀的人才。基于這一想法而開展的“中國少年友好交流訪日團”活動 以及創(chuàng)辦“稻盛京瓷西部開發(fā)獎學(xué)基金”，目的都是希望能夠在培養(yǎng) 人才方面為中國盡一些微薄之力。個人名言一、人生？工作的結(jié)果二思考方式發(fā)放X熱情X能力所謂能力，是指才能或智能等先天性的資質(zhì) ; 所謂“熱情”，是 指努力的意愿或熱心等后天的努力 ; 思考方式是指哲學(xué)、思想、倫理 觀等生活的姿態(tài)等人格因素。對于我來說，最重要的是思考方式，