物業(yè)公司績效考核及獎懲制度

1、 物業(yè)管理公司 考核與獎懲制度 二零零八年七月 XXXX物業(yè)管理公司考核與獎懲制度 第一章獎勵 獎勵目的： 獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎 的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，激勵先進，樹立典型，調(diào)動一切積極因素, 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和公司風(fēng)氣，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。 第一條、月度考核 （一）每月1-5日考核上月績效，月度考核對象包括管理人員和一般員 工兩類，參考員工考核維度權(quán)重表細數(shù)計算。 （二）制定員工月度工作計劃，選擇考核指標(biāo)和權(quán)重細數(shù)計算。 （三）月度考核結(jié)果的用途：月度考核結(jié)果也將影響個人職位以及職稱， 如果個人月度考核連續(xù) 3個月為“優(yōu)”、辦公室提出報告報考核委

2、員會 評議，評聘以及計算年終獎金。 第二條：年度考核 （一）個人年度考核：主要是對員工本年度的工作業(yè)績、工作能力和工 作態(tài)度進行全面綜合考核。年度考核要對員工的長期發(fā)展和能力長期表 現(xiàn)進行評價，在月度考核維度上增加能力維度。 （二）年度考核作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎金、培訓(xùn)的依據(jù) 除總經(jīng)理外的公司員工均需進行年度考核。 （三）職務(wù)升降。年度考核為優(yōu)的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。工資 升降。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計兩次“優(yōu)”，工資等級在本職稱系列內(nèi) 晉升一級。 第三條、員工能達到“月度考核” “年度考核”者，公司將予給予現(xiàn)金 500元獎勵。 第三條、考勤制度： （一）一年內(nèi)無早退、遲到、曠

3、工者。 （二）年終被評為 優(yōu)秀員工”者。 （三）為各部門或業(yè)主提供最佳服務(wù)，工作積極熱心，多次受到不同部 門及業(yè)主表揚者。 （四）公司給予現(xiàn)金300元獎勵。 第四條、拾金不昧： （一）員工在工作中，業(yè)主丟失物品，員工要做到拾金不昧，誠實守信 的良好形象。 （二）公司給予現(xiàn)金500元獎勵。 第五條、團隊精神獎： （一）每年年終評出對公司一心一意，團結(jié)同事、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、 部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達標(biāo)的團隊， 獲得最佳團隊獎 （二）公司給予現(xiàn)金500元獎勵。 第二章、懲罰 懲罰的目：處罰是為了教育員工，懲罰是通過處分少數(shù)違反公司規(guī)定 的人，使每個員工都能自覺遵守各項

4、規(guī)章制度，自覺維護公司紀律和規(guī) 定，嚴格管理，維護公司聲譽，創(chuàng)造一流的管理服務(wù)水準。 第一條、末完成月制定員工月度工作計劃，根據(jù)考核指標(biāo)和權(quán)重末 達標(biāo)的處理 第二條、月度考核結(jié)果的用途：月度考核結(jié)果也將影響個人職位以及職 稱，如果個人月度考核連續(xù) 3個月為“不合格”，辦公室提出報告報考 核委員會評議，可考慮降級和降職處理。 第三條：年度個人年度考核：一年考核有 3個月“不合格”者予給降級 處罰。一年考核有半年“不合格”自動離崗。 第四條、（一）一年內(nèi)有早退、遲到、曠工者；不佩帶工號牌，不穿工 作服，留長發(fā)。 （二）上班遲到、早退、串崗及酒后當(dāng)班者。 （三）代人打卡以及托人打卡者按 XXXX物業(yè)打卡管理辦法執(zhí)行。 （四）不配合工作的員工。 （五）為各部門或業(yè)主提供最差的服務(wù)，不積極熱心工作，多次受到不 同部門及業(yè)主批評者。 （六）沒有正當(dāng)理由或未經(jīng)部門主管同意而擅自離開工作崗位者。 （七）公司給予現(xiàn)金500元罰款，嚴重者開除。 第五條、（一）員工利用職務(wù)之便，盜取公司財物并占為己有者（退還 財物或同等價格的現(xiàn)金）。 （二）向外單位泄露公司內(nèi)絕密文件、資料、數(shù)據(jù)，使公司利益受到損 害的。 （三）在辦公場所內(nèi)進行任何形式的賭博者。 （四）當(dāng)班時睡覺、下棋、打撲克、玩弄樂器等干私事者。 （五）當(dāng)班時打架、斗毆者。 （六）不服從上級指令，甚至拒絕