永和麗興燈光工程施工組織設(shè)計(jì)

1、永和麗興燈光工程施工組織設(shè)計(jì)1燈光節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫:審核:編寫日起 :年 月 日目錄資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章編制說明和編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工組織機(jī)構(gòu)第四章施工部署第五章施工協(xié)調(diào)管理第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施第七章施工總平面布置第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方法第九章雨季施工方法第十章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第十一章安全施工措施第十二章降耗技術(shù)措施第十三章文明施工措施第十四章環(huán)保管理措施第一章編制說明和編制依據(jù)一、 編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。在人員、 機(jī)械、 材料調(diào)配、 質(zhì)量要求、

2、 安裝進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下 , 由各專業(yè)有機(jī)組成。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、 功能要求 , 本著對(duì)業(yè)主資金合理利用 , 對(duì)工程質(zhì)量和效果要求的高度責(zé)任感 , 我們的編制原則是”創(chuàng)新、 美觀、 優(yōu)質(zhì)、 高效”。1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制, 受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大力支持, 公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人聚集在一起,形成施工組織設(shè)計(jì)編制專題小組, 采用”對(duì)比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路 , 力求本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出, 針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。中標(biāo)后我公司將針對(duì)工程施工目標(biāo)、工期、質(zhì)量、設(shè)計(jì)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求 , 切實(shí)制定

3、有關(guān)施工實(shí)施方案, 做到”科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)施工” ,以精湛的施工技術(shù)進(jìn)行施工。二、 編制依據(jù)1.本工程施工招標(biāo)文件及答疑文件。2.設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的”施工圖”。3.相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。4.國家有關(guān)現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) , 安裝工程施工安全規(guī)范 , 安全技術(shù)操作規(guī)程。5本工程所處的地理環(huán)境、氣侯特征等施工條件。第二章工程概況工程名稱 :工程工程地址 :工程質(zhì)量 : 達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求 , 并達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)人 :計(jì)劃工期 :日歷天招標(biāo)范圍 : 詳見永和麗興 ( 北京 ) 裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)施工圖及工程量清單的全部工作內(nèi)容。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一

4、、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo) , 組織建立” 工程” , 運(yùn)用項(xiàng)目法管理 , 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制 , 由項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、 預(yù)算2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。員、 測(cè)量員、 計(jì)量員、 機(jī)械員、 質(zhì)量員、 安全員、 采購員、 庫管員、 技術(shù)員、 資料員、 后勤管理員等人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。二、 項(xiàng)目管理人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面貫徹國家、行業(yè)及公司對(duì)施工生產(chǎn)和施工安全的法律、法規(guī)、 施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程; 對(duì)工程全面負(fù)責(zé), 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo), 建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全、文明保證體系 ,明確項(xiàng)目各級(jí)人

5、員質(zhì)量、 安全職責(zé) , 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整 , 明確分工 , 確保資源充分配置并充分利用 ; 主持項(xiàng)目質(zhì)量審核工作 , 對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行作出評(píng)審 , 確保工程處于受控狀態(tài) , 使工程質(zhì)量、 安全、 進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn), 與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同制定施工進(jìn)度計(jì)劃 , 在施工中認(rèn)真對(duì)待施工組織設(shè)計(jì) , 搞好施工生產(chǎn)安排和進(jìn)度檢查 , 分析進(jìn)度偏差、 制訂措施并進(jìn)行調(diào)整 , 對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé) , 對(duì)場(chǎng)容、環(huán)保、 防火、 保安進(jìn)行定期檢查和評(píng)比總結(jié) ; 配合項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、 安全經(jīng)理作好項(xiàng)目質(zhì)量、 安全工作。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 , 抓好質(zhì)量管理的具體工作 , 組織參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、 實(shí)施 , 組織技術(shù)員、 施工員參與圖紙會(huì)審 , 負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底 , 主持隱蔽工程驗(yàn)收 , 參與工程質(zhì)量檢查、 評(píng)定和驗(yàn)收 , 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理措施、 糾正和預(yù)防措施 ; 檢查、 督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、 收集、 整理全套技術(shù)資料。4.內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé)參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門組織的施工技術(shù)交底 , 圖