公司榮譽體系演示教學

1、學習資料員工榮譽體系項目方案總則為建立和完善導向明確、體現(xiàn)公司企業(yè)文化內(nèi)涵榮譽體系，激勵員工積極投身咸通金融服 務有限公司，與公司共同成長，增強公司向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并通過內(nèi)部榮譽體系 持續(xù)追蹤，推動各項業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。公司為激勵內(nèi)部員工創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓創(chuàng)新及 長期服務公司而授予在各個崗位上表現(xiàn)突出、為公司業(yè)務發(fā)展及經(jīng)營管理水平提高做出貢 獻的集體、個人以及長期服務于公司的員工榮譽總稱，并明確相應的評選標準、流程和表 彰獎勵形式。特發(fā)布咸通金融服務有限公司員工榮譽體系方案公司成立榮譽體系評審委員會，負責對各項榮譽激勵最終評審。 評審委員會組成人員如 下： 評審委員會會長：總經(jīng)理 白建

2、磊評審委員會副會長：銷售總監(jiān)王銀鵬評審委員會委員：各門店經(jīng)理評審委員會秘書長：行政負責人裴崇鶴一、獎項設置與評選標準：個人獎項1、“季度新人獎”激勵對象：每季度初司齡為 3 個月 以內(nèi)新人，且入司時為行業(yè)小白；評選標準：（ 1 ）工作態(tài)度端正，本季度無曠工記錄；（ 2）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質完成本職工作，業(yè)績達到30 萬；（3）恪守職業(yè)操守，具有較強的團隊意識與合作精神，與同事關系和諧；（4）具備高度的責任心和敬業(yè)精神，自覺維護公司利益；（5）積極進取，不斷學習，努力提升自身專業(yè)技能和綜合素質。評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 2 名2、“季度最佳明星獎”激勵對象：公司的全體員工評選標準

3、：（ 1 ）試用期滿已轉正；（2）工作態(tài)度端正，全月無曠工記錄；（3）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質完成本職工作；（4） 與上、下級關系融洽；（5）對公司有特別貢獻的事跡；（6）進取心強，積極主動參加公司各種活動；（7）不但自己熟練掌握本崗位的工作技能，而且時常能積極幫助他人，給予適 當?shù)呐嘤柡椭笇?；評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 1-5 名3、“最佳咸通形象大使”激勵對象：咸通全體員工評選標準：（ 1 ）青春陽光，熱情大方，微笑自然，待人和善；（2）儀容儀表規(guī)范、大方，禮節(jié)禮貌誠懇、到位；（3）遵章守紀、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、服從大局；（4）善于溝通，團結同事，品評處優(yōu)，為人模范；（5）崗位知

4、識豐富，專業(yè)技能過硬，對客服務嫻熟；（ 6 ）當季度或當年度未受任何紀律處分或處罰；（7）當季度或當年度未曾因個人責任導致客人的有效投訴；8）季度評選需入職兩個月以上（含），年度評選需入職8 個月以上（含）；（9）參加年度評選者至少在當年度榮獲一次季度“形象大使”。 評選周期：季度 /次；年度 /次評選數(shù)量： 1.季度“微笑大使”（每季度評選男女各 1 名）2. 年度“微笑大使”（每年度評選男女各 1 名），員工滿意4、“最佳領袖獎” 激勵對象：管理層人員（團隊長級以上級別，包括團隊長） 評選標準 :（1）品性端正、做風正派，具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)經(jīng)理人品質 度高；（2）所在部門單位各項指標

5、完成狀況良好；（3 ）所負責部門單位及本人無任何違規(guī)現(xiàn)象或行政處罰記錄；（4 ） 入司時間一年以上； （5）在三個月內(nèi)沒有任何違紀過失行為（包括遲到、早退）；（6）在領導崗位為公司做出卓越的貢獻；（7）為人才的儲備做出了公認的成果；（8）具有德才兼?zhèn)涞囊恢峦瞥绲挠绊懥Γ唬?）為公司培養(yǎng)更多品級俱優(yōu)得力人才的功勛。評選周期：半年度 / 次評選數(shù)量： 1 名5、“正能量傳播者” 激勵對象：咸通全體員工僅供學習與參考學習資料 評選標準：（ 1 ）具有優(yōu)良的道德素質和個人品質；（2）明禮誠信、團結友善，自強不息，積極向上；（3）有夢想并勇于克服困難、突破限制、超越自我去實現(xiàn)自己的夢想；（4）個人的經(jīng)歷

6、或行為，能夠代表社會的發(fā)展方向、社會價值觀的取向及時代 精神；（5 ）其正能量精神傳播有一定影響力，為其他員工及朋友樹立了可親、可敬、 可信、可學的時代榜樣；（6 ）事跡無關大小，只需讓人切實感受到溫暖或感動。評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 2 名6、“銷售精英獎”激勵對象：銷售人員評選標準 :（ 1）公司任職滿半年以上（含半年）的業(yè)務人員；（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制度；（3）季度平均業(yè)績最高者（以銷售額為單位考核）。 評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 2 名7、“最具責任意識獎”激勵對象：公司全體員工評選標準 :（ 1）關鍵時刻永擔重任的正面形象；（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規(guī)章制

7、度；3）具有時刻不松懈堅守職責的長期行為；僅供學習與參考學習資料4）壓力面前永不氣餒的負責精神；（5）站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁用心操勞的境界。評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 2 名團隊獎項1、“最佳團隊獎”激勵對象：公司各團隊 ,各門店評選標準：（ 1 ）團隊團結合作，積極向上，團隊面貌良好，有凝聚力、向心力；（2）團隊所屬成員無任何處罰記錄或負面新聞報道；（3 ） 工作業(yè)績突出，項目完成出色，管理品質優(yōu)秀，各項指標達成狀況良好。 評選周期：季度 / 次評選數(shù)量： 1 名2、“最佳合作共贏獎”激勵對象：公司各部門評選標準： （1） 具有和其他部門及合作方配合支持的顯著案例；（2） 甘當配角 , 盡心盡力；（3） 擺正位置