事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套_第1頁
事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套_第2頁
事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套_第3頁
事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套_第4頁
事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題(共 11 套) 第一組 1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足? 答:我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一 些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層 次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。我有比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能和 同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系, 有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他 人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助 同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。 俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如

2、社會(huì)閱歷 淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人 請教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自己。 答:(1)在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理 這件事,不應(yīng)該有所慌張。(2 )立刻檢查這位患者的生命特征,看是否穩(wěn)定, 并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。(3)若病人病情穩(wěn)定,那么我將和 值班護(hù)士一起對這位病人的情況作出相應(yīng)的對癥處理。(4)若病人情況危急, 比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。(5 )治 療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪 同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再

3、離開。 3、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作? 答:(1)作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作 也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉, 爭取通過這次鍛 煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。(2) 查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。(3)通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如衛(wèi)生局等。(4)深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群 眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點(diǎn)問題。 第二組 1、自我評(píng)價(jià)一下你自己,最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn),另外你的人生規(guī)劃是什 么? 答:我熱愛

4、生活,積極看待人生,對于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何 人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì) 之中開展工作??偟膩碚f,熱情,好學(xué),以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu) 勢。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問題不夠深入,有時(shí)候做 事情未免急躁,不過我能夠虛心聽取意見,相信在開展工作之時(shí),能夠發(fā)揮我的 特長并且出色完成任務(wù)。 2、你是一名急診醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì) 怎么做? 答:(1)仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況、性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判 斷。(2)若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我

5、會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班的請款,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對 不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚。(3)若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急 診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處 理,相信我的親戚好友能夠理解。(4)若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值 班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位。 3、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì) 怎么做? 答:(1)收受紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大 多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿收紅包”開刀,開展行業(yè) 不正之風(fēng)整頓工作。

6、從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會(huì)監(jiān)督員暗訪; 中華人民共和國執(zhí)行醫(yī)師法中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收 受患者財(cái)務(wù)或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改 變。(2)醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是考資歷、職稱來定。有能 力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就導(dǎo)致心理不平衡,也是收受紅包的 原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包,其實(shí)收受紅包的根子也不在醫(yī)生。 病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí)這是誤 解。(3)當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明, 真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)

7、生不會(huì)拿病人的生命開玩笑, 這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。 第三組 1、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你 無可適從,你會(huì)怎么辦? 答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他 (她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能 力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象; 第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者, 對領(lǐng)導(dǎo)的工作 計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從; 第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造 成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行; 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討

8、論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和技術(shù)操作 規(guī)程,促使他(她)熟悉相關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安 排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。 2、 恩格斯說:從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特 點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。 思路點(diǎn)撥 對護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。 對于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:一些小事可 以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起 得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才,關(guān)鍵是要用對地 方。 3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待? 觀點(diǎn)一:從

9、心理學(xué)的角度來看,大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望, 甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療, 但是如 果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情, 醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉 的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。 觀點(diǎn)二:首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德, 醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢 ? 關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子: 一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。 于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一

10、邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn) 度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接 受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工 作,取得了他們的配合。 第四組 1、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做? 答:(1 )立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù)、地點(diǎn)、嚴(yán)重情 況等。(2)立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī) 院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。(3)搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷 的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。(4 )通知醫(yī)院 保安人員維持秩序,并且注重安撫家屬情緒,防止事

11、態(tài)進(jìn)一步惡化。(5)這一 過程有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 2、你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的? 答:(1 )在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較 少。(2)針對這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī) 院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。(3)調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì) 地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí) 可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。 3、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù) 人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大

12、還是在市級(jí)醫(yī) 院作用大? 答:(1)國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用 的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的, 而且基層的工作也非常重要,因此我不 會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。(2 )發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證 地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平, 是為了以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。(3)然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的 病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸?社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用。 第五組 1、如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似 H1N1,你該怎么處理? 答:(1 )首先要保持冷

13、靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。 (2)以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔 離。(3)立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。(4) 口 氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有 HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他 能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)。 2、當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到 什么重點(diǎn)問題? 答:(1)當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個(gè) 事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則。(2)擬定計(jì)劃, 就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必

14、要的資金、活動(dòng)工作人員的選 擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào) 好各個(gè)部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請 他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放。 (4)在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿舉行。(5)活動(dòng) 結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 3、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想? 答(1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。(2 )爭取各級(jí)財(cái)政對 農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技 術(shù)素質(zhì)(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健

15、保償制度。 第六組 1、你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子?如果實(shí)際上不是你所期望的,你會(huì) 怎么樣? 答:我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系, 我相信貴公司也一定是如此,因?yàn)橹?有大家精誠合作的條件下,才會(huì)有如此出色的業(yè)務(wù)成績。如果在一些地方有些小 小的不如意,我不會(huì)介意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的, 在此基礎(chǔ) 上,我一定會(huì)真誠對待每一位同事,相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標(biāo), 在這個(gè)大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無法調(diào)和地。 2、某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué) 試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施? 答:(1

16、 )立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備; (2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門;(3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情 緩急安排轉(zhuǎn)送病人;(4 )與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。 3、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題? 答:(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律, 區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié) 構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益。(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投 入和補(bǔ)償機(jī)制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭 行為。 第七組 1、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲

17、稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其 他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你 紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理? 答:我會(huì)跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道 德。(2)積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教, 下次再遇到這樣的事情要如何解決。(3)進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是 言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)。(4 )如 果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。 2、現(xiàn)在我國各地都存在百姓 看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種 現(xiàn)象的原因? 【參考答案】當(dāng)前

18、老百姓反映強(qiáng)烈的 看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的 積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn): 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村; 醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。 (2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家, 而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。 (3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1. 3億,再加上5000 萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村 參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。 藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有 4

19、000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000 多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市 場經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。 (5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī) 院總收入的7 %8%,其余90 %以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另 一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。 (6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。 3、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的? 答:(1)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素 的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。(2)分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī) 療糾紛

20、及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說 話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí) 各類人員的責(zé)任意識(shí)。(3)誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的 意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī) 學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生 的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而醫(yī)者父母心”醫(yī)生也要以一種和善、 耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這 樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生, 從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及 時(shí)治療,盡快康復(fù)。 第八組

21、1、由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生 各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方 面來做好預(yù)防工作? 【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力 【評(píng)分參考】 好:對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解, 能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地 分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范, 建立良好的公共衛(wèi)生、食品 衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品 衛(wèi)生方面的健康教育等。 中:對該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。 差:缺少對社會(huì)熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談。 2、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重

22、病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成 的,此時(shí)你該如何處理? 【主要測試目的】應(yīng)急處理能力 【評(píng)分參考】 好:對事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層 次的問題,提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi) 生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制 度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。 中:對該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深 層次的問題。 差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。 3、近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不 敢進(jìn)醫(yī)院。小病拖

23、、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看 待這一現(xiàn)象? 【主要測試目的】綜合分析能力 【評(píng)分參考】 好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根 源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個(gè)問題:一、看病難,主要原因在醫(yī) 療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重兩極化”資源 配置嚴(yán)重的 重城輕鄉(xiāng)”二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快,醫(yī)院存在過度 檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革, 提出針對性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案; 二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;三

24、、解決藥品虛高問題, 實(shí)現(xiàn)藥品陽光交易”;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。 中:對該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。 差:缺少對社會(huì)熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度, 泛泛而談,缺泛深刻的認(rèn)識(shí)和分析問題的 能力,沒有提出具體的可行措施。 第九組 1、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么 辦? 參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難, 按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。 (1)應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的, 正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突, 我會(huì)按輕重緩緊的原則 處理。 (2)如

25、果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否 可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。 (3)實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果, 由我來做最合適,那就請護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。 2、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療 系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等, 你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)? 【主要測試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力 【評(píng)分參考】 好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀 方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析

26、原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際 情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案 可行。 中:對這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出 相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。 差:無法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。 3、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店, 所做的演講主題總是同一個(gè),那就是: 今天,你微笑了嗎?請結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?【評(píng)分參考】 好:服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能微笑地對待每一項(xiàng)工作,對待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較 好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等,論述周密,理解深刻。 中:有一定的服務(wù)意識(shí),不就事論事,能結(jié)

27、合自身的工作實(shí)際來論述。 差:服務(wù)意識(shí)談薄或就事論事,不能結(jié)合自身工作實(shí)際來論述。 第十組 1、據(jù)你了解當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些? 答:(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格收入制度,實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。(2)把 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理,非營利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi) 補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營, 價(jià)格放開。(3 )理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督 職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招 標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng) 導(dǎo)任期目

28、標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。 2、近幾年來,社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個(gè)報(bào)考公 共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平? 【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題,從大頭奶粉”到蘇丹紅”從雀 巢奶粉”到福壽螺”無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。 我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個(gè)方面: (1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào) 易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、 主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通 則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)模化、

29、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng) 營產(chǎn)品化。 (2)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家 十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要 的重點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃, 進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè) 和完善,全面提高檢驗(yàn)檢測能力和水平。 (3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管??刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管 的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起 來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作, 堅(jiān)決打擊制 售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代 流通方式,提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。 (4) 大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn)無 公害食品行動(dòng)計(jì)劃”切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。 (5) 突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng) 村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村 食品銷售的設(shè)施和條件,促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。 3、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的 欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論