干部管理工作報(bào)告（精編）

1、干部管理工作報(bào)告一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干部“一日游”簡(jiǎn)介根據(jù)表的要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“日閱”情況總結(jié)如下：16個(gè)鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長31人，縣城買房30人，縣城租房1人，長期在城鎮(zhèn)生活26人，白天在城鎮(zhèn)工作，晚上在縣城生活。行政村183個(gè)，5人，主要村干部382人，其中村黨支部書記、村主任382人，租房9人，長期在村里生活371人，白天在村里工作，晚上在縣城生活11人。有13名村干部異地工作，51名社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任，其中社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任46人，縣城買房12人，長期在社區(qū)居住不租房40人，白天在社區(qū)工作，晚上在縣城居住11人。二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施為了加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理，

2、嚴(yán)格干部紀(jì)律，形成良好的為民工作氛圍，務(wù)實(shí)廉潔，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，我縣主要采取以下措施加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理。(一)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建責(zé)任制。完善“書記抓書記”的基層黨建責(zé)任制，推進(jìn)基層組織建設(shè)體系的規(guī)范化。在全縣范圍內(nèi)，繼續(xù)實(shí)行“一書兩會(huì)四會(huì)”、“四有三定兩評(píng)”制度，逐步完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，全面推行村干部輪崗辦公制度和服務(wù)群眾代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)230個(gè)黨代表工作室進(jìn)行了統(tǒng)一會(huì)簽，建立了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，下發(fā)了黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡和黨代表工作

3、室建設(shè)進(jìn)度表，嚴(yán)格執(zhí)行黨代表工作室建設(shè)月報(bào)制度。(二)實(shí)行村干部制度。自20XX年我縣開始籌備村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)以來，已成功完成62個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)，建立了14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心和172個(gè)村級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排。每周二、四值班的工作人員分別是村兩委干部、村委會(huì)干部、居民村官、大學(xué)生村官，主要處理社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、勞動(dòng)和社會(huì)保障、計(jì)劃生育等事項(xiàng)。村干部的日班記錄是年終兌現(xiàn)村干部績效工資和選擇最佳人選的重要依據(jù)。(三)實(shí)行鎮(zhèn)周會(huì)制度。每周一或周二是鎮(zhèn)上所有干部的工作安排會(huì)議時(shí)間。會(huì)議主要聽取掛職村干部和車站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周工作完成情況和本周工作計(jì)劃。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)的工作，以及縣

4、委、縣政府召開的相關(guān)重要視頻會(huì)議。每兩周召開一次鎮(zhèn)、村級(jí)干部工作調(diào)度會(huì)議，主要聽取村黨委書記或主任關(guān)于最近兩周工作完成情況和下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)議時(shí)間由辦公室通知。涉及村干部的會(huì)議，由辦公室通知掛職村干部，掛職村干部通知掛職村干部。如果他們?cè)谔厥馇闆r下不能參加會(huì)議，他們應(yīng)該向經(jīng)理請(qǐng)假(五)實(shí)施財(cái)務(wù)披露監(jiān)管機(jī)制。全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策規(guī)則，實(shí)行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，有效解決村務(wù)公開責(zé)任不到位問題，擴(kuò)大人民知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式，細(xì)化公開內(nèi)容，突出村級(jí)財(cái)務(wù)收支公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)體系，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源有效監(jiān)管體

5、系。到目前為止，全縣16個(gè)鎮(zhèn)都建立了“外資”委托代理服務(wù)中心，各項(xiàng)工作都在有序運(yùn)行。建立并實(shí)施紅、橙、黃三色誠信預(yù)警機(jī)制，制定村務(wù)監(jiān)督廉情報(bào)告辦法。村民監(jiān)督委員會(huì)向鎮(zhèn)紀(jì)委反映村“兩委”及其成員和村黨員存在的問題。鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí)后，根據(jù)問題程度確定紅、橙、黃三級(jí)預(yù)警等級(jí)，并據(jù)此采取三級(jí)預(yù)警和誡勉制度，及時(shí)預(yù)防和處理。(六)實(shí)行定期監(jiān)督制度。各鎮(zhèn)成立督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長，成員為辦公室主任和辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督促各村各階段工作的落實(shí)，并在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上及時(shí)匯報(bào)督查督辦情況?？h委還將組織人力進(jìn)行定期和不定期的巡視檢查、半年度監(jiān)督和年終抽查，報(bào)告檢查結(jié)果，將存在的問題與群眾路

6、線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，并以書面監(jiān)督形式列出，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施整改。第三，下一步的工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理是發(fā)展黨的群眾路線的必由之路，發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾解決問題。在今后的工作中，我縣將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)，提高基層干部率先致富能力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極為農(nóng)民解決問題。二是繼續(xù)完善村干部待遇保障機(jī)制，解決后顧之憂，聯(lián)系民政等部門，將村干部養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)納入社會(huì)保障體系研究解決村務(wù)干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題，完善離退休干部的社會(huì)保障制度三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石，要讓全社會(huì)正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極推行村級(jí)