固定資產(chǎn)盤點報告

1、固定資產(chǎn)盤點報告 5 -基本情況介紹 1、 盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。 2、 3、 盤點人員: 盤點期間：2012年4月16日2012年4月30日 4、 盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方 式進行逐一盤點 為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財資部于2012年4月 16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制 造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最終于 4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人 及其使用情況進行確認(rèn),并對資產(chǎn)折舊、處置情況進行分析,同時拍 攝照片輔助本次盤點。 ()盤點范圍： 本次盤點，主要

2、是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理 而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及 其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。該資產(chǎn)有關(guān) 的經(jīng)濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資 產(chǎn)。(2011年版制度匯編規(guī)定) （二）資產(chǎn)使用狀況說明 本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資 產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處 理。 1、 堿類 內(nèi)容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備。 使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任1可 損毀等現(xiàn)象。 2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型

3、號在內(nèi)的8套模具。 其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司, 其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時40.2模具B和模具D折舊已 提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理。 3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后 服務(wù)用車兩輛。 除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均 正常工作。 4工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。 在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并彳務(wù)此車加以改裝成為現(xiàn) 在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾蔚口瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕 房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用 完。其余工裝均在車間正常使

4、用。 5辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各 種辦公用品。 經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于 庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情 況。 6賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進行入賬,直接計入費用，在當(dāng) 期予以抵扣。 （三）具體盤點情況見附表：（雙擊） 盤點表 三.盤點資產(chǎn)存在的問題 固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所 有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正 確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資 產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解, 存放地點不明確

5、,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。比如說: 1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資 產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管 理帶來了困難。 2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān) 記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對盤查造成困難。 3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時 更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。 （一）固走資產(chǎn)入賬的確認(rèn) 對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則 下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根 據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進一步落實 到

6、部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。 （二）加強固定資產(chǎn)的管理 1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將 資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級上報，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn) 的相關(guān)信息; 2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大，必 須做好資產(chǎn)的交接工作； 3、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設(shè)備, 最好可以定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量； 4、需要維修的資產(chǎn)”要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的 發(fā)生。 （三）資產(chǎn)的后續(xù)管理 1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點實物 開始。在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量，查明存在 的各種問題。合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。 2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管 或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為 原因的