花海游園園林施工組織設(shè)計(jì)_3

1、新都區(qū)中央商務(wù)區(qū)游園綠化改造工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制單位：成都西星特夫園林景觀工程有限公司編制日期：年月日- 1 -目錄第一章 工程概述 3第二章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接 3-11.第三章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施 12-19第四章施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施19-28-21施工組織設(shè)計(jì)第一章 工 程 概 述1、工程概況及特點(diǎn)新都區(qū)中央商務(wù)區(qū)游園綠化改造工程是新都區(qū)建設(shè)局開發(fā)建設(shè)的城市開放式花卉公園項(xiàng)目，對(duì)花卉效果要求很高，因此，把握喬木、灌木、花卉與構(gòu)筑物之間的空間關(guān)系以及色彩的季相變化，將其自然的種植與配置，屬于精細(xì)化程度很高的挑戰(zhàn)性公園工程項(xiàng)目。本項(xiàng)目花卉景觀施工的難度在于空間尺度

2、上的布局、群體構(gòu)成、植物品種選擇和精細(xì)管理。該項(xiàng) 目的建成無疑將會(huì)使得新都區(qū)有了公眾的休憩娛樂公園，同時(shí)也是新都區(qū) 政府對(duì)城市環(huán)境規(guī)劃的亮點(diǎn)。工程主要工作內(nèi)容草坪、花卉的栽植及養(yǎng)護(hù)2. 工程施工條件及要求 工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平” ，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開工條件 根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目 的最佳實(shí)施方案，力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明 施工。第二章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn) 備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。1 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施

3、工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身 安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做 好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：1）建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) （技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工 圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)總平面、種植設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2）設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3）為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的 最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化） ，創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的景觀景 象。4）為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù) 人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要 求，以及

4、成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。5）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān) 工程建設(shè)的設(shè)計(jì)，施工方面的方針和政策。6）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤7）審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、 標(biāo)高上是否一致。8）審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和 質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。9）工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨 日期。10）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可 以提供的施工條件。10）原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備

5、工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還 應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì) 于擬定一個(gè)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好 以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析：11）編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一， 這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑與 園林工程承預(yù)定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造 價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、 “兩算” 財(cái)經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。12）編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作

6、的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng) 全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。園林施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的 物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程， 為了正確處理人與物、 主體與輔助、 工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、 供應(yīng)與消耗、 生產(chǎn)與儲(chǔ)存、 使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、 時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要 求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施 工活動(dòng)的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計(jì)） 。1.物資準(zhǔn)備1.1材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資 基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需 要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備

7、，使其滿足連續(xù)施工的要求。1.2物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容1.2 . 1物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。1.2 .2植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗 圃或其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計(jì)劃起 苗、運(yùn)苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。1.2.3工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的 類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和 方式。編制工具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。2.物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行： 2.1

8、根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國(guó) 撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備 等物資的需要量計(jì)劃。2.2根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同2.3根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。2.4按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)， 按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。3. 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備3.1勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)園林施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工

9、 作的內(nèi)容如下：3.2建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)3.2 . 1施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合 理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選 取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。3.2 .2建立精干的施工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿 足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組） ，要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。3.2 .3集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)

10、力 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng) 力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活3.2 . 4向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和 技術(shù)責(zé)任制的好辦法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計(jì)劃、月（旬） 作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低 成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí) 施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變

11、更和技術(shù)核定 等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底 的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí) 應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和 保證措施。3.3建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn) 行。有章不循其后果是嚴(yán)重的， 但無章可循更是危險(xiǎn)的。 為此， 必須建立、 健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技 術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、

12、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn) 收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工 考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。4.1做好“四通一清” ，認(rèn)真設(shè)置消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場(chǎng)地清理，應(yīng)按消 防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。水通：水是施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的 環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要?jiǎng)恿碓?。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計(jì)要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備

13、和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。道路暢通：施工現(xiàn)場(chǎng)的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭?dòng)脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場(chǎng)的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時(shí)性道路，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與 機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng)造有利條件。通訊暢通： 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定的通訊設(shè)施， 保證施工過程中的通信與通訊， 以及應(yīng)付突發(fā)事件。場(chǎng)地清理：園林工程的平整場(chǎng)地與建筑施工的平整場(chǎng)地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場(chǎng)地主要包括場(chǎng)地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長(zhǎng)的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場(chǎng)地要求則是根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖的要求，首先拆除場(chǎng)地上妨礙的建筑物

14、和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平整場(chǎng)地的施工方案，進(jìn)行場(chǎng)地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件4.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探4.3建造臨時(shí)設(shè)施辦公、按照施工總平面圖的布置， 建造臨時(shí)設(shè)施， 為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、 生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。4.4安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工 機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電 源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試 動(dòng)轉(zhuǎn)。5.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲(chǔ)存和堆放按照

15、建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定 的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。6.1設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等 組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。6.3保護(hù)保存樹木在施工現(xiàn)場(chǎng)附近對(duì)保存樹木就做好保護(hù)工作。樹林的邊緣和樹木的根部對(duì) 于樹木生長(zhǎng)特別重要，所以對(duì)于保存的樹木要采取暫時(shí)圍起來的方法，以 避免由于踏實(shí)、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮， 應(yīng)用草袋保護(hù)7.施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場(chǎng)外部的準(zhǔn)備工作。 其具體內(nèi)容如下：7.1材料的采購(gòu)部分苗木均必

16、須外購(gòu)， 工藝設(shè)備更是如此。 這樣如何與加強(qiáng)生產(chǎn)單位聯(lián)系， 簽訂供貨合同，搞好及時(shí)供應(yīng)，對(duì)于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的； 對(duì)于協(xié)作項(xiàng)目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方 面的工作。7.2向上級(jí)提交開工申請(qǐng)報(bào)告 當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備 工作后，應(yīng)該及時(shí)地填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)招標(biāo)文 件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保 工程質(zhì)量的前提下， 我單位確定本工程工期為 15日歷天，實(shí)際施工安排中 我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 （附后） 8、工序銜接合理安排施工工序，

17、處理好施工中各工序的銜接， 不僅能加快施工的進(jìn)度， 也有利于保證施工質(zhì)量。針對(duì)本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且 地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點(diǎn)。如我方中標(biāo)將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 管理體制，將施工隊(duì)伍分成遷移組（負(fù)責(zé)遷移原種苗木） 、栽植組（負(fù)責(zé) 栽植苗木）、日常管理組（負(fù)責(zé)卷干、澆水等日常事務(wù)）各個(gè)組實(shí)行組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制。做到各組同時(shí)操作但又分工明確的流水線作業(yè)。第三章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施第一節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1.1樹木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨 架均勻，樹干基本挺直。1.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離 5 厘米左右，無雜草、無污物雜物、 無積

18、水。1.3 樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5以下，無藥害。1.4無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。1.5新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。1.6 新補(bǔ)植樹成活率達(dá) 98以上，保存率達(dá) 95以上。1.7綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。1.8草坪生長(zhǎng)繁茂、平整，無雜草，高度控制在5 厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。1.9綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。1.10花帶圖案新穎，花草長(zhǎng)勢(shì)良好，整體觀賞效果良好。第二節(jié) 對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排本單位在實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù) 組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立

19、養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)、園林植物 專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。2.1 養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 2.1.1熟悉一班人的政治思想、 技術(shù)根基、 文化素質(zhì)、工作態(tài)度、 思想情緒、 生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項(xiàng)工作的開展。2.1.2工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分 部分項(xiàng)技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。2.1.3對(duì)工人分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須落實(shí)安全措施，完成任務(wù)后做好自查自 檢記錄。2.1.4 工段長(zhǎng)是工作的排頭兵， 必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)， 參加現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)， 苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后” 。 2.1.5注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)

20、調(diào)，以工程大局為已任，檢查是 否“工完場(chǎng)清” ，做好施工日記等當(dāng)天資料。2.1.6 對(duì)社會(huì)來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪” ，所以工段長(zhǎng)一定要率領(lǐng)全體工 作人員做到勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。2.1.7對(duì)違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇 于出頭，堅(jiān)決制止。2.1.8團(tuán)結(jié)就是力量，工段長(zhǎng)是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。2.2 園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實(shí)施具體措施。2.2.2 對(duì)工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)， 把技術(shù)工作列為自己的神 圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃

21、布置和檢查工程中各項(xiàng)工作，屆 時(shí)參與總結(jié)、評(píng)比2.2.3主動(dòng)解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。2.2.4 關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師” 。2.3 專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)2.3.1組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。2.3.2對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)。2.3.3 從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作， 隨時(shí)解決工程技術(shù)等方 面的疑難問題。2.3.4把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。2.4 資料管理員崗位職責(zé)2.4.1 負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管

22、（上交 ）等工作。2.4.2協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的 教育工作。2.4.3幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時(shí)搜集 保管書面資料。2.4.4 同有關(guān)人員一起對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測(cè)檢查，并做好技術(shù)資2.4.5根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)匯報(bào)工程上有關(guān)情況第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度， 來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理，以此保 證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實(shí)行逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理；進(jìn)行分工 協(xié)作，使各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目

23、標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動(dòng)上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工 作協(xié)調(diào)，整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。 根據(jù)廊坊市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn) 、城市園林綠化技術(shù)規(guī)范的各 項(xiàng)程采取以下進(jìn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)構(gòu)。將本單位專職養(yǎng)護(hù)工段分為四個(gè)組： 即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組 （負(fù)責(zé)遮蔭等措 施 ）；專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組 （負(fù)責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等 ）；草坪養(yǎng)護(hù)組和植保 組。工段配有園林植物專業(yè)工程師 1 名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員 1 名，技 師 2 名，各司其職。由養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。第四節(jié) 草坪的養(yǎng)護(hù)管理種植施工完成后， 一般經(jīng)過 12 周的養(yǎng)護(hù)就可長(zhǎng)成豐滿的草坪。 草坪 長(zhǎng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管

24、理， 才能保證草坪景觀長(zhǎng)久地持續(xù)下去。 草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。第五節(jié) 灌溉灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水分，是草坪正常生育 的保證。鑒于草坪生長(zhǎng)季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中，水又是 協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí) 施，下面提出若干技術(shù)要點(diǎn)以供參考。灌水時(shí)間 生長(zhǎng)季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期： 返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時(shí)期可灌木24次。 雨季基本停止灌水。這一時(shí)期空氣濕度較

25、大，草的蒸騰量下降，而土壤 含水量已提高到足以滿足草坪生長(zhǎng)需要的水平。 雨季后至葉發(fā)黃前這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命 活動(dòng)較旺盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如 不能及時(shí)灌水，不但影響草坪生長(zhǎng)，還會(huì)引起枯黃。在這一階段，可根 據(jù)情況灌水 45 次?？傊?， 草種不同， 對(duì)水分的要求不同，必須根據(jù)氣候 條件與草坪植物的種類來確定灌水時(shí)期。 一天之中，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌 溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看 灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴溉 （霧化度較高 ），頂著太陽灌溉最 好。不僅能補(bǔ)充水分，

26、而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下 部營(yíng)養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸， 促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以踵前后 為好，其余則以晨昏為多。灌水量 每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(zhǎng)季節(jié) 的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水 20-40mm;旺盛生長(zhǎng)的草坪在炎熱和嚴(yán)重干 旱的情況下，每周需補(bǔ)水 50-60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式， 都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。第六節(jié) 施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密，必須施肥。草坪植

27、物主要進(jìn)行葉片 生長(zhǎng)，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明 顯。在建造草坪時(shí)應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長(zhǎng)季需施追肥。寒季型草種 的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長(zhǎng)的作用; 第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、 10 月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(zhǎng)季每月或 2個(gè)月應(yīng)追一次肥。這樣 可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于 9 月中旬。 第七節(jié) 修剪 修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的 高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長(zhǎng)，使草坪平整美觀。 一般的草坪一年最少修剪 45 次，修剪的次數(shù)與

28、修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的 因素。修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋度 也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修 剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的 1.5 倍時(shí)就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的 2 倍。第八節(jié) 修剪雜草的入侵會(huì)嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀， 同時(shí)雜草與目的草爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)陽光，從而使目的草的生長(zhǎng)逐漸衰弱， 因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法 是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)與雜草的競(jìng)爭(zhēng)能力，并通 過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外， 還可用化學(xué)除草劑，如用 2

29、.4-d 類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、 敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌芽的雜草；用滅生性除 草劑、敵草隆等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較 復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會(huì)造成很大的損失，因此使用 前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。第九節(jié) 施工技術(shù)措施1.1場(chǎng)地整理與整平 場(chǎng)地整理：應(yīng)清除栽植土壤 50cm 內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長(zhǎng) 的土壤，不良土壤包括強(qiáng)酸、強(qiáng)堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。設(shè)計(jì)有要求進(jìn)行地形處理的場(chǎng)地，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)地形處理場(chǎng)地整平：應(yīng)將30cm內(nèi)土壤每平方米的平整高差不超5cm，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的

30、坡度。第四章 施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度保證措施我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上 給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格 加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單 位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、 綠化等各班組之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上 保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃保證堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)”的精神，以 方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)， 以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)， 實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、 短安排， 通過月、 旬計(jì)劃的

31、布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以 進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量 上的保證。作風(fēng)保證發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天， 苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時(shí)，不停工，以確保工程 按期完工。技術(shù)保證 抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料， 保證工期。裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法， 集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)， 在人力、 物力、 財(cái)力上不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由

32、 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親自主管，確保資金及時(shí)到位。部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第二節(jié) 控制質(zhì)量技術(shù)措施 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐工 作經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1）建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管 理網(wǎng)絡(luò)。2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專 職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)，p （計(jì)劃）、d

33、（實(shí)施）、c （檢查）、a （處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各 工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán) 限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲 罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。作 業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工） 定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。三、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備2 人負(fù)責(zé)綠化， 1 人 后勤工作， 2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，

34、分工明確，責(zé)任落實(shí) 到人。四、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品” 。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào) 動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努 力拼搏。項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時(shí)，必須 服從質(zhì)量， 充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。 在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫， 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管 理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。4.1標(biāo)準(zhǔn)化管理4.1

35、.1 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn) 各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以 實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。4.1.2 定材料封樣標(biāo)準(zhǔn) 材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特 別在花卉的冠幅、苗木的選形和規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.1.3 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。由公司總工程師召集有

36、關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成 的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計(jì)的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運(yùn)輸，裝卸運(yùn)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修 工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。五、施工過程的質(zhì)量控制5.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。5.2 根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)， 關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測(cè)量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵 點(diǎn)設(shè)立管理小組。5.3四個(gè)管理小組按工作特性

37、有不同的區(qū)別。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主， 以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合” 為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。5.4 建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中 心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部） 。決策 機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程 部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì) 量信息網(wǎng)。5.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)將班組的質(zhì)量信息， 按照單純隨機(jī)抽樣法， 分層隨機(jī) 抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？?依據(jù)。5.6 采用

38、質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表， “五合一”記錄表開展 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶” ，對(duì)“癥下藥” 。5.7 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行， 收集齊全真實(shí)資料， 便于對(duì)工程部 分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。六、竣工后的服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：6.1 工程竣工交付使用后， 在保修期內(nèi)， 由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定 期或不定期回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。6.2無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。6.3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施6.4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，對(duì)各班定時(shí)、定點(diǎn)、部位施工， 層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的

39、驗(yàn)評(píng)工作。6.5所有苗木必須有檢疫證明。6.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才 能組織下道工序施工。6.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，方能進(jìn)行種植。6.8加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。6.9嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施6.10檢查質(zhì)量參控措施 檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，主要檢查項(xiàng)目是：（ 1）選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（ 5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測(cè)方法。6.11強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施6.12 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每 個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保 證工程質(zhì)量。6.13 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別 質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)， 掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 分析質(zhì)量情況， 加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在 萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。七、季節(jié)性施工技術(shù)措施7.1雨季措施 強(qiáng)與氣象部門聯(lián)