考核不合格整改措施（共4篇）

1、考核不合格整改措施（共4篇） 第1篇：考核不合格整改措施考核不合格整改措施篇1：考核整改報告 整 改 情 況 報 告根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（20xx）336號文件有關(guān)要求，按照省局考核組對我公司下達(dá)的20xx年度考核意見，對照安全評價機(jī)構(gòu)管理規(guī)定、安全評價機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則、安全評價機(jī)構(gòu)管理辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：一、管理方面：對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評價人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測檢驗?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制

2、中心簽訂了長期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測檢驗工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測檢驗人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評價形勢的需要，擴(kuò)展公司評價資質(zhì)范圍，充實安全評價隊伍，提高評價質(zhì)量。我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個階段的評價工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實。隨著評價工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善安全評價過程控制手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)資料，使之更加切合評價工作；完善制度匯編，包括業(yè)績考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報告和內(nèi)部審查報告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，為安全評

3、價活動做出了詳細(xì)規(guī)定。二、業(yè)務(wù)方面：按照省局安全評價機(jī)構(gòu)管理辦法的要求，我們堅持嚴(yán)格按照評價程序開展工作，從項目的接洽、合同的簽訂、評價的實施、報告的出臺等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對報告的質(zhì)量，除由評價人員嚴(yán)格依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實時監(jiān)督，最后對電子版報告進(jìn)行內(nèi)部審核，對評價人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對報告中的文字、計量單位是否準(zhǔn)確、危險有害因素的辨識是否全面準(zhǔn)確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項，就要退回評價組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直

4、至報告。今后，我們還將加強(qiáng)報告審核工作，不出現(xiàn)漏評、錯評現(xiàn)象。對企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實際出發(fā)，做好安全評價工作。我們清醒地認(rèn)識到，安全評價工作是一項長期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評價工作，針對省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動我省安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階繼續(xù)努力。陽泉市安健安全評價咨詢有限公司20xx-01-25 篇2：質(zhì)檢不合格整改報告質(zhì)檢不合格項整改流程為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模

5、式，在接到衛(wèi)生不合格報告單后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格項得到及時處理，針對存在的或潛在的不合格原因及時制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二、范圍公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見或不合格項的處理。三、職責(zé)本部門負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗證并封閉不合格項。公司所有員工均有責(zé)任提出意見或預(yù)防措施。四、程序1、現(xiàn)場落實不合格項并查找原因，落實整改工作：（1）立即組織本部門員工現(xiàn)場落實不合格項并查找原因；（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問題復(fù)雜可先制定整改方案后落實整改）；（3）整改時限一般為一日，如問題嚴(yán)重應(yīng)列出

6、具體的整改時限，說明原因以文件的形式報給質(zhì)檢部；（4）跟進(jìn)整改措施的落實情況，驗證整改效果；（5）召開員工會議，通報不合格項及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識；（6）對涉及到不合格項的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。2、提交整改報告和復(fù)檢申請：（1）整改報告：本部門完成不合格項整改后，向質(zhì)檢部提交整改報告，內(nèi)容包括：不合格原因分析；整改時間及整改結(jié)果；所采取的整改措施及防止類似事件發(fā)生的措施，對員工進(jìn)行的培訓(xùn)等； 整改后的情況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗記錄等一并作為整改報告的附件；（2）復(fù)檢申請：在提交整改報告的同時還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請，申請對不合格項進(jìn)行復(fù)查檢驗，以證明整改措施

7、的有效性；說明：所提交的整改報告及復(fù)檢申請應(yīng)注明日期。3、異議申訴：本部門對質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書面的形式向質(zhì)檢部說明情況；4、不合格項流程的封閉：在本部門內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書面的形式提交整改報告及復(fù)檢申請，待質(zhì)檢部檢驗合格后不合格項流程由質(zhì)檢部封閉。五、附件：不合格項報告單部門內(nèi)部復(fù)檢記錄篇2：不合格項整改報告 關(guān)于20xx年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項的整改報告20xx年8月1819日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部組織以張鳴（高級工程師）任組長的審查組一行三人來我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場審查，發(fā)生一般不合格8項，嚴(yán)重

8、不合格項0項。針對不合格項，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報如下。一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對8項不合格進(jìn)行整改。二、事實分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個申證單元共同存在以下8項不合格。不合格項3.3條款，檢驗人員對檢驗標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時把有效檢驗標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗部門。不合格項4.2.1條款，成品檢驗規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)_不夠，現(xiàn)場調(diào)研做得不夠。不合格項5.1.3條款，未制定采購文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購文件內(nèi)容不完善，對新供應(yīng)商

9、資質(zhì)驗證、產(chǎn)品驗收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗和驗證。經(jīng)調(diào)查，公司對原材料驗收未做驗收記錄，試驗主輔原料記錄也沒有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不 完善，無考核記錄。原因在于對生產(chǎn)許可證實施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實不好。不合格項5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對各關(guān)鍵生產(chǎn)過程的各項技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒有定義質(zhì)量控制點，警示宣傳做得不好。不合格項5.4條款，未對特殊過程的人員、設(shè)

10、備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車確認(rèn)，但是未能及時記錄確認(rèn)過程，屬管理漏洞。不合格項6.2條款，半成品檢驗項目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車間對半成品各項指標(biāo)都作檢測，但是只對硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。三、整改措施。針對不合格項，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測人員，由質(zhì)檢科、企劃部組織培訓(xùn)學(xué)_，根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備說明書，完善檢驗規(guī)程，并將檢驗規(guī)程存檔，同時在檢測室裝裱掛墻。針對不合格項，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)_掌握后改寫檢驗規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗步驟及注意事項等內(nèi)容。針對不合格項，由供應(yīng)

11、部、財務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實施細(xì)則5.1.3、5.1.4條款，完善采購管理文件，增加對新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗證等內(nèi)容。 針對不合格項，責(zé)令采購人員對主輔原料進(jìn)行驗收并保存驗收記錄一年，另外主輔原料的試驗使用情況也要做好記錄并保存一年。針對不合格項，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報送生產(chǎn)副總處。針對不合格項，由企劃部及生產(chǎn)車間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時效溫度、電泳時間、固化時間溫度等

12、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。各項控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項均要在質(zhì)量控制點現(xiàn)場立牌警示。針對不合格項，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理條例中規(guī)定凡特殊過程確認(rèn)都要填寫確認(rèn)記錄并保存一年。針對不合格項，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理條例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測，并填寫生產(chǎn)記錄單和檢驗合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項的整改報告，整改時間8月20日31日。經(jīng)過本次許可證換證審查及不合格項整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。 遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司二零

13、零七年九月一日篇3：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問題的整改回復(fù)報告 北 京 華 宏 工 程 咨 詢 有 限 公 司 文件 欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師辦公室 桂欽崇監(jiān)字20xx號xx號簽發(fā)人： 關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)果整改報告 廣西金港高速公路有限公司：20xx年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針對質(zhì)監(jiān)站長檢查中提出的問題，我辦高度重視，并分析問題存在的原因，認(rèn)真及時進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：總監(jiān)辦存在問題的整改：1、針對本次檢查存在的問題，我辦于4月25日召開了監(jiān)理工作例會，傳達(dá)了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監(jiān)理在工作對待問題

14、要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改方案，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量，切實做好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員，由現(xiàn)場監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改，對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、資料的收集整理及規(guī)范填寫、

15、技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)_、試驗檢測操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根 據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對檢查出的臺背回填壓實、臺階開挖、梁板預(yù)制等問題進(jìn)行及時整改，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場存在問題的整改情況：1、針對質(zhì)監(jiān)站指出的問題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改， 對這次檢查中暴露臺背回填問題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢測力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對臺背邊緣壓實進(jìn)行檢測，堅決做到臺背每一層檢驗都嚴(yán)格規(guī)范。并

16、對不合格的no.8合同段k39+660欽州臺背、no.3合同段k43+012欽州臺背、k53+066崇左臺已按照規(guī)范的要求重新回填臺背。2、我辦加強(qiáng)對級配碎石的實驗檢測，對級配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選，在施工過程中及時根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過篩分的結(jié)果和壓實度的數(shù)據(jù)分析，來控制好級配碎石施工質(zhì)量。對于no.8合同段 no.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌堆放無序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點和按粒徑分級堆放。3、針對質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問題，我辦對梁板預(yù)制加重思 想認(rèn)識程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場檢測力度，確保預(yù)制梁板工程質(zhì)量。我辦

17、已要求所轄各合同段對預(yù)制梁頂板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對no.7合同段因斷電沒為振搗密實的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時要求no.7合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時梁板預(yù)制的正常施工。4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較 好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對鋼筋綁扎工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高承包商自檢意識，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。 附件：1、no.8合同段桂欽崇no.8標(biāo)20xx18號關(guān)于區(qū)質(zhì) 監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問題的整改回復(fù)報告- 34 -篇4：質(zhì)檢站檢查存在問題整改計劃b4標(biāo)質(zhì)檢站檢

18、查存在問題整改計劃一存在的主要問題橋梁方面：1龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺未鋪設(shè)過道板；有的鋼筋無支墊、覆蓋；配電箱無門。2萬坑分離鋼筋加工場：部分鋼筋、鋼筋籠無支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。3橋梁梁板鋼筋保護(hù)層檢測合格率為50%；橋梁墩柱鋼筋保護(hù)層檢測合格率為37.9%。整改措施：高墩施工搭設(shè)樓梯，蓋梁作業(yè)平臺鋪設(shè)過道板，鋼筋擺放做到下墊上蓋，加強(qiáng)安全意識改進(jìn)配電箱。加強(qiáng)鋼筋安裝過程中的質(zhì)檢頻率，確保鋼筋保護(hù)層厚度。 整改時間：5-7個工作日內(nèi)完成。4預(yù)制場：梁板預(yù)應(yīng)力孔道孔口無防水包封措施；梁底預(yù)埋鋼板為普通鋼板；空心板n13鋼筋為u形，與設(shè)計不符；箱梁頂板負(fù)彎矩槽處縱向分布筋僅一端

19、預(yù)留一層鋼筋頭，一端2層縱向鋼筋均未預(yù)留鋼筋頭；部分箱梁頂板n22鋼筋縱向間距為70-80cm，設(shè)計為40cm；梁板養(yǎng)生僅覆蓋頂板；整改措施：預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行封包處理，梁底鋼板進(jìn)行涂防銹漆處理；空心板n13鋼筋按圖紙要求進(jìn)行加工；加工梳形板使箱梁頂板負(fù)彎矩槽縱向鋼筋按設(shè)計要求預(yù)留；加強(qiáng)鋼筋安裝過程中的質(zhì)檢頻率，嚴(yán)格按照圖紙施工。梁板頂板進(jìn)行覆蓋養(yǎng)生，腹板采用噴淋養(yǎng)護(hù)。 整改時間：1-3個工作日內(nèi)整改完成。5砼拌和站：砼外加劑未搭棚；9.5-19碎石含較多9.5以下粒徑石料；4.75-9.5碎石石粉含量較多。整改措施：砼外加劑進(jìn)行搭棚遮蓋，料場里面不合格的料進(jìn)行清倉換料處理。 整改時間：7-10天

20、左右6鋼筋籠制作主筋搭接焊焊縫不飽滿，焊渣未敲除；部分鋼筋支墊覆蓋不到位。 整改措施：加強(qiáng)鋼筋焊接，做好下墊上蓋 整改時間：已在整改，3天左右路基方面：1k89+250處路基已填至93區(qū)第12層，層厚為：20cm，第11層層厚為40cm，第10層層厚為60cm，第10層壓實度為865%，不滿足設(shè)計要求。 整改措施：k89+250處路基采用32t重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓直至壓實度合格。 整改時間：7天左右。人員方面：1基本情況：合同承諾18人，實際點到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。2合同承諾人員中有8人未實際到位。3檢查時人員未提供原件審核，其資質(zhì)符合性無法認(rèn)定。 整改措施：完善變更手續(xù)整改時間：

21、7-10天質(zhì)保資料方面：1施工組織設(shè)計不完善。一是承包人審批程序不到位，無編制、審核、審批人員簽名；二是內(nèi)容不完整，如，無路基施工重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案，無勞動力、原材料進(jìn)場及使用計劃，無資金流量計劃；三是部分內(nèi)容未根據(jù)本項目合同文件和設(shè)計圖紙編寫，如箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工條件與設(shè)計圖紙不相符；三是項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合省高速公路項目標(biāo)準(zhǔn)化管路指南的要求；四是方案不完善，如施工現(xiàn)場臨時用電方案中無用電總負(fù)荷計算，主要機(jī)械表中無32t以上重型壓路機(jī)，應(yīng)急救援方案中無救援人員、救援設(shè)備和救援路線等內(nèi)容。2路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符合現(xiàn)行公路路基施工技術(shù)規(guī)

22、范（jtg f10-20xx）的要求；方案中無重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。3無環(huán)保方案。4質(zhì)量管理制度不健全，無技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。5技術(shù)交底工作不到位，只有總工對全體人員的交底，未落實層層交底。6批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等內(nèi)容。7未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計劃。8未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。9路基填筑試驗段開展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗段施工方案分三層進(jìn)行93、94、96區(qū)試驗，僅對93區(qū)進(jìn)行了試驗段施工；二是成果總結(jié)報告內(nèi)容不完善，無每層填前含水量數(shù)據(jù)，無壓實度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計分析，總結(jié)參數(shù)中無碾壓時含水量允許偏差。10未按項

23、目辦下發(fā)的臺背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求制定臺背回填預(yù)案。11首件工程總結(jié)報告內(nèi)容不符合項目辦“首件工程認(rèn)可制” 的要求，無首件工程經(jīng)驗和教訓(xùn)的分析總結(jié)。12未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案。13橋梁樁位放樣記錄表中無合同承諾的測量工程師簽名。14工程檔案管理不符合要求。一是未按照省公路建設(shè)項目文件材料立卷歸檔管理辦法的要求建立文件材料收集歸檔制度和預(yù)立卷制度，未及時對工程檔案分類立卷整理；二是資料整理不及時，如513澆筑的龍義大橋3#墩系梁無工序資料；三是隱蔽工程影像留存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無法反映實際工況；四是有的工程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進(jìn)行整理；五是資料存在

24、代簽的情況。整改措施：加大質(zhì)保資料的管理，認(rèn)真復(fù)查質(zhì)保資料，未完善的進(jìn)行完善，不合格資料的重做。篇5：生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項整改報告 防爆電磁閥生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項整改報告 國家防爆電氣生產(chǎn)條件審查組：防爆電磁閥系列產(chǎn)品是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，為辦理全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，20xx年3月15日，貴小組到我公司進(jìn)行了生產(chǎn)條件實地核查。經(jīng)現(xiàn)場核查，共發(fā)現(xiàn)了5個不合格項，為此，我們組織有關(guān)部門認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行了組織整改，已將不合格項全部關(guān)閉?，F(xiàn)將整改情況說明如下：1、機(jī)械秒表未計量檢定，不符合2.3.2條1.1、存在的主要問題企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動作試驗屬出廠檢驗項目,關(guān)閉時間需用秒表測量。但

25、質(zhì)檢人員提供的秒表未按計量器具周期檢定的要求進(jìn)行送檢。不符合在用檢驗、試驗和計量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)并有標(biāo)識的要求，也不符合企業(yè)計量器具管理制度的要求。篇3：質(zhì)量信譽(yù)考核整改措施河南安華運輸有限責(zé)任公司關(guān)于交通局質(zhì)量信譽(yù)考核小組指出的不足之處的整改措施接縣交通局通知，于20xx年5月15日上午，縣道路交通質(zhì)量信譽(yù)考核小組蒞臨我公司對質(zhì)量信譽(yù)考核工作進(jìn)行檢查。在檢查我公司過程中，質(zhì)量信譽(yù)考核小組對我公司的安全工作成績給予了肯定，同時也指出了我公司3條需整改的文件：1、營運臺賬未及時更新2、違章處理臺賬不詳細(xì)3、整理的信譽(yù)考核資料沒有目錄在縣質(zhì)量信譽(yù)考核小組檢查結(jié)束后，我公司立即召開了對于我公司提出

26、的不合格情況整改會議。針對這幾項不合格問題，我公司采取了措施：一、立即對營運臺賬進(jìn)行了更新；二、立即對車輛違章處理臺賬進(jìn)行了更新；三、對整理出的信譽(yù)考核資料添加目錄。 河南安華運輸有限責(zé)任公司20xx年5月15日第2篇：不合格產(chǎn)品整改措施關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施尊敬的_市消費者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：首先xxx集團(tuán)公司感謝_市消費者協(xié)會本著以對消費者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗，促進(jìn)對我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費者提供高品質(zhì)的羽絨制品。本公司于年12月16日收到貴協(xié)會的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門店對不合格商

27、品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在進(jìn)入市場后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場。二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員講解、學(xué)_有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。通過_市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)督，使我們對羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識有了新的認(rèn)識。本公司誠懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。最后我們衷心的感謝_市消費者協(xié)會敦促