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文檔簡介
1、1,團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案建議,2,企業(yè)文化定義,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)文明和精神文明的總和。它既包括“軟文化”,如價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、職業(yè)道德、企業(yè)精神、行為習(xí)慣等,也包括“硬文化”,如產(chǎn)品、設(shè)施、環(huán)境、生活福利等,3,企業(yè)文化包括三大層次: 觀念文化或稱內(nèi)隱文化 組織制度與行為文化 物質(zhì)文化或稱外顯文化,4,企業(yè)文化特征,1、人本性:強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)中的地位,強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀在企業(yè)中的作用。強(qiáng)調(diào)激發(fā)人的歸屬感、使命感和價(jià)值體現(xiàn),實(shí)質(zhì)是依靠人的精神力量調(diào)動(dòng)職工的積極性,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。職工是企業(yè)的主人翁。 2、凝聚性:企業(yè)員工有共同的目標(biāo),共同的精神,共同的價(jià)值觀念,使
2、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力共同前進(jìn)。 3、系統(tǒng)性:表層的物質(zhì)文化系統(tǒng);淺層的行為文化系統(tǒng);中層的制度文化系統(tǒng);深層的精神文化系統(tǒng),5,4、內(nèi)控性:企業(yè)文化一旦形成,使企業(yè)員工產(chǎn)生一種默契和共識(shí),對(duì)職工的個(gè)體行為和群體行為起著強(qiáng)有力的內(nèi)控作用。使員工從被動(dòng)的服從到自愿的認(rèn)同以至上升到個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀達(dá)到珠聯(lián)璧合,融會(huì)貫通的地步。 5、差異性:不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè),其塑造的文化模式與內(nèi)涵各有不同。 6、綿延性:一方面是傳統(tǒng)文化的延續(xù)與發(fā)展。另一方面它可以推陳出新和重塑再造,6,企業(yè)文化的功能,凝聚功能; 導(dǎo)向功能把個(gè)體行為引導(dǎo)到群體行為; 激勵(lì)功能使職工自覺地為爭取企業(yè)集體榮譽(yù)而奮
3、發(fā)努力; 控制功能是通過一種觀念力量、氛圍的影響,去約束、規(guī)范、控制職工的個(gè)體行為,而且,持久有效,7,觀念文化,1、團(tuán)隊(duì)精神: 辛苦我一個(gè),溫暖千萬家。 2、我們的宗旨: 讓世界充滿愛,使千萬個(gè)家庭都得到 保險(xiǎn)的庇護(hù)。 3、我們的追求: 我們要成為中國人壽團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一面 旗幟。 4、我們的崇高目標(biāo): 為振興民族壽險(xiǎn)業(yè)而努力奮斗,8,5、激勵(lì)口號(hào): 寧可強(qiáng)得讓人嫉妒,不可弱得讓人同情;我不是貴族的后代,但我要成為貴族的祖先;“我不是為了失敗才來到這個(gè)世界上的,我的血管里沒有失敗的血液在流動(dòng),我不是任人鞭打的羔羊,我是猛獅,不與羊群為伍。,觀念文化,9,觀念文化,6、道德標(biāo)準(zhǔn): 服務(wù)光榮,回扣可
4、恥。 積極光榮,消極可恥。 維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)光榮,拖團(tuán)隊(duì)的后退可恥。 老幫新;主管幫屬員;精英幫同仁。 7、經(jīng)營方針: 科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)。 8、模范營銷人物,10,觀念文化,9、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念: 幫助別人實(shí)際上是幫助自己; 推銷一份保單就幫助一個(gè)家庭; 為了自己可以不做任何事情,但為了團(tuán)隊(duì)必須努力工作; 寧可不做業(yè)績也不做一張質(zhì)量差的單子; 解決問題的最好辦法就是迎上去決不抱怨; 計(jì)劃我的工作,工作我的計(jì)劃; 現(xiàn)在懂得規(guī)范自己,將來就懂得規(guī)范團(tuán)隊(duì)。 10、公司訓(xùn)詞;主管訓(xùn)詞;組訓(xùn)訓(xùn)詞等,11,制度文化,會(huì)議制度。干部早會(huì)、晨會(huì)、二次晨會(huì)、夕會(huì)、周總結(jié)會(huì)、月總結(jié)會(huì)、 年度總結(jié)會(huì)、各種專題性會(huì)議:表
5、彰會(huì)、誓師會(huì)、增員會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)競賽、感恩會(huì)等。 晉級(jí)(主管、營銷員)制度。 崗位職責(zé)。 兩個(gè)規(guī)范 主管業(yè)務(wù)及管理規(guī)范;營 銷員日常行政規(guī)范及銷售管理規(guī)范。 督導(dǎo)檢查制度,12,制度文化,培訓(xùn)制度及業(yè)務(wù)輔導(dǎo)制度。 培訓(xùn)制度執(zhí)行公司培訓(xùn)制度。 新人輔導(dǎo)內(nèi)容及流程: 確定工作及生活目標(biāo)生涯規(guī)劃(使用公司生涯規(guī)劃匯總、晉級(jí)制度)。 確定市場開拓的目標(biāo)市場營銷員適合的人群及尋找客戶的辦法。 落實(shí)營銷員工作規(guī)范部分日常行政規(guī)范、銷售流程。 業(yè)務(wù)能力輔導(dǎo)核保及承保知識(shí);業(yè)務(wù)陪訪;壽險(xiǎn)理念;壽險(xiǎn)需求分析;產(chǎn)品賣點(diǎn)及組合;公司簡介;增員方法(建議使用增員手冊(cè)內(nèi)容);推銷及溝通技巧。 培養(yǎng)良好的心態(tài)與工作習(xí)慣
6、積極的生活與工作理念;規(guī)范的工作流程,13,行為文化,1、禮儀行為 2、代理人管理規(guī)定 3、保險(xiǎn)法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 4、日?;顒?dòng)行為: 業(yè)務(wù)競賽;輕松的24日;營銷 員節(jié);其他,14,行為文化,5、客戶服務(wù)行為: 情感溝通服務(wù)定期電話問候與咨詢;上門回訪;定期或不定期信函聯(lián)絡(luò)贈(zèng)送賀卡;有意義的小禮物(標(biāo)識(shí)傘、小圍裙、紀(jì)念表、金箔畫、電影票、書籍、其它禮物);客戶聯(lián)誼活動(dòng);其他。 信息服務(wù)保險(xiǎn)信息;政策信息;健康信息;社會(huì)信息;其他相關(guān)信息。 咨詢服務(wù)保險(xiǎn)保障整理(保單分類、計(jì)劃書);定期保單利益回顧;業(yè)務(wù)咨詢(理賠) 理賠服務(wù)本人客戶理賠服務(wù)(辦理手續(xù)、探望險(xiǎn)情、關(guān)心問候);他人客戶理賠服務(wù);相關(guān)理
7、賠咨詢 社會(huì)活動(dòng)服務(wù)組織各種公益技能(美容、健身操、再就業(yè)等)培訓(xùn);生活常識(shí)培訓(xùn);子女教育培訓(xùn);組織客戶特長(下棋等)競賽活動(dòng);提供供需信息等超值服務(wù),15,行為文化,6、市場開拓行為: a.以服務(wù)手段的創(chuàng)新作為市場開拓的手須; b.組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)競賽進(jìn)行激勵(lì); c.通過各種公關(guān)、公益活動(dòng)樹立公司形象,制造外部市場氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展; d.以客戶關(guān)心的物品或活動(dòng)作為促成手須(金箔畫、組織少兒參觀雷鋒紀(jì)念館、客戶供求信息匯編等)來開拓市場; e.組織設(shè)立咨詢服務(wù)站來進(jìn)行區(qū)域開發(fā),以目標(biāo)市場(設(shè)計(jì)組合險(xiǎn)種、向私營業(yè)主目標(biāo)市場進(jìn)軍;向司乘人員目標(biāo)市場進(jìn)軍;向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大公務(wù)員群體進(jìn)軍;向油田買
8、斷工齡人群時(shí)軍、不同年齡、不同職業(yè)、不同區(qū)域、不同性別)的選擇與開拓作為市場開拓手須; f.組織專有人員進(jìn)行市場開拓; g.設(shè)計(jì)市場開拓(客戶檔案)工具; h.利用有利于市場開拓的政策(遺產(chǎn)稅法、新險(xiǎn)種出臺(tái))信息進(jìn)行策劃; i .利用有代表性的季節(jié)或日期進(jìn)行市場宣傳及開拓策劃,16,物質(zhì)文化,1、職場建設(shè): 通過對(duì)營銷活動(dòng)環(huán)境的設(shè)計(jì),表現(xiàn)一種活動(dòng)主題,達(dá)到主題效果,為營銷活動(dòng)推波助瀾。 2、產(chǎn)品的組合與包裝: 根據(jù)目標(biāo)市場設(shè)計(jì)組合險(xiǎn)種,提供計(jì)劃書。 3、福利待遇: 養(yǎng)老、醫(yī)療、培訓(xùn)、各種活動(dòng)待遇等,17,物質(zhì)文化,企 業(yè) 色:綠色(團(tuán)隊(duì)風(fēng)格色調(diào)自定) 吉 祥 物:(待定) 英雄人物:原一平、齊滕竹之助等 部 歌:愛的奉獻(xiàn) 、苦也不說等
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