鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告范文

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告范文中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用，然而多數(shù)企業(yè)單純追 求銷量和縣場(chǎng)份額，忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財(cái)務(wù)管 理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此，縣企業(yè)服務(wù)局組成調(diào)查 組對(duì)全縣中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查發(fā) 現(xiàn)，受多種因素制約，我縣中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在一 些不容忽視的問題，必須引起高度重視。一、全縣中小企業(yè)基本情況我縣企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)大，整體素質(zhì)明顯 提高，已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機(jī)械 設(shè)備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX年底全縣中小企業(yè)完

2、成增加值億元，營(yíng)業(yè)收入超千萬元的中小企業(yè)達(dá) 431家，超億元的企業(yè)達(dá) 51家。截 至今年6月底，中小企業(yè)總數(shù)已達(dá) 8922家，完成增加值億 元,占全縣經(jīng)濟(jì)總量的 吸納城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員萬人，成為安置下崗職工的主渠道。本次調(diào)查采用發(fā)放河南省中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查 問卷和深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查兩種方式，共調(diào)查企業(yè)3358家，占全縣企業(yè)總數(shù)的%二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題近年來，我縣中小企業(yè)雖然發(fā)展較快，但因其生產(chǎn)規(guī)模小、資金和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)等因 素影響，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著不容忽視的問 題，主要表現(xiàn)在：1. 中小企業(yè)融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足資金是企業(yè)生存和發(fā)

3、展不可或缺的資源，但中小企業(yè)融 資難、擔(dān)保難仍是制約當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展最突出的問題。據(jù) 統(tǒng)計(jì)，今年上半年我縣申請(qǐng)貸款的中小企業(yè)資金缺口高達(dá)億 元，多數(shù)企業(yè)反映資金嚴(yán)重短缺，而中小企業(yè)融資又異常困 難。究其原因，中小企業(yè)自身存在負(fù)債過多、中小企業(yè)融資 成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，其信用等級(jí)低、資信相對(duì)較差。從銀行角 度來說，商業(yè)銀行普遍推行“信貸終身負(fù)責(zé)制”，使銀行信 貸人員在投放貸款時(shí)十分謹(jǐn)慎?；鶎咏鹑跈C(jī)構(gòu)授權(quán)、授信制 度不適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)中小企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)逐漸 萎縮。中小企業(yè)普遍規(guī)模小，小額放貸成本高，難以對(duì)銀行 形成吸引力，銀行的大部分貸款青睞大客戶，導(dǎo)致中小企業(yè) 資金周轉(zhuǎn)非常困難。此外，國(guó)家

4、的優(yōu)惠政策向中小企業(yè)傾斜 少，也是中小企業(yè)融資難的重要原因。2. 財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性當(dāng)前，我縣中小企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象，主 要表現(xiàn)在：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào) 查發(fā)現(xiàn)，能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有1276家，僅占被調(diào)查企業(yè)的 38%不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi)。還有些企業(yè)的資金 使用缺乏計(jì)劃安排，過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的 資金，使財(cái)務(wù)陷入困境；二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收 困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度，缺乏對(duì)客戶進(jìn)行 有效的資信調(diào)查和信用評(píng)價(jià)，更缺乏有力的催收措施，大量 應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，

5、流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)舉步維 艱；三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)中缺乏深入的縣場(chǎng)調(diào)查， 盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒縣場(chǎng)， 存貨積壓，占用大量資金，輕者影響資金運(yùn)營(yíng)能力，重者完 全中斷資金鏈，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈，直至停產(chǎn)；四是 缺乏對(duì)收入、成本、利潤(rùn)的分析，平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流，一旦 資金鏈出現(xiàn)問題，無法挽救。3. 管理模式僵化，管理觀念陳舊中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng) 一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán) 現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力 差，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺管理，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí) 和研究，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，

6、經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè) 人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財(cái) 務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失 去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。4. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低，本次 共調(diào)查會(huì)計(jì)人員1709人，近三年接受2次以上培訓(xùn)的僅占 % 具有大專及以上學(xué)歷的僅占 %持證（會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化 證）上崗會(huì)計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)的%專職會(huì)計(jì)只有由于財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期不接受培訓(xùn)，文化層次普遍偏低，理財(cái)觀念 滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題還表現(xiàn)在有些企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管 理水平低。在所調(diào)查的企業(yè)中，財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好 的790家

7、，僅占%多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)檔案管理不達(dá)標(biāo)，有的小 企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案像堆廢紙一樣存放，財(cái)務(wù)資料極容易丟失， 進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的主要措施隨著改革的深化和縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激 烈，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題將顯得更加突出，財(cái)務(wù)管理的 工作任務(wù)將更加艱巨，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決。1. 加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平一是提高認(rèn)識(shí)，要真正認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金 不單是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、 各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤其是資金管理貫徹落 實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個(gè)職能部門。二是提高資金使用 效率，要充分預(yù)測(cè)

8、到資金回收和支付的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用 和的有效結(jié)合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達(dá)到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現(xiàn)代中小企 業(yè)融資意識(shí)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)融資方 式。2. 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)要求，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) 和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強(qiáng)財(cái) 會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意 識(shí)，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職責(zé)。同時(shí)注重財(cái)會(huì)人員知 識(shí)的更新，要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法不斷更新的實(shí)際，自覺 把各種自動(dòng)化程序引入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理中。3. 科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)自有資金不足加之籌資困難

9、，決定了中小企業(yè)在投資時(shí) 必須慎之又慎，把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。中小企業(yè)投資要以對(duì) 內(nèi)投資為主，重點(diǎn)應(yīng)投在以下三個(gè)方面：一是對(duì)新產(chǎn)品試制 投資，不斷有適銷對(duì)路的新產(chǎn)品上縣，使企業(yè)在縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 始終處于不敗之地；二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造投資，使企業(yè) 的設(shè)備始終處于一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài)，永葆前進(jìn)的動(dòng)力； 三是對(duì)人力資源尤其是在管理型人才和技術(shù)型人才的投資， 一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才，一方面通過對(duì)內(nèi)部現(xiàn) 有人員的培訓(xùn)，提高技能和素質(zhì)，不斷更新知識(shí)、更新觀念、 更新技術(shù)，以適應(yīng)日益激烈的縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。4. 關(guān)注政策環(huán)境變化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要密切關(guān)注政策環(huán)境的變化，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控， 在新的

10、縣場(chǎng)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，隨時(shí)了解縣場(chǎng)變化，密 切關(guān)注縣場(chǎng)上的現(xiàn)有產(chǎn)品和消費(fèi)動(dòng)向，以中小企業(yè)良好的月服 務(wù)、靈活的機(jī)制、快捷的應(yīng)變能力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改 變生產(chǎn)方向，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者的需求，鞏固和穩(wěn) 定擴(kuò)張縣場(chǎng)占有率，不斷擴(kuò)大中小企業(yè)的生存空間。四、建議1. 進(jìn)一步完善有利于中小企業(yè)融資的優(yōu)惠政策。20XX年 1月1日實(shí)施的中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法無疑改 善了中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，極大地促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展，但配套的法律法規(guī)尚未完善，一些如利率管制等對(duì)中小 企業(yè)貸款不利的政策仍在實(shí)行，應(yīng)盡快完善有關(guān)中小企業(yè)融 資的優(yōu)惠政策。2. 加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。目前中小企業(yè) 信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng)，并取得了重要進(jìn)展，但仍需 加快步伐，進(jìn)一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社 會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服 務(wù)。3. 定期開展法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，政府有關(guān)部 門要根據(jù)各自的職能有針對(duì)性地開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、會(huì)計(jì)人 員、管理人員的短期培訓(xùn)，幫助其提高政策、業(yè)務(wù)、理論水 平。4. 加大社會(huì)監(jiān)督力度。財(cái)政、稅務(wù)等部門要加強(qiáng)對(duì)中小 企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，促其健全機(jī)構(gòu)，配備合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì) 不配合的企業(yè)采取處罰措施，對(duì)沒條