2021年市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié).doc

1、2021年市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)_市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站_年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報一、_年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況_、_年初召開了_年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了_年工作、規(guī)劃了_年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2、完成了_年下半年“舜耕杯

2、”評審，_年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程_項。3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃年下半年出臺“_市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，_月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、_市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。6、參與建委、省廳_的建筑節(jié)能檢查。7、召開了質(zhì)量年活動動員會，_月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。8、參加了省總站_的質(zhì)量巡查。_、_完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)_份，_個單位工程，建筑面積_萬平方米?？傇靸r_億元，收取質(zhì)量

3、監(jiān)督費(fèi)_萬元。11、監(jiān)督竣工驗收_項工程，通過竣工驗收的合格率_%。12、完成竣工備案_個單位工程，建筑面積_萬平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書_份，質(zhì)量問題處理合格率_%。14、進(jìn)行不良行為記錄_次。15、受理質(zhì)量投訴_起，結(jié)案_起，其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同_份_個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率_%；17、完成了_年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期_站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文

4、，另一方面積極參加省、部、委_的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。（三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實行重點(diǎn)監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)_份質(zhì)量監(jiān)督意見通知書，對兩項工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。3、進(jìn)行_次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“_市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時