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文檔簡(jiǎn)介
1、向窮人看齊創(chuàng)業(yè)理財(cái)八大黃金心態(tài) 鍵概念:創(chuàng)業(yè)理財(cái)就是有計(jì)劃地管理創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)富。 理財(cái)方程式:倉(cāng)S業(yè)理財(cái)=財(cái)務(wù)計(jì)劃+財(cái)務(wù)管理+風(fēng)險(xiǎn)控管+投資+聰明消費(fèi)+節(jié)稅 制勝要點(diǎn):倉(cāng)U業(yè)理財(cái)往往是心態(tài)決定一切。有人會(huì)跟“錢(qián)”過(guò)不去嗎?相信沒(méi)有,誰(shuí)會(huì)傻到故意與“錢(qián)” 為敵。只是這“錢(qián)”的脾氣并不好捉摸,你想讓它變得越來(lái)越多, 可它偏偏會(huì)變得越來(lái)越少, 為此不少人都對(duì)“錢(qián)” 的問(wèn)題感到撓頭。 很多人每天起早貪黑地忙活、辛辛苦苦地賺錢(qián),好不容易錢(qián)到了手上,就以為完成了使命,其實(shí)這種心態(tài)正 是跟錢(qián)過(guò)不去的一種表現(xiàn)。且不說(shuō)那些“月光族”的與“錢(qián)”為敵,就算是很多知道需要存錢(qián),嘗試著用于投資 的人,也會(huì)時(shí)常有跟“錢(qián)
2、”過(guò)不去的情況。比如:有人會(huì)因?yàn)閼械冒压べY卡里的活期儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為定期或其他高收 益的投資,每年無(wú)端損失幾百元甚至幾千元;有人則會(huì)因?yàn)閼械萌ス茏约汗善辟~戶里的被套股票,由此損失的金 錢(qián)達(dá)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元;甚至有人只有在發(fā)現(xiàn)自己投資的股票面臨摘牌了,才到處問(wèn)怎么辦。結(jié)果,整整忙活了一 年才好不容易賺的幾萬(wàn)元錢(qián),卻因?yàn)閼械没◣滋焐踔翈讉€(gè)小時(shí)關(guān)心一下自己已經(jīng)擁有的財(cái)富,從而讓辛辛苦苦賺 來(lái)的金錢(qián)從身邊悄悄溜走,是不是很可惜? 正所謂“你不理財(cái),財(cái)不理你”,這早已成為人們的共識(shí)。這個(gè)道理不僅對(duì)拿固定工資過(guò)日子的老百姓是極 重要的,對(duì)靠艱苦 倉(cāng)U業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的倉(cāng)U業(yè)者更是必須要牢牢記住的至理名言。 曾經(jīng)進(jìn)入福布
3、斯中國(guó) 100富豪排行榜的楊瀾,即使身家上億,在實(shí)際生活中對(duì)于家庭的理財(cái)也絲毫不馬 虎。據(jù)說(shuō)家中每日的開(kāi)銷,包括油鹽醬醋的花費(fèi),楊瀾都要一一記賬。 別以為理財(cái)只是富人的事情??茖W(xué)投資通過(guò)對(duì)上百名倉(cāng)U業(yè)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),平日生活中善于理財(cái)、懂得 運(yùn)用手中現(xiàn)有資金創(chuàng)造財(cái)富的人,往往其倉(cāng)S業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)比較順利,因?yàn)檫@些倉(cāng)S業(yè)者雖然可能對(duì)自己選擇 的項(xiàng)目心中沒(méi)底,但他們永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)自己手中可供利用的資金心中沒(méi)底。這種心態(tài)往往使他們從倉(cāng)S業(yè)開(kāi)端就可 以掌控局勢(shì),對(duì)困難應(yīng)對(duì)自如。山東省的秦紅英就是其中一位。 倉(cāng)U業(yè)從理財(cái)開(kāi)始 8年時(shí)間,從一個(gè)下崗女工到現(xiàn)在身家上百萬(wàn)、3家個(gè)公司老板的秦紅英,與別的 倉(cāng)U業(yè)者
4、不同的是,正是十 幾年精打細(xì)算的理財(cái)習(xí)慣,使得她的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)狀況一直令人羨慕。 山東省東營(yíng)市的秦紅英從小家境貧寒,在下崗前就極為重視理財(cái), 每月都要從家庭收入中取出 20%作為固定 的家庭儲(chǔ)蓄,并且十幾年雷打不動(dòng)。 為了確保這項(xiàng)固定家庭儲(chǔ)蓄可以持之以恒,不會(huì)因?yàn)樘厥獾募彝バ枨蠖模?秦紅英格外重視每1分錢(qián)的去向,也極為用心地去琢磨讓自己手中的每1分錢(qián)都用得物超所值。 在全家3 口人的 【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】 服裝購(gòu)置上可以看出這一點(diǎn)。秦紅英和丈夫以前都在工廠工作,工廠每年發(fā)的勞保工作服成為他們?nèi)粘I畹闹?要著裝,所以家中每年的服裝購(gòu)置費(fèi)用主要集中在獨(dú)生女兒身上。從女兒
5、出生開(kāi)始,心靈手巧的秦紅英就親自動(dòng) 手為女兒做衣服。起初,她用自己年輕時(shí)的衣裙為女兒做小服裝,等女兒慢慢長(zhǎng)大了,她到布料店購(gòu)買(mǎi)小布頭來(lái) 做衣服。女兒上了中學(xué)后,對(duì)媽媽做的衣服樣式開(kāi)始有些不滿意了,雖然懂事的女兒沒(méi)說(shuō)什么,但是秦紅英不想 太苦著孩子。此時(shí),秦紅英的弟弟在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一家小服裝店,每逢過(guò)季的時(shí)候,都會(huì)有一些服裝積壓下來(lái)。雖然 秦紅英的弟弟經(jīng)營(yíng)的是成人服飾,但秦紅英卻每次在過(guò)季后都會(huì)去格外細(xì)心地挑選上幾遍,從中翻騰出幾件衣服。 回家后她需要針對(duì)女兒的身材修改腰線、領(lǐng)口等部位,通常只花三四十元錢(qián),就可以給女兒“購(gòu)買(mǎi)”4-5件新衣 服穿,女兒也十分高興。 除了在服裝上的省錢(qián)之道外,平日里家中
6、每一筆開(kāi)銷,秦紅英都詳細(xì)記錄。大件物品的購(gòu)買(mǎi)上,秦紅英向來(lái) 不趕熱潮,她總是耐心等待。別人都在爭(zhēng)著換大彩電的時(shí)候,秦紅英托人從二手市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)21英寸的彩電, 只花了 700元。而她家現(xiàn)在使用的 29英寸彩電,是直到 20RR年才花1900多元購(gòu)買(mǎi)的。 秦紅英會(huì)過(guò)日子,在當(dāng)?shù)貜S宿舍大院是出了名的。在別人看來(lái),秦紅英并不是摳門(mén)兒,而是會(huì) 用錢(qián)。正因?yàn)槿绱耍?997年秦紅英下崗時(shí),她已經(jīng)積攢下了 6萬(wàn)元的存款。后來(lái)她從中取出 4000 元作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,開(kāi)辦起了一個(gè)小服裝廠,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。富人理財(cái)向窮人看齊 卓別林當(dāng)年在好萊塢拿到他的第一筆巨額片酬時(shí)欣喜若狂。此時(shí),有個(gè)制片人對(duì)他講:很
7、多人就是這樣一步 步毀在對(duì)錢(qián)的貪婪上的。于是,卓別林問(wèn):那怎么知道有多少錢(qián)就能毀了我呢?那個(gè)制片人就告誡他:當(dāng)你還能 理性地支配手里的錢(qián)時(shí),就能獲得心理上的最大自由,但如果你已經(jīng)不知道該怎么花太多的錢(qián)時(shí),那就離被金錢(qián) 毀滅不遠(yuǎn)了。除了含著金鑰匙出生的富豪后代以外,誰(shuí)都不是一落地就富有的。最顯著的例子就是,曾經(jīng)在歷 年福布斯中國(guó)富豪榜上露臉的富豪們,絕大多數(shù)是從貧窮走過(guò)來(lái)的。他們對(duì)于金錢(qián)有著敏感的嗅覺(jué),同時(shí), 也有著善待金錢(qián)的良好心態(tài)。 在河南建業(yè)集團(tuán)還沒(méi)上市之前,對(duì)于胡葆森來(lái)說(shuō),建業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)“一人企業(yè)”,“我沒(méi)有個(gè)人的錢(qián)財(cái)?!?而實(shí)際上,從某種意義上來(lái)說(shuō),建業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)等同于胡個(gè)人的錢(qián)財(cái)。1
8、992年,胡葆森帶著在香港炒樓花賺到 的一兩千萬(wàn)元回到河南,和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,注冊(cè)資金800萬(wàn)元。兩年后,國(guó)家要求金融 機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),胡葆森買(mǎi)下了建行的股份,建業(yè)成為港資獨(dú)資企業(yè),這種狀況一直維持到現(xiàn)在。在建業(yè)集團(tuán) 的董事會(huì)里,只有董事長(zhǎng)兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財(cái)務(wù)總監(jiān)3人,胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。 但人們很難相信,這位在河南開(kāi)發(fā)了58萬(wàn)平方米房屋的“房產(chǎn)大佬”只有一處單身蝸居,在鄭州城市花園 小區(qū)的會(huì)所中心,胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團(tuán)的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實(shí),長(zhǎng)著一張建筑 工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西,他理財(cái)?shù)淖畲?/p>
9、興趣在于投資,并從中獲得巨大 的商業(yè)利益。這是一個(gè)商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育,胡葆森樂(lè)此不疲。20RR 年,胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州 亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng),緊接著與 北京華聯(lián)簽下租讓合同。由于善于 理財(cái),胡葆森稱“我不相信我的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下,我相信自己會(huì)過(guò)得很好。我對(duì)生活的 要求是很低的,我可以回沈陽(yáng)老家農(nóng)村種地去?,F(xiàn)在普通的下崗職工一個(gè)月200-300元錢(qián),每個(gè)月300-500元人 民幣的生活我也能適應(yīng)。我對(duì)生活看得比較淡,對(duì)于養(yǎng)老,我的要求也很低,有幾萬(wàn)元就足夠了。 可以說(shuō),胡葆森理財(cái)?shù)倪^(guò)程,也是自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的過(guò)程。而胡的理財(cái)能
10、力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò) 大。 會(huì)理財(cái)才會(huì)倉(cāng)y業(yè) 很多人在倉(cāng)S業(yè)之初,最關(guān)注的是如何尋找到一個(gè)好的倉(cāng)S業(yè)項(xiàng)目,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何獲得最大的收益。這 些都是必須的,但如果想達(dá)到 倉(cāng)U業(yè)的成功,還有一樣更重要的能力必須兼顧,就是擁有一個(gè)正確的理財(cái)心態(tài)。 對(duì)于個(gè)人理財(cái)來(lái)說(shuō),如果態(tài)度不對(duì),即使有最好的理財(cái)方法,往往也是徒勞無(wú)功。而對(duì)于倉(cāng)y業(yè)者理財(cái)來(lái)說(shuō),態(tài) 度不對(duì),將可能直接導(dǎo)致 倉(cāng)U業(yè)項(xiàng)目的全軍覆沒(méi)。 科學(xué)投資的“敗局研究”欄目中講述了很多創(chuàng)業(yè)失敗案例,其中很多 倉(cāng)U業(yè)者之所以遭受失敗都是因?yàn)?資金運(yùn)用不當(dāng)。許多 倉(cāng)U業(yè)者“出師未捷身先死”,項(xiàng)目進(jìn)行到中途就沒(méi)有了資金,甚至負(fù)債累累,不得不黯淡 收
11、場(chǎng)。究其原因,除了資金規(guī)劃上缺乏專業(yè)技能外,很大程度上也是因?yàn)樨澊笄笕?、一夜暴富的心態(tài)導(dǎo)致的。 正是因?yàn)榍丶t英十多年理財(cái)造就的良好心態(tài),使得她的倉(cāng)U業(yè)過(guò)程少了很多坎坷。 1997年秦紅英下崗了,閑來(lái)無(wú)事時(shí),鄰居們看著秦紅英女兒身上的漂亮衣服都很羨慕。由于當(dāng)時(shí)適合中學(xué) 生穿著的服裝很難購(gòu)買(mǎi), 款式上要適合中學(xué)生的年齡階段,號(hào)碼又要符合中學(xué)生的身材條件,價(jià)格還要相對(duì)便宜, 這樣的服裝在市場(chǎng)中很難找到。于是一些鄰居紛紛找秦紅英幫忙制作。閑不住的秦紅英痛快地答應(yīng)了。她先給鄰 居家的女孩量好尺寸, 然后直奔弟弟的小服裝店, 從過(guò)季或過(guò)時(shí)的積壓庫(kù)存中淘衣服,回來(lái)后根據(jù)量好的尺寸進(jìn) 行修改。隨著制作的服裝越
12、來(lái)越多,上門(mén)來(lái)找秦紅英幫忙的人也多了起來(lái),隔壁廠宿舍的人也紛紛前來(lái)。為了簡(jiǎn) 化工序,她干脆用低價(jià)將弟弟店中可以修改的服裝都抱回家,熨燙整齊后掛在屋里,上門(mén)來(lái)的顧客先挑選好衣服, 她再根據(jù)顧客要求進(jìn)行修改,每月單靠改衣服就可以賺上600多元。 幾個(gè)月后,秦紅英的家成了附近聞名的小裁縫鋪。甚至不少人連扦褲口、改尺寸等也找她做,她的收入也相 應(yīng)多了起來(lái)。 1998年,看到學(xué)生服裝如此有市場(chǎng),秦紅英開(kāi)始琢磨自己倉(cāng)U業(yè),專門(mén)生產(chǎn)學(xué)生服裝。不過(guò)要自己 倉(cāng)U業(yè),秦 紅英遇到兩大矛盾,此時(shí),幫助秦紅英解決矛盾的就是她的良好理財(cái)心態(tài)。按說(shuō)她可以選擇用積攢下的6萬(wàn)元 創(chuàng)業(yè),但是,多年理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)告訴她,長(zhǎng)期的投入與
13、等待才是理財(cái)致富、倉(cāng)U業(yè)致富的先決條件。她希望通過(guò) 倉(cāng)U 業(yè)賺到更多的錢(qián),但同時(shí)她要確保自己投入的每1分錢(qián)都不會(huì)打水漂。 于是,從有了倉(cāng)U業(yè)念頭開(kāi)始,她就為自己理財(cái)和為他人理財(cái)?shù)慕嵌葋?lái)處理面臨的兩大矛盾。一是學(xué)生服裝 對(duì)面料的結(jié)實(shí)程度要求較高,但同時(shí)價(jià)格要相對(duì)便宜,對(duì)于這個(gè)矛盾,秦紅英的解決方法是,從周遭的小布料廠 中專門(mén)翻騰出積壓的各色勞動(dòng)布,回來(lái)后按照新款式制作,老布料新樣式,平均一件服裝的成本不超過(guò)7元錢(qián); 第二,自己辦一個(gè)小廠,另租一個(gè)小店,還是干脆前店后廠?秦紅英反復(fù)計(jì)算了各項(xiàng)投資的費(fèi)用后,都覺(jué)得兩者 投入太多,不是理想的方案。她覺(jué)得還是充分利用現(xiàn)有的資源,利用自己弟弟的小店比較好。
14、于是,她先制作了 幾個(gè)款式的衣服,拿到弟弟的小店中寄賣,看到衣服供不應(yīng)求市場(chǎng)反映良好,她又將以前廠中的下崗姐妹拉來(lái)了 幾個(gè)一同制作服裝。整整 1年半的時(shí)間里,秦紅英都是讓姐妹們到她家中來(lái)干活,而沒(méi)有另外租廠開(kāi)店。后來(lái)由 于縫紉機(jī)的噪音太大,鄰居紛紛表示不滿,秦紅英感到產(chǎn)品銷售比較穩(wěn)定了,才從多年積蓄中拿出4000元錢(qián), 租了一個(gè)小廠房,購(gòu)買(mǎi)了二手設(shè)備開(kāi)始規(guī)?;a(chǎn)。 秦紅英這種利用現(xiàn)在資源為自己創(chuàng)造財(cái)富的方法,正是倉(cāng)S業(yè)者必備的技能之一。 創(chuàng)業(yè)理財(cái)靠的是智慧 企業(yè)理財(cái)就是對(duì)企業(yè)的資本進(jìn)行配置的過(guò)程。而資本在配置后的效率高低,源自倉(cāng)y業(yè)者的理財(cái)智慧及良好 的理財(cái)心態(tài)??茖W(xué)投資在對(duì) 倉(cāng)U業(yè)企業(yè)資本
15、配置進(jìn)行深入研究和分析后提出,倉(cāng)U業(yè)企業(yè)只有在具備良好的理 財(cái)心態(tài)后,才能夠使理財(cái)活動(dòng)有效實(shí)施,并給企業(yè)帶來(lái)巨大利益。這就是倉(cāng)y業(yè)企業(yè)要具備的倉(cāng)y業(yè)理財(cái)八大黃金 心態(tài)。 1、成功的投資者往往是有耐心的反市場(chǎng)心理的人。 王傳福做比亞迪,別人都是用整套的機(jī)器代替人力,引進(jìn)生產(chǎn)線擴(kuò)大規(guī)模,他偏偏反其道而行之,用大量 的人力代替機(jī)器,只在不得不用機(jī)器的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)才使用少量的機(jī)器。原因在于,王傳福知道,作為一個(gè)勞動(dòng) 力供應(yīng)的大國(guó),中國(guó)工人的人力成本遠(yuǎn)低于購(gòu)買(mǎi)成套機(jī)器設(shè)備的成本。使用人力代替機(jī)器,雖然使比亞迪的工 廠變得不那么好看,顯得不那么現(xiàn)代化,但卻使比亞迪的生產(chǎn)成本一下子就降了下來(lái),竟低于主要競(jìng)爭(zhēng)
16、對(duì)手日 本人40%。憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì), 比亞迪在世界市場(chǎng)橫掃千軍,將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi), 積累了巨量的財(cái)富,進(jìn)入了福布斯中國(guó)富豪榜,20RR年排名第41位。 2、富裕的鐵匠把生財(cái)之道傳授給兒子一燒紅的鐵,手是不能去摸的。 奧普浴霸現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)浴室取暖產(chǎn)品的著名品牌。其創(chuàng)始人、杭州奧普電器有限公司董事長(zhǎng)方杰,在1993年 將浴霸產(chǎn)品引入中國(guó)時(shí),國(guó)人尚沒(méi)有在浴室吊頂?shù)母拍睢O抻谫Y金總量有限,大規(guī)模鋪廣告顯然并不現(xiàn)實(shí),于是 方杰想了一個(gè)辦法,將浴霸定位為時(shí)尚產(chǎn)品,并且專門(mén)針對(duì)那些20來(lái)歲的漂亮姑娘進(jìn)行營(yíng)銷。方杰的說(shuō)辭是: “我是國(guó)外留學(xué)回來(lái)的海歸派。在國(guó)外作為一個(gè)白領(lǐng)能不能在家洗個(gè)
17、澡,是一個(gè)時(shí)髦的生活方式,是你家里面生 活狀態(tài)的一個(gè)標(biāo)志。”海派小姑娘的標(biāo)志就是崇洋媚外,瞧不起“自己人”,如果有任何東西,能夠?qū)⑺齻兺?圍土里土氣的“自己人”區(qū)分開(kāi)來(lái),她們?cè)敢飧冻鋈魏未鷥r(jià)。方杰就巧妙地利用了上海人的這種“海派”心理, 將奧普浴霸在上海灘一炮打響。 3、致富的秘訣就是將你儲(chǔ)蓄以后剩下的錢(qián)花掉,而不是將你花完以后剩下的錢(qián)存上。 這是一個(gè)再淺顯不過(guò)的道理,不懂得存錢(qián)的人就根本談不上致富。當(dāng)你的企業(yè)賺到1萬(wàn)元時(shí),你首先要做的 是將其中的10%存起來(lái),以防不時(shí)之需而不是100%地花掉,進(jìn)行再投資。 4、既會(huì)賺錢(qián)又會(huì)花錢(qián)的人是最幸福的人,因?yàn)樗瑫r(shí)享受著兩種快樂(lè)。 會(huì)賺錢(qián)不算什么,會(huì)
18、花錢(qián)才是理財(cái)?shù)木杷?。?jù)說(shuō),比爾蓋茨和一位朋友有一次同車前往希爾頓飯店開(kāi) 會(huì),由于到晚了,他們半天沒(méi)有找到車位。于是他的朋友建議把車停在飯店的貴賓車位?!班蓿@要花12美元, 可不是個(gè)好價(jià)錢(qián)?!北葼柹w茨說(shuō)什么也不同意?!拔襾?lái)付。”他的朋友說(shuō)?!澳强刹皇呛弥饕?,”蓋茨堅(jiān)持道, “他們超值收費(fèi)?!庇捎谏w茨的固執(zhí),汽車最終停在一個(gè)很遠(yuǎn)的地方,但停車費(fèi)很便宜。到底是什么原因使蓋茨 不愿多花幾元錢(qián)將車停在貴客車位呢?原因很簡(jiǎn)單,蓋茨作為一位天才的商人深深地懂得花錢(qián)應(yīng)像炒菜放鹽一樣 恰到好處。大家都知道鹽的妙用:鹽少了,菜淡而無(wú)味;鹽多了,苦澀難咽。哪怕只是很少的幾元錢(qián)甚至幾分錢(qián) 也要珍惜,讓每一分錢(qián)都
19、發(fā)揮效益。一個(gè)人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢(qián),他才能做到事業(yè)有成,生活幸福。 5、人可以一夜暴富,但想長(zhǎng)期保持財(cái)富,卻必須時(shí)刻注意理財(cái)。 理財(cái)?shù)囊E就在于堅(jiān)持、連貫,時(shí)刻關(guān)注你的每1分錢(qián)的去向,才有助于保持你的財(cái)富。楊瀾起家于央視的 正大綜藝,90年代初紅得發(fā)紫,別的不說(shuō),單是主持各種晚會(huì)、頒獎(jiǎng)禮,就使她收入不菲。不過(guò),雖然年 紀(jì)輕輕就賺得了大把的鈔票,但楊瀾的消費(fèi)觀念卻讓很多人吃驚。直到她出國(guó)前,楊瀾的置裝費(fèi)都節(jié)省得出奇。 據(jù)說(shuō),她當(dāng)時(shí)穿休閑襯衫、牛仔褲,一副學(xué)生模樣打扮,到北京著名的秀水一條街去淘衣服。大概是平日不施粉 黛的楊瀾太像學(xué)生了, 因此她每每在秀水都可以自如侃價(jià),購(gòu)買(mǎi)到自己心儀的衣
20、服。 楊瀾如此的節(jié)省自然有她的 理由,隨后在她最紅的時(shí)候,她同時(shí)也已經(jīng)積累下了 “投資”自己的資金,而她選擇的投資項(xiàng)目是到國(guó)外留學(xué)。 6、理財(cái)之道猶如車輪,不停滾動(dòng)才能帶來(lái)利潤(rùn)。 福布斯中國(guó)富豪陳金義當(dāng)年也有過(guò)這么一番經(jīng)歷。陳金義在沒(méi)有發(fā)跡前,有機(jī)會(huì)做一個(gè)蜂蜜加工廠。建 一個(gè)蜂蜜加工廠需要 30萬(wàn)元,但當(dāng)時(shí)陳金義手頭僅有 3萬(wàn)元。他將這3萬(wàn)元存入銀行,隨后又利用這 3萬(wàn)元做 抵押,從銀行貸出6萬(wàn)元,又用6萬(wàn)元做抵押,貸出12萬(wàn)元,如此一直到貸出辦工廠所需 30萬(wàn)元。蜂蜜加工廠 辦起來(lái),陳金義的事業(yè)也逐漸走上正道。財(cái)富如水,不停流動(dòng)才能增值。 7、愚蠢的投資者自己繳學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí),而聰明的投資者以傻瓜
21、繳的學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)。 梁伯強(qiáng)想做指甲鉗,在國(guó)內(nèi)卻找不到過(guò)硬的技術(shù),找來(lái)找去,他發(fā)現(xiàn)韓國(guó)人在這方面行,技術(shù)好??墒琼n國(guó) 人一向摳門(mén),對(duì)自己的技術(shù)看得很嚴(yán)。公開(kāi)向韓國(guó)人討要技術(shù)肯定不行,出錢(qián)買(mǎi)人家也未必肯賣。為了從韓國(guó)人 那里偷師學(xué)藝,梁伯強(qiáng)想了一個(gè)“曲線救國(guó)”的辦法。第一步,他先想辦法成為韓國(guó)人的代理商,為其在中國(guó)內(nèi) 地批發(fā)銷售指甲鉗。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網(wǎng)絡(luò),又取得了韓國(guó)人的信任。第二步,在取得韓國(guó)人的信 任后,梁伯強(qiáng)便開(kāi)始找借口,說(shuō)韓國(guó)人的貨這不行那不行,質(zhì)量不過(guò)關(guān),產(chǎn)品老崩口,天天找韓國(guó)人的麻煩,把 自高自大的韓國(guó)人氣得不行。最后為了證明自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),韓國(guó)人竟在一怒之下, 將產(chǎn)品生產(chǎn)材料和工藝 流程都告訴了他。梁伯強(qiáng)一聽(tīng)大喜過(guò)望,“非常小器圣雅倫”于是呼嘯出山。 &投資的秘訣在于看到別人貪心時(shí)要感到害怕,看到別人害怕時(shí)要變得貪心。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),智慧是不分等級(jí)的,它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用、適用不適用的 問(wèn)題。但理財(cái)能力卻是可以分等級(jí)的。當(dāng)年在所有保健品都大打廣告戰(zhàn)、搶奪強(qiáng)勢(shì)媒體的宣傳版面和時(shí)段時(shí), 謝圣明卻
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