生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

1、生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓 掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)20XX年上半年工作 進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié) 一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式， 與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增 強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐 蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做 到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期 望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn) 場(chǎng)，

2、深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和 職工的好評(píng)。第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工 作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利 因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，范文 T0P100合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工 作，確保生產(chǎn)正常接替。第三、20XX年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)；其中303 運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造；303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造 完成；采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì) 變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤 層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶

3、來極大隱患。為全面解決此問 題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行， 對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并 為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為7月中旬30205外工作面、8月份 30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì) 伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初 至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重 組，招收新職工50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依 據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制 度，通過親自參加班前會(huì)、精品到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察

4、等方式深入 調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提髙隊(duì)伍素質(zhì)。 合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷 道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少 浪費(fèi)與提效。第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍 自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠 抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到 極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合 下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管 的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力， 本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù) 有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在 一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提髙，推廣 創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修 養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的 信任和員工的期望。20XX年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工 人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方 面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、 盡心”,求真務(wù)實(shí)，探