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1、精品文章xx年談話談心黨員談心活動是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段的重要環(huán)節(jié)。xx機關(guān)黨員普遍開展了談心活動,在談心活動中采取了面談、座談等多種形式進行,談心內(nèi)容做到了四個結(jié)合。通過五談四真實現(xiàn)三促進。召開座談會8次,黨員開展先進性談心人數(shù)達317人次。通過談心活動增進了團結(jié),溝通了思想,增強了凝聚力,促進機關(guān)干部思想作風(fēng)進一步改進,使機關(guān)各項工作取得新成績。黨員談心記錄一:高度重視、周密安排。為保證談心活動取得實效,談心活動前,公司先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開各支部書記會議,結(jié)合公司的實際,對談心活動精心部署、周密安排。公司黨委書記、黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長李國柱對談心活動提出明確要求:
2、要真談心,切忌泛泛而談,不說空話套話,只要堅持與人為善,坦誠相見,就能夠解開疙瘩,消除誤會,達到形成共識、增進團結(jié)的目的。各黨支部召開黨員大會認(rèn)真進行布置,要求黨員做好談話準(zhǔn)備,選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容,講究談心方式,要說真話、講實話,提出過去不愿提、不便提的意見,以和風(fēng)細(xì)雨方式達到春風(fēng)化雨的目的。黨員談心記錄二:領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),xx同志帶頭與班子成員一一談心;班子成員與分管部門正副職進行了談心。公司黨委書記xx與班子成員坦誠交流,深入交換意見,總經(jīng)理在北京學(xué)習(xí)期間通過電話與班子成員交流思想、進行談心。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則,作好表率,以事業(yè)統(tǒng)一一班人的思想,班子成員之間講大局、
3、講配合,營造了團結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍,通過談心溝通了思想,增強了團結(jié),也為全體黨員做出了表率。黨員談心記錄三:形式多樣、措施得力。在談心活動過程中,xx公司針對工程單位人員流動分散的情況,采取多種形式開展談心活動,使談心活動覆蓋到每個黨員。對在職黨員實行面談,對弱、病、殘、孕黨員實行坐談,對因公出差一時不能回來的黨員實行約談,對外出黨員實行電話談,開發(fā)中心黨支部黨員因工作出差較多,黨支部書記xx通過電話與在外地的黨員進行談心,互相征求意見。在談心內(nèi)容上要求黨員做到四個結(jié)合(與深化思想認(rèn)識相結(jié)合;與調(diào)查研究相結(jié)合;與批評和自我批評相結(jié)合;與整改提高相結(jié)合),確保談心活動取得實效;通過五談四真、實現(xiàn)三促進
4、(即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管主要領(lǐng)導(dǎo)必談、單位領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)黨員必談、同一黨支部的黨員必談、日常工作接觸比較多的黨員必談;通過講真話、用真心、求真知、要真改,實現(xiàn)促進凝聚力進一步增強、促進機關(guān)干部思想作風(fēng)進一步改進、促進機關(guān)各項工作取得新成績),使談心活動取得了實效。黨員談心記錄四:坦誠交流、效果顯蓍。通過開展談心活動,公司黨員進一步認(rèn)清開展黨員先進性教育的重大意義,在談心過程中有的黨員對自身存在的問題進行了反思,認(rèn)識到了自己在保持黨員先進性方面存在的差距;有的黨員通過交流思想,坦誠交換意見,開展了批評和自我批評,消除了誤解和隔閡。通過開展談心活動,機關(guān)黨員隊伍的凝聚力得到增強,促
5、進了機關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,一手抓好黨員先進性教育,一手抓好企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),實現(xiàn)了教育活動和經(jīng)營生產(chǎn)雙推進、兩不誤的目標(biāo),在圓滿完成先進性教育活動第一階段工作、順利進入第二階段的同時,公司的生產(chǎn)經(jīng)營也取得了可喜的成績。截至5月底,公司今年已累計完成施工產(chǎn)值4。2億元,占年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃10億元的42%,創(chuàng)下了同期歷史上的最好成績。機關(guān)各部門緊緊圍繞今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),不斷加大工作力度。開發(fā)中心面對經(jīng)營開發(fā)的困難,及時調(diào)整思路,主動走出去,尋找新的突破口,積極參與省外建筑市場競爭,在他們的不懈努力下,不久前接到xx中標(biāo)通知書,使公司首次進市場,近日又接到了xx發(fā)來的xx項目中標(biāo)通知書。為進一步貫徹落實集團公司實施績效責(zé)任會計核算管理辦法的精神,公司工程管理部、人力資源部、財務(wù)部和物資設(shè)備中心等責(zé)任部門,利用兩周的時間進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討,相互
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