農(nóng)產(chǎn)品電商ppt

1、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的未來發(fā)展,案例分析,1,2,3,3,農(nóng)產(chǎn)品的“四個(gè)象限,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,4,生鮮電商的特征,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,5,現(xiàn)有生鮮電商分類,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,6,生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,7,現(xiàn)有的生鮮物流配送模式,自建物流體系： 目前僅限于一定區(qū)域進(jìn)行配送，不能大規(guī)模覆蓋所有區(qū)域，具有區(qū)域局限性。 第三方物流： 避免自建帶來的巨大成本 目前市場上能提供合適服務(wù)的第三方冷鏈物流公司并不多，服務(wù)價(jià)格、配送范圍、冷鏈操作能夠符合要求的可選擇的范圍更是狹窄,冷鏈配送的方式： 泡沫箱+低溫

2、冰袋 不具備完善的冷鏈物流配送體系 第三方物流 全程冷鏈的自建物流體系 倉儲(chǔ)中心建生鮮倉，冷藏車運(yùn)輸， 配送站配備冷柜， 在隔溫配送箱里配備冰板 電子菜箱配送體系 “電商+冷鏈快物流+智能終端取貨,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,8,目前中國全社會(huì)生鮮產(chǎn)品零售總額約2.5 萬億元，而線上的交易額僅為1%，未來這一比例有望達(dá)到10%，2500 億的市場前景是各方看好的根本原因。然而，做大做強(qiáng)生鮮電商的難題是，冷鏈配送的高成本使得利潤攤薄，而綠色農(nóng)產(chǎn)品有限的供給又制約了企業(yè)規(guī)模的壯大,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,經(jīng)營領(lǐng)域 生鮮凈菜 美味方便菜 營養(yǎng)套餐 地理標(biāo)志類農(nóng)產(chǎn)品 日用百貨,本地服務(wù),2.農(nóng)

3、產(chǎn)品電商的案例分析,特色服務(wù) 家事易生態(tài)園 農(nóng)莊蔬菜直供,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,物流,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,品質(zhì)保證,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,總結(jié),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,家事易形成了一體化生鮮供應(yīng)鏈,搭建了“農(nóng)戶/農(nóng)協(xié)+服務(wù)運(yùn)營商+消費(fèi)者”的信息平臺(tái)模式。 其次，家事易的“電子菜箱”實(shí)現(xiàn)了無人交付式配送模式，將學(xué)術(shù)界提出的“縮短最后一公里”的產(chǎn)品配送模式變成現(xiàn)實(shí)。 最后，家事易以 “凈菜配送”為核心業(yè)務(wù)，從源頭上減少城市垃圾的產(chǎn)生，保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,經(jīng)營領(lǐng)域： 有機(jī)生鮮 糧油副食 休閑零食 酒水飲料 生態(tài)日用,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,特

4、色服務(wù)： 有機(jī)采摘 地主計(jì)劃,簽訂農(nóng)場主計(jì)劃耕種合同 有機(jī)種植 一分地種植一個(gè)品種 聯(lián)合農(nóng)場，產(chǎn)出均分 免費(fèi)配送服務(wù),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,物流： 自營全程冷鏈配送 順豐配送+保溫箱,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,堅(jiān)持有機(jī) 源頭把控 產(chǎn)出預(yù)報(bào) 虛擬庫存 自建冷鏈 生鮮日配 精耕細(xì)作，不追求規(guī)模，不盲目跟風(fēng)，而專注于做好商品的把控；有限供應(yīng)給有需求者，因此沱沱地里的產(chǎn)出，從收割到餐桌的距離，不會(huì)隔夜，這便解決了新鮮食品不能日配的弊端,總結(jié),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,遂昌模式” 以本地化電子商務(wù)綜合服務(wù)商作為驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)縣域電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化，

5、“電子商務(wù)綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相互作用，在政策環(huán)境的催化下，形成信息時(shí)代的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,在地土特產(chǎn),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,在遂昌，上網(wǎng)交易的農(nóng)產(chǎn)品種類從2010年起日漸豐富，包括零食堅(jiān)果、茶葉干貨、生鮮蔬果等，并且從2013年開始，生鮮蔬果產(chǎn)品呈增強(qiáng)趨勢，逐漸成為當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)交易的主打產(chǎn)品，2013年占據(jù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1/4的比重,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì) 幫扶網(wǎng)商成長 整合供應(yīng)商，組織網(wǎng)貨 規(guī)范電子商務(wù)的服務(wù)市場與價(jià)格 麥特龍分銷平臺(tái) 統(tǒng)一倉儲(chǔ) 統(tǒng)一包裝 統(tǒng)一配送,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,土豬團(tuán)購定量屠宰 十分鐘，1000斤；3天，2萬斤；這是2013年4

6、月中旬，著名的浙江遂昌土豬肉在“聚劃算”上創(chuàng)造的奇跡，這是遂昌第一次嘗試生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)叫賣，而3000家農(nóng)戶養(yǎng)的土豬肉，也首次以這樣的方式走進(jìn)了江浙滬的普通老百姓家庭。整個(gè)活動(dòng)在聚劃算吸引了100萬人關(guān)注，這是互聯(lián)網(wǎng)的力量，也是生鮮電商的一個(gè)難得的成功案例,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,紅提預(yù)售團(tuán)購自定標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)價(jià)收購 助農(nóng)增收 紅提種植戶市場收購價(jià)僅為5.5元/斤，在線團(tuán)購活動(dòng)產(chǎn)品收購價(jià)則為6.7元/斤，農(nóng)戶同比增收18%。 自定標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格把關(guān) 遂昌北界紅提三次團(tuán)購的總體中差評率低于千分之一，創(chuàng)造了2013年新鮮水果團(tuán)購的一個(gè)小奇跡。 測試包裹 注重細(xì)節(jié) 先往全國20多個(gè)城市發(fā)了測試包裹，讓分布在不同地區(qū)的人反饋結(jié)果，最終得出加冰量的最合理值,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,2.農(nóng)