構(gòu)建青年安全文化 培育本質(zhì)安全青工

1、構(gòu)建青年安全文化 培育本質(zhì)安全青工 青年安全文化是團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理工作的有效載體。近年來，平禹煤電公司團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深化安全理念教育，普及安全生產(chǎn)知識，規(guī)范青工作業(yè)行為，強(qiáng)化青年安全監(jiān)督，構(gòu)建青年安全文化建設(shè)體系，著力打造團(tuán)的安全工作品牌，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。一、宣傳引導(dǎo)，理清創(chuàng)建思路認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識的高度決定工作的力度。特別是在創(chuàng)建工作開始，煤電公司團(tuán)委結(jié)合實際，從抓宣傳教育、提高思想認(rèn)識入手，層層召開團(tuán)的工作會議，大講抓青年安全文化創(chuàng)建活動的目的意義和工作要求，幫助廣大團(tuán)干部、團(tuán)員青年提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。同時，在深

2、入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對全公司青年安全文化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作原則和工作措施，從理念灌輸、技能提升、氛圍營造、行為養(yǎng)成、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)抓起，力爭用三至五年的時間，逐步建立符合青工隊伍特點的安全理念體系，利用多種形式搞好青工的安全宣傳教育；建立符合企業(yè)安全需求和青工實際的安全監(jiān)督體系，完善青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督管理機(jī)制；建立符合企業(yè)發(fā)展需求和青工崗位業(yè)務(wù)需求的素質(zhì)提高體系，不斷增強(qiáng)青工的安全意識和操作技能；打造團(tuán)的安全工作品牌，建成一套基礎(chǔ)化、程序化、科學(xué)化的青年安全文化系統(tǒng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理中的生力軍和突擊隊作用。在此基礎(chǔ)上，組織開展了青年安全工作理念

3、征集活動，在廣泛討論、修改、完善的基礎(chǔ)上，確定了平禹煤電公司青年安全工作理念：“以人為本，服務(wù)為重，安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”，并在廣大青工中逐步形成了共識。二、立足崗位，深化理念滲透加強(qiáng)青年安全文化建設(shè)，必須把青年安全工作理念內(nèi)化為團(tuán)員青年的自覺行為，體現(xiàn)在立足崗位干好本職工作上。特別是要通過加強(qiáng)理念灌輸教育，強(qiáng)化青年安全工作理念。我們一方面通過開展“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”演講、“青年安全大家談”征文、青年安全集體宣誓簽名等教育活動，提高了青工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使他們牢固樹立“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的責(zé)任意識；另一方面，通過簡報、板報、宣傳欄等形式，加大宣傳力度，在青工中叫響“以人為本，服務(wù)為重

4、，安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的青年安全工作理念，引導(dǎo)青年職工牢固樹立“安全第一”的思想，大力營造良好的青年安全文化氛圍。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為實踐告訴我們，在安全生產(chǎn)的諸多要素中，人是第一要素。為此，煤電公司團(tuán)委積極把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入青工技能提升計劃，在機(jī)電、采掘、通風(fēng)、安全等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，推出了“千名青工學(xué)規(guī)范”活動，通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，開展崗位規(guī)范知識競賽等方式，組織青工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、安全技能大比武活動，幫助青年職工掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力。圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)

5、，組織青工開展科技攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平的改進(jìn)，不斷提高青工的安全防范能力。二1煤層瓦斯釋放半徑的技術(shù)研究與應(yīng)用、利用充填法緩解巷道變形的實踐、沿煤運輸大巷變形的治理與研究等一大批安全創(chuàng)新成果獲集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎，為安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。四、完善機(jī)制，實施精細(xì)管理“沒有規(guī)矩，不成方圓”。只有加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，才能不斷增強(qiáng)青工的自我約束能力，增強(qiáng)青年安全文化建設(shè)的實際效果。去年以來，公司團(tuán)委相繼制訂、完善了青年安全文化建設(shè)實施意見、青年安全文化建設(shè)量化考核辦法、青年安全工作重大隱患排查整改匯報制度等各項管理制度，推行o

6、pm精細(xì)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)、安全、時效、清潔、整理、素養(yǎng)“6s”職工行為規(guī)范要求，對青年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任及各項工作任務(wù)落實到每個崗位、每個青年職工，通過簽定責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定并兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲措施，促使青年職工按規(guī)范實現(xiàn)行為養(yǎng)成的目標(biāo)。去年年底，煤電公司團(tuán)委對基層單位青年安全文化建設(shè)情況進(jìn)行了檢查考核，評出了2006年度青年安全文化建設(shè)先進(jìn)單位，并分別給予1000元的獎勵。五、培育特色，加強(qiáng)標(biāo)識建設(shè)我們按照“注重實效、多方滲透、培育特色、營造氛圍”的工作思路，通過制作懸掛安全宣傳牌、提示牌，使青年安全宣傳教育進(jìn)宿舍、到餐廳，并逐步由地面延深到井下巷道、硐

7、室、頭面。按照 “系統(tǒng)、規(guī)范、深入”的原則，對青年安全宣傳牌板進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，通過在各青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊創(chuàng)建現(xiàn)場懸掛青年安全引導(dǎo)牌、理念牌、目標(biāo)牌、創(chuàng)建牌，在井下關(guān)鍵場所和危險崗點設(shè)立“青安崗提醒您”、“青年文明號提醒您”安全提示牌等形式，使青年安全文化建設(shè)更加有形化、載體化。在每一塊牌板還有體現(xiàn)共青團(tuán)標(biāo)志的團(tuán)旗或團(tuán)徽以及激勵安全的標(biāo)語和口號，時刻對青工進(jìn)行教育和啟迪，形成了一道促進(jìn)安全生產(chǎn)的堅實屏障。正是井下到處都有青年安全警示牌板，當(dāng)有些職工看到這些警示牌板時，主動放棄了違章蠻干的念頭，重新確立了“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的意志，使干部職工能時時想到安全，處處擁有安

8、全。六、規(guī)范管理，構(gòu)筑安全防線 圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”的工作思路，我們每年年初都及時對各級青崗組織進(jìn)行調(diào)整，保證了井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)班班有崗員，每個頭面都有崗員發(fā)揮作用。編印了青年安全監(jiān)督崗工作手冊，推行青監(jiān)崗工作“一薄化”管理，定期進(jìn)行檢查，組織基層團(tuán)干部進(jìn)行觀摩，促進(jìn)了青監(jiān)崗工作的規(guī)范化。統(tǒng)一制作發(fā)放了青年安全監(jiān)督崗查崗標(biāo)志，在青年安全監(jiān)督崗崗員中全面實行崗員佩戴崗標(biāo)上崗制度，增強(qiáng)了崗員的責(zé)任感和自豪感。從試點單位抓起，逐步在各礦井兌現(xiàn)了崗員上崗津貼，崗員每次上崗補助2元；實行集中查崗人員競聘制，每參加一次集中查崗補助30元，發(fā)現(xiàn)一個“三違”獎勵50元，集中上崗人員還享受礦井中層安全風(fēng)險低壓金待遇；對每季度評出的優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗、優(yōu)秀崗員，分別給予500元、200元的獎勵，有效調(diào)動了崗員的工作積極性。各級青崗組織按照“把規(guī)程措施落實到現(xiàn)場，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變落實到現(xiàn)場，按章指揮落實到現(xiàn)場，職工的正規(guī)操作、按章作業(yè)落實到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查落實到現(xiàn)場，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實到現(xiàn)場”的工作要求，充分發(fā)揮崗長集中上崗和崗員分散上