新版土石方工程施工組織設計樣本

1、資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄第一章編制說明1.1編制說明1.2工程概況1.3工程項目、 內容1.4工期要求1.5質量要求第二章施工組織機構2.1組織機構設置2.2主要職責第三章施工組織設計和工藝3.1施工工期安排3.2施工組織設計與規(guī)劃3.3土石方挖運設計與工藝第四章質量控制措施4.1質量要求4.2質量保證措施4.3 、 施工測量質量控制措施4.4 、 土石方開挖質量保證措施4.5 、 爆破質量保證措施第五章施工布置資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。5.1布置說明5.2場內施工交通5.3施工用電及通訊5.4施工輔助設施第六章施工

2、總進度計劃6.1進度計劃說明6.2工期要求6.3施工總進度計劃安排6.4進度計劃保證措施6.5協(xié)調配合第七章勞動力安排計劃7.1編制依據(jù)和說明7.2勞動力安排計劃原則7.3各施工階段勞動力安排計劃第八章施工機械設備配備8.1編制依據(jù)和說明8.2施工機械設備配備原則8.3擬投入的主要施工機械設備配備第九章安全文明措施9.1施工安全措施9.2、 消防措施9.3環(huán)境保護措施資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。附表一 :擬投入本標段的主要施工設備表附表二 :擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 :勞動力計劃表附表四 :計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五 :施工總平面圖

3、附表六 :臨時用地表資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。第一章編制說明1.1編制說明本投標文件主要依據(jù)以下文件等進行編制:1、 豐都縣三撫林場場部遷建項目平場工程招標文件;2、 與本標工程相關的國家、行業(yè)現(xiàn)行的技術規(guī)范、驗收評定標準及有關規(guī)定等;3、 我單位已承建的類似工程的施工經(jīng)驗。1.2工程概況1、 建設單位 :豐都縣三撫林場;2、 建設地址 :豐都縣南天湖鎮(zhèn)南天湖村六社;3、 工程名稱 :豐都縣三撫林場場部遷建項目平場工程;1.3 工程項目、內容1、 工程范圍 :豐都縣綜合開發(fā)建筑設計所設計的本工程施工圖,招標范圍為設計圖內平場部分的2#、 3# 、 4# 地塊

4、 ,包括土石方挖填及外運等內容;2、 工程運距 :運距 1 公里 ;3、 工程量 :土石方量 84874 立方米 ;4、 承包方式 :固定總價合同1.4工期要求資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。根據(jù)招標文件 ,本工程工期要求如下:1、 開工日期 :以開工令為準2、 工期要求 :日歷總工期90 天。1.5質量要求達到國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求,并達到合格標準。資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。第二章施工組織機構2.1組織機構設置我單位將響應招標文件的要求,適應本標工程施工特性和本標施工現(xiàn)場的條件 ,本著按高效、精干、靈活、專業(yè)的原則來

5、配置施工組織機構 ,有利于施工、調度和合同管理,有利于保證合同工期、工程質量及施工安全。根據(jù)本標工程的施工特性和我單位的組織機構設置原則、施工經(jīng)驗 ,組建現(xiàn)場的施工組織機構,成立”豐都縣三撫林場場部遷建項目平場工程項目經(jīng)理部”,為有利于施工管理和生產(chǎn)調度指揮 ,工程項目部將設在現(xiàn)場營地附近。我單位將對本工程實施”項目法”施工管理,貫徹項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托,代表我單位對本工程全權負責,處理合同管理和施工管理中的一切事務。同時項目部設置機構,組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊伍。項目部設置項目經(jīng)理、技術負責人及工程技術科、安全質量科、計劃財務科、物資設備科、綜合辦公室。項目部組建

6、兩個作業(yè)隊。即:土石方施工隊、爆破施工隊。2.2主要職責項目經(jīng)理:( 1)處理與項目有關的外部事務,協(xié)調與顧客 ,友鄰單位和地方政府的關系 ,簽署有關文件 ,按時參加有關會議。( 2)對項目的施工進度,質量 ,成本 ,安全服務等全面負責。制資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。定項目質量 ,技術管理 ,安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度,全面負責項目的施工經(jīng)營活動。組織實施工程施工組織設計,施工計劃 ,物資材料計劃的批準與貫徹,制定并監(jiān)督行政管理,成本控制 ,安全生產(chǎn) ,文明施工與規(guī)章制度的落實情況。( 3)負責組建現(xiàn)場管理機構,任命各部門及施工隊主要負責人,加強項目管理及班組建設

7、。( 4)監(jiān)督 ,檢查財務管理狀況,組織人員填報工程進度計劃表,審核簽發(fā)工程進度款報告,負責向業(yè)主收取進度款項。技術負責人 :( 1)負責本工程的施工技術管理工作。組織編制本項目施工組織設計 ,報監(jiān)理工程師審批。審定項目重大施工技術方案。( 2)主持項目圖紙會審和施工技術交底工作。監(jiān)督檢查技術標準,規(guī)范 ,施工方案和技術措施的實施。參加施工進度協(xié)調會,解決施工中的技術問題。( 3)組織編制本項目的質量體系控制程序文件,審批重要不合格品 (重大質量事故的評審鑒定結果和處理方案) 。( 4)主持項目施工資料的整理和歸檔工作。工程技術科 :主要負責施工全過程的技術管理及技術措施的編制。負責施工計劃 , 統(tǒng)計報表