房屋租賃工作總結(jié)

1、房屋租賃工作總結(jié)房屋租賃工作總結(jié) 篇一： xxxx年房屋租賃工作年終總結(jié)及xxxx年工作計劃 201x年房屋租賃工作總結(jié)及201x年工作計劃 201x 年是“十二五”開局之年，國家持續(xù)加大對房地 產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控力度,如何促進我縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成為全年房地產(chǎn)市場管理的工作重點,房屋租賃是房地產(chǎn)市場體系的重要組成部分。一年來房屋租賃工作在局黨組和行政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，其業(yè)務在市局的指導下，通過全體工作人員的共同努力,完成了201x年的工作目標,做了一定的工作: 一、加強學習,提高認識. 我們通過學習中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第6號 商品房租賃管理辦法，學習重慶市國土房管局、重慶市工商

2、局、重慶市公安局、重慶市地稅局關(guān)于加強城市房屋租賃管理工作的通知，即渝國土房管發(fā)201x31號文件精神，使我們認識到房屋租賃市場是房地產(chǎn)市場體系的重要組成部分,加強房屋租賃管理對完善住房供應體系,解決城鎮(zhèn)居民住房問題,維護社會治安的綜合治理具有重要意義。 二、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導 我局根據(jù)渝國土房管局發(fā)201x31號要求,成立了綦江 縣房屋租賃管理辦公室，由局黨組書記劉成平同志負責領(lǐng)導,交易所所長王群同志具體負責工作,并確定一名正式職工負責房屋租賃的日常工作。 三、完成的主要業(yè)務工作和工作措施 (一)、啟動房屋租賃管理工作，促進房屋租賃市場健康 有序發(fā)展。全年辦理房屋租賃登記備案2件，面積 20

3、587m2, 收取房屋租賃手續(xù)費14239元 。 1、統(tǒng)一組織，集中培訓。我局召集全縣房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和本部門職工認真學習傳達落實房地產(chǎn)市場監(jiān)管的法律法規(guī)、有關(guān)會議精神和文件精神,要求思想認識上的統(tǒng)一。并 認真貫徹執(zhí)行商品房屋租賃管理辦法，做好房屋租賃登記備案工作。 2 、嚴格依法，按程序辦理。第一，執(zhí)行住建部商品 房屋租賃管理辦法中規(guī)定條款，對規(guī)定中不得出租的房屋，堅決不予辦理。第二，嚴格依法按程序辦理?，F(xiàn)場調(diào)查真實細致，提交要件齊全，內(nèi)容完備，核查準確無誤。 3、健全內(nèi)部聯(lián)系機制，做好與其他業(yè)務部門的溝通與 聯(lián)系，努力擴大租賃登記管理工作面。 4 、建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到 10

4、0% ， 同時填表造冊，能做到表、冊、檔統(tǒng)一，檔案內(nèi)容完整，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息化管理，資源共享。 (二)、開展房地產(chǎn)市場監(jiān)管檢查 1、領(lǐng)導重視,制定工作方案,組建聯(lián)合檢查小組。201x 年6月,我局同縣級相關(guān)職能部門共同制定了工作方案,按照部署6月下旬我局聯(lián)合縣工商局、縣建委、縣發(fā)改委協(xié)調(diào)配 合，共同開展好此次專項整治行動,努力營造主體誠信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、市場有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境。 2、統(tǒng)一部署,聯(lián)合檢查 201x年7月,我局會同工商、建委、發(fā)改委等部門工作人員組成的聯(lián)合檢查組,對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)進行了專項檢查。查出4家無照、無資質(zhì)經(jīng)營的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)單位，并進行通報批評。對5家講

5、誠信、守合同的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)通報表揚。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但從實際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。 一是對房屋租賃管理政策宣傳力度不夠； 二是與公安、工商、發(fā)改委等部門的聯(lián)系和合作不夠； 三是從事房屋租賃管理工作人員較少。 201x年工作打算： 1、完善房屋租賃管理機構(gòu)，配備配齊人員、設(shè)備。 2、要加大房屋租賃管理相關(guān)法律、法規(guī)宣傳力度，認真排查監(jiān)管工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解，提高管理的質(zhì)量和服務水平。 3 、加強與公安、工商、發(fā)改委等部門的聯(lián)系和合作，形成合力，使房屋租賃管理工作力度更大。 4、逐步提高房屋租賃登記增長率

6、，進一步加強房屋租 賃管理。要突出重點，嘗試開展以點帶面的各種方式，擴大區(qū)域房屋租賃登記備案范圍。 5、加強職工隊伍建設(shè)，進一步提高思想認識，扎實推進工作。 6、要嚴肅考核紀律，抓好各項工作措施的落實，規(guī)范業(yè)務辦理。 綦江區(qū)國土房管局 二一二年三月二十日 篇二： 社區(qū)出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 201x年出租屋綜合管理工作年終總結(jié) 為進一步鞏固xx社區(qū)流動人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實維護社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，201x年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下： 一、進一步強化人口信息采集注銷工作 xx社區(qū)總面積77343 4.13平方米。房屋70

7、5棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954，戶籍人口4033人。xx社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動人口為主，是一個人口密度相對集中的社區(qū)，管理難度大。 1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務月”，要求綜管員實行彈性工作制，利用晚上或者周 六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會，加班加點上門采集信息。在行動期間，重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。 2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機，在aa片區(qū)進行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場所，派出所、綜管站

8、提供設(shè)備，三方抽人定點作業(yè)，提高了對新外來流入人員的登記采集效率。 3、xx村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟，物業(yè)公司定期反 饋信息給綜管員，進一步提高了流動人口采集效率。 截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷15102條。 二、加大問題隱患排查上報力度。 xx社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋，重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域，進行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災隱患，立

9、即通報有關(guān)部門。 在認真組織隱患排查的同時，主動會同有關(guān)部門，積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。 截止目前我站共上報隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。 三、加強出租屋租賃稅征管工作 為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知，全面加強xx社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合xx社區(qū)實際情況，我站成立催稅小組，開展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查，發(fā)放催繳稅通知書，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。xx社區(qū)今年稅收任務125萬，截止12月20日已完成160.25萬，超額完成任務

10、，街道排名第二。 四、全面推行樓棟長制管理工作制度 目前xx社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓（棟）長示范點。通過逐步完善示范點樓（棟）長配套設(shè)備，在xx村設(shè)置樓（棟）長服務站，并進一步明確規(guī)范樓（棟）長職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。 建立樓（棟）長制工作以來，得到了上級領(lǐng)導及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長配合綜管員采集信息2113條，上門解決鄰里糾紛16件

11、，排查各類隱患21宗，樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查，對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 五、進一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè) 今年9月bb在xx街道開展創(chuàng)新試點，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔任社區(qū)出租屋綜管站站長，以進一步加強綜管員隊伍管理。 xx社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔任站長，現(xiàn)有綜管員30名，22個網(wǎng)格，22個網(wǎng)格員，2個電腦員。c站長以bb出租屋綜合管理考勤管理制度為指導，明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作 完成好的表揚

12、，差的通報批評并要求加班加點完成各項指標。在流動人口采集行動期間，每人每天定下采集任務數(shù)和注銷任務數(shù)，每天必須按照任務數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。 自9月開展社區(qū)民警專職化以來，xx社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先，xx社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強了綜管員的責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。 六、目前工作中存在的問題 xx社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績，但從當前社區(qū)的

13、實際情況來看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進行完善和加強： 1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生； 2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強； 3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過且過的現(xiàn)象； 結(jié)合xx社區(qū)的實際情況，加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作，力爭把xx社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。 xx社區(qū) 二一三年十二月二十日 篇三： 201x年出租房屋管理站全年工作總結(jié) 斜井東社區(qū)二一年流動人口管理 工 作 總 結(jié) 201x年斜井東社區(qū)流動人口與出租房

14、屋管理服務工作按照水磨溝區(qū)區(qū)委、葦湖梁街道的工作安排，認真分析轄區(qū)出租房屋流動人口實際情況，深入開展了流動人口與出租房屋排查工作，做到了底數(shù)清，情況明，現(xiàn)就全年工作做如下總結(jié)： 首先從宣傳教育入手。在社區(qū)工作人員，下派干部及轄區(qū)各防控力量的積極配合下，采取了入戶、板報、掛橫幅、張貼標語、召開居民代表大會，樓棟長會議，房東會議等形式，向人民群眾和私房出租戶告知安全穩(wěn)定的重要性，宣講國家有關(guān)的法律法規(guī)；宣講如何依法維護自身的合法權(quán)益；房屋出租安全管理常識和自覺遵守職業(yè)道德等內(nèi)容。通過加大宣傳教育力度，使不少居民逐步轉(zhuǎn)變了觀念，提高了知法、守法、遵法、護法及服從管理的意識； 二是堅持制度常抓不懈。我

15、們制定了一整套的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格按照規(guī)章制度辦事。 三是嚴密治安防范。與102個私房出租戶簽定了治安責任保證書，填寫了出租房屋備案表。 四是定期召開例會，每月召開一次出租房屋管理站及防控人員全體性會議，講授治安工作常識，交流管理經(jīng)驗。五是通過出租房屋管理站外來人員登記表及辦證人員登記表，不僅切實摸清房屋出租戶和承租戶的底數(shù)，而且對他們的各類情況都做到了底數(shù)清，情況明；（私房出租102戶；承租人176戶468人252男216女，少數(shù)民族361人192男160女，0到6歲21人， 7到15歲51人，16到59歲384人，60歲以上12人，阿克蘇125人，喀什128人，和田20人，伊犁2

16、1人，疆內(nèi)其他地區(qū)61人，省外112人，境外1人）。六是多與房東交流，一方面對房東進行嚴格管理和各項檢查，另一方面設(shè)身處地的為群眾著想，主動為群眾提供服務，對群眾提出的合理要求,主動為他們排憂解難，以真誠的服務使他們認識到，我們開展工作是為了維護人民群眾的切身利益；是為全社會的安寧，從而使之能主動配合我們開展各項工作。七是堅持每周對出租房屋進行全方位的檢查一次，還針對出租大戶進行不定期的消防專項檢查工作，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時指出，并讓房東或承租人簽字。八是針對發(fā)案特點及流動人口多的實際情況，加大了巡邏密度，密切注意社區(qū)動態(tài)，確保不發(fā)案或少發(fā)案。九是在平時的工作中，聯(lián)防人員與各責任區(qū)

17、的防控力量一起對轄區(qū)內(nèi)的出租屋進行檢查、登記、辦證、巡邏、互通信息。 經(jīng)過我們大家堅持不懈的努力，轄區(qū)私房出租管理達到了規(guī)范有序的程度，并納入了制度化管理軌道。對流動人口的登記率達100%，房東管理率達98%。使轄區(qū)形成了良好穩(wěn)定的治安環(huán)境，確保了轄區(qū)在奧運期間沒有發(fā)生任何事件，為創(chuàng)建平安社區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。 斜井東社區(qū)居委會 二一年十二月一日篇四： 流動人口和出租房屋管理工作總結(jié) *流動人口和出租房屋管理工作總結(jié) 為加強我*流動人口和出租房屋的服務管理工作，進一步落實“四知四清四掌握”工作機制，預防和減少流動人口和出租房屋內(nèi)各類案件高發(fā)的態(tài)勢，結(jié)合我*實際，創(chuàng)新工作機制，初步取得了一些成效

18、，現(xiàn)將我*流動人口和出租房屋管理工作開展情況簡要介紹如下： 一、加強領(lǐng)導，完善管理服務工作機構(gòu)。成立了由*黨委書記任組長的*流動人口和出租房屋管理工作領(lǐng)導小組，各村成立了由村黨支部書記為第一責任人的流動人口和出租房屋管理辦公室，并對*村兩級流動人口和出租房屋管理機構(gòu)的職責任務進行了明確。 二、明確方法，建立管理服務工作長效機制。結(jié)合我*實際，在工作中突出工作的季節(jié)性和區(qū)域性， 分別按流入或出租時間特點，分布區(qū)域和從事職業(yè)特點，以及居住現(xiàn)狀的特點，做好流動人口和出租房的管理工作。 三、建立雙向考核機制，實行獎優(yōu)罰劣。在工作中對*村兩級工作機構(gòu)開展工作情況進行抽查考核等方式對工作落實不到位、造成嚴

19、重后果的實行降等或“一票否決”，并對主要負責人給予罰款；對工作成績突出的單位給予表彰，并在綜合目標考核中給予加分，對主要負責人給予獎勵。對各用工單位和房屋出租戶實行等級評定的辦法，分類進行管理，確定了優(yōu)秀、合格、不合格三個等次和評定標準，分別予以獎勵和處罰。 四、嚴格登記備案制度，做到底數(shù)清，情況明。嚴格履行對流動人口和出租房屋的登記備案制度，對流入我管轄區(qū)域內(nèi)的流動人口及時進行登記備案，目前我*共登記辦證流動 人口*人，登記出租房屋*戶，共*間，同時與出租房屋戶簽訂房屋安全責任書和治安管理責任書。 通過一年來的工作，我*在流動人口和出租房屋管理服務工作初步取得了實效，流動人口和出租房內(nèi)的違法

20、犯罪現(xiàn)象有較為明顯的下降，但也暴露出一些不足，需要在今后的工作中不斷對工作機制和方法加以完善。 社會治安綜合治理辦公室 201x年9月 *篇五： 流動人口和出租房屋年度工作總結(jié) 201x年度社區(qū)流動人口和出租房屋 管理服務半年度工作總結(jié) 201x年，社區(qū)流動人口與出租房屋管理服務工作，按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，采取綜合調(diào)控措施，切實營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進了地區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。 目前，我社區(qū)現(xiàn)有常住人口7820人，流動人口2683人，共有出租房屋238戶，辦理流動人口居住證28本。 一、調(diào)整和規(guī)范組織機構(gòu) 1、加強領(lǐng)導，高度重視流動人口和房屋出租管理服務工作，社

21、區(qū)的流動人口管理工作領(lǐng)導小組調(diào)整為流動人口和出租房屋管理服務工作領(lǐng)導小組，社區(qū)主任為組長，書記、管區(qū)戶籍任副組長，社區(qū)基干和轄區(qū)單位負責人為成員的組織機構(gòu)。并設(shè)管理服務辦公室，由3名同志專門負責此項工作。 2、建立了強有力的流動人口和出租房屋管理服務網(wǎng)絡體系，根據(jù)社區(qū)的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了6個以轄區(qū)物業(yè)小區(qū)和重點單位的流動人口和房屋出租協(xié)管站，組成了50名以樓棟組長和單位負責人的信息員隊伍保證了流動人口管理工作的有序開展。 二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。 為了形成管理服務機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制，為此我社區(qū)制定了流動人口和房屋出租管理服務工作制度、流動人口管理辦法、 出租房屋管理機制等，并與轄區(qū)單位簽訂了綜合治理目標管理責任書，明確了“以屋管人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”的管理模式。 嚴格履行對流動人口的備案登記制度和，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的出租房