2021年財政局雙爭活動工作總結(jié)匯報材料_0

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇2021年財政局雙爭活動工作總結(jié)匯報材料 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)2021年財政局雙爭活動工作總結(jié)匯報材料財政局雙爭活動工作總結(jié)匯報材料財政局雙爭活動工作總結(jié)匯報材料作為地方政府的重要職能部門，*市財政局按照上級要求從20xx年起認真扎實開展“爭創(chuàng)好班子、爭當(dāng)好公仆”活動，使“雙爭”活動緊扣推動財政又好又快發(fā)展這個主題，以務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的思維、豐富的活動內(nèi)容，使“雙爭”活動取得了實實在在的效果。20xx年被州委、州政府授予“全州民族團結(jié)進步先進單位”；20xx年到20xx年連續(xù)兩年被市委、市政府

2、評為“先進集體標(biāo)兵單位”；被市直機關(guān)黨工委評為“先進基層黨組織標(biāo)兵”。全局有24人（次）被省、州、市、局評為先進個人，占職工總?cè)藬?shù)的57。20xx年8月被州委、州政府授予“延邊州人民滿意的公務(wù)員集體”稱號。一、緊扣發(fā)展主題，用“雙爭”活動凝心聚力財政局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是20xx年初換屆時組建的，其中兩名同志是從局中層干部提拔任職的。按照20xx年局里制定的“雙爭”活動方案要求，以提高和加強執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以“三堅持、三服務(wù)”（堅持民主理財、堅持民主管理、堅持按章辦事；為人民群眾服務(wù)、為創(chuàng)建和諧服務(wù)、為發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)）為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)一流業(yè)績、樹財政形象、全力打造民生財政”為主題，以抓好“六項治

3、理”（治軟、治懶、治散、治滿、治奢、治?。┖吞岣摺傲N能力”（自覺學(xué)習(xí)能力、銳意創(chuàng)新能力、依法辦事能力、高效服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、廉潔自律能力）為重點，以促進財政工作全面發(fā)展為目標(biāo)，扎扎實實開展“雙爭”活動，做到虛功實作，取得了明顯效果。具體做法如下：一是首先確立了盡快實現(xiàn)財政狀況根本好轉(zhuǎn)的發(fā)展思路，即圍繞建設(shè)具有邊疆特色財政這個發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實創(chuàng)新、民主和諧、廉政建設(shè)、責(zé)任包?！钡攘鶄€平臺，爭取盡快實現(xiàn)我市財政狀況根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，打造一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支高素質(zhì)的財政干部隊伍，堅持把“雙爭”活動作為一項系統(tǒng)工程來抓，將“誠信”建設(shè)、“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主

4、題教育活動和創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動納入“雙爭”活動之中，進一步豐富“雙爭”活動內(nèi)容，提升“雙爭”活動水平。二是做到步驟緊湊、環(huán)環(huán)相扣。在開展“雙爭”活動中，按照方案規(guī)定要求按月落實活動計劃，做到階段有小結(jié)，全程有總結(jié)，堅持“回頭看”，對照檢查有目標(biāo)。三是在“六項治理”和“六種能力”上下功夫。把重點放在“治滿”、“治奢”和提高“學(xué)習(xí)能力”與“創(chuàng)新能力”上，主要解決班子和班子成員頭腦中幾年來財政發(fā)展速度快，獲得較多的榮譽，思想意識上存在居功自傲的情緒。在“治奢”方面主要考慮到財政部門一直處于反腐倡廉斗爭的前沿，稍有不慎就容易產(chǎn)生腐敗，所以一年來無論是在干部職工還是班子成員中，必須堅持開展財政形勢教育

5、和反腐倡廉警示教育，認清*財政面臨的競爭形勢和全國反腐敗斗爭形勢，使廣大干部職工受到教育，同時也提高了班子成員的免疫力。在努力提高執(zhí)政能力方面，從提高“六種能力”入手，把著眼點放在提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力上。班子成員和干部職工一道實行局機關(guān)動態(tài)管理考核制度，極大地調(diào)動了班子成員和全體干部職工自覺學(xué)習(xí)的積極性，班子成員全年共寫出學(xué)習(xí)體會16篇、學(xué)習(xí)筆記120多篇，撰寫調(diào)研和理論文章8篇，每人每年平均寫出5萬多字。在創(chuàng)新方面市財政局在全省財政系統(tǒng)率先采取了局機關(guān)和鎮(zhèn)財政所的動態(tài)管理考核、政行風(fēng)建設(shè)、“整合支農(nóng)資金”以及“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理方式改革等一系列新舉措。實踐證明，這些創(chuàng)新舉措是機關(guān)政治建設(shè)和

6、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要動力之一。四是確立活動載體，提高服務(wù)意識。在20xx年開展“雙爭”活動中，市財政局以部門確立的“財民同舟”為載體，局班子成員和全體干部職工力爭使自己的服務(wù)達到四個要求，就是：在追求上做到服務(wù)對象滿意；在目標(biāo)上要創(chuàng)一流業(yè)績；在形象上要作優(yōu)秀財政干部；在言行上注重樹財政部門新風(fēng)。20xx年局班子成員分別多次深入局包村調(diào)查了解農(nóng)民的生產(chǎn)生活情況，為他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難，深受農(nóng)民群眾的好評。局班子四名成員每人包保了一名貧困小學(xué)生，“六一”兒童節(jié)前和秋冬換季時，班子成員都親自上門慰問貧困生，為他們送上慰問金和換季服裝，受到了學(xué)生家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的稱贊。由于市財政局在開展“雙爭”活動中，腳踏實地，扎實推進，取得了較顯著的成效，同時也有力地推進了各項工作的開展。二、強化制度建設(shè)，用制度建設(shè)保證“雙爭”活動開展沒有規(guī)矩不成方圓，市財政局幾年來始終堅持以制度管人，用制度約束行為的做法，局班子帶頭按照“好班子”和“好公