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1、環(huán)境衛(wèi)生工作報告第一,加強環(huán)境衛(wèi)生,全面改善城市景觀。一是每年幾次集中力量全面改善縣城環(huán)境。在每年的清明節(jié)、重陽節(jié)、5月1日、10月1日等幾次大型環(huán)境整治活動中,我局精心安排并積極組織全體管理人員、保潔人員、垃圾清運工投入活動,各司其職,密切配合,相互配合,加大整治力度,督促檢查,加強區(qū)域衛(wèi)生保潔和垃圾清運;重點清理各種野廣告和亂噴號;加強各種設(shè)施的維護。近年來,喬杉廣場及重點地區(qū)重點設(shè)施的綠化、美化和專項維護管理共投入100多萬元。確保各項整治目標任務(wù)順利完成,確保節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。到目前為止,我縣的綠化覆蓋率為70%,人均公共綠地面積為5.8平方米。二是注重日常管理,既加強了服務(wù)
2、管理,又突出了執(zhí)法檢查的作用。在服務(wù)管理方面,我們調(diào)整和充實了環(huán)衛(wèi)管理人員、清潔工和垃圾清運工,提高了清潔工的工資和福利,優(yōu)化了清潔工隊伍,提高了他們的工作熱情和積極性。我們開展了城市生活垃圾招標合同拍賣,完善了勞動合同。建立區(qū)域任務(wù)分配和量化考核制度,增強公平性和透明度,在加強監(jiān)督檢查中嚴格工資與目標任務(wù)掛鉤,工作成效與獎懲掛鉤,進一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序,增強管理者的工作意識和主觀能動性。第三,增加資本投資和管理的透明度。為了有效改善市容環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設(shè)施,提高管理水平和環(huán)境質(zhì)量,在原有環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上,縣政府投資購置了一輛壓縮垃圾車、一輛吸糞車、一輛掃地車、一輛灑水車和兩輛小型垃圾收
3、集車。目前全市共有132個垃圾桶、140個垃圾桶、21個垃圾桶、109個垃圾房(垃圾站),讓他們可以穿衣上班,保潔率達到100%。二、加強市政設(shè)施維護,確保市政設(shè)施正常運行。在市政公共設(shè)施的維護管理中,有專業(yè)的維護隊伍和管理人員提供長期的后續(xù)服務(wù),及時修復受損設(shè)施,保證各項設(shè)施的正常運行。一是加強路燈管理,及時進行維護。近年來,對XX多套路燈進行了大修,修復更換了3500多米的電纜。路燈照明時間設(shè)置合理,市區(qū)一、二級主干道路燈按時開關(guān),照明率達到98%以上。二是加強道路沿線的破壁、人行道、排水溝、井蓋、山體垃圾的日常維護管理,逐步提高維護的時效性和專業(yè)化水平。共清理排水渠道4000余米,更換修
4、復排水蓋板300余塊,修復破墻8000余平方米,刷新沿街建筑立面和墻面欄桿1.5萬余平方米,清理廣告招牌5萬余處,修復人行道和廣場5000余平方米。而城市各地橋梁的日常管理和保護,簡而言之,通過近年來的專項維護和管理,各種城市設(shè)施為社會和人民服務(wù)的應(yīng)有功能得到了充分發(fā)揮。三、嚴格依法監(jiān)管,不斷提高執(zhí)法能力和服務(wù)水平。幾年來,我局優(yōu)化配置各種管理資源,成立了城市管理監(jiān)督大隊,改變了服務(wù)管理模式和工作思路,建立了一種新的工作模式,即始終堅持以人為本在管理方面,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強管理措施,在市容改善方面建立長效管理機制,重點是管理制度五個方面。一是市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測體系建立,監(jiān)測管理方式靈活,監(jiān)測
5、執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)覆蓋面擴大,執(zhí)法監(jiān)督四大功能充分發(fā)揮;二是建立門前四包兩禁責任制,擴大公民廣泛參與,提高責任感;三是建立社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理體系,通過經(jīng)常性的宣傳報道,不斷增強管理透明度,提高公眾的環(huán)境衛(wèi)生意識;四是建立城市管理聯(lián)動體系,積極吸收社會各界參與,充分發(fā)揮NPC代表和CPPCC委員的監(jiān)督和參政議政作用,共同推動環(huán)境衛(wèi)生工作不斷完善;五是建立城市環(huán)境綜合整治體系,完善各成員單位聯(lián)席會議制度。同時還開通了環(huán)境綜合整治5212319熱線,一切都能得到解答。通過上述五項制度的建立和運行,我局在市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面邁出了一大步,各項工作的質(zhì)量和效率得到了提高,全縣的市容環(huán)境衛(wèi)生整體水平得到了提高??傊?,經(jīng)過幾年的努力,雖然各項任
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