2021年交通系統(tǒng)干部作風建設(shè)年的講話.doc

1、2021年交通系統(tǒng)干部作風建設(shè)年的講話今天選在下午召開“作風建設(shè)年”的動員大會是有針對性的，原因是一到下午人的精神狀態(tài)萎靡不振，有些同志三點之前基本上是睡覺，中午喝點酒，下午醒會酒，所以以前下午開會很少，今天咱們召開這次動員大會選在下午，就是要體現(xiàn)“作風建設(shè)年”的重要性。（范本）本來想上午開效果好，我看下午開也很好，開會前我專門囑咐了有關(guān)同志，咱們的攝像機、照相機有關(guān)人員要搞好監(jiān)督。咱們不想處理任何一個人，但是必須警示、教育咱們的隊伍，所以時間就選擇了下午。咱們這次會議是在省、市、縣三級會議的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨組、局務(wù)會研究后決定召開的，會上經(jīng)世同志帶領(lǐng)大家學習貫徹了縣_監(jiān)查_關(guān)于十一名同志因為工

2、作期間違反紀律受到黨政處分的政治通報，永存局長宣讀了咱們局“作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導小組和辦公室的組成，宣讀了咱們局“作風建設(shè)年”的實施意見，希望大家下去之后，以站、科室為單位，認真_好學習，_好活動的每個環(huán)節(jié)，認真抓好落實。我就咱們局如何開展好“作風建設(shè)年”活動強調(diào)五個方面。一、作風建設(shè)的形勢第一當前的形勢，“作風建設(shè)年”是省委書記_川同志根據(jù)_的批示和中央的部署，在全省范圍召開的一次重要的會議。省委省政府安排議事重大，會議完了之后，省政府及時召開了電視電話會議，然后市委市政府、縣委縣政府又分別召開了電視電話會議，逐級傳下基層，已經(jīng)在全省乃至全國甚至國際上引起了廣泛的_，這是_的一場思想革_，

3、各級領(lǐng)導高度重視，_工程就體現(xiàn)在_的高度重視，所以在盡責工作上大家一定要有高度的政治敏銳性和政治責任感，認清形勢，不要犯錯誤。第二要講的形勢是當前群眾對政府部門包括咱們_部門，有些問題的反映還是比較強烈的，上至領(lǐng)導所講的房地產(chǎn)開發(fā)，一個公司蓋_個章，收_項費，下到咱們開會瞌睡、中午喝酒、下午睡覺、上班玩電腦、玩游戲等等，做出了一系列的曝光，包括前面形成那一系列的問責法，處理了一批干部包括永年縣處理了_個，_縣處理了_個，這都是群眾_的，誰在這個時候沒有覺悟，或者覺悟少遲一點，誰就會撞_口。第三個形勢是咱們廣大干部尤其是機關(guān)干部心靈觸動或者叫靈魂觸動非常大，現(xiàn)在大家都在討論作風建設(shè)，不光咱們局在

4、討論，咱們局在學習，包括下邊的支部書記、支村兩委成員、半工半農(nóng)的干部也都在學習作風建設(shè)，縣里處理人了，大家伙都在爭相問：“這個人是誰，他干什么了，_被處理了，處理了什么處分，這個處分到底有多長時間，有多少效果?！贝蠹叶荚跓嵴撝?，所以這里觸及的不是干部的整體，而是觸及到每個人，不是面面俱到的點到而是直奔主題。換句話說，混個干部不容易，入個黨員也不容易，參加個工作也不容易，因為作風，工資不能漲了，職務(wù)不能提了，甚至工作上也不能干了，到那個時候，你再后悔也晚了，所以說各級干部對作風建設(shè)是觸及到了靈魂。第四個現(xiàn)在的形勢，具體上的要求非常之嚴，咱們大家不要因為這一點，開著會或在辦公室坐著就沒事了，咱們_

5、縣處理了這么多干部，沒有一個人知道是_來了在這查崗，_這個小攝像頭都是隱蔽型的，不是在眼鏡框上，就是在鋼筆上，要不在紐扣上，要不在兜里，問的時候不是說我是_人員，我來這檢查你工作紀律來了，而是以當事人的身份，以辦事人的身份來和你交談，交談當中就把你的言談舉止全部錄下，咱們縣處理的這_名干部，并不是說就這_名干部沒有遵守好，沒有遵守好紀律，甚至有人說這_名干部還在辦公室坐著，還是一個好干部，有些干部沒有在辦公室坐著，曠工反而沒有被查到，檢查到的這_個部門可能有這個情況，沒有檢查到的部門比這個甚至還要嚴重。具體到咱們交通局，明確告訴大家，如果真是到了咱們局，我說咱們在座的各位很可能就要享受這次的處

6、分了，我不是危言聳聽，確實如此。就從本周一開始，市、縣兩級紀檢監(jiān)查機關(guān)，已經(jīng)下來進行了明察暗訪，說不定哪天就到你辦公室了，你根本就不知道人家是暗訪組的成員，所以在這個時候咱們要召開這個會，尤其提醒大家要認清形勢，提高認識，甚至在上周五領(lǐng)導班子會上我特別強調(diào)了三條，第一條，嚴禁領(lǐng)導班子成員、中層干部、領(lǐng)導同志和每一名工作人員中午飲酒，包括白酒、啤酒、紅酒，什么酒都不行，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，咱們局里處理，可以說家丑不外揚，咱們還能管住，要讓縣以上甚至到市以上抓住你了，那個我就想保你都保不住，咱們局里邊各項工作你做的再好，也是一票否決，一丑遮百俊啊。所以在作風上，我希望大家，寧可咱們敏感點，寧可咱們做

7、的多一點，甚至多余一點，也不要撞到_口上，你不要麻痹大意，麻痹大意往往要犯大錯誤，到真犯錯誤的時候讓別人抓住了你再去整很難。二、作風存在的問題所以我講第一個問題就是當前的形勢，咱別講這些大道理，像_川書記、江水書記、寶倉書記講的都是一些客觀道理，咱們局講咱們具體的事，這種形勢你要不重視，你要不認識到，你就要受處分，這是我講的第一件事。第二個問題是干部的現(xiàn)狀，應(yīng)該說咱們交通局干_伍的主流是好的，是有戰(zhàn)斗力的，是特別能戰(zhàn)斗的，是能打硬仗的，我說的褒點不是沒有道理，我剛到這，優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯競賽咱們是奪得了12連冠，連續(xù)_年在全縣取得了第一這樣的好成績，行風政風評議咱們下半年綜合評分全縣第一，下半年這是一

8、個非常好的成績，咱們?nèi)嗣衤窎|延率先在全市打開缺口，清表、測量、進地，包括拆遷，市交通局、市人民路東延指揮部專門發(fā)了一個通報表揚咱們_縣，其中特別表揚咱們_縣交通局。今年“三年大變樣”兩項工作涉及到咱們交通局，在人民路東延工程和_國道接受上級考察中，受到了市、縣各級領(lǐng)導的一致好評，咱們其他一些信訪工作，安全_工作，包括作風建設(shè)，廉情監(jiān)控等各項工作都受到了市縣等各級不同的_和好評。這都是大家共同努力的結(jié)果，這就說明咱們主體隊伍是好的，但成績只是問題的一個方面，從另一個方面講，站在干部“作風建設(shè)年”這樣的形勢上講，咱們確實還存在不少的問題，剛才王局長宣讀的局“干部作風建設(shè)年”活動實施意見，已經(jīng)列舉了

9、當前干_伍存在的十個問題，這里我想還有這么幾個問題或者有交叉，或者有重復(fù)，但是也有必要再提一提。第一個創(chuàng)新意識不強的問題。創(chuàng)新意識不強的問題，我來到咱們局時間盡管不長，但是有一種感覺，交通局工作四平八穩(wěn)，大多數(shù)同志安于現(xiàn)狀，有活則干，來活干活，沒活上班，對整體謀劃，特別是三年大變樣交通局怎么辦，我們還缺乏一個具體的、科學的、整體的素質(zhì)，有些干部因循守舊，確實是這樣的，我每次聽咱們每個站、每個科室匯報聽的多了，缺乏創(chuàng)新觀念，雖說大家都在不斷的謀劃探討，逐步形成咱們交通局“三年大變樣”也好，今后工作思路也好，但是在這一方面咱們確實有欠缺，尤其咱們中層領(lǐng)導同志，應(yīng)該在領(lǐng)導作風上把創(chuàng)新意識放在首位。第

10、二個工作作風不實的問題。這個問題主要是指咱們有些工作、有些活布置下去以后，布置的多，檢查的少，承諾的多，兌現(xiàn)的少，得過且過，弄完就妥，沒有總結(jié)，沒有經(jīng)驗教訓，沒有提高。在很多方面，咱們的工作作風不是一步一步干，而是走到哪兒說哪兒，今天的活今天干，干完就沒事了，甚至今天的活我也不干，今天拖到明天，明天拖到后天，上午拖到下午，有些事群眾來了咱們一拖就拖幾天，這些事咱們都有。第三個政令不夠暢通的問題。有各自為戰(zhàn)的這種跡象，互相之間不溝通，有些事本來是全局性的，卻將全局的事單位化，形成“就我這個單位知道，剩下的你誰也不知道”的不協(xié)調(diào)局面，等到有事了，需要_去了，你問我我不知道，我問你你不知道，缺乏大局

11、意識，尤其是各站實行財務(wù)直接對上，監(jiān)督甚為渙散。第四個_紀律不嚴的問題。平時總是萎靡不振，該上班不上班，遲到早退，上班聊天、嗑瓜子、玩游戲，在咱們局確實有，上班時候睡覺這個也有，開會時候睡覺這個更有。第五個服務(wù)意識不好的問題?；蛘呓蟹?wù)態(tài)度不好，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，這些事咱們這有，群眾來一趟兩趟弄不了，弄不成，卡住個車幾趟幾趟說，這個事咱們局有。第六個執(zhí)法不夠規(guī)范的問題。咱們_部門上路執(zhí)法，程序上還不夠嚴，文書上還不夠齊全、規(guī)范，言行、舉止上還達不到一個執(zhí)法者應(yīng)有的標準，所以造成了一些群眾的信訪、_甚至和咱想法打官司，咱們過去有啊，這說明咱們在執(zhí)法上還不行，包括省、市兩次檢查當

12、中我都參與，我接待了，人家提的非常尖銳，所以咱們?nèi)ツ暌簿褪窃蹅冃履昵皩ｉT搞了執(zhí)法培訓，專門到外地進行了學習借鑒，目的就在于提高咱們的執(zhí)法水平，咱們的執(zhí)法水平確實還不夠規(guī)范，水平不高。第七個艱苦樸素不夠的問題。_我提這個，交通局都知道是個好單位，一些同志終身在這工作，咱們的條件應(yīng)該說是比較好的，無論是工作條件，還是福利待遇，都是非常好的，所以咱們一些同志有優(yōu)越感，都不愿意離開咱們交通局，這是個好現(xiàn)象，這是個好事。但是反過來講，交通局花錢確實多，手大，咱們在接待、辦公等方面應(yīng)該提倡艱苦樸素。_今天提這個，大家知道費改稅，從今年元旦已經(jīng)實行了，今后面臨的形勢和以前不一樣了，以前沒費改稅時，有六項收費

13、，有自主權(quán)，有一定的部門利益在內(nèi)。這一次費改稅實際上革的是交通系統(tǒng)的命，咱們正常來源比以前要嚴要少，今后的經(jīng)費開支比過去肯定要從緊從嚴，再像過去那樣大手大腳是不行的，尤其是咱們各個站。在今年開領(lǐng)導班子謀劃會時，我多次給各個站講，你們各自過各自的日子，各自算各自的算盤。今年咱們大家實施預(yù)算制，你這個站一年需要_，工資、福利、經(jīng)費，然后其他一些開支，你按這個順序去撥放，到底需要_，每月需要開支多少，你把預(yù)算給我拿出來，量入為出。你先定定自己的任務(wù)目標，我不給你定，你自己定，你今天收入得到多少了日子才能過，然后_月開支多少，_月開支多少；_月收入多少，_月收入多少，你自己清楚，不用給你算，別等到咱們

14、吃老本吃光了，日子沒法過了，揭不開鍋的時候，我再給你強調(diào)這個悔之晚矣。所以咱們現(xiàn)在啊，中層干部，咱們各個站的站長也好，機關(guān)干部也好，都要有這種艱苦樸素、勒緊腰帶過緊日子的意識。隨著經(jīng)費的越來越緊，同志們思想上適應(yīng)不了，過去曾和咱們局的一些_，在一塊商談這個事，費改稅對咱們局損失特別大，養(yǎng)路費征稽站去年完成了_億，加上運管的規(guī)費等等完起來都超過了_個多億，相當于什么樣的概念呢？東部_個縣之和，甚至東部_個縣總起來沒有咱_縣收的多，所以人家費改稅沒事，人家還等著呢，咱們_縣不行啊!過去是按一定比例給你的經(jīng)濟返還，現(xiàn)在咱們不行啊，你要沒有這種思想，咱們馬上就面臨著經(jīng)濟上的拮據(jù)，所以我們要提倡艱苦樸素

15、，特別是在這次作風建設(shè)上強調(diào)一下艱苦樸素的作風。干部的現(xiàn)狀我剛才點的六、七項包括實施意見里邊寫的那些，咱們有則改之，無則加勉，認真逐條逐項的去按部就班的對照，看看自己到底哪方面有問題，了解了現(xiàn)狀，找準了癥結(jié)，才能對癥下藥。三、作風建設(shè)的重點光說搞干部作風建設(shè)，干部作風建設(shè)年建設(shè)什么？什么叫作風建設(shè)，什么樣的作風才叫好的作風，這里邊呀，我根據(jù)我自己的理解，根據(jù)我自己學習體會，我強調(diào)這么幾點，我想在咱們_部門，作風建設(shè)要體現(xiàn)出六個方面。第一作風應(yīng)該是領(lǐng)導作風?！白黠L建設(shè)年”首先咱們要搞好領(lǐng)導作風的建設(shè)，領(lǐng)導作風我簡單的總結(jié)了一下，應(yīng)該體現(xiàn)這么“十個字”，也是我們領(lǐng)導班子應(yīng)該奮斗的目標，這“十個字”

16、首先是要“民主”，有事大家商量，堅決貫徹實行黨的民主集中制原則，大事_決定，具體事分工負責，這叫民主；第二個是“團結(jié)”，局領(lǐng)導班子是這樣，咱們站領(lǐng)導班子、科室領(lǐng)導班子也是如此，要像愛護眼睛一樣愛護班子團結(jié)，班子的團結(jié)是班子的生命，沒有了團結(jié)班子生命就要走到盡頭；第三個要“公平”，一碗水端平，這是領(lǐng)導干部的一個基準。優(yōu)親厚友，謀取私利，你再說你能耐大，老百姓不承認。公則明，廉生威，確實如此；第四個“干事”，要干事或者完整地講要干事、干成事、不出事。這就是領(lǐng)導干部的作風；第五個就是“廉政”?！懊裰?、團結(jié)、公平、干事、廉政”這十個字應(yīng)該成為咱們交通局領(lǐng)導干部作風的一個標準，越是咱們做不到，越是要按這

17、個方向去發(fā)展，按這個方向去努力工作，局班子如此，下面中層班子也是如此，再往下各級黨_、黨支部、黨小組、基層小組、班組也是如此。第二作風建設(shè)的內(nèi)容是思想作風建設(shè)。在思想作風上咱們確實有好多問題，過去呀，光說這個人好，這個人懶，這個人怎么樣怎么樣，品評一個人的標準在哪里？在行動上，而行動又是靠思想決定的，思想是行動的先導，這一句話只有到四十歲以后，可能才能理解的更深一點，原先咱們也很難理解，思想的作用到底有多大，現(xiàn)在成熟之后你才知道確實像主席說的那樣思想是行動的先導，思想上有毛病，工作上別想有成就。咱們的思想作風建設(shè)，我想應(yīng)該強化“五種意識”，這五種意識是“創(chuàng)新意識、宗旨意識、責任意識、實干意識、

18、憐民意識”。創(chuàng)新意識，今年針對新形勢，你給我說你怎么過的，給你這個活，你說怎么干事，給你這個工程怎么樣去保質(zhì)保量還得有利潤，給你這支隊伍怎么樣解決同志們的工資問題，怎么樣解決同志們的福利待遇問題，怎么解決經(jīng)費問題，這都是問題，這都需要創(chuàng)新的；宗旨意識，也就是為誰干，你這是為誰干，為你個人干呢是一種情況，為人民服務(wù)是另一種情況；責任意識，就是你得有換帳意識，什么叫換帳意識，也叫算帳意識，就是你干的這些活，你必須負責，誰交給你的活，誰給你的權(quán)利，完成了怎么辦？完不成怎么辦？完成了該對領(lǐng)導怎么樣匯報？完不成你該對領(lǐng)導怎么樣說法，這就是責任；實干意識，實干就是踏踏實實、腳踏實地地干活，不是讓你去那吹吹

19、拍拍，也不是讓你去那搞大忽悠，你忽悠別人行，忽悠自己人不行；憐民意識，我曾經(jīng)說過如何當好一個站長、當好一個中層干部，首先三件事你必須要保證了，第一件事必須保證同志們工資，在保證不了工資的情況下，車可以停，辦公費可以停，什么都可以停，就工資不能停。第二件事必須保證福利，不光有工資咱們還有其他政策規(guī)定的福利，同志們的福利待遇上不去，工作條件上不去，那你的工作就不行，工資和福利相比第一個是工資，第二個是福利。第三件事必須保證你的經(jīng)費，你有正常的經(jīng)費來源，有正常的經(jīng)費制度，但是經(jīng)費跟前兩點比這是一、二、三的關(guān)系，老大、老二、老三的關(guān)系。這三點處理好了，那么你的工作就做好了。第三作風建設(shè)應(yīng)該是工作作風。

20、工作作風我要講的也是“十個字”，即“科學、規(guī)范、高效、公開、務(wù)實”。工作作風要有科學性，你不要蠻干，拿不了那個活，就別去冒那個險，沒有金鋼鉆就別攬瓷器活，這叫科學。不要為了叫你創(chuàng)新就去冒險，創(chuàng)新和冒險是兩個概念，有些人一味冒險，出了事誰給你承擔呀，咱們交通局要創(chuàng)新不要冒險；規(guī)范，該怎么辦就怎么辦，上面規(guī)定啥照章辦事，這就是規(guī)范，循規(guī)蹈矩，方的是方的，圓的就是圓的，什么叫規(guī)矩呀？規(guī)，圓規(guī)的規(guī)，規(guī)就是圓的意思。矩，就是方形，矩形陣，該方則方，該圓則圓，這就叫規(guī)矩，規(guī)范就是該咋的就咋的；公開，就是前面說政務(wù)公開，行_利公開透明等都是為加強干部作風建設(shè)；高效，就是提高效率；務(wù)實也就是你腳踏實地。這是非

21、常重要的十個字。第四作風建設(shè)要包括紀律作風。紀律作風，就要做到五點，即“按制度辦事、雷厲風行、令行禁止、自律自覺、拒絕理由”。按制度辦事，為啥，人管人累死人，這是咱們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在村，在咱們基層工作都有的感覺，靠人去管人累死人，管不住他，十個人看一個人都看不住，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遇到一個信訪戶，老往上頭跑，鄉(xiāng)鎮(zhèn)找了_人，_輛車在那看著，結(jié)果半夜4點鐘還是發(fā)現(xiàn)跑了，原來是半夜2點多從后窗戶出去往永年跑了，后來到永年火車站才找回了他，人管人累死人，咋能管住他，靠制度能管住，換了一個法，就是叫他跑，他也不跑；雷厲風行，就是機關(guān)作風要體現(xiàn)高效，必須是一日事，一日行，日行日盡，今日事今日畢。我在縣委辦公室要求每名工作

22、人員，晚上下班走之前，上邊所有文件都要處理完畢。接了一個電話，接完以后，你給我上登記記錄，登記完，向上找主管領(lǐng)導簽字，該通知誰通知誰，通知不到是你的事。值班鈴聲響四下，響過四下，你這個值班人員沒有在，你就要受到懲罰，這是辦公室的行為規(guī)范。（范本）咱們交通局還沒有實行那么嚴厲，所以雷厲風行對一個機關(guān)來說非常重要；令行禁止，也就是說步調(diào)一致，服從命令聽指揮，不要各自為戰(zhàn)，而且是打一_換一個地方，咱們現(xiàn)在不是搞游擊，你打_可以，打一_換一個地方，打日本人的時候可以，工作上還能打一_換一個地方嗎？必須得令行禁止，該干啥干啥，鐵的紀律就是鐵的生命；最后一個是拒絕理由，這不是我說的，這是_川書記來_以后提

23、出的，現(xiàn)在就是拒絕理由，你別給我提理由，只看結(jié)果不看過程，這就是現(xiàn)在紀律作風啊，現(xiàn)在要求非常嚴，你要一個一個的跟我說沒完成，還解釋那么多，可我往上沒法解釋，如果說不應(yīng)該完成的事偏讓你完成，這是領(lǐng)導決策上的錯誤，能完成的事，由于客觀的原因和主觀的原因做不成了，你給領(lǐng)導講那么多理由，你去找_川書記也是拒絕理由，你說了也不中?，F(xiàn)在對一個干部的要求非常難，現(xiàn)在當干部和過去當干部，已經(jīng)有很大的不同了，過去在_的時候，在_的時候，活非常單純，農(nóng)民的_化、紀律化程序非常高，你敲下鐘，睡著覺也得起來。現(xiàn)在是布置的活他不弄，你再去給我弄弄試試，不比以前了?，F(xiàn)在因為形勢發(fā)生了變化，所以領(lǐng)導的方法方式也發(fā)生了變化，

24、拒絕理由，這是省委書記_川同志特別提出來的_化的作風，就應(yīng)該這樣嚴要求。第五作風建設(shè)里也應(yīng)該包括會風、文風。會風文風體現(xiàn)出來的也是工作作風，也是作風建設(shè)年里的一個重要內(nèi)容，咱們不要熱衷于搞花架子，長篇大論的發(fā)文件，一天一個會，沒有用，要多搞工作。別說咱們是一個縣級交通局，就是縣委、縣政府在中央來說也是基層政府，咱們就是最基層，中央要求的時候，統(tǒng)計的時候，縣委書記就是最基層的干部，科級干部人家不統(tǒng)計，所以你不要以為咱們自己就是多高的衙門，多大的官，所以咱們會風文風上，一定要注意不要去長篇大論的講些東西，不要有用的會沒用的會，有用的文件沒用的文件，發(fā)那么多，要精文減會。這是一個內(nèi)容，站里也是該開會

25、的、該學習的、該通知_通知，但是這個里邊要突出實際內(nèi)容，要職責分明，開會你得把這事說清，說清該誰干的，張三干的李四干的誰干啥活，你得說清，重在落實，活分派下去最后你看他是怎樣干的，然后問責問下，干成了怎么樣獎，干不成怎么樣罰，到年終算帳?？傊涀∫彩恰拔寰湓挕保础熬臏p會，職責分明，重在落實，問責問下，年終算帳”。年終了該統(tǒng)計的統(tǒng)計，該表彰的表彰，該通報批評的咱就批評，這就是咱們的會風文風紀律，這是我根據(jù)自己的體會講的作風建設(shè)，咱們以后在搞的時候，_全年進行討論，全年要搞作風建設(shè)。怎么樣搞，朝哪一個方面搞，上級已經(jīng)有很多文件了，我也不講那么多，咱們就講這五個方面的作風建設(shè)。四、作風建設(shè)的要求

26、“作風建設(shè)年”的要求或叫基本要求、基本目標、最低目標。咱們交通局任何一個干部職工不要受到處理，這就目標，也是最低目標。誰受到處理，那你這個站自然就一票否決，影響大了咱們這個局就是一票否決。別看這個最低目標我也非常擔心，希望咱各個站下去之后，在這方面不要把最低目標不當回事，最低目標你都保證不了，我再往下說的目標你根本就實現(xiàn)不了。終極目標，把交通局建成一流隊伍，這是咱們“作風建設(shè)年”的終極目標。具體目標，我覺得應(yīng)該有這五句話、五個新或者叫五個新變化。第一個機關(guān)形象要有新面貌，現(xiàn)在全市都在搞三年大變樣，咱們又搞“作風建設(shè)年”，等等無所謂體現(xiàn)出一個“變”字，一個“新”字，在這給大家講根據(jù)縣里邊要求，咱

27、們的機關(guān)面貌要有變化改觀，所以咱們里外都變，在十一之前，爭取交通局機關(guān)內(nèi)部和外墻有一個新的改觀，這是第一個具體變化；第二個干部作風有新氣象；第三個隊伍素質(zhì)有新提高，包括你的執(zhí)法素質(zhì)，包括你的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力；還包括你的工作能力，協(xié)調(diào)能力，都要有一個不大不小的進步，大進步咱一年不可能把你的終生改變了，但必須通過這次作風建設(shè)年，有所促進，有所提高；第四個重點工作有新突破。尤其是咱們今年交通局的重點工作比較多，人民路東延是一個，邯武快速路這是一個，人民路西延這是一個，青蘭二期這是一個，這四項重點工程，全市人民、全縣人民_的重點工程，要弄好，現(xiàn)在這幾項工作進展都比較順利，咱們要堅決保證這幾項工作正常實施；第五個交通建設(shè)要有新業(yè)績。除了這五項重點工作之外，咱們還有鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，今年最少搞“一路一橋”和十公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)路，還要搞_公里的農(nóng)村公路建設(shè)，還要綠化五條咱們的縣鄉(xiāng)公路，就這幾項活，咱們局一定要在交通面貌上有變化。以上這五項新的變化達到了，也就能實現(xiàn)“作風建設(shè)年”的基本要求。五、作風建設(shè)的保障措施在保障措施上我強調(diào)四個方面，第一個，領(lǐng)導小組和辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)領(lǐng)作用，尤