綜合管理部周工作總結(jié)及周工作計劃

1、綜合管理部第 25 周工作總結(jié)1. 夏季工裝已提報方案審批，采用藍色， 66 元/套；2. 工程技術(shù)部復試兩人， 其中合格一人， 將發(fā)起公司審批。另一位發(fā)動機專業(yè)，總經(jīng)理要求 進行面談；財務管理部復試一人，未通過；3. 油品儲存方案，已經(jīng)詢價完畢，并進行現(xiàn)場查看，因外部儲存?zhèn)}庫位置、條件、安全性等 因素，基本確定采用公司倉庫存儲，方案將于本周報公司審批；第 26 周工作計劃1. 試飛運營部于志成、賀玲、葛琪，財務管理部李洪，綜合管理部白力，將于本月底取得畢 業(yè)證，將根據(jù)其本人申請，及公司領(lǐng)導審批情況進行辦理；2. 接社保部門通知， 15 年公司社保、公積金基數(shù)調(diào)整將于 7 月份開始，本周將進行

2、基數(shù)計 算；3. 趙欣離職交接一事的事故調(diào)查報告， 發(fā)動機事故調(diào)查報告， 因總經(jīng)理出差， 至今未提交審 批，將于本周內(nèi)提交審批。張玉河離職交接，缺丹尼爾總經(jīng)理簽字確認，將于本周內(nèi)結(jié)束；綜合管理部第 26 周工作總結(jié)1. 實習生入職申請均由所在部門領(lǐng)導簽字同意，人力資源將辦理相關(guān)請示手續(xù)；2. 社保公積金基數(shù)測算已完成，并提交審批；3. 事故調(diào)查報告將于下周向總經(jīng)理匯報；4. 食堂租賃合同正在起草中，下周完成并報公司審批；5. 王波反饋信息一事， 經(jīng)查確有北京某投資商與我單位人員有聯(lián)系， 具體有， 通過遲再道向 何磊咨詢空域有關(guān)事宜， 其他均為離職人員， 已向總經(jīng)理匯報。另，其本人匯報部門領(lǐng)導何

3、 磊的管理問題， 已向丹尼爾總經(jīng)理及李學會副總匯報， 丹尼爾總經(jīng)理表示找何磊面談。 以上 事宜通過會談形式反饋，參會人員為丹尼爾、李學會、孔峰、李偉；6. 股權(quán)變更事宜因北京方面資料不全，將在下周完成，完成后陸續(xù)開展法人變更事宜。第 27 周工作計劃1. 夏季工裝將根據(jù)需求提報方案，請公司審批；2. 廠房監(jiān)控設備安裝維修，將根據(jù)預算資金執(zhí)行；凈水器維修合同正在審批中，預計下周 開始維修；3. 股權(quán)變更事宜本周內(nèi)完成，下一步為法人變更事宜；4. 關(guān)于工廠設備維護一事，生產(chǎn)制造部多次尋呼本部門，已提示其向?qū)I(yè)領(lǐng)導匯報，接通 知于今天上午召開會議，協(xié)商解決，從設備管理臺賬上查詢，綜合管理部所負責的設

4、備 劃分較為明確，主要為辦公設備及電器、生活及廚房設備的管理、維修維護，經(jīng)會議商 討，將中央空調(diào)動力設備、凈水器動力設備、飲用水動力設備劃分于綜合管理部；5. 6 月份工資表制作，將在本周內(nèi)提交審批；6. 7 月份資金預算將在本周提交；綜合管理部第 27 周工作總結(jié)1. 徐增平來天翔的接待工作，并已計入公司大事記；2. 股權(quán)變更事宜，因國稅要求開具完稅保證書，暫停辦理；3. 凈水設備維修，經(jīng)商討后，根據(jù)維修以及后期維護成本，決定采用采購純凈水方案， 按元 / 桶， 12 桶 / 天計算，每年費用約為 5000 元； 月份工資計算，因新的社保基數(shù)未審批完畢，天翔員工工資未提交；月份資金預算已提交

5、；6.考勤事宜， 鄭立言副總于 6月 29日至 7月 3日請病假，王波于 6月 23日至 7月 1日請病 假，后續(xù)假至 7月 15日，合計 17天，劉寶云請事假 7月20日至 8月 14日；第 28 周工作計劃1. 客戶參觀、會議接待工作，預計 7月 6日、7月 8日共三家客戶前來；2. 張玉河離職交接事宜，已于上周向丹尼爾總經(jīng)理匯報，丹尼爾回復以郵件形式給我回復 相關(guān)安排；3. 宿舍相關(guān)入住人員安排，已將相關(guān)情況向公司領(lǐng)導匯報，等待入住人員答復；4. 工廠強電電工，經(jīng)領(lǐng)導批示，以兼職形式外聘，正在搜尋相關(guān)持證人員信息；綜合管理部第 29 周工作總結(jié)1. 張玉河離職交接已完成，經(jīng)總經(jīng)理指示，所

6、涉交接部門為采購供應部、市場營銷部、 工程 技術(shù)部。已與以上部門聯(lián)系交接，簽字確認。2. 年中考核方案已準備完畢，現(xiàn)在逐步完善中，本次考核較往年新增 KPI量化考核、標準化 管理、執(zhí)行力、計劃完成等因素，其中量化考核，考慮到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏、考核過程缺乏一定 的連續(xù)性，由公司層考核到部門，其他仍沿用原考核方案。3. 招聘，根據(jù)總經(jīng)理要求，市場營銷部新增國內(nèi)市場營銷總監(jiān)一職的招聘。4. 所涉員工轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽一事，按步驟逐步請示、辦理。第 30 周工作計劃1. 根據(jù)計劃，本周將完成年中考核的方案審批，并進行考核；2. 招聘，根據(jù)丹尼爾總經(jīng)理指示，市場營銷部要增加國內(nèi)營銷總監(jiān)招聘，生產(chǎn)制造部增加 有經(jīng)

7、驗專業(yè)人員 8 名，將根據(jù)各部門用人計劃進行招聘；3. 固定資產(chǎn)盤點整理，錄入 0A系統(tǒng)，涉及的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、登記、報廢、領(lǐng)用等手續(xù)，在0A系統(tǒng)中的應用，進行規(guī)范；4. 公積金繳納事宜、白力轉(zhuǎn)崗、張公臣合同續(xù)簽、生產(chǎn)制造部4 名實習員工入職等事宜的辦理，兼職電工將于周二進行面談；5. 車輛管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度將于本周提交審核。綜合管理部第 30 周工作總結(jié)1. 按照總部人力資源考核制度制定情況，修訂新的考核方案，本周內(nèi)完成；2. 已按照市場部的用人申請，對國內(nèi)營銷總監(jiān)進行網(wǎng)站招聘，生產(chǎn)制造部將于本周內(nèi) 提交申請。其他崗位未安排面試；3. 固定資產(chǎn)盤點結(jié)果已全部錄入0A系統(tǒng)，固定資產(chǎn)

8、管理（領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報廢、新增等）將納入系統(tǒng)管理中；4. 經(jīng)與兼職電工面試，根據(jù)我方提出的兼職要求，對方提出 500 元的勞務費用，將結(jié) 合相所得稅等情況，生產(chǎn)制造部、公司領(lǐng)導意見辦理；5. 制度發(fā)布將根據(jù)總部目錄情況統(tǒng)一發(fā)布。 綜合管理部第 31 周工作計劃1. 招聘，本周將安排財務經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)人員、市場營銷總監(jiān)的面試；2. 北京卓越存放濰坊天翔的辦公家具存放、 使用管理， 協(xié)助采購部進行設備、 資產(chǎn)的存放、 借用、買賣等工作的規(guī)范管理；3. 根據(jù)新的 KPI 考核制度，做好相關(guān)的審批流程工作，做好濰坊天翔各部門對新制度的領(lǐng) 會、執(zhí)行工作，本周內(nèi)開始進行考核方案的執(zhí)行；4. 市場營銷部的責任

9、事故調(diào)查報告，開始進入事實調(diào)查過程；5. 做好埃及代理商的接待準備工作，根據(jù)丹尼爾總經(jīng)理信息，客人將于本周六到達濰坊；6. 與中國銀行的對接工作；綜合管理部第 30 周工作總結(jié)1. 財務經(jīng)理及主管會計面試 1 人，等待復試；2. 北京卓越設備及家具運輸，已運輸兩批包括飛機、油、辦公家具、工作臺，剩余一批， 包括工具、小型設備等；3. 考核方案已發(fā)起請示，預計本周內(nèi)完成考核，下周進行考核總結(jié)；4. 市場營銷部責任事故調(diào)查，因工作安排，延后至接待活動結(jié)束后進行； 綜合管理部第 31 周工作計劃1. 埃及代理商接待活動，已按照計劃及預算進行；2. 實習生入職前的考核工作，已請示公司領(lǐng)導，進行考核試題

10、的準備，爭取本周內(nèi)通過請 示，下周進行考核；3. 考核，本周結(jié)束考核，下周進行考核總結(jié)。綜合管理部第 31 周工作總結(jié)1. 接待按計劃進行；2. 實習生考核試題將于本周準備完畢，并發(fā)起請示流程，審批完畢后由綜管部統(tǒng)一組織進 行考核；3. 考核尚缺丹尼爾總經(jīng)理的評價，預計本周考核進行總結(jié)；4. 鄭立言副總于上周五辦理離職手續(xù)，經(jīng)丹尼爾總經(jīng)理批準，其于上周五上午11： 00 正式離開公司，綜合管理部將及時發(fā)起相關(guān)請示；5. 關(guān)于內(nèi)部請示流程，已進行人力資源請示，并由總部統(tǒng)一進行調(diào)整完畢，此項工作將在 月度0A信息統(tǒng)計中體現(xiàn)并匯報。綜合管理部第 32 周工作計劃1. 考核總結(jié)大會及工資方案的調(diào)整，將

11、在總經(jīng)理及專業(yè)領(lǐng)導的統(tǒng)一部署進行；2. 李學會副總將于 8月 15日轉(zhuǎn)正，已提前通知其本人，李總于 8 月 10日提出轉(zhuǎn)正申請， 人力資源將按流程進行辦理；3. 繼續(xù)對財務、市場影響相關(guān)人員進行招聘，組織面試，本周將于周三進行一次面試；綜合管理部第 32 周工作總結(jié)1. 考核將于本周結(jié)束，隨后將向總部匯報考核結(jié)果，并向丹尼爾總經(jīng)理匯報結(jié)果，征詢工 資調(diào)整計劃；2. 李總的轉(zhuǎn)正流程正在辦理，其在工廠住宿事宜，已征詢其本人意見，并在辦公會議上請 示丹尼爾總經(jīng)理，形成一致意見，鑒于其工作安排，同意其繼續(xù)在工廠宿舍住宿，按規(guī) 定收取費用；3. 保利客人來訪接待，按計劃順利結(jié)束；4. 北京發(fā)天翔辦公用品

12、盤點，并與北京進行詳單對賬；5. 鄭立言離職交接辦理完畢，請示丹尼爾總經(jīng)理后，進行人力資源請示辦理；綜合管理部第 33 周工作計劃1. 考核將在本周末將考核結(jié)果統(tǒng)計匯總， 周一將結(jié)合各部門的考核總結(jié)， 形成報告， 向領(lǐng)導 匯報，責任人李偉；2. 考核結(jié)束后將緊跟工資調(diào)整工作， 將在周一向丹尼爾總經(jīng)理匯報考核情況的同時， 聽取領(lǐng) 導意見， 按計劃辦理。 調(diào)整后的工資測算將由本人負責進行測算， 工資表的制作由人力資源 王藝負責；3. 實習期員工考核，將按計劃于 8月 25日進行，責任人李偉；4. 人員轉(zhuǎn)正（李學會） 、離職人員（鄭立言）及新入職員工手續(xù)辦理（市場部）將結(jié)合總部 統(tǒng)一安排，在周二前辦理完畢，后續(xù)