版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)與主要工作編號(hào):崗位名稱:所屬部門:教務(wù)處直接上級(jí):教務(wù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé):教學(xué)行管理教學(xué)計(jì)劃管理教學(xué)過程管理教學(xué)質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理教師管理其他工作崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行管理協(xié)助處長(zhǎng)制定教務(wù)處工作計(jì)劃,撰寫定期檢查和總結(jié) 制定教務(wù)處人員崗位職責(zé),合理分配工作任務(wù) 負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工作運(yùn)行表協(xié)助處長(zhǎng)做好院教學(xué)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)對(duì)外交流與聯(lián)系教學(xué)計(jì)劃管理協(xié)同處長(zhǎng)制定教學(xué)計(jì)劃管理制度負(fù)責(zé)學(xué)院新增專業(yè)的論證和申報(bào)指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整、修改和完善監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施教學(xué)過程管理指導(dǎo)系部及時(shí)、合理的分配教師教學(xué)任務(wù)監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情況組織聽課和評(píng)課活動(dòng)對(duì)教師教學(xué)過程進(jìn)行
2、監(jiān)督、檢查和管理等負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請(qǐng)的審核和審批工作教學(xué)質(zhì)量管理組織進(jìn)行定期和不定期教學(xué)檢查工作做好命題、考試、考風(fēng),閱卷、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)管理工作負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和管理工作負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專教育、組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工作教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上報(bào)工作實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理會(huì)同學(xué)院有關(guān)部門,論證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施 協(xié)助處長(zhǎng)組織各系部擬定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案 負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管理與安全教師管理做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)責(zé)教師的思想政治教育、職業(yè)道德教育負(fù)責(zé)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先工作建立教師評(píng)價(jià)機(jī)制其他工作完成主管院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)完
3、成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作鄭州理工職業(yè)學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)工作量化考評(píng)細(xì)則一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核方式依據(jù)材料考核分值考核周期備注教學(xué)行政 管理20分1協(xié)助處長(zhǎng)制定教務(wù)處工 作計(jì)劃,撰寫定期檢查和總 結(jié)1、按時(shí)制定學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃初稿,交處長(zhǎng) 審核定稿2、每月定時(shí)檢查學(xué)年、學(xué)期、月工作計(jì)劃的執(zhí)行情 況3、根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,每月定時(shí)寫工作總結(jié)2、制定教務(wù)處人員崗位職 責(zé),合理分配工作任務(wù)1、協(xié)助處長(zhǎng)每學(xué)期修訂教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)一 次,分工明確。2、每學(xué)年對(duì)本處室工作人員進(jìn)行一次以上的量化考 核3、負(fù)責(zé)擬定教務(wù)處教學(xué)工 作運(yùn)行表1、學(xué)年初制定每學(xué)年年度工作運(yùn)行表2、學(xué)期初制定每學(xué)期
4、工作運(yùn)行表3、每月末制定下月的工作運(yùn)行表4、.協(xié)助處長(zhǎng)做好院教學(xué)管 理規(guī)范化、制度化建設(shè)1、每學(xué)期修訂教學(xué)制度一次以上2、根據(jù)教學(xué)實(shí)踐運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和事故制定相關(guān) 的規(guī)范和制度5、對(duì)外交流與聯(lián)系1、負(fù)責(zé)教學(xué)工作的對(duì)外宣傳工作2、負(fù)責(zé)教學(xué)方面來客接到工作3、負(fù)責(zé)和教育相關(guān)行政部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作教學(xué)計(jì)劃1協(xié)同處長(zhǎng)制定教學(xué)計(jì)劃 管理制度1、具有完善的教學(xué)計(jì)劃管理制度2、每學(xué)年修訂一次以上教學(xué)計(jì)劃管理制度2、負(fù)責(zé)學(xué)院新增專業(yè)的論 證和申報(bào)1、協(xié)同系部在申報(bào)專業(yè)半年以前完成新專業(yè)的論證2、按照教育廳要求按時(shí)完成新專業(yè)的申報(bào)管理20分3、指導(dǎo)、審核系部教學(xué)計(jì) 劃的調(diào)整、修改和完善1、指導(dǎo)系部每學(xué)年修改老
5、專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃2、每學(xué)年開學(xué)前兩個(gè)月對(duì)老專業(yè)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、 修改和完善4、監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施1、建立教學(xué)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控制度2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教學(xué)計(jì)劃評(píng)價(jià),并向系部 反饋教學(xué)過程 管理20分1指導(dǎo)系部及時(shí)、合理的 分配教師教學(xué)任務(wù)1、制定不同職稱、不同崗位人員周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)2、協(xié)調(diào)系部合理安排教師教學(xué)任務(wù)2、監(jiān)督教學(xué)任務(wù)的落實(shí)情 況1、每學(xué)期抽杳兩次以上教學(xué)任務(wù)落實(shí)情況2、每學(xué)期末組織一次全院教學(xué)任務(wù)執(zhí)行情況3、組織聽課和評(píng)課活動(dòng)1、制定教務(wù)處全部人員每月聽課計(jì)劃2、組織老教師對(duì)新教師進(jìn)行聽課,建立師徒結(jié)對(duì)體 系3、每學(xué)期組織講課大賽一次4、對(duì)教師教學(xué)過程進(jìn)行檢 查和管理等1、每學(xué)期進(jìn)
6、行全校教學(xué)綜合檢查兩次2、指導(dǎo)系部進(jìn)行不定時(shí)的教學(xué)自查3、每學(xué)期組織兩次學(xué)生座談會(huì),征求學(xué)生意見5、負(fù)責(zé)全院教師調(diào)課申請(qǐng)的審核和審批工作1、制定教師調(diào)課管理制度2、嚴(yán)格審核和審批教師調(diào)課申請(qǐng),防止教學(xué)事故的 發(fā)生教學(xué)質(zhì)量 管理25分1組織進(jìn)行定期和不定期 教學(xué)檢杳工作1、每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)定期檢查兩次以上2、每月進(jìn)行教學(xué)抽查一次以上2、做好命題、考試、考風(fēng), 閱卷、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)管理工作1、建立健全考試管理制度。2、每次跨系部大型考試必須制疋相關(guān)的考試方案并 召開考務(wù)會(huì)3、負(fù)責(zé)學(xué)院各系部的學(xué)科 建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和管理工作1、制定學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置等指導(dǎo)性文件2、每學(xué)期召開一次以上學(xué)科建設(shè)研討會(huì)并執(zhí)行會(huì)議
7、意見3、每學(xué)年召開一次專業(yè)設(shè)置研討會(huì)并向有關(guān)部門反 饋4、負(fù)責(zé)自學(xué)助考和中專教育、1、負(fù)責(zé)中專教育的日常管理2、制定自學(xué)助考相關(guān)管理文件3、負(fù)責(zé)自考助學(xué)的宣傳和實(shí)施5、組織、協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)1、制定學(xué)生技能培訓(xùn)制度規(guī)范,協(xié)調(diào)系部反應(yīng)在專 業(yè)教學(xué)計(jì)劃中2、組織實(shí)施技能培訓(xùn)及相關(guān)證書的考試3、根據(jù)實(shí)際情況每學(xué)期修訂一次相關(guān)制度6、統(tǒng)籌教學(xué)安排與管理工 作7、教學(xué)事故調(diào)查認(rèn)定與上 報(bào)工作1、及時(shí)處理教學(xué)事故,維護(hù)教學(xué)正常秩序2、上報(bào)教學(xué)事故并提出處理意見實(shí)驗(yàn) 實(shí)訓(xùn) 管理10分1、會(huì)冋學(xué)院有關(guān)部門,論 證學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī) 戈并組織實(shí)施1、收集整理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)意見,并上報(bào)院委會(huì)2、每學(xué)年組織召開一次
8、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)研討會(huì)2、協(xié)助處長(zhǎng)組織各系部擬 定實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、教 學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方案1、每學(xué)期開學(xué)前兩周會(huì)冋系部制定實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大 綱、計(jì)劃和方案2、 每學(xué)期進(jìn)行期初、期中、期末三次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué) 大綱、計(jì)劃和方案的洛實(shí)檢查工作3、每學(xué)期召開至少一次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、計(jì)劃和 方案的會(huì)議3、負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室的使 用分配、統(tǒng)籌調(diào)配、建設(shè)管 理與安全1、每學(xué)期期初進(jìn)行教室、實(shí)驗(yàn)室的使用分配2、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行教室和實(shí)驗(yàn)室的日常管理維 護(hù)教師管理1、做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作1、每學(xué)期期中向人事處遞交下學(xué)期、下學(xué)年人才引 進(jìn)計(jì)劃2、協(xié)同人事處完成教師招聘3、對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)4、負(fù)責(zé)教師的日常管理10分2、負(fù)責(zé)教師的思想政治教 育、職業(yè)道德教育1、制定教師教育制度和規(guī)范2、每學(xué)期進(jìn)行一次以上的教師教育3、負(fù)責(zé)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先工作1、制定教師評(píng)優(yōu)評(píng)先制度2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師評(píng)優(yōu)評(píng)先4、建立教師評(píng)價(jià)機(jī)制1、建立學(xué)生測(cè)評(píng)教師實(shí)施辦法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高空廣告安裝塔吊吊車租賃及廣告制作合同3篇
- 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作報(bào)告
- 2025年度智能設(shè)備關(guān)鍵部件采購合同范本3篇
- 2024除塵設(shè)備工程承包合同
- 2024年行政合同中行政主體特權(quán)行使的程序要求
- 新疆職業(yè)大學(xué)《建筑學(xué)專業(yè)英語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 重慶機(jī)電職業(yè)技術(shù)大學(xué)《普通生物學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024高端設(shè)備制造與維修合同
- 2025年度人才公寓購置合同書示例3篇
- 寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院《病原生物學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)管理學(xué)原理復(fù)習(xí)大綱精品
- FSSC運(yùn)營(yíng)管理制度(培訓(xùn)管理辦法)
- 警察公安工作匯報(bào)ppt模板ppt通用模板課件
- 電動(dòng)平板車的使用和管理細(xì)則
- 河北省初中生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施
- 明天會(huì)更好歌詞完整版
- (完整)中考英語首字母填空高頻詞
- 影像科目標(biāo)責(zé)任書
- 智能蒙皮天線分布式設(shè)計(jì)研究
- 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料填寫示例
- 美能達(dá)a7相機(jī)中文說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論