下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核指導(dǎo)意見(jiàn)根據(jù)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法和教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行) 文件精神,為充分調(diào)動(dòng)教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位干部職工積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想為適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求, 按照促進(jìn)事業(yè)單位體制、機(jī)制創(chuàng)新和發(fā)展的原則,健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)管理的收入分配制度,逐步建立起關(guān)系合理、機(jī)制健全、調(diào)控有力、秩序規(guī)范的績(jī)效工資管理運(yùn)行體系。二、考核原則(一)尊重規(guī)律、以人為本。 考核方案的制定,要尊重教育發(fā)展規(guī)律,尊重教師主體地位,力求考核方案科學(xué)合理。(二)以德為先、注重
2、實(shí)績(jī)。 要完善績(jī)效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。(三)民主公開(kāi),公平公正。 要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求教職工意見(jiàn)??己撕头峙浞桨副仨毥?jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和教職工代表大會(huì)討論通過(guò)。1(四)全面統(tǒng)籌、激勵(lì)先進(jìn)。 要重點(diǎn)向班主任、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。同時(shí),還要從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌考慮學(xué)校管理人員、后勤人員等工作實(shí)際。三、考核對(duì)象教育系統(tǒng)除已實(shí)施績(jī)效工資的義務(wù)教育學(xué)校之外的其他事業(yè)單位經(jīng)組織、人社部門(mén)批準(zhǔn)錄(聘)用的在冊(cè)在崗工作人員。四、考核內(nèi)容(一)班主任工作情況。 重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。
3、(二)教學(xué)工作量情況。 主要考核教師承擔(dān)教育教學(xué)工作任務(wù)的情況。考核時(shí)要充分考慮教職工所承擔(dān)工作的實(shí)際勞動(dòng)量(包括體力和智力、顯性和隱性等各方面因素) 。要合理計(jì)算管理人員、教輔人員和工勤人員的工作量。同時(shí)在安排工作時(shí),要合理分配教職工的工作量,盡量使教職工工作量均衡。(三)教育教學(xué)業(yè)績(jī)情況。 主要考核教職工工作任務(wù)完成情況和工作的實(shí)際效果,教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課,受到省、市政府或教育局表彰,獲得教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),公開(kāi)發(fā)表或出版教學(xué)研究成果等情況。(四)其他綜合情況。1、職業(yè)道德。主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范情況。22、考勤。主要考核教職工出勤情況。對(duì)于教職工的請(qǐng)假、曠工、離崗等,要
4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理,同時(shí)要在績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。3、管理和服務(wù)工作情況。主要考核學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及其他管理人員、教輔人員、工勤人員履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。各二級(jí)單位參照以上考核內(nèi)容根據(jù)本單位實(shí)際制定考核內(nèi)容。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目及分配原則(一)各學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由班主任津貼、教學(xué)工作量、教育教學(xué)成果、其他綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)等四項(xiàng)組成,其中班主任津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量20% 以?xún)?nèi),教學(xué)工作量獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的40% 以?xún)?nèi)(班主任工作量不在此項(xiàng)重復(fù)計(jì)算),教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10% 以?xún)?nèi),其他綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)原則上不得高于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工
5、資總量的30% (其中職業(yè)道德獎(jiǎng)勵(lì)占5% 以?xún)?nèi),遵守工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)占5% 以?xún)?nèi),管理和服務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)占20% 以?xún)?nèi))。各二級(jí)單位根據(jù)本單位實(shí)際情況,具體確定各項(xiàng)考核內(nèi)容在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中所占比例。要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。(二)教職工有下列行為之一的,實(shí)行一票否決,取消個(gè)人半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。1、無(wú)正當(dāng)理由,不服從單位工作安排的;2、違規(guī)招生、違規(guī)補(bǔ)課、亂收費(fèi)、強(qiáng)迫學(xué)生濫訂教輔用書(shū)3與資料、體罰或變相體罰學(xué)生、歧視侮辱驅(qū)趕學(xué)生等,受到市教育局通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分的;3、工作失職導(dǎo)致出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;4、以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利
6、益的;5、教育和管理學(xué)生方法不當(dāng),造成教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡,引起學(xué)生家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿(mǎn)的;6、涉及到計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一票否決事項(xiàng)的;7、其他違紀(jì)違規(guī)行為且造成嚴(yán)重影響的。(三)長(zhǎng)病假人員,原則上不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。六、考核辦法各單位成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核小組,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),安排原則性強(qiáng)、辦事公正的人員參加考核工作,普通教職工和教代會(huì)代表應(yīng)占一定比例。要圍繞績(jī)效考核內(nèi)容,根據(jù)單位實(shí)際,廣泛征求教職工的意見(jiàn),研究制定績(jī)效實(shí)施方案、考核實(shí)施細(xì)則,經(jīng)教職工代表大會(huì)通過(guò),在單位公示,報(bào)送市教育局審批后實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核一般每學(xué)期組織一次。上學(xué)期績(jī)效考核結(jié)合年度考核進(jìn)行。在
7、考核過(guò)程中,堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明,接受廣大教職工的監(jiān)督,努力提高績(jī)效考核的科學(xué)性和公信度???jī)效考核結(jié)果要在單位公示。承擔(dān)多個(gè)崗位職責(zé)的人員,按崗位分別參加考核,然后綜合計(jì)算其考核結(jié)果。4七、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及工作要求績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視,深入細(xì)致地做好思想政治工作,做好績(jī)效工資政策的宣傳解釋工作,引導(dǎo)教職工正確對(duì)待績(jī)效考核。市教育局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室和局直各單位負(fù)責(zé)人為成員的教育系統(tǒng)其他事業(yè)單位績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),建立和完善工作機(jī)制,切實(shí)做好教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。各單位要不斷探索和完善績(jī)效考核的機(jī)制和方法,認(rèn)真分析和解決績(jī)效考核中存在的問(wèn)題,不斷總結(jié)和推廣績(jī)效考核的典型經(jīng)驗(yàn),努力提高績(jī)效考核工作的水平。建立健全正常的申訴、答復(fù)和復(fù)核機(jī)制,妥善處理教職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版南京大學(xué)與京東集團(tuán)電商人才培養(yǎng)合作合同4篇
- 2025年度鋼管行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與分析服務(wù)合同
- 二零二五年度企業(yè)廢棄包裝物清運(yùn)合同模板
- 二零二五年度農(nóng)莊農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合同模板
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地租賃合同范本3篇
- 二零二五版內(nèi)參內(nèi)容策劃與制作合同4篇
- 2025年度個(gè)人反擔(dān)保合同模板(保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范)
- 二零二五年度泥水工施工技術(shù)創(chuàng)新與推廣合同4篇
- 二零二五年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目質(zhì)押擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度瓷磚電商平臺(tái)銷(xiāo)售代理合同2篇
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)及分析
- 建筑工程施工安全管理思路及措施
- 高中語(yǔ)文教學(xué)課例《勸學(xué)》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
- 初中英語(yǔ)-Unit2 My dream job(writing)教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 市政道路建設(shè)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量自評(píng)報(bào)告
- 優(yōu)秀支行行長(zhǎng)推薦材料
- 中國(guó)版梅尼埃病診斷指南解讀
- 暨南大學(xué)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》考博歷年真題詳解(宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分)
- 藥店員工教育培訓(xùn)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論