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1、上市公司股權(quán)激勵(lì)方式選擇研究4100字 摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,股權(quán)激勵(lì)這種既能有效緩解委托代理矛盾又能對(duì)管理層進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的管理方式不斷被我國(guó)企業(yè)吸收借鑒。股權(quán)激勵(lì)方式是影響股權(quán)激勵(lì)效果的重要因素,主要以股票期權(quán)和限制性股票兩種股權(quán)激勵(lì)方式為研究對(duì)象,進(jìn)行對(duì)比研究,分析企業(yè)在選擇不同激勵(lì)方式時(shí)要充分依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)良好股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施效果。 畢業(yè) /2/view-12050797.htm關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì);股票期權(quán);限制性股票;傾向性選擇中圖分類號(hào):F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2015)050128021理論框架1.1基于委托代理理論委托代理
2、理論是二十世紀(jì)六七十年代經(jīng)濟(jì)學(xué)家深入研究企業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱和激勵(lì)問(wèn)題發(fā)展起來(lái)的,以委托代理關(guān)系為研究對(duì)象,具體來(lái)說(shuō)是行為主體根據(jù)明示或暗含的契約,雇傭其他行為主體為其服務(wù),同時(shí)授予后者一定的決策權(quán),并以后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為依據(jù)支付其相應(yīng)報(bào)酬。其中前者行為主體即委托人,后者行為主體即代理人。委托代理理論起源于“專業(yè)化”分工,其主要任務(wù)就是研究在信息不對(duì)稱環(huán)境下,委托人如何設(shè)計(jì)最有效的契約來(lái)激勵(lì)代理人,主要解決“道德風(fēng)險(xiǎn)”與“逆向選擇”兩類問(wèn)題。委托代理理論實(shí)質(zhì)上是激勵(lì)問(wèn)題,因此激勵(lì)約束問(wèn)題可以用委托代理模型描述:委托人即所有者,希望代理人也就是經(jīng)營(yíng)者按照自己的利益目標(biāo)行動(dòng),而信息不對(duì)稱的存
3、在使所有者不能直接觀測(cè)到經(jīng)營(yíng)者的行為,僅僅能觀測(cè)到一些結(jié)果變量(如產(chǎn)出),而這些變量是由經(jīng)營(yíng)者的行為和另外一些外生變量共同決定的。企業(yè)所有者面臨的問(wèn)題是如何根據(jù)觀測(cè)變量來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有利于自己利益的行動(dòng)。激勵(lì)約束機(jī)制就是解決該問(wèn)題的一種機(jī)制。1.2基于人力資本理論人力資本理論起源于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)理論,是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人所有擁有的知識(shí)、勞動(dòng)、管理技能以及健康素質(zhì)的總稱。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)資本地位相對(duì)有所下降,而人力資本地位快速上升,特別是經(jīng)理人知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技能在企業(yè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。相比物質(zhì)資本,人力資本是一種特殊的“主動(dòng)性資產(chǎn)”,是人自身的一部分,完全由所有者控制開(kāi)發(fā)和利
4、用,不能被榨取,一旦被傷害,就會(huì)急劇貶值。人力資本與所有者不可分離特征的決定了想最大效用的發(fā)揮人力資本的作用就要對(duì)它進(jìn)行充分的激勵(lì),根據(jù)不同的價(jià)值創(chuàng)造而給予其不同等級(jí)分配,同時(shí)設(shè)立科學(xué)合理的激勵(lì)約束契約和有利于人力資本能量釋放的體制環(huán)境氛圍。股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)形式使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者獲得了剩余索取權(quán),將經(jīng)營(yíng)者利益與所有者利益聯(lián)系起來(lái),肯定了人力資本不可替代性。經(jīng)理人通過(guò)有效的資本市場(chǎng),將個(gè)人努力程度轉(zhuǎn)化為公司股價(jià)的提高,獲得相應(yīng)的資本收益額,這個(gè)過(guò)程也是公司財(cái)富最大化的過(guò)程。此外,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是長(zhǎng)期激勵(lì)措施,一定程度上避免了公司人才的流失,同時(shí)還可達(dá)到吸引更多優(yōu)秀人才的目的。1.3基于信息不對(duì)稱理論信息
5、不對(duì)稱理論是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,信息并不是完全透明和公開(kāi)的,交易雙方由于對(duì)于市場(chǎng)信息的掌握不一致。此條件下管理者和所有者進(jìn)行的博弈可能引發(fā)兩種問(wèn)題:逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。前者指強(qiáng)信息方利用信息優(yōu)勢(shì)侵占弱信息方利益,破壞市場(chǎng)秩序,降低市場(chǎng)效率。后者指不需要為自身行為承擔(dān)全部后果的一方可能采取損人利己的行為。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)為在選擇投資項(xiàng)目時(shí),具有信息優(yōu)勢(shì)的管理者會(huì)優(yōu)先考慮項(xiàng)目是否有利于自身利益而非股東利益,甚至有時(shí)會(huì)為了自身利益而選擇損害股東利益或者放棄有利于股東利益的投資,做出非效率的投資決策。每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和掌握的知識(shí)不盡相同,信息不對(duì)稱不可避免的產(chǎn)生。兩權(quán)分離的出現(xiàn)導(dǎo)致所有者缺乏對(duì)公司經(jīng)營(yíng)
6、狀況準(zhǔn)確詳細(xì)的了解,而管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息了如指掌,并且對(duì)外界披露的信息帶有噪音。當(dāng)存在損害自身利益的信息時(shí),管理者甚至?xí)室怆[瞞這些信息,由于成本等問(wèn)題,所有者也不能實(shí)現(xiàn)對(duì)管理者的完全監(jiān)督,無(wú)法準(zhǔn)確分辨管理層決策是否能夠?yàn)楣編?lái)收益及存在的風(fēng)險(xiǎn)程度,因此,所有者和經(jīng)營(yíng)者直接存在的信息不對(duì)稱可能會(huì)引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn),促使經(jīng)營(yíng)者作出損害股東利益的決策。2股票期權(quán)和限制性股票區(qū)別2.1股票期權(quán)股票期權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的本公司流通股票的權(quán)利,也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時(shí)間和數(shù)量限制,且需激勵(lì)對(duì)象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金,對(duì)公司來(lái)講沒(méi)有現(xiàn)金支出壓力,激
7、勵(lì)成本低。股票期權(quán)作為最廣泛使用的激勵(lì)方式,它最大的特點(diǎn)是受股價(jià)波動(dòng)的影響較大。當(dāng)公司股價(jià)平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí),激勵(lì)對(duì)象可因股價(jià)增長(zhǎng)獲得財(cái)富,此時(shí)激勵(lì)作用明顯。相反,當(dāng)資本市場(chǎng)低迷時(shí),激勵(lì)對(duì)象再努力也很難提高公司股價(jià),激勵(lì)作用很弱。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)日二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià)與行權(quán)價(jià)的差額,因此股票期權(quán)有個(gè)明顯的缺點(diǎn),即經(jīng)理人有可能為了片面追求提升股價(jià)的短期行為而放棄有利于公司發(fā)展的重要投資機(jī)會(huì)。股票期權(quán)適用于那些正處于成長(zhǎng)期、具有較好發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。2.2限制性股票限制性股票是指上市公司按照預(yù)先商定的條件無(wú)償或者低價(jià)授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的公司股票,但對(duì)股票的來(lái)源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當(dāng)激勵(lì)
8、對(duì)象完成特定目標(biāo)(如扭虧為盈)后,激勵(lì)對(duì)象才可拋售限制性股票并從中獲益。目前我國(guó)上市公司對(duì)于限制性股票的實(shí)施條件限制必須經(jīng)業(yè)績(jī)考核合格后才能實(shí)施,從這一點(diǎn)看限制性股票屬于業(yè)績(jī)股票。限制性股票束縛力較強(qiáng),如果經(jīng)理人在禁售期限之前離開(kāi)企業(yè)或者沒(méi)有完成預(yù)定目標(biāo),公司有權(quán)將限制性股票收回。限制性股票的使用頻率僅次于股票期權(quán),往往適合那些處于成熟期、股票價(jià)格波動(dòng)不大、產(chǎn)業(yè)調(diào)整期的上市公司或者初創(chuàng)立的非上市公司,旨在改善業(yè)績(jī),長(zhǎng)期留住人才。3股票期權(quán)和限制性股票傾向性選擇3.1控股股東性質(zhì)對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式選擇的影響 國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)最大差別在于控股股東性質(zhì)不同,控股股東性質(zhì)對(duì)上市公司組織結(jié)構(gòu)、治理效果和投
9、資傾向等多個(gè)方面具有重大影響??毓晒蓶|性質(zhì)不同最直接的影響便是導(dǎo)致其所依存的政策法規(guī)環(huán)境、人員組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生很大的差別。國(guó)有控股股東背景的上市公司控股股東大都為企業(yè)法人,所處行業(yè)較之民營(yíng)控股股東上市公司所處行業(yè)更加成熟,并在規(guī)模、技術(shù)、市場(chǎng)等方面有較大優(yōu)勢(shì),因此,留住人才是國(guó)企在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的最大需求,其次才是對(duì)人才進(jìn)行激勵(lì),進(jìn)一步提升企業(yè)價(jià)值。另外,限制性股票獲利空間大、風(fēng)險(xiǎn)低的特點(diǎn)也受到國(guó)有控股公司的青睞。民企的管理相對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)機(jī)制更加靈活,對(duì)于新的薪酬激勵(lì)方式能夠較快的接受和適應(yīng),其對(duì)于高管的選擇是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,面臨著激勵(lì)的人才競(jìng)爭(zhēng),民企需要通過(guò)激勵(lì)手段來(lái)吸引和留住人才,股票
10、期權(quán)在激勵(lì)效率方面具有一定優(yōu)勢(shì),更加受民營(yíng)企業(yè)的歡迎。所以,國(guó)有控股上市公司較之非國(guó)有控股上市公司,更傾向于選擇限制性股票激勵(lì)方式。3.2行業(yè)特征對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式選擇的影響行業(yè)特征對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇具有決定性影響,不同行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了對(duì)于人才的需求,也決定了上市公司對(duì)于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方式的選擇。我國(guó)“十二五”規(guī)劃確定的七大新興產(chǎn)業(yè)包括:新能源、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造業(yè)。行業(yè)特征對(duì)于股權(quán)激勵(lì)方式選擇的影響表現(xiàn)在,首先,新興行業(yè)在發(fā)展初期往往資金匱乏,激勵(lì)條件不夠,但由于行業(yè)前景光明,實(shí)施股票期權(quán)方式的激勵(lì)效果大于其他行業(yè)。其次,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有巨大的
11、增長(zhǎng)潛力,成長(zhǎng)性較好,對(duì)高端人才的需求和依賴性非常高,需要采取激勵(lì)措施留住和吸引具有管理才能,核心技術(shù),創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才,而且股票期權(quán)對(duì)公司的現(xiàn)金流壓力較小,應(yīng)用范圍很廣。Bryan, Hwang&Lilien(2000)研究發(fā)現(xiàn),股票期權(quán)在促使風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型高管投資于高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)的項(xiàng)目方面比限制性股票有優(yōu)勢(shì)。在歐美許多高科技企業(yè)中,股票期權(quán)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、激勵(lì)員工方面功不可沒(méi)。所以,新興產(chǎn)業(yè)較之傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),更傾向于選擇股票期權(quán)激勵(lì)方式。3.3實(shí)施主體層面對(duì)股權(quán)激勵(lì)方式選擇的影響中小板市場(chǎng)的上市公司鎖定為符合上市條件和標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè),包括現(xiàn)代高科技企業(yè)也包括傳統(tǒng)型企業(yè),重點(diǎn)是成長(zhǎng)性好、科技含
12、量高,比之主板上市公司其具有規(guī)模小、成長(zhǎng)性高的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),小規(guī)模企業(yè)對(duì)于成長(zhǎng)的需求較大,決策時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)偏好程度較大,較大可能采取股票期權(quán)激勵(lì)方式。大規(guī)模企業(yè),更看重的可能是穩(wěn)中求勝的理念與導(dǎo)向,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度以規(guī)避為主,因此傾向于采取限制性股票而不是股票期權(quán)。周建波、孫菊生(2003)研究發(fā)現(xiàn),成長(zhǎng)性是影響股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的重要因素。企業(yè)在快速成長(zhǎng)期,負(fù)債經(jīng)營(yíng)可能性大,股票期權(quán)在緩解現(xiàn)金流壓力方面能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用。限制性股票只有在達(dá)到預(yù)定的期限和預(yù)定業(yè)績(jī)條件后,才能實(shí)在的擁有股票所有權(quán),若提前離開(kāi)需付出較大機(jī)會(huì)成本,限制性股票將會(huì)被收回。因此,限制性股票一般適用于成熟期或者衰退期的企業(yè),或者說(shuō)成長(zhǎng)性較低的企業(yè),此時(shí)對(duì)資金投入要求不是非常高。所以,中小板上市公司較之主板上市公司,更傾向于選擇股票期權(quán)激勵(lì)方式。4結(jié)論作為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,股權(quán)激勵(lì)對(duì)完善上市公司治理結(jié)構(gòu)具有舉足輕重的作用,如何設(shè)計(jì)出適合不同上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案并且有效規(guī)避其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)揮其作用的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步規(guī)范上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則,積極完善經(jīng)理人市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制等外部環(huán)境。在各項(xiàng)規(guī)范約束條件下,企業(yè)選擇適合自身特點(diǎn)的股
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