關(guān)于對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工程部和項(xiàng)目部整合的方案_第1頁(yè)
關(guān)于對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工程部和項(xiàng)目部整合的方案_第2頁(yè)
關(guān)于對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工程部和項(xiàng)目部整合的方案_第3頁(yè)
關(guān)于對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工程部和項(xiàng)目部整合的方案_第4頁(yè)
關(guān)于對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工程部和項(xiàng)目部整合的方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于XXXX和XXXX項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)整初步方案現(xiàn)XXXX項(xiàng)目部和XXXX分開(kāi)兩個(gè)駐地,一個(gè)在XXXX、一 個(gè)在XXXX ;人員配置重疊,與業(yè)主、監(jiān)理、交警、路政部門(mén)溝 通、協(xié)調(diào)不能有效統(tǒng)一,工作重復(fù)做,管理混亂,項(xiàng)目部有些崗 位人員不足,影響了工作效率,業(yè)主所發(fā)的任務(wù)單無(wú)法及時(shí)完成, 造成很多負(fù)面影響,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)收入或?qū)ν庑蜗蠖己懿缓?;為了提高養(yǎng)護(hù)中心、XXXX項(xiàng)目部外部形象;加強(qiáng)任務(wù)單實(shí) 施率和完成率;合理安排管理人員,避免崗位重疊,人力資源的 浪費(fèi)現(xiàn)象;改善工人出工效率低;加強(qiáng)機(jī)械及駕駛員使用率;減 少公司運(yùn)營(yíng)投入等問(wèn)題;根據(jù)公司和項(xiàng)目部現(xiàn)有的實(shí)際情況,制定初步部門(mén)整合方案。一、基本概況:X

2、XXX現(xiàn)有管理人員8名,工人10名(南白象工區(qū)),主要 負(fù)責(zé):瀝青攤鋪、路面坑洞修補(bǔ)、路面灌縫以及專(zhuān)項(xiàng)瀝青工程攤 鋪。XXXX項(xiàng)目部管理人員有10名,工人10名(不包括保潔人 員),班組長(zhǎng)5名。主要負(fù)責(zé):繞城和大橋段日常養(yǎng)護(hù),其中護(hù) 欄維修、隔離柵維修、邊坡水溝維修、路面巡查等。二、調(diào)整內(nèi)容(一)科室和管理人員的調(diào)整為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理能力, 確保任務(wù)單等施工任務(wù)能系統(tǒng)化組織、程序化管理、有序?qū)嵤?zé)任到人。根據(jù)現(xiàn)在XXXX 和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,結(jié)合個(gè)人技術(shù)水平、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力 等特點(diǎn),從新安排分工。擬定初步養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部組織框架。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部下設(shè)總工室、生產(chǎn)副經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)站、

3、綜合科、工程科、安全科、實(shí)驗(yàn)室、巡查組(機(jī)料科、財(cái)務(wù)室由公司科室兼任,不在重新設(shè)立。)頁(yè)腳項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖及各部門(mén)職責(zé)現(xiàn)有管理員崗位統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名原來(lái)崗位安排計(jì)劃調(diào)整崗位備注123456789101112131314(1) XXXXX :主持XXXX工作,兼養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部工作。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃、承接、計(jì)劃、決策項(xiàng)目部施工項(xiàng)目;全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部一切日常事務(wù)和項(xiàng)目部施工生產(chǎn)(安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文 明施工等等);重點(diǎn)決策項(xiàng)目部計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、控制項(xiàng)目成本和安 全生產(chǎn)工作。(2)XXXXXX :負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總工室工作,主要負(fù)責(zé),巡查組、 試驗(yàn)室、質(zhì)量控制。(3)XXXXX :生產(chǎn)副經(jīng)理(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)工作,

4、主要負(fù)責(zé),工 程科、綜合科。(4)XXXXX :養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)日常保潔及邊溝、水溝清 理保潔。由XXXXXXX協(xié)助XXX工作。(5)XXXXXXXX :工程科,協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)路面隊(duì)、 小修隊(duì)任務(wù)安排、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收等工作。(6)XXXXXX :項(xiàng)目部安全科,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、監(jiān)督、處罰、封道手續(xù)審批、安全資料等工作。由XXXXX來(lái)協(xié)助XXXX工作。(7)XXXXXX :巡查組,協(xié)助總工工作。負(fù)責(zé)日常路基、路面 巡查、橋梁、隧道、高邊坡巡查等工作。(8)XXXXXXXX :綜合科,負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)、內(nèi)勤。阮敏興負(fù)責(zé)應(yīng)急 值班聯(lián)絡(luò)人。XXXXXXX負(fù)責(zé)各類(lèi)收發(fā)任務(wù)單,計(jì)量、內(nèi)業(yè)資料、 合同管

5、理等。(9) XXXXXX :兼實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。公司有條件再增加2-3名實(shí) 驗(yàn)員,協(xié)助XXXXX工作。(10)XXXXX :兼任項(xiàng)目部的機(jī)料科負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常 材料、倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)、出庫(kù)等工作。(11) XXXXXX :兼任項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。(指定一名財(cái)務(wù)人 員專(zhuān)門(mén)兼職負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù))。項(xiàng)目部主要工作流程基本思路:分工不分家,各部門(mén)協(xié)調(diào)配合。1業(yè)主發(fā)放的任務(wù)單,統(tǒng)一由負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)人員接收,接收好的任 務(wù)單交給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排施工,完成施工后, 業(yè)主驗(yàn)收好,把驗(yàn)收單及完工的工程量交于內(nèi)業(yè)人員。2 :生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,根據(jù)任務(wù)單,分配給2支施工班組。對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,班前教育,在

6、施工過(guò)程中由總工牽頭對(duì)質(zhì) 量、技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)工程完工后,完成情況, 完成質(zhì)量、完成工程量進(jìn)行檢查和確認(rèn)。安全科負(fù)責(zé)人,對(duì)生產(chǎn) 全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、處罰、教育等工作。各類(lèi)道路施工 審批、交警、路政協(xié)調(diào)工作。3:內(nèi)業(yè)人員:除接收任務(wù)單外,對(duì)工程科的基礎(chǔ)資料、計(jì)量資料、各種檔案、文件、工地例會(huì)會(huì)議記錄、計(jì)量工作。4 :生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:每周統(tǒng)計(jì)材料使用情況及計(jì)劃使用材料數(shù)量等, 用書(shū)面形式報(bào)給機(jī)料科采購(gòu), 項(xiàng)目部所有材料采購(gòu),統(tǒng)一交于公 司機(jī)料部。5:由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,定期對(duì)整個(gè)養(yǎng)護(hù)單元中包括路基、 路面、橋涵、 隧道、等進(jìn)行檢查。6:(二)工人及班組長(zhǎng)整合(1)成立瀝青、水穩(wěn)攤鋪班組

7、:組長(zhǎng)暫由童財(cái)林負(fù)責(zé), 成員12名。主要工作:坑洞修補(bǔ)、路面灌縫、瀝青、水 穩(wěn)攤鋪、應(yīng)急搶修。(包括封道、指揮旗子)下同。無(wú)施 工任務(wù)時(shí),臨時(shí)抽調(diào)人員幫忙其他班組作業(yè)。(2)成立日常養(yǎng)護(hù)修理組:組長(zhǎng)暫由章西林負(fù)責(zé),成員 12名。主要工作:護(hù)欄修復(fù)、隔離柵修復(fù)、誘導(dǎo)設(shè)施修 復(fù)、路肩壓頂、橋梁水泥護(hù)欄、伸縮縫、橋臺(tái)錐坡、應(yīng) 急搶修等班組成員工資由保底工資+完成工程量金額平均金額 組成,做到多勞多得,增加工人工作的積極性,消除怠 工現(xiàn)象。(三)機(jī)械操作手和駕駛員整合XXXX 項(xiàng)目部的所有駕駛員統(tǒng)一歸口到公司機(jī)料部 (南白象工區(qū)),根據(jù)2或3支班組的實(shí)際情況需要安排 出工。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證車(chē)輛和機(jī)械最優(yōu)化使 用。降低公司成本支出。(四)XXXXX 工區(qū)和項(xiàng)目部駐地整合為了方便管理、方便協(xié)調(diào)工作,減少公司運(yùn)營(yíng)成本, 建議公司對(duì)XXXX 項(xiàng)目部和XXXXX 工區(qū)進(jìn)行整合,把 XXXX項(xiàng)目部搬遷到南白象工區(qū)。XXXX項(xiàng)目部搬遷到XXXXX 工區(qū)的優(yōu)點(diǎn):1、減少公司后勤的支出;食堂阿姨由3個(gè)減少到2個(gè), 減少食

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論