江圣施工組織設(shè)計

1、江圣施工組織設(shè)計1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章 工程概況1.1 工程概述1.1.1 建筑設(shè)計概況 : 本工程為中國石油江蘇銷售分公司投資興建的泰州江圣加油站改建工程, 由哈爾濱天源石化工程設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計 , 該工程建筑 : 其中站房、實體圍墻、輔房為原有建筑,利舊改造 , 罩棚立柱利舊改造、罩棚新建 , 配電線路改造, 站區(qū)電力線遷移或者埋地, 新建排水溝 , 新建 30m3 汽油油罐2 具, 30m3 柴油油罐 2 具, 總罐容為120m3, 屬三級加油站。1.2 工程地質(zhì)情況根據(jù)泰州市高港區(qū)的地址情況, 天然地基承載力基本滿足要求。1.3 施工條

2、件1、 道路交通 : 本工程北臨江平縣省道, 交通便利。2、 施工用水、 電: 該工程的施工用水及用電可利用原油站供水管及總配箱引出進(jìn)行供水、 供電。1.4 材料來源本工程材料按中油標(biāo)準(zhǔn)的要求 , 材料部分由甲供 , 部分承包人自行采購 , 所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可 , 砂、 石等地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行采購。1.5 工期與質(zhì)量要求按建設(shè)方的加油站建設(shè)投運要求 , 在開工后的 20 天內(nèi)完成。工程質(zhì)量按照國家頒布的驗收及評定執(zhí)行 , 全部工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第二章 施工組織2.1 組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層

3、施工技術(shù)人員, 對建好泰州江圣加油站改造工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢, 每天召開由項目經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會, 總結(jié)當(dāng)天的施工 , 安排明天的工作 , 解決施工中的問題。每周召開一次項目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、 業(yè)主代表、 監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會 , 解決協(xié)調(diào)、 平衡工程進(jìn)度過程中技術(shù)、 質(zhì)量、 工期、 安全、 勞動力、 機(jī)械、 材料等方面的問題 , 確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。2.2 組織機(jī)構(gòu)2.2.1 組織機(jī)構(gòu)框圖成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部, 全面履行合同范圍內(nèi)工程管理機(jī)構(gòu)。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。2.2.2 項目經(jīng)理部

4、的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的施工隊伍 , 組建泰州江圣加油站改造工程項目經(jīng)理部 , 科學(xué)管理 , 保證本工程優(yōu)質(zhì)、 安全、 快速、 有序的完成。項目經(jīng)理部對本項目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實施。公司將對項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、 設(shè)備、 物資、 資金等生產(chǎn)要素資源 , 對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié) , 形 成對項目運行過程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項目經(jīng)理 1 人 , 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人。下設(shè)工程技術(shù)部、 物資設(shè)備部、 安全質(zhì)量監(jiān)察部、 保衛(wèi)后勤服務(wù)部、 計劃財務(wù)部和辦公室。2.2.3 項目作業(yè)隊的組建結(jié)合本工程實際情況及特點 , 采用明確分工

5、、 相互協(xié)調(diào)的施工部署方式 , 施工人員采取動態(tài)管理。各項目作業(yè)隊配備相應(yīng)專業(yè)的管4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。理人員、 技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備 , 并按照施工需要組建作業(yè)班組 , 盡量采用機(jī)械化施工方法 , 合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項目作業(yè)隊施工范圍劃分如下:(1)場坪項目作業(yè)隊 : 負(fù)責(zé)場坪路面、 土方調(diào)配外運、 市政排水等工作。(2)裝飾項目作業(yè)隊: 負(fù)責(zé)站區(qū)綜合裝修改造。(3)罐池項目作業(yè)隊: 負(fù)責(zé)罐池基礎(chǔ)、操作井等施工工作。(4)工藝項目作業(yè)隊: 負(fù)責(zé)油站工藝管道、油罐設(shè)備施工工作。(5)安裝項目作業(yè)隊; 負(fù)責(zé)水電、防雷等安裝工作。(6)包裝項目作業(yè)

6、隊 : 負(fù)責(zé)站區(qū)品牌包裝工作 , 由江蘇銷售公司安排。2.3 工程特點與難點及擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.1 特點與難點(1) 本工程用地狹小 , 工作量集中 , 工期短 , 施工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多 , 另一方面 , 施工涉及面廣 , 同時應(yīng)與路政、 電力、 自來水、 通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一 , 因此 , 要保證施工高效率、 有節(jié)奏的進(jìn)行 , 需要強(qiáng)有力的管理班子。(2)工程拆除部分罩棚工程量大, 安全防護(hù)要求高。(3)罐區(qū)施工時 , 罐區(qū)根據(jù)地質(zhì)條件和開挖深度, 采取合理適宜的支護(hù)方式和必要的圍護(hù) , 才能保證施工安全。基礎(chǔ)施工工期短 , 養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)到位 , 確?；炷?/p>

7、土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。(5)油罐吊裝難度大, 應(yīng)保證吊裝定位準(zhǔn)確率高, 確保一次到位。5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。(6)工期短 , 任務(wù)重。2.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點、特點 , 擬采取如下技術(shù)組織措施:(1)配備有經(jīng)驗、 高知識層次、 專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理班子 , 加強(qiáng)與業(yè)主代表、 主管部門、 監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的信息溝通 , 配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系 ( 主要針對電力線遷移 ) 。(2)工程改造初始需要對原有站區(qū)進(jìn)行綜合拆除 , 包括圍墻 (局部砌體結(jié)構(gòu) )罩棚改造拆除、 電氣線路拆除、 油罐開挖吊運、 工藝管線拆

8、除等。所有拆除的工程均采用挖機(jī)裝車, 自卸汽車運土 , 全部建筑垃圾進(jìn)行外運。拆除及新建項目主要原則如下 : 拆除部分采取先設(shè)備工藝、 后土建及場區(qū)管網(wǎng) ; 新建工程采取先土建、 后工藝 ; 先設(shè)備、 后管線 ; 先地下、 后地上 ; 先生產(chǎn)系統(tǒng)、 后輔助系統(tǒng) : 電氣儀表安裝穿插進(jìn)行的施工程序。在拆除項目進(jìn)行同時應(yīng)嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作 , 做好站區(qū)外圍圍欄防護(hù) , 搭設(shè)彩鋼板市政施工護(hù)欄 , 并在顯目位置粘貼安全標(biāo)語 , 確保各種防護(hù)措施到位 , 最小程度地減少對周邊居民和行車的干擾。拆除及開挖前 , 應(yīng)由項目經(jīng)理做好工人的安全技術(shù)交底 , 填寫好相關(guān)作業(yè)票方可進(jìn)行操作施工。在施工中 , 各

9、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)全程做好安全監(jiān)護(hù)工作 , 保證不出現(xiàn)安全問題。做好夜間施工安排 , 保證交通暢通 , 并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施 , 減少對居民的各種干擾。(3)罐區(qū)施工 : 土方開挖根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 油罐基礎(chǔ)為一個完整的混凝土現(xiàn)澆體系 , 混凝土施工存在養(yǎng)護(hù)齡期問題 , 為滿足總工期的要求 , 在混凝土施工中 , 可添加定量外加早強(qiáng)劑 , 并采取模板早拆支模體系 , 最多限度減收混凝土養(yǎng)護(hù)齡期 , 保證油罐吊裝及時進(jìn)行。 油罐吊裝 : 由于油罐基礎(chǔ) , 各油罐的間距非常緊湊 , 這要求 , 吊裝

10、隊伍必須有豐富的經(jīng)驗 , 而且事前準(zhǔn)備必須充分 : 鞍座螺栓預(yù)埋必須準(zhǔn)確無誤 , 油罐兩側(cè)必須包裹防護(hù)泡沫板 , 防止刮蹭損壞。(4)積極配合業(yè)主 , 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作 , 建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng) , 突出坑槽開挖、 管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié) , 始終保持適宜的、 足量施工機(jī)械和作業(yè)人員 , 盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè) , 動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度 , 靈活機(jī)動地組織施工 , 確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。2.4 質(zhì)量管理2.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)各分項工程和工序的合格率為 100 , 優(yōu)良率為 80以上 , 驗收一次合格 , 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹立 ”質(zhì)量第一求效益 , 用戶至上創(chuàng)信譽 ”的企業(yè)理念 , 正確理好 ”質(zhì)量、 工期、 成本、 安全 ”四者關(guān)系。堅持 ”五步到位 ”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) , 消滅返工現(xiàn)象 , 以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位 : 第一、 在分