團隊現(xiàn)狀分析_第1頁
團隊現(xiàn)狀分析_第2頁
團隊現(xiàn)狀分析_第3頁
團隊現(xiàn)狀分析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、團隊現(xiàn)狀分析一、納新前團隊狀況分析1、團隊人數(shù)納新前集美區(qū)高校拓展團隊共有隊員人數(shù) 122人,細分為11個 小組。其中64名組員綁定接入號,方便今后增值業(yè)務(wù)推廣。2、存在問題1)目前集美高校拓展團隊現(xiàn)有組員122名,其中09級組員12 人,占團隊人數(shù)比例10%,08級組員人數(shù)76人,占團隊人數(shù)比例 62%,07級組員人數(shù)31人,占團隊比例17%,開學后大三大四的 組員占團隊人數(shù)比例高達90% !團隊人員“老齡化”情況嚴重。2) 團隊成員校園內(nèi)的覆蓋范圍同樣存在死角,以集美大學為例, 生物工程、水產(chǎn)學院、工程技術(shù)學院等均無我司團隊組員,同樣存在 市場監(jiān)控力度不夠,業(yè)務(wù)拓展能力不足的問題。3)學生

2、團隊工作重心將從協(xié)助營業(yè)廳、渠道工作向校園內(nèi)業(yè)務(wù)拓展方向發(fā)展,目前團隊內(nèi)現(xiàn)有成員業(yè)務(wù)推廣的戰(zhàn)斗力不足,當然該問題與團隊成員“老齡化”存在一定關(guān)系。因此急需補充一批新鮮血 液帶動團隊業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。二、納新后團隊狀況2010年高校迎新結(jié)束,隨即開展集美區(qū)高校拓展團隊納新工作。1、現(xiàn)有團隊人數(shù)納新后團隊人數(shù)補充至247人,其中新增組員125人。學校計劃納新人數(shù)新增人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)集美大學604487誠毅學院361646華僑大學252042理工學院241631廈門工學院699軟件學院12914興才學院61115此次納新目標明確,90%新增組員為2010級大一新生,有較高積極性參與課余社會實踐工作。2、尚未

3、建立學生團隊的高校目前團隊已完成集美區(qū)重點幾所高校納新工作, 但還有8所中專院校占無我司高校拓展團隊,合計空缺人數(shù)48人序號學校計劃納新人數(shù)1華僑大學華文學院62工商旅游學校63集美輕工業(yè)學校64福建化工學校65廈門市集美職業(yè)技術(shù)學校66工藝美院67福建工程學院68廈門市集美達中等職業(yè)學校6計劃與11月份前按計劃完成以上8所院校納新工作3、新組員分組情況目前團隊在新老交接過渡階段,目前暫時保持團隊隊伍數(shù)量不 變,由老組長負責管理新組員日常工作安排,讓新組員先接觸了解團隊工作內(nèi)容。計劃11月份開展新組長競聘工作,重新分配小組。分組計劃:新團隊計劃分為13個小組,以15人左右為一小組, 其中集大、

4、華文學院合并,計劃分為 4個小組,誠毅學院保持2個 小組;華僑大學保持2個小組;理工學院、華夏學院、工商旅游、工 藝美院學校合并分為2個小組;軟件學院、工學院合并分為 2個小 組;輕工、化工、集職、福建工程、集美達合并分為1個小組。4、還需補充高校團隊組員的學校集美大學、誠毅學院以及理工學院納新人數(shù)未達到目標計劃量, 待完成全區(qū)其他高校納新工作后,對以上幾所高校重新開展納新工 作。三、團隊最終發(fā)展目標。根據(jù)之前制定目標,2010年下半年度團隊計劃納入新組員 224 人,加上老隊員總體人數(shù)維持在 300人左右。團隊大一成員須達到 團隊總數(shù)80%以上。老隊員在2011年上半年將陸續(xù)自然淘汰,因此繼

5、續(xù)開展納新工 作保持團隊人數(shù)規(guī)模,進入良性循環(huán)階段。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,?/p>

6、用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 二臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡 忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論