2021年“農家小超市”建設工作總結范文.doc

1、2021年“農家小超市”建設工作總結范文根據_攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室_攸縣_年為民辦實事實施意見_（攸_發(fā)_號）和_攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室_攸縣_年為民辦實事工作考核方案_（攸_發(fā)_號）精神，為逐步改善農村消費環(huán)境，提高農村商品流通的效率，平穩(wěn)農村商品價格，杜絕假冒偽劣商品充斥農村市場，極大地方便農民群眾，建設_新農村。今年縣委、縣政府把農家小超市建設列入全縣為民辦實事考核范圍，我局把農家小超市建設作為今年全局工作的一件大事，不斷加大工作力度，取得了較好的工作成效，全縣共建設完成“農家小超市”_家，完成全年目標任務的_%。我們的主要作法是一、強化領導，落實責任（一）成立

2、領導小組。為切實做好“農家小超市”建設工作，使各項措施落實到位，確保實效，經局務會議研究決定，成立了局為民辦實事工作領導小組，由劉菊清任組長，李福文任副組長，趙德貴、_齊、單志明為成員，下設辦公室，由趙德貴兼任辦公室主任，_齊具體負責農家小超市建設工作。（二）確定崗位目標，年終考核與工資和獎金掛鉤。經局務會研究決定，將“農家小超市”建設工作列入市場建設調控股_年度崗位目標責任內容，責任領導：趙德貴，責任人：_齊，年終評分并依據攸縣商務局_年度工作目標考核方案（攸商發(fā)_號）文件要求與工資和獎金掛鉤。（三）建立各階段工作納入每月主要工作預安制度。將農家小超市建設工作分解為三個階段：（1）摸清現有農

3、家店情況，制訂建設農家小超市標準，下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農家店建設任務；（2）及時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農家小超市建設工作，按時完成農家小超市建設任務，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時解決建設中出現的問題；（3）_對全縣農家小超市建設完成情況進行全面檢查驗收，總結成績和存在的問題。將每個階段的工作任務都列入每月工作預安，按月對照檢查落實情況，按月落實銷號。二、科學規(guī)劃、合理布局通過工商部門調出現有農家店備案信息資料和_專門人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解情況，摸清了現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商業(yè)網點布局情況，根據掌握的情況，結合我縣區(qū)域經濟的特點和市場環(huán)境，科學規(guī)劃了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“農家小超市”建設任務，并適時下達給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“農家小超市”原則以批零相結合的

4、綜合服務為主，鼓勵形成區(qū)域性配送中心，村級“農家小超市”以零售服務為主。三、精心_、穩(wěn)步推進（一）廣泛宣傳，層層動員。首先是召開了相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農家小超市”建設工作會議，明確指導思想，明確工作內容和目標任務，明確責任，明確工作步驟和方法。采取各種不同形式大力宣傳該項工作的重要意義，入業(yè)主、入農戶，把_“建設_新農村”和“擴大消費需求”的政策宣傳到千家萬戶。（二）上下協調，順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動上門銜接服務，把“農家小超市”建設標準送到每個業(yè)主手中，積極爭取業(yè)主的支持和配合，聽取業(yè)主們意見，幫助業(yè)主解決建設中出現的問題，主動向領導匯報工作開展的情況，爭取領導重視，請求解決實際問題?？h商務局加

5、強了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯系，互通情況，及時協調。（三）典型引路，穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先是樣板開路，嚴(_)格按照“農家小超市”建設標準，率先建設樣板店，以后以點帶面，全面鋪開。在工作推進過程中，“農家小超市”盡量爭取統一店堂內外形象，統一采購、統一配送、統一價格、統一標志、采用開放式的貨架，商品明碼標價，做到規(guī)范一家，成功一家，穩(wěn)步發(fā)展。具體進度完成情況_月完成_家，當月完成率為_%；_月完成_家，累計完成_家，當月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當月完成率為_%，累計完成率為_。（四）監(jiān)督管理，積極完善?！稗r家小超市”必須是依法注冊、購銷業(yè)務、購銷模式等事務自主經營的經濟主體，同時不得銷售假冒偽劣商