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文檔簡介
1、2020項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作總結(jié)“黃金若糞土,肝膽硬如鐵。策馬渡懸崖,彎刀射胡月。青云當(dāng)酒杯,笑飲辛汗血?!庇质?個日出日落從我們身邊悄然而逝,回首這一年的建設(shè)生活,我們用爭分奪秒、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,以“青云當(dāng)酒杯、笑飲辛汗血”的闊達(dá)氣度,不計個人得失,披星辰、戴雨雪、戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)沙,不斷迎接挑戰(zhàn)、不斷超越,不斷完善,圓滿了的完成了三期擴(kuò)建項(xiàng)目熱源部分的全部主體建設(shè)任務(wù)。以使用功能先進(jìn)、齊全、系統(tǒng)完善的項(xiàng)目向給予我們莫大支持的全廠職工、各級領(lǐng)導(dǎo)上交完美的答卷,向建國64周年獻(xiàn)禮?!扒我膊粻幋海话汛簛韴?。待到山花燦爛時,她在叢中笑”沒有盛大的竣工典禮,沒有隆重的奠基典禮,甚至沒有一個歡慶
2、、短暫的間歇,指揮部就直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)二期擴(kuò)建項(xiàng)目,這正是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動帶來的務(wù)實(shí)新風(fēng),同時更要求每個建設(shè)者不能驕傲,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。下面就指揮部20_年全年的工作做以下總結(jié):三期擴(kuò)建項(xiàng)目一、三期各項(xiàng)工作順利開展年初伊始,指揮部全體技術(shù)人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),做出了將廠區(qū)道路、廠區(qū)照明、廠區(qū)綠化等工程與規(guī)劃二期發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目結(jié)合施工的決定,這樣不僅減少了規(guī)劃二期項(xiàng)目對已完成項(xiàng)目的二次破壞,縮短了施工工期,更大大節(jié)約了工程成本。俗話說:“編筐編簍,重在收口?!?0_年作為項(xiàng)目的收尾之年,雖然項(xiàng)目已投入使用,但項(xiàng)目的
3、建設(shè)者們從來沒有放松對精品項(xiàng)目的追求,根據(jù)指揮部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,更好服務(wù)生產(chǎn)”的工作要求,從點(diǎn)滴抓起,指揮部會同監(jiān)理及施工單位保運(yùn)人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確?!笆褂霉δ懿涣羧毕?,安全不留隱患死角”,自去年末至今三期項(xiàng)目多次受到省、市、集團(tuán)公司蒞臨檢查的領(lǐng)導(dǎo)們的好評。在12年度的運(yùn)行期后,三期擴(kuò)建指揮部對現(xiàn)場進(jìn)行了集中嚴(yán)格的檢查,對20余處損壞的門窗、彩板進(jìn)行了精修,對廠房進(jìn)行了重新粉刷。同時為方便運(yùn)行人員生產(chǎn)工作,要求施工單位做出數(shù)項(xiàng)技術(shù)整改,其中:為方便車間運(yùn)行人員操作及檢修,保證生產(chǎn)人員人身安全,要求施工單位增設(shè)操作平臺共82處,累計耗鋼材24.92噸;為保證設(shè)備安
4、全穩(wěn)定運(yùn)行,對斗鏈除渣機(jī),1#、2#鍋爐上水彎管流量計進(jìn)行改造;指派專業(yè)技術(shù)人員到濟(jì)南鍋爐廠的設(shè)備使用單位進(jìn)行考察,根據(jù)多家用戶反映,及三期項(xiàng)目鍋爐使用情況,通過與鍋爐設(shè)計者溝通,決定更改旋風(fēng)分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝,將原設(shè)計的高溫耐磨、耐火磚改為高溫耐火澆注料,解決了由于旋風(fēng)分離器護(hù)板過薄,轉(zhuǎn)縫易積灰導(dǎo)致爐墻變形的問題,此部分改造實(shí)現(xiàn)高溫耐火澆注料單臺爐3.5噸,共15噸。截止目前,三期項(xiàng)目本年度完成廠區(qū)內(nèi)dn1000管網(wǎng)602m,一次網(wǎng)小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各類管線750m,完成除氧器調(diào)試,拆除并新建廠區(qū)內(nèi)降溫池一座;完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)安裝及3#、4
5、#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)管路的改造;完成斗鏈除渣機(jī)改造;完成了三期、煤場內(nèi)消防、火災(zāi)報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試,安裝廠區(qū)內(nèi)攝像頭*個,智能感煙探測器51只、智能感溫探測器39只、智能型手動報警按鈕(帶插孔)58只、聲光報警器58只、揚(yáng)聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量*萬元。二、認(rèn)真審查資料,做好竣工內(nèi)業(yè)資料的審核工作。不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及人民的信任及重托是每個項(xiàng)目管理者心中堅持的理念,自年初以來,伴隨著主體工程的相繼竣工,各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真安排、積極協(xié)助施工單位整理三期竣工資料,嚴(yán)謹(jǐn)審核施工工程量,同時對內(nèi)業(yè)資料等做全面檢查,嚴(yán)格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴(kuò)
6、建項(xiàng)目的收關(guān)之年站好最后一班崗。二期擴(kuò)建項(xiàng)目在公司、指揮部的共同努力下,在各級政府部門的幫助、支持下,我們得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)支持邊設(shè)計、邊施工、變辦理手續(xù)的重要批示,道里集中供熱工程二期擴(kuò)建項(xiàng)目適時啟動,由于事前準(zhǔn)備充分,工程相關(guān)前期手續(xù)辦理、工程招投標(biāo)、設(shè)備招投標(biāo)、施工等工作均超前開展,為項(xiàng)目的按時投產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),為使更多老百姓能享受集中供熱的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保證。一、前期工作順利開展目前,已取得省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整道里集中供熱二期項(xiàng)目部分建設(shè)內(nèi)容的復(fù)函;完成了2*80mw發(fā)電機(jī)組的項(xiàng)目初可研編制,并通過電力接入系統(tǒng)的專家論證;完成2*168mw循環(huán)流化床熱水鍋爐的項(xiàng)目申請報告編制及初審,正在走
7、上報審批流程;完成了衛(wèi)生評價報告、職業(yè)病評價報告、地震評價報告等評價工作,取得評價報告批復(fù);此外還完成了供煤長期供應(yīng),灰渣長期綜合利用,儲煤場地長期租用等意向性協(xié)議的簽署工作;在市區(qū)政府的大力支持下,已經(jīng)完成建設(shè)用地拆遷及建設(shè)用地預(yù)審工作;目前報審工作正在積極有序的進(jìn)行,項(xiàng)目環(huán)評報告已通過專家論證市環(huán)保局出具了二期擴(kuò)建項(xiàng)目(一)期工程環(huán)境影響報告書初審意見,上報省環(huán)保廳,已完成環(huán)評報告審批流程,按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃許可證及施工許可證等前期手續(xù)。二、項(xiàng)目進(jìn)展情況截止11月末,已完成項(xiàng)目煙囪、施工監(jiān)理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)額4*萬元,其他設(shè)備的招標(biāo)工作均在順利進(jìn)行中,預(yù)計20_年
8、1月底前將完成*%的設(shè)備招標(biāo)工作,完成主廠房、附屬建筑施工招標(biāo),完成鍋爐及附屬安裝招標(biāo)。完成二期擴(kuò)建項(xiàng)目(一)部分項(xiàng)目的凈地、場地平整工地;完成了江堤二巷道路征地及道路封閉;完成二期熱源設(shè)計規(guī)劃及土建部分項(xiàng)目圖紙會審;完成煙囪72根超流態(tài)樁基礎(chǔ),完成基礎(chǔ)清理及杯口砼施工;完成主廠房467根超流態(tài)樁基礎(chǔ),完成項(xiàng)目投資6*萬元。自二期擴(kuò)建項(xiàng)目開工建設(shè)以來,指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動,積極開展隱患排查工作,消除安全意識單薄,確保安全無死角。目前,二期擴(kuò)建項(xiàng)目共累計進(jìn)行了20次聯(lián)合檢查,督促施工單位做好安全交底5項(xiàng),處罰12次,下發(fā)整改通知八項(xiàng)。每周監(jiān)理例會均提出安全要求。20_年工作計劃20
9、_年,是我們收獲的一年,有著成績,有著教訓(xùn)。這個項(xiàng)目,不僅凝聚了我們付出的心血,拋灑的汗水,還見證了我們?nèi)〉玫某煽?,得到的教?xùn),讓我們收獲了知識,積累了經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目建設(shè)過程中,全體參建人員及時對各階段項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,為后續(xù)工作的順利開展作出指導(dǎo)。經(jīng)過四年的鍛煉,使我們的項(xiàng)目經(jīng)理工程管理水平得到提升,包括對施工隊(duì)伍的管理,對專業(yè)技術(shù)人員的組織,對各方面事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;經(jīng)過四年的鍛煉,技術(shù)人員在施工管理、問題協(xié)調(diào)解決能力等方面均得到不同程度的提高。20_年指揮部將著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理、設(shè)備廠家的溝通協(xié)作。力爭完成以下節(jié)點(diǎn)工期:1、20_年4月上旬鍋爐安裝工程開工;2、20_年6月上旬,熱源附屬工程開工;3、20_年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗(yàn);4、20_年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建筑的暖封閉;5、12月中旬前完成輸煤系統(tǒng)、鍋爐配套設(shè)備、除灰渣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試;6、12月中旬開始一臺鍋爐的熱態(tài)調(diào)試及試運(yùn)行工作;下一步指揮部將從以下幾方做出突破。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)二期擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及手續(xù)辦理進(jìn)程,切實(shí)把各項(xiàng)建設(shè)工作做好、做穩(wěn)、做足,做好“安全文明生產(chǎn)施工工作”,在確保施工安全的提前下,保工期,抓質(zhì)量,確保二期項(xiàng)目各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。2、搶先
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