下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、稅務(wù)局人事教育科職責離退休干部辦公室負責本局離退休干部的管理和服務(wù)工作。第二篇:人事科職責(一)、人事科職責:1、負責按照干部管理權(quán)限,負責局機關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機構(gòu)編制、干部管理和勞動工資、職稱管理;2、負責干部人事教育、培訓工作;3、負責專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級評定及年度考核的有關(guān)工作;4、負責實施勞動工資政策、制度和標準;5、負責有關(guān)表彰獎勵工作。(二)、人事科科長職責:1、負責全市系統(tǒng)科級干部的選拔、任用工作;2、負責專業(yè)技術(shù)職稱的評聘工作;3、負責全市系統(tǒng)績效考評、年度考核工作;4、負責有關(guān)表彰獎勵工作;5、負責指導、督促本科室科員做好工資管理、各類報表、工人等級考試、人事檔
2、案管理等工作;6、負責組織實施全市系統(tǒng)各單位及個人的績效考評工作;7、完成上級交辦的其它工作。(三)、干部選拔、任用崗位職責:1、按照編制及科級干部任用條件,為黨組提供全市系統(tǒng)職數(shù)超、缺情況及擬任用人員的條件把關(guān);2、按照選拔任用程序做好民主推薦、組織考察、形成考察材料、向黨組匯報考察情況等工作;3、做好向省局申請科級職數(shù)、公示,材料歸檔等工作。(四)、年度考核崗位職責:1、負責制定全市系統(tǒng)年度考核方案;2、組織對各縣(區(qū)、市)局、直屬單位的領(lǐng)導班子、副科以上干部及機關(guān)全體的民意測評、定考核等次工作;3、負責考核結(jié)果的審核、使用及材料入檔工作。(五)、工資管理崗位職責:1、熟悉國家和上級機關(guān)有
3、關(guān)工資政策、規(guī)定;了解和掌握本系統(tǒng)工資變革的歷史和全系統(tǒng)人員的工資現(xiàn)狀;2、有較強的政策和紀律觀念,堅持原則,嚴格按有關(guān)工資政策規(guī)定處理工資問題;3、負責下列情況下的人員工資變動;(1)、新參加工作的職工,見習期、試用期間的工資根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行;見習期、試用期滿后,按崗位確定相應(yīng)的工資;(2)、新接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、退役志愿軍、義務(wù)兵,按崗位和職務(wù)確定相應(yīng)的工資;(3)、工作人員經(jīng)考核合格,每兩年晉升一檔職務(wù)工資;(4)、機關(guān)行政人員符合五年晉級的,經(jīng)考核合格晉升級別工資;(5)、工作人員晉升行政職務(wù),符合晉升工資條件的,按新任職務(wù)調(diào)整工資,從任免文件的下個月起執(zhí)行;(6)、專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)人事
4、部門考試、考核、評定獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)(技師)的,按實際被聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)(技術(shù)師)兌現(xiàn)工資,從聘任文件的下個月起執(zhí)行;(7)、機關(guān)工勤、事業(yè)單位的工人經(jīng)人事部門考核、考試取得工人技術(shù)等級證書的,從第二年的_月兌現(xiàn)工資;(8)、事業(yè)單位的工人聘干后,執(zhí)行干部工資,根據(jù)所在崗位重新確定工資,從任命或聘任職務(wù)的下個月起執(zhí)行;(9)、職工參加進修學習,獲取國家承認學歷證書的,現(xiàn)工資低于該學歷層次標準的,按其新獲取的學歷工資標準重新確定工資;(10)、調(diào)入本系統(tǒng)的職工,按調(diào)入單位的性質(zhì)和新任命(聘任)的職務(wù)確定工資;(11)、到齡退休的職工,按國家規(guī)定的比例確定退休工資;(12)、職工去逝后,按國家有
5、關(guān)政策發(fā)放撫恤金、喪葬費及遺屬生活困難補助費;(13)、臨時工的工資調(diào)整工作,按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。(六)、人事檔案管理崗位職責:1、按照干部檔案工作條例規(guī)定,負責人事檔案材料的收集,認真細致地做好鑒別歸檔和整理工作;2、負責辦理檔案的查閱、借用和轉(zhuǎn)遞;3、負責干部履歷職務(wù)的續(xù)填;4、做好人事檔案的安全、保密、保護工作;5、搞好人事檔案工作的調(diào)查研究,聯(lián)系實際,及時提出建議和意見;6、努力工作,爭取改善檔案庫房的保管條件,提高管理水平;7、辦理領(lǐng)導交辦的其他工作。第三篇:人事科職責人事處長職責一、在院長領(lǐng)導下,在上級人事處指導下,負責醫(yī)院的人力資源管理工作。二、負責各類人員的考核、晉級和工作崗位
6、的調(diào)整工作。三、負責醫(yī)院各科室專業(yè)技術(shù)設(shè)崗方案的制定,設(shè)崗數(shù)額報批、調(diào)整和各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評審、聘任工作。四、負責全院干部的培訓、考察、選撥、任免和調(diào)配工作。五、負責全院干部職工的考核、鑒定、獎懲工作。六、負責全院人員的工資調(diào)整、審核、簽發(fā)工作。七、協(xié)助醫(yī)務(wù)處、護理部做好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。八、按照有關(guān)規(guī)定辦理干部職工的離退休、退職、辭職手續(xù)。九、負責干部、職工的調(diào)入審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。十、負責臨時工的計劃管理和清理、清退工作。十一、負責全院干部、職工人事檔案管理工作。十二、負責人事工作各類統(tǒng)計報表的填報工作,及時準確地為領(lǐng)導提供所需的人事工作數(shù)據(jù)。十三、定期不定期地會同
7、有關(guān)職能科室檢查勞動紀律。十四、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。負責全院人員的勞動考勤工作,維護勞動紀律。第四篇:人事教育科科長崗位職責人事教育科科長崗位職責1、主持本部門全面工作并負領(lǐng)導責任。2、負責年度思想政治工作意見的審核和各項群眾性精神文明創(chuàng)建活動的審核。3、負責全系統(tǒng)干部的考察、任免等工作。4、負責黨組會議的落實工作。5、負責公務(wù)員接收、轉(zhuǎn)正、退休、辭職、辭退工作。6、負責工作人員請銷假的具體組織實施工作。7、負責落實綜合管理考評工作。8、負責培訓計劃的制訂、實施。9、負責本部門工作的計劃和總結(jié)。10、定期向領(lǐng)導和上級機關(guān)報告工作情況。11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。第五篇。人事教育科工作職責(交通局)1.負責局機關(guān)及局直單位的人事管理、機構(gòu)編制、勞動工資、職稱評聘、社會保險等工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端商務(wù)車輛租賃合同7篇
- 2025年水泥行業(yè)環(huán)保項目投資合同規(guī)范3篇
- 2025版醫(yī)療設(shè)備采購與租賃協(xié)議書模板3篇
- 提升安全管理人員執(zhí)行力及領(lǐng)導力的方法論
- 教育技術(shù)如何助力小學生數(shù)學問題解決
- 二零二五年度綠色建筑節(jié)能改造承包協(xié)議11篇
- 二零二五版銀行信貸風險緩釋協(xié)議標準文本3篇
- 2025年出租車司機職業(yè)健康與安全保障合同4篇
- 二零二五年度共享車位投資合作合同4篇
- 2025年版環(huán)保設(shè)備買賣意向協(xié)議書模板4篇
- 安徽省淮南四中2025屆高二上數(shù)學期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 保險專題課件教學課件
- 牛津上海版小學英語一年級上冊同步練習試題(全冊)
- 室上性心動過速-醫(yī)學課件
- 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識試題附答案
- 中小學心理健康教育課程標準
- 四年級上冊脫式計算400題及答案
- 新課標人教版小學數(shù)學六年級下冊集體備課教學案全冊表格式
- 人教精通版三年級英語上冊各單元知識點匯總
- 教案:第三章 公共管理職能(《公共管理學》課程)
- 諾和關(guān)懷俱樂部對外介紹
評論
0/150
提交評論